企業(yè)管理與文化建設(shè)專業(yè)組創(chuàng)一流工作總結(jié)

企業(yè)管理與文化建設(shè)建設(shè)一流工作總結(jié)

按照省、市公司部署，201*年鹿邑局確立了建設(shè)河南省電力公司一流縣供電企業(yè)的工作思路與奮斗目標(biāo)。今年我局建設(shè)一流工作步入驗(yàn)收年，全局上下緊緊圍繞國網(wǎng)公司“三抓一創(chuàng)”工作思路，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，堅(jiān)持真創(chuàng)、實(shí)創(chuàng)的原則，以建設(shè)“一流的電網(wǎng)、一流的技術(shù)、一流的人才、一流的管理、一流的服務(wù)、一流的效益”為目標(biāo)，以河南省電力公司建設(shè)一流縣供電企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以開展“管理接軌年”活動(dòng)為主線，扎實(shí)有效地開展了一流創(chuàng)建工作。企業(yè)管理與文化建設(shè)專業(yè)組自建設(shè)一流工作開展以來，針對(duì)自己專業(yè)組的特點(diǎn)，在企業(yè)管理和文化建設(shè)方面做了大量工作，營造了獨(dú)具特色的企業(yè)管理和企業(yè)文化�，F(xiàn)將開展情況匯報(bào)如下：

一、大力實(shí)施“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，按照國網(wǎng)公司“四化”工作要求，建立完善的科學(xué)管理體系。

建設(shè)一流工作開展以來，企業(yè)管理與文化專業(yè)組分別從軟、硬件兩方面著手，認(rèn)真結(jié)合工作實(shí)際，提高管理工作水平，切實(shí)解決實(shí)際問題。一是完善修訂了我局“十一五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，至201*年，使企業(yè)的綜合實(shí)力和市場競爭力達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平，并逐步實(shí)現(xiàn)與國家電網(wǎng)公司先進(jìn)管理模式接軌的宏偉目標(biāo)。二是管理模式從以往傳統(tǒng)的習(xí)慣性管理逐步向流程化、制度化管理轉(zhuǎn)變。打破了以往傳統(tǒng)的粗放式管理模式，管理上實(shí)施了計(jì)劃管理，

開展了流程管理和標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)。每年制定全局的年度綜合計(jì)劃，根據(jù)年度計(jì)劃制定了月、周工作計(jì)劃，每月對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核，并與部門績效獎(jiǎng)金掛鉤。加強(qiáng)工作實(shí)施的過程控制，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工作量、質(zhì)、期的要求，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了從計(jì)劃、實(shí)施、檢查、整改的閉環(huán)管理，編制了管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)一步修訂完善了管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)規(guī)章制度，使每項(xiàng)工作始終處于可控、受控、在控狀態(tài)。

二、充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的保障監(jiān)督作用，堅(jiān)持把思想政治工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。

開展以爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)；突出特點(diǎn)，創(chuàng)出亮點(diǎn)，強(qiáng)化黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員品牌工程等有效載體，敢于對(duì)標(biāo)，勇于樹標(biāo)，在自我改進(jìn)完善、持續(xù)提高的過程中，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和精神動(dòng)力。

深化“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行能力；加強(qiáng)新聞宣傳工作，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，創(chuàng)辦企業(yè)文化宣傳形象墻，及時(shí)宣傳全局的各項(xiàng)管理信息及模范人物、典型事跡，正面激勵(lì)引導(dǎo)職工的敬業(yè)愛崗精神。

三、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一管理要求，扎實(shí)開展“管理接軌年”活動(dòng)。

以創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化管理”金牌工程為載體，以建設(shè)省一流縣供電企業(yè)為切入點(diǎn)，不斷深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提高自身管理水平。按照省公司“五集中”、“六統(tǒng)一”的總體要求，積極推進(jìn)我局人財(cái)物統(tǒng)一管理，建立綜合管理與專業(yè)管理相結(jié)合工作機(jī)制，修訂完善了全局各部室、供電所標(biāo)準(zhǔn)化體系，共修訂工作標(biāo)準(zhǔn)198項(xiàng)，管理標(biāo)準(zhǔn)100項(xiàng)，規(guī)章制度162項(xiàng)；同時(shí)深入推行ISO9001：201*質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作，不斷優(yōu)化和規(guī)范管理工作流程。認(rèn)真對(duì)照省公司下發(fā)的4個(gè)體系和19個(gè)專業(yè)管理標(biāo)桿，在全局范圍內(nèi)積極開展了同業(yè)對(duì)標(biāo)工作及典型經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)應(yīng)用工作。

四、始終堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理和民主監(jiān)督制度。

每年召開一次職工代表大會(huì)，定期進(jìn)行企務(wù)公開，隨時(shí)公開全局重大決策、重大投資項(xiàng)目、勞動(dòng)人事及工資改革、基建工程、廉政建設(shè)等重大事項(xiàng)。堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，激發(fā)員工創(chuàng)造力、調(diào)動(dòng)職工主人翁意識(shí)，在全局范圍內(nèi)發(fā)起了提合理化建議活動(dòng)。

五、國網(wǎng)公司企業(yè)文化四統(tǒng)一精神得到全面貫徹落實(shí)。建設(shè)一流過程中，企業(yè)管理與文化專業(yè)建設(shè)專業(yè)組按照國家電網(wǎng)公司“四統(tǒng)一”的要求，全面貫徹落實(shí)公司統(tǒng)一的企業(yè)文化，大力倡導(dǎo)“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)核心價(jià)值觀。積極落實(shí)“國家電網(wǎng)”品牌戰(zhàn)略，對(duì)國網(wǎng)品牌標(biāo)識(shí)進(jìn)行了進(jìn)一步

推廣應(yīng)用。實(shí)現(xiàn)國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化和“國家電網(wǎng)”品牌深入人心；建立了企業(yè)文化管理體制與工作機(jī)制；注重載體建設(shè)、搭建企業(yè)文化建設(shè)平臺(tái)，積極開展富有時(shí)代特色、貼近職工群眾、格調(diào)健康向上的文化娛樂活動(dòng)，并以論壇、比賽、文藝等多種形式多渠道對(duì)國家電網(wǎng)公司四統(tǒng)一精神進(jìn)行宣貫。一是編制了《國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化宣貫手冊》，保證了企業(yè)文化落地工程的實(shí)施；二是注重制度建設(shè)，體現(xiàn)在文明禮儀規(guī)范、勞動(dòng)管理制度、崗位責(zé)任制度等制度的制定，并制定了企業(yè)文化建設(shè)長期發(fā)展規(guī)劃，用文化引領(lǐng)人心，用思想引領(lǐng)行動(dòng)，培育優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)追求。三是從本局職工先進(jìn)事跡中評(píng)選出“月度之星”，用身邊的人、身邊事感動(dòng)并帶動(dòng)全局職工愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。四是榮譽(yù)室、圖書室、職工活動(dòng)室的開辟，更進(jìn)一步培養(yǎng)了員工的歸屬感、榮譽(yù)感和自豪感，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升企業(yè)核心競爭力，增強(qiáng)了我局發(fā)展的軟實(shí)力。

六、在全局范圍內(nèi)開展班組建設(shè)工作。

建立健全了班組管理的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)和管理制度，結(jié)合我局工作實(shí)際，積極開展了技術(shù)革新和QC小組活動(dòng)，201*年，我局技術(shù)改造項(xiàng)目完成率100%；QC小組活動(dòng)在我局蓬勃發(fā)展，201*年，一項(xiàng)成果獲省電力行協(xié)QC成果發(fā)布二等獎(jiǎng)。

七、企業(yè)環(huán)境建設(shè)進(jìn)一步改善。

建設(shè)一流工作開展以來，修訂完善了各類環(huán)境衛(wèi)生管理制度，積極改善辦公條件和生活環(huán)境，統(tǒng)一更換了辦公家具、計(jì)算

機(jī)等辦公設(shè)施，對(duì)局本部及各供電所辦公地點(diǎn)進(jìn)行裝修，搞好綠化美化亮化建設(shè)，車輛排放整齊，院落平整、寬敞、暢通；建立了文化活動(dòng)場所和體育鍛煉場所；實(shí)施了定置管理，制定了職工上崗著裝規(guī)定，進(jìn)行了文明禮儀培訓(xùn)。逐步建設(shè)了整潔規(guī)范的工作環(huán)境、便民利民的服務(wù)環(huán)境及優(yōu)美健康的生活環(huán)境。

建設(shè)一流工作開展以來，企業(yè)的整體管理水平得到很大提高，企業(yè)整體精神面貌煥然一新，職工素質(zhì)明顯提高。但與省公司和市公司要求以及和先進(jìn)的兄弟縣局相比，還存在一定差距，我們將以更堅(jiān)定的信心和決心，腳踏實(shí)地，以一流的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，將日常工作一流化，一流工作日常化的理念入心入腦，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和“一強(qiáng)三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗！

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企業(yè)管理與文化建設(shè)（分類編號(hào)9Q）

盒編號(hào)必備要求編號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)盒號(hào)內(nèi)編盒內(nèi)資料名稱負(fù)責(zé)部門備注號(hào)（1）企業(yè)59Q01-01年發(fā)展規(guī)劃及9Q01-01-01靖邊縣供電分公司十二五規(guī)劃1．建立完滾動(dòng)修訂情善的科學(xué)管況。每少一理體系,有長（2）企業(yè)年項(xiàng)扣3企業(yè)管理制度9Q01期發(fā)展規(guī)劃分；一項(xiàng)靖邊縣供電分公司企業(yè)發(fā)展201*年度綜合計(jì)劃和近期實(shí)施9Q01-02度、季度綜合計(jì)劃、月度工不符合要9Q01-02-01靖邊縣供電分公司企業(yè)發(fā)展201*年度綜合計(jì)劃計(jì)劃，目標(biāo)明作計(jì)劃。求扣1-4靖邊縣供電分公司企業(yè)發(fā)展201*季度計(jì)劃確、措施具分。靖邊縣供電分公司企業(yè)發(fā)展201*季度計(jì)劃體。（3）計(jì)劃完201*年工作計(jì)劃完成情況9Q01-03成及考核情9Q01-03-01況。201*年工作計(jì)劃完成情況黨章黨支部生活制度黨支部管理制度2．充分發(fā)黨支部監(jiān)督制度揮企業(yè)黨組黨支部發(fā)展黨員制度織保障監(jiān)督（1）黨建、每少一9Q02-01-01黨建工作制度作用；企業(yè)重黨風(fēng)廉政建項(xiàng)扣3黨支部議事制度9Q02大決策有科9Q02-01設(shè)、民主管理分；一項(xiàng)黨支部“三課一會(huì)”制度學(xué)化、民主化工作有關(guān)資不符合要黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的程序和方料。求扣1-3分。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制法；黨政工關(guān)黨支部議事制度系協(xié)調(diào)。201*年黨建工作計(jì)劃9Q02-01-02201*年黨建工作計(jì)劃201*年黨建工作任務(wù)分解201*年黨建工作任務(wù)分解201*年黨建工作半年總結(jié)201*年黨建工作半年總結(jié)201*年黨建工作總結(jié)201*年黨建工作總結(jié)201*年黨支部會(huì)議記錄201*年黨支部會(huì)議記錄201*年黨支部大會(huì)記錄201*年黨支部大會(huì)記錄

201*年黨建工作目標(biāo)201*年黨建工作目標(biāo)201*年黨支部中心小組學(xué)習(xí)計(jì)劃201*年黨支部中心小組學(xué)習(xí)計(jì)劃201*年黨小組會(huì)議記錄9Q02-01-03201*年黨小組會(huì)議記錄201*年建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織工作計(jì)劃201*年建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織工作計(jì)劃201*年建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織工作總結(jié)201*年建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織工作總結(jié)201*年創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)計(jì)劃201*年創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)計(jì)劃9Q02-01-04創(chuàng)先爭優(yōu)工作點(diǎn)評(píng)表201*年創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)總結(jié)201*年創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)總結(jié)201*年以來獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)（圖片資料）9Q02-01-05黨務(wù)類個(gè)人獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)（圖片資料）201*年-201*年申報(bào)的個(gè)人先進(jìn)事跡材料成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組201*年靖邊縣供電分公司精神文明建設(shè)規(guī)劃201*年靖邊縣供電分公司精神文明建設(shè)規(guī)劃9Q02-01-06201*年建設(shè)文明單位考核細(xì)則201*年建設(shè)文明單位考核細(xì)則201*年精神文明建設(shè)會(huì)議記錄201*年精神文明建設(shè)會(huì)議記錄201*精神文明建設(shè)工作要點(diǎn)201*精神文明建設(shè)工作要點(diǎn)精神文明建設(shè)“十二五”規(guī)劃201*年精神文明建設(shè)工作總結(jié)201*年精神文明建設(shè)工作總結(jié)學(xué)雷鋒活動(dòng)計(jì)劃9Q02-01-07學(xué)雷鋒活動(dòng)資料學(xué)雷鋒活動(dòng)總結(jié)

道德講堂計(jì)劃9Q02-01-08道德講堂活動(dòng)資料道德講堂活動(dòng)總結(jié)志愿者活動(dòng)計(jì)劃9Q02-01-09志愿者活動(dòng)資料志愿者活動(dòng)總結(jié)9Q02-01-10201*年精神文明建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)資料201*年精神文明建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)資料9Q02-01-11精神文明建設(shè)宣傳（圖片）精神文明建設(shè)簡報(bào)精神文明建設(shè)調(diào)差問卷9Q02-01-12靖邊縣供電分公司省級(jí)文明單位申報(bào)材料靖邊縣供電分公司省級(jí)文明單位申報(bào)表中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉政如若干準(zhǔn)則實(shí)施辦法9Q02-01-13黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制黨員干部廉政建設(shè)制度201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)計(jì)劃201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)計(jì)劃9Q02-01-14黨費(fèi)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組黨風(fēng)廉政建設(shè)工作措施201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)黨員干部廉政情況登記表（201*年）9Q02-01-15黨員干部廉政情況登記表（201*年）干部廉潔從業(yè)承諾書（201*年）干部廉潔從業(yè)承諾書（201*年）反腐倡廉征文活動(dòng)的通知9Q02-01-16黨費(fèi)廉政建設(shè)征文反腐倡廉試題反腐倡廉活動(dòng)總結(jié)201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書9Q02-01-17201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)民主生活會(huì)記錄201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)民主生活會(huì)記錄民主管理制度靖邊縣供電分公司職工代表大會(huì)制度廠務(wù)公開制度班組民主制度9Q02-01-18領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度政務(wù)公開承諾民主管理制度執(zhí)行情況總結(jié)廠務(wù)公開制度執(zhí)行情況總結(jié)2．充分發(fā)揮企業(yè)黨組織職工代表意見整改和措施情況總結(jié)201*年職工合理化建議資料保障監(jiān)督作用；企業(yè)重大201*年職工合理化建議資料決策有科學(xué)9Q02-01-19201*年民主生活會(huì)領(lǐng)導(dǎo)征求意見反饋化、民主化的201*年民主生活會(huì)領(lǐng)導(dǎo)征求意見反饋程序和方法；201*年民主評(píng)議干部資料黨政工關(guān)系201*年民主評(píng)議干部資料協(xié)調(diào)。201*年黨的民主生活會(huì)記錄201*年黨的民主生活會(huì)記錄201*年民主生活會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備情況9Q02-01-20201*年民主生活會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備情況201*年民主生活會(huì)發(fā)言材料201*年民主生活會(huì)發(fā)言材料201*年領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)總結(jié)201*年領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)總結(jié)9Q02-02（2）“三重9Q02-02-01“三重一大”工作程序

一大”決策工“三重一大”決策議事規(guī)則作程序和決策“三重一大”抉擇情況議事規(guī)則的議事規(guī)則。行政重大決策工作程序行政決策責(zé)任制黨務(wù)工作重大決策工作程序黨務(wù)工作決策責(zé)任制重大決策方案及責(zé)任制縣級(jí)供電企業(yè)公司化改造實(shí)施意見的通知競聘上崗文件（3）重大決省公司下發(fā)的定員定編文件策領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)員工競爭上崗工作情況，9Q02-03議記錄、方案、9Q02-03-01人員分布情況統(tǒng)計(jì)職代會(huì)通過的各項(xiàng)人事任免文件文件。人員員準(zhǔn)入和退出制度2．充分發(fā)員工勞動(dòng)合同臺(tái)賬揮企業(yè)黨組重大決策會(huì)議記錄織保障監(jiān)督每少一職代會(huì)通過的文件作用；企業(yè)重（4）“四好”項(xiàng)扣3“四好班子”建設(shè)相關(guān)制度大決策有科班子建設(shè)情分；一項(xiàng)“四好班子”建設(shè)工作總結(jié)學(xué)化、民主化9Q02-04況；對(duì)中層干不符合要的程序和方部培養(yǎng)考核情求扣1-39Q02-04-01法；黨政工關(guān)分。中層干部培養(yǎng)考核記錄況。系協(xié)調(diào)。黨支部“三課一會(huì)”制度201*年黨支部黨員大會(huì)會(huì)議記錄201*年黨支部黨員大會(huì)會(huì)議記錄（5）基層黨201*年黨支部委員會(huì)議記錄9Q02-05組織“三會(huì)一9Q02-05-01201*年黨支部委員會(huì)議記錄課”記錄。201*年黨支部黨小組會(huì)議記錄201*年黨支部黨小組會(huì)議記錄201*年黨課材料201*年黨課材料3．貫徹落（1）貫徹落每少一靖邊縣供電分公司201*年工作計(jì)劃9Q03實(shí)集團(tuán)公司9Q03-01實(shí)集團(tuán)公司年項(xiàng)扣39Q03-01-01靖邊縣供電分公司201*年工作計(jì)劃各項(xiàng)決策部度任務(wù)情況。分；一項(xiàng)靖邊供電分公司201*年工作總結(jié)署，嚴(yán)格執(zhí)行不符合要靖邊供電分公司201*年工作總結(jié)各項(xiàng)規(guī)章制求扣1-4靖邊縣供電分公司規(guī)章制度匯編度，規(guī)范各項(xiàng)（2）規(guī)章制分。規(guī)章制度執(zhí)行資料專業(yè)管理流9Q03-02度執(zhí)行情況。9Q03-02-01崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法程。規(guī)章制度執(zhí)行情況安監(jiān)部流程圖辦公室流程圖財(cái)務(wù)部流程圖黨群部流程圖（3）電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)行、生警務(wù)室流程圖9Q03-03產(chǎn)、營銷等專9Q03-03-01生技部流程圖業(yè)管理流程資調(diào)度所流程圖料。變電站流程圖市營部流程圖客服中心流程圖96789業(yè)務(wù)受理和故障搶修流程圖電費(fèi)回收流程圖（1）標(biāo)準(zhǔn)化201*年標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃9Q04-01建設(shè)工作實(shí)施9Q04-01-01201*年標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃計(jì)劃。靖邊縣供電分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)4．開展標(biāo)每少一標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)實(shí)施方案準(zhǔn)化建設(shè)，建（2）推進(jìn)標(biāo)項(xiàng)扣3標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、程序化作業(yè)考核辦法9Q04立標(biāo)準(zhǔn)化建9Q04-02準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施分；一項(xiàng)9Q04-02-01標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序化作業(yè)實(shí)施方案設(shè)工作推進(jìn)情況。不符合要201*標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)機(jī)制。求扣1-4201*標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)（3）各崗位分。各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)9Q04-03人員對(duì)涉及標(biāo)準(zhǔn)制度的掌握9Q04-03-01企業(yè)管理規(guī)章制度情況。5．班組建（1）班組建每少一班、站、所建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)9Q05設(shè)管理組織9Q05-01設(shè)管理有關(guān)資項(xiàng)扣29Q05-01-01公司站、所建設(shè)管理組織機(jī)構(gòu)健全、目標(biāo)明料。分；一項(xiàng)班組建設(shè)管理目標(biāo)確。積極開展不符合要班站所建設(shè)組織機(jī)構(gòu)

標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化（規(guī)范化）基層站所建設(shè)，開展9Q05-02（2）合理化建議、技術(shù)革9Q05-02-01求扣1-2分。靖邊縣供電分公司合理化建議和技術(shù)革新管理制度201*年靖邊縣供電分公司合理化建議和技術(shù)革新的統(tǒng)計(jì)記錄合理化建議、技術(shù)革新和新等資料。QC小組活動(dòng)。（3）標(biāo)準(zhǔn)化9Q05-03（規(guī)范化）基層站所建設(shè)資料。

9Q05-03-01201*年靖邊縣供電分公司合理化建議和技術(shù)革新的統(tǒng)計(jì)記錄靖邊縣供電分公司合理化建議和技術(shù)革新的評(píng)審記錄靖邊縣供電分公司標(biāo)準(zhǔn)化（規(guī)范化）站所建設(shè)資料規(guī)范化供電所管理檢查考核制度集表箱及進(jìn)戶線安裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)陜西省地方電力（集團(tuán)）公司“規(guī)范化供電所示范所”標(biāo)準(zhǔn)靖邊縣供電分公司標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)實(shí)施方案標(biāo)準(zhǔn)化變電站達(dá)標(biāo)評(píng)分統(tǒng)計(jì)表關(guān)于印發(fā)《陜西省地方電力（集團(tuán)）有限公司標(biāo)準(zhǔn)變電站驗(yàn)收管理辦法》的通知陜西省地方電力（集團(tuán)）公司靖邊縣供電分公司201*年12月設(shè)備定級(jí)表陜西省地方電力（集團(tuán)）公司靖邊縣供電分公司201*年3月設(shè)備定級(jí)表創(chuàng)建工作計(jì)劃報(bào)告（201*年規(guī)范化供電所、變電站、修試、計(jì)量、調(diào)度等）創(chuàng)建工作計(jì)劃報(bào)告（201*年規(guī)范化供電所、變電站、修試、計(jì)量、調(diào)度等）創(chuàng)建工作總結(jié)（201*年規(guī)范化供電所、變電站、修試、計(jì)量、調(diào)度等）創(chuàng)建工作總結(jié)（201*年規(guī)范化供電所、變電站、修試、計(jì)量、調(diào)度等）創(chuàng)建工作自查報(bào)告（201*年規(guī)范化供電所、變電站、修試、計(jì)量、調(diào)度等）創(chuàng)建工作自查報(bào)告（201*年規(guī)范化供電所、變電站、修試、計(jì)量、調(diào)度等）標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)文件申報(bào)集團(tuán)公司201*年重點(diǎn)管理創(chuàng)新項(xiàng)目簡介35KV變電站監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程圖35KV變電站交接班標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程圖35KV變電站巡回檢查標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程圖35KV變電站標(biāo)準(zhǔn)化電氣倒閘操作流程圖35KV變電站標(biāo)準(zhǔn)化工作票執(zhí)行流程榆林電力分公司201*年標(biāo)準(zhǔn)化變電站復(fù)驗(yàn)評(píng)分統(tǒng)計(jì)表標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控管理工作技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告35KV海則灘變“標(biāo)準(zhǔn)化變電站”創(chuàng)建計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)化變電站自查工作報(bào)告現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度變電站驗(yàn)收合格文件“QC管理”工作計(jì)劃（4）QC小組注冊情況，活QC小組注冊資料9Q05-01動(dòng)記錄，發(fā)布9Q05-01-01QC小組活動(dòng)記錄情況，活動(dòng)成果。QC小組發(fā)布資料QC小組活動(dòng)成果（1）創(chuàng)一流靖邊縣供電分公司創(chuàng)建一流供電企業(yè)規(guī)劃規(guī)劃、計(jì)劃和靖邊縣供電分公司創(chuàng)建一流供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6．扎實(shí)開實(shí)施方案。靖邊縣供電分公司創(chuàng)建一流供電企業(yè)實(shí)施措施方案展創(chuàng)一流工（2）各專業(yè)作，將創(chuàng)一流工作評(píng)價(jià)自查創(chuàng)建一流供電企業(yè)總結(jié)與日常工作分析。每少一有機(jī)結(jié)合；科（3）一流工項(xiàng)扣29Q06學(xué)制定創(chuàng)一流工作規(guī)劃9Q06-01作、一流標(biāo)準(zhǔn)分；一項(xiàng)與專業(yè)工作計(jì)不符合要9Q06-01-01創(chuàng)建一流供電企業(yè)任務(wù)分解表及完成情況和實(shí)施方案，劃、目標(biāo)結(jié)合求扣1-2落實(shí)工作措情況。分。施，做到全員（4）創(chuàng)一流創(chuàng)建一流供電企業(yè)工作任務(wù)督辦單參與、全過程工作責(zé)任落實(shí)創(chuàng)建一流供電企業(yè)考核會(huì)議記錄控制。情況。創(chuàng)建一流供電企業(yè)考核通報(bào)（5）抽查員工對(duì)創(chuàng)一流工（找?guī)讉�(gè)員工寫對(duì)創(chuàng)一流工作的認(rèn)識(shí)）

作的認(rèn)識(shí)。同業(yè)對(duì)標(biāo)年度工作方案（1）同業(yè)對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)管理辦法（試行）9Q07-01標(biāo)年度工作方9Q07-01-01部室及部組同業(yè)對(duì)標(biāo)、評(píng)價(jià)考核辦法（試行）案。供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)管理、評(píng)價(jià)考核辦法（試行））7．積極開每少一臺(tái)區(qū)同業(yè)對(duì)標(biāo)實(shí)施方案（試行）展同業(yè)對(duì)標(biāo)（2）同業(yè)對(duì)項(xiàng)扣2同業(yè)對(duì)標(biāo)分析資料9Q07工作，加強(qiáng)同9Q07-02標(biāo)工作相關(guān)分分；一項(xiàng)9Q07-02-01業(yè)對(duì)標(biāo)過程析、總結(jié)等資不符合要同業(yè)對(duì)標(biāo)工作總結(jié)管理，提高企料。求扣1-4業(yè)管理水平。分。同業(yè)對(duì)標(biāo)有關(guān)文件（3）同業(yè)對(duì)關(guān)于成立同業(yè)對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知9Q07-03標(biāo)有關(guān)文件材9Q07-03-01關(guān)于下發(fā)同業(yè)對(duì)標(biāo)管理辦法（試行）的通知料。部室及部組同業(yè)對(duì)標(biāo)、評(píng)價(jià)考核辦法（試行）供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)管理、評(píng)價(jià)考核辦法（試行）（1）企業(yè)文靖邊縣供電分公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃化管理體制和201*年靖邊縣供電分公司企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃9Q08-01工作機(jī)制，企9Q08-01-01業(yè)文化建設(shè)規(guī)201*年靖邊縣供電分公司企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃劃。8．全面貫徹落實(shí)集團(tuán)每少一項(xiàng)成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組公司企業(yè)文（2）開展各扣3.5企業(yè)文化建設(shè)試題項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)分；一項(xiàng)各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)方案9Q08化，積極落實(shí)9Q08-02劃、組織措施、不符合要9Q08-02-01201*年靖邊縣供電分公司企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)資料“陜西電網(wǎng)、總結(jié)和音像資求扣201*年靖邊縣供電分公司企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)資料雙優(yōu)電網(wǎng)”品牌戰(zhàn)略。料等。1-3.5分。201*年企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)201*年企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)（3）集團(tuán)公9Q08-03司公司形象標(biāo)識(shí)推廣應(yīng)用情9Q08-03-01(形象標(biāo)識(shí)應(yīng)用的圖片）況。（4）現(xiàn)場抽查員工對(duì)公司核心價(jià)值觀、（找?guī)讉�(gè)員工寫）企業(yè)精神等了解情況。（1）綠化、綠化、硬化平面圖硬化平面圖、衛(wèi)生區(qū)域劃分圖9Q09-01衛(wèi)生區(qū)標(biāo)志和每少一衛(wèi)生區(qū)劃分圖項(xiàng)扣2辦公樓衛(wèi)生區(qū)域劃分圖等資料。分；一項(xiàng)（2）衛(wèi)生管不符合要求扣1-2衛(wèi)生管理組織9Q09-02理組織建立情況、定期檢查分。201*年衛(wèi)生檢查記錄記錄。201*年衛(wèi)生檢查記錄9．企業(yè)環(huán)生產(chǎn)辦公環(huán)境管理制度境優(yōu)美、整（3）生產(chǎn)、201*年生產(chǎn)辦公環(huán)境管理檢查記錄潔，綠化、美9Q09-03辦公環(huán)境、員9Q09-03-01201*年生產(chǎn)辦公環(huán)境管理檢查記錄化、亮化成效工文化活動(dòng)場9Q09顯著；重視企所。工作場所企業(yè)文化建設(shè)宣傳圖片職工文化場所（圖片、制度）業(yè)文化陣地義務(wù)植樹活動(dòng)資料建設(shè)，員工文三八婦女節(jié)活動(dòng)資料化、體育活動(dòng)每少一五一勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)資料場所及設(shè)施項(xiàng)扣2五四青年節(jié)活動(dòng)資料齊全。分；一項(xiàng)為聾啞兒童捐贈(zèng)活動(dòng)（4）開展各不符合要安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)求扣1-29Q09-04劃、組織措施、分。9Q09-04-01“綠絲帶”義務(wù)接送高考生活動(dòng)資料總結(jié)和音像資“七一”建黨節(jié)聯(lián)誼活動(dòng)資料料等。“七一”建黨節(jié)延安紅色學(xué)習(xí)資料靖邊縣供電分公司職工運(yùn)動(dòng)會(huì)資料“愛心基金會(huì)”成立活動(dòng)資料“三問三解”活動(dòng)資料送清涼活動(dòng)資料學(xué)雷鋒進(jìn)社區(qū)活動(dòng)

愛電日宣傳活動(dòng)道德講堂活動(dòng)資料參加“小河會(huì)議舊址”偉人像揭幕儀式材料廉潔文化建設(shè)演講比賽創(chuàng)先爭優(yōu)演講比賽我為企業(yè)做奉獻(xiàn)演講比賽“知黨情、學(xué)黨史”知識(shí)競賽資料（5）工作場9Q09-05所企業(yè)文化宣9Q09-05-01（相關(guān)說明問題的圖片）傳及建設(shè)。（1）貫徹落員工行為準(zhǔn)則9Q10-01實(shí)公司員工行為準(zhǔn)則的檢查9Q10-01-01職工違反服務(wù)準(zhǔn)則登記表考核情況。勞動(dòng)記錄10．遵守公勞動(dòng)紀(jì)律管理制度司員工行為勞動(dòng)用工管理制度準(zhǔn)則，遵紀(jì)守法、遵章作每少一職工考勤管理制度業(yè)，舉止文（2）企業(yè)勞項(xiàng)扣2考勤管理辦法9Q10明，鉆研業(yè)動(dòng)、考勤、違分；一項(xiàng)務(wù)，勤奮工章違紀(jì)查處等不符合要違章違紀(jì)查處制度作；上崗著裝9Q10-02管理制度，相求扣1-2符合有關(guān)規(guī)關(guān)報(bào)表和檢查分。9Q10-02-01違章違紀(jì)查處記錄定，工作秩序記錄、處理通勞動(dòng)管理報(bào)表井然。報(bào)等資料。勞動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)表陜西省地方電力（集團(tuán)）公司基層企業(yè)勞動(dòng)工資季報(bào)（季度）基層定期報(bào)表勞動(dòng)工資指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表勞動(dòng)檢查記錄

勞動(dòng)檢查處理通報(bào)資料（3）企業(yè)文文明禮儀管理規(guī)范9Q10-03明禮儀管理規(guī)范和文明用語9Q10-03-01文明用語規(guī)定規(guī)定。10．遵守公法律法規(guī)道德教育計(jì)劃司員工行為（4）企業(yè)法法律法規(guī)道德教育記錄準(zhǔn)則，遵紀(jì)守律法規(guī)道德教法律法規(guī)道德教育總結(jié)法、遵章作9Q10-04育計(jì)劃、記錄、每少一9Q10-04-01法律法規(guī)教育計(jì)劃落實(shí)情況業(yè)，舉止文總結(jié)及落實(shí)情項(xiàng)扣2檢查違法違紀(jì)記錄明，鉆研業(yè)況。分；一項(xiàng)現(xiàn)場檢查職工行為舉止記錄務(wù)，勤奮工不符合要（5）企業(yè)員靖邊縣供電分公司職工上崗著裝管理規(guī)定作；上崗著裝求扣1-2工上崗著裝管符合有關(guān)規(guī)分。靖邊縣供電分公司營業(yè)窗口職工著裝、掛牌服務(wù)情況9Q10-05理規(guī)定�，F(xiàn)場9Q10-05-01定，工作秩序檢查員工行為井然。靖邊縣供電分公司生產(chǎn)站所職工著裝情況舉止。11．重視企（1）企業(yè)檔每少一檔案管理制度業(yè)檔案管理案管理的規(guī)定項(xiàng)扣4及歸檔情況。分；一項(xiàng)檔案歸檔資料范圍9Q11工作，檔案管理工作符合9Q11-01不符合要9Q11-01-01上級(jí)主管部（2）現(xiàn)場查求扣1-4檔案室（圖片）門的要求�？礄n案室。分。

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