綜采工區(qū)201*年度工作總結(jié) (1)

綜采工區(qū)201*年年度工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好：現(xiàn)綜采工區(qū)工作匯報如下：一、生產(chǎn)工作：

1、201*年度礦下達(dá)綜采工區(qū)計(jì)劃產(chǎn)量339000噸，實(shí)際完成產(chǎn)量391914噸，超額完成52914噸，超計(jì)劃產(chǎn)量13.5%；

2、2月份礦給綜采工區(qū)下達(dá)115水倉清淤任務(wù)，要求在規(guī)定的時間內(nèi)完成，在水倉清淤條件困難、時間又緊的情況下，工區(qū)專門召開了115水倉清理淤泥計(jì)劃方案會議，制定了獎罰制度，并由專人負(fù)責(zé)。每班都由工區(qū)管理人員跟班監(jiān)督，當(dāng)時很多單位都認(rèn)為我工區(qū)在礦規(guī)定的時間內(nèi)完不成任務(wù)的情況下，而我工區(qū)按時完成了清淤任務(wù)，確保了115水倉在進(jìn)入雨季之前能正常使用。

3、9月份完成了12306皮帶順槽，900米皮帶設(shè)備運(yùn)送任務(wù)和風(fēng)水管路、電器設(shè)備的安裝，當(dāng)時條件環(huán)境都十分艱難，運(yùn)送設(shè)備需要通過兩部皮帶的一部機(jī)頭，一部機(jī)尾，輕料通過皮帶上部翻，重型設(shè)備在皮帶下部拉，所有設(shè)備物料都要通過手拉肩扛來完成，而切眼巷道又窄又矮每步都得彎腰行走舉步艱難，并且12306皮帶巷溫度有30多度每運(yùn)一趟都大汗淋淋，在及其艱難的條件下，我工區(qū)按時圓滿完成了運(yùn)料任務(wù)。為12306綜采工作面正常接續(xù)做好了充分的準(zhǔn)備。這也說明我工區(qū)是一支能吃苦能打硬仗的隊(duì)伍。

10-12月份完成了12306軌道巷的鋪道，架棚，起底，刷幫等修復(fù)工作。為12306綜采工作面后續(xù)的安全運(yùn)輸?shù)於�了�?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、安全工作：

1、利用班前會傳達(dá)我礦文件精神，加強(qiáng)安全思想教育，完善相關(guān)安全考核。

2、通過每日一題、每周一例、每月一考，加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，提高現(xiàn)場操作水平。3、堅(jiān)持自查自糾，排查治理隱患，發(fā)現(xiàn)隱患當(dāng)班能解決的絕不推到下班，堅(jiān)持隱患排查責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。

三、迎檢工作：

綜采工區(qū)在6月份迎接了雙基現(xiàn)場會的召開工作，實(shí)現(xiàn)了雙基建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中成績優(yōu)秀；在省市局的幾次大型檢查中得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的好評。

四、區(qū)隊(duì)考核：

我礦從4月份開始舉行的《區(qū)隊(duì)綜合管理紅黃旗競賽》活動中，我工區(qū)共取得了五次紅旗、三次第二的成績，這也客觀的反應(yīng)了綜采工區(qū)在綜合管理方面做出了一定的努力。

五、技術(shù)革新

1、壓風(fēng)供水過濾器：解決了綜采工作面壓風(fēng)、供水管路較遠(yuǎn)，使用時間長，舊管子多生銹嚴(yán)重，在加上水中沙子較多；各轉(zhuǎn)載點(diǎn)防塵噴霧經(jīng)常被堵塞，特別是煤機(jī)、風(fēng)鉆、風(fēng)鎬等一些使用風(fēng)水的設(shè)備不能正常工作。該裝置的研發(fā)使用，極大保證了我工區(qū)井下風(fēng)水設(shè)備的可靠運(yùn)行，降低了設(shè)備故障率，減少了設(shè)備維修量�，F(xiàn)我礦已在井下各個生產(chǎn)區(qū)域推廣投入使用，為全礦正常安全生產(chǎn)提供了有力保障。

2、綜采支架操縱閥手把閉鎖裝置：有效避免在生產(chǎn)現(xiàn)場過程中誤碰操作閥組而發(fā)生的支架誤動作，有效杜絕了因支架誤動作而造成的安全隱患問題。201*年元月份滕州市總工會關(guān)于開展五小創(chuàng)新發(fā)明活動競賽中取得了較好成績。目前，綜采工區(qū)上下面已全部安裝使用。

六、工資分配：

工區(qū)每月定期召開一次工資分配會議，要求班組長以上管理人員和各班工人代表參加，廣泛聽取他們的意見和建議，張貼公開工資分配表；為體現(xiàn)多勞多得的原則，工區(qū)每日量化打分，讓職工每天都能看到自己當(dāng)天的勞動所得，使工區(qū)工資分配透明合理，充分調(diào)動了職工的工作積極性。

七、打造一流團(tuán)結(jié)和諧區(qū)隊(duì)

利用每月召開一次工資分配會議后開展一次談心談話活動，及時把握干部職工思想動態(tài)，干部職工間做到了坦誠相見，互相信任，傾力支持。13年工區(qū)制定了全體員工病傷假探望制度，職工有病去探望，家中有病人去關(guān)心。讓員工在企業(yè)能感受到大家庭的溫暖，讓全體干部職工常懷感恩之心，時念相助之人，永存敬重之意，應(yīng)謝關(guān)懷之情。引導(dǎo)干部職工提高思想素質(zhì)，學(xué)感恩，有理念。由工區(qū)干部牽頭打造一流區(qū)隊(duì)，由班長帶頭打造一流班組“干不到一流就是失職，掙不到第一就是落后”已成為綜采工區(qū)的共識。

存在的問題和不足：

1、我工區(qū)在機(jī)電維修力量上還相對薄弱，維修專業(yè)技術(shù)人員較少，部分年輕維修人員專業(yè)技術(shù)不熟練，專業(yè)技能有待提高。

2、工作面部分支架老化嚴(yán)重，日常維護(hù)和更換工程量較大，維修工作相對被動。3.

三、201*年工作計(jì)劃：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育，提高干部職工的責(zé)任意識，及時糾正一三年存在的問題和不足，認(rèn)真完成礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

2、2月份12302下面沿空留巷，要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，確保皮帶巷的支護(hù)強(qiáng)度。

3、上半年面臨12302工作面撤面搬家工作，工程量較大，我們要提前做好一切準(zhǔn)備工作，爭取要以最快最優(yōu)異的工作效率來完成工作面接續(xù)工作。

4、繼續(xù)抓好節(jié)能降耗，加大修舊利廢和廢舊物料的回收力度。

實(shí)行分片包片劃分式管理，提高員工節(jié)約意識。

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