綜治平安建設(shè)維穩(wěn)工作總結(jié)

安縣永宏汽車運(yùn)業(yè)有限公司綜合治理和平安創(chuàng)建、維護(hù)穩(wěn)定

工作總結(jié)

今年我司在綜合治理和平安創(chuàng)建、維護(hù)穩(wěn)定工作中，堅(jiān)持以“創(chuàng)建平安社會、構(gòu)建和諧交通、力促農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展”為主題，把綜合治理和平安創(chuàng)建、維護(hù)穩(wěn)定工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓好、抓實(shí)。從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂工作制度等方面進(jìn)行了積極有效的落實(shí)，形成了全司員工全面參與，人防、物防、技防多元互動，全面落實(shí)各項(xiàng)工作措施，積極創(chuàng)建平安車站、平安車隊(duì)、平安科室、平安車臺、平安線路，促進(jìn)社會穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)我司及縣域經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展?fàn)I造良好的交通環(huán)境。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)

年初，公司成立了社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建、維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由公司董事長××擔(dān)任，公司經(jīng)理××同志擔(dān)任副組長。成員由公司安全科長、經(jīng)營科長、出租車分公司負(fù)責(zé)人、農(nóng)客片區(qū)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。公司設(shè)立社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建、維穩(wěn)工作辦公室，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)和各類信息、資料的收集和上報(bào)工作。各客運(yùn)站、車隊(duì)、科室和出租汽車分公司也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由各主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)本單位的綜合治理工作和平安創(chuàng)建、維護(hù)穩(wěn)定工作。

公司把社會治安綜合治理工作和平創(chuàng)建、維護(hù)穩(wěn)定工作納入重要議事日程，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并將此項(xiàng)工作納入對各單位年度目標(biāo)任務(wù)的考核。在布置工作、檢查工作中都作為一個重要內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和崗位人員責(zé)任制以及責(zé)任追究制度。

二、強(qiáng)化教育，狠抓宣傳

提高全司員工遵紀(jì)守法意識和依法辦事能力，弘揚(yáng)見義勇為精神。司屬各單位按照公司201*年度教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每季度都認(rèn)真組織各崗位人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，全面開展普法工作，增強(qiáng)全員的法制觀念和法律意識，增強(qiáng)社會治安的防范意識，交通行車的安全意識。

一是利用各種會議、廣播、電視、標(biāo)語、簡報(bào)等形式，大力宣傳黨和政府的方針政策和國家法律法規(guī)，宣傳綜合治理的典型經(jīng)驗(yàn)和見義勇為事跡。一年中，張貼小標(biāo)語160余張，懸掛橫幅布標(biāo)8幅。

二是抓好細(xì)胞建設(shè)。我司各單位、各車站、各線路、各車臺一年中加強(qiáng)綜合治理和平安創(chuàng)建、維護(hù)穩(wěn)定的軟、硬件設(shè)施建設(shè)，提高防控能力，嚴(yán)防各類糾紛、群體斗歐、上訪、流氓滋事等違法違紀(jì)活動，在本單位、本車站、本線路、本車臺發(fā)生。

三是一年中各單位按照公司開展創(chuàng)“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動的通知要求，認(rèn)真組織落實(shí)，開展“工人先鋒號”、“青年文明號”、“文明示范車”、“巾幗文明示范崗”、“黨員示范車”的創(chuàng)優(yōu)爭先評比活動。

四是搞好安全生產(chǎn)經(jīng)營的矛盾化解工作，維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定。201*年5月份，出租汽車分公司部分參營業(yè)主因經(jīng)營期限問題有些誤解，鼓動一些駕駛員到縣主管部門和縣政府上訪，我們?yōu)榱吮苊馊后w上訪和擴(kuò)大事態(tài)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)連夜找有關(guān)車輛的駕駛員和業(yè)主談心做工作，有效地避免群體上訪和事態(tài)擴(kuò)大。

五是加大旅客投訴案件的相處力度，確保違規(guī)違法人員得到及時(shí)有效處理，讓廣大人民群眾滿意。

三、結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)

一年中，我們根據(jù)“安全第一、確保暢通、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)建和諧交通”的總體要求，做好全年的安全生產(chǎn)工作。對查出的安全隱患要及時(shí)徹底治理，按照公司的年初安排部署，努力完成今年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，確保年度無較大（含較大）以上道路交通事故和安全源頭管理事故的發(fā)生，一般事故量和經(jīng)濟(jì)損失明顯減少。

一年中，公司全體管理領(lǐng)導(dǎo)和管理人員統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，緊繃客運(yùn)維穩(wěn)工作主弦。要充分認(rèn)識我縣客運(yùn)市場的嚴(yán)峻形勢，特別是我縣客運(yùn)市場非法車輛增多經(jīng)營秩序混亂的嚴(yán)峻形勢和違法經(jīng)營、違法上訪、聚眾鬧事等嚴(yán)重隱患及穩(wěn)定因素仍然存在的現(xiàn)象。每季度認(rèn)真摸排和掌握農(nóng)客、出租車業(yè)主及駕駛員的經(jīng)營動態(tài)，從多方面、多層次了解和收集相關(guān)信息，對內(nèi)部員工要加強(qiáng)教育，采取強(qiáng)有力的防范和管理措施，有效地遏制了參營業(yè)主及駕駛員違規(guī)經(jīng)營、違法上訪、聚眾鬧事、堵車斷道、打架斗毆等惡性事件的發(fā)生，同時(shí)積極配合公安、交通等部門打擊非法營運(yùn)車輛，凈化我司客運(yùn)市場經(jīng)營環(huán)境。

雖然今年在社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建、維護(hù)穩(wěn)定工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，在201*年工作中，我們將在縣主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認(rèn)真及時(shí)抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認(rèn)真抓好社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建、維護(hù)穩(wěn)定工作，為構(gòu)建和諧社會和機(jī)關(guān)，確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻(xiàn)。

二○一一年十二月三十日

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優(yōu)化金融環(huán)境打造平安建設(shè)

----陜西**農(nóng)村合作銀行綜治維穩(wěn)及平安建設(shè)工作總結(jié)

今年以來,**農(nóng)村合作銀行在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于綜治維穩(wěn)及平安建設(shè)一系列文件精神，堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切不動搖，狠抓平安建設(shè)各項(xiàng)工作的落實(shí)，保持了政治穩(wěn)定、業(yè)務(wù)突破發(fā)展的良好局面。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,明確建設(shè)“平安單位”工作的重要性**農(nóng)村合作銀行下轄個支行,個分理處，個營業(yè)部，現(xiàn)有員工***人，止**年**月末，各項(xiàng)存款余額達(dá)到**億元，較年初凈增**億元，占年計(jì)劃**億元的**%,各項(xiàng)貸款余額達(dá)到**億元,當(dāng)年凈增加**億元,其中農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá)到**億元,農(nóng)戶小額信用貸款占**%；按五級分類不良貸款余額為**億元，占比為**%，較年初下降**萬元;實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入**億元,占年任務(wù)的的**%;實(shí)現(xiàn)利潤**億元,各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營好于歷史最高水平。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。合行高度重視“綜治維穩(wěn)及平安建設(shè)”工作,并納入黨委重要議程，成立了由黨委書記親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)及各科室直接負(fù)責(zé)的社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,督促“平安建設(shè)”工作,并與基層單位簽訂了平安建設(shè)責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，崗位目標(biāo)責(zé)任制和單位責(zé)任制,一級抓一級,層層抓落實(shí)。

2、加大資金投入。為進(jìn)一步體現(xiàn)對建設(shè)“平安單位”工作的重視,全年投入“平安單位”資金投入**余萬元，為平安建設(shè)工作提供了有力的物質(zhì)保證。一是投資**萬余元,用于春節(jié)、端午節(jié)等重大節(jié)日走訪看望了老黨員、老干部;二是開展了送溫暖活動,撥付資金**萬余元,對患病職工給予了救助，幫助他們解決生活中的困難，從而消除了轄區(qū)內(nèi)外不安全隱患;三是以金融服務(wù)下鄉(xiāng)為契機(jī),下發(fā)了“建設(shè)平安合

行,共創(chuàng)美好家園”的宣傳材料1.8萬份；四是投入資金**萬余元,對轄區(qū)平安建設(shè)先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了表彰獎勵;五是為確保各網(wǎng)點(diǎn)安全,投入**余萬元,將**個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)到合行監(jiān)控中心,改建了部分網(wǎng)點(diǎn)的安全設(shè)施，保證了全年安全無事估的發(fā)生。

3、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。合行從加強(qiáng)隊(duì)伍的規(guī)范化、制度化建設(shè)入手,以提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)、熱情服務(wù)、人民群眾滿意作為標(biāo)準(zhǔn),把工作的評判權(quán)交給群眾，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，熱情為群眾辦好事、實(shí)事，營造了良好的社會環(huán)境。全年舉辦了機(jī)關(guān)、保衛(wèi)干部、經(jīng)警、支行行長、分理處主任社會治安綜合治理培訓(xùn)班3次，采取集中上課與座談討論相結(jié)合，觀看錄像與探討相結(jié)合的方法進(jìn)行，使廣大綜治干部充分認(rèn)識到建設(shè)“平安街道”、“平安單位”工作的重要性，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)了做好本職工作的信心。

二、強(qiáng)化措施,明確責(zé)任,把建設(shè)“平安合行”工作落到實(shí)處為深入貫徹落實(shí)市委、市政府、綜治辦的指示精神，合行制定了《關(guān)于建設(shè)“平安單位”的實(shí)施意見》、《綜治維穩(wěn)及平安工作計(jì)劃》,專門成立了平安單位工作小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查、落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)的落實(shí),為確保建設(shè)“平安單位”工作的順利開展,其主要作法是:

1、健全基層平安管理機(jī)制。為把建設(shè)“平安單位”工作落到實(shí)處。合行成立了建設(shè)“綜治維穩(wěn)及平安單位”領(lǐng)導(dǎo)小組,由董事長任組長,行長任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員,并制定了例會制度、情況匯報(bào)制度、督導(dǎo)檢查制度等,及時(shí)交流和掌握創(chuàng)建平安單位工作開展情況。

2、強(qiáng)化治安防范機(jī)制。在建設(shè)“平安單位”工作中,堅(jiān)持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào),各方面共同參與”的原則，進(jìn)一步完善專防與群防相結(jié)合,整體聯(lián)動，高效運(yùn)轉(zhuǎn)的打防控管一體化工作機(jī)制，

實(shí)現(xiàn)了防范工作的社會化、規(guī)范化、職業(yè)化、多元化、市場化，有效防范了參與黃、賭、毒及法輪功邪教組織現(xiàn)象；加強(qiáng)了群防群治隊(duì)伍的建設(shè)，提高了廣大員工參與治安防范的自覺性，確保了全行系統(tǒng)的安全穩(wěn)定,全年轄內(nèi)未發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)及刑事案件。

3、深入推進(jìn)案件專項(xiàng)治理工作。在案件專項(xiàng)治理工作中,做到了組織推動有力、職責(zé)分工明確、檢查處理從嚴(yán)、具體措施有效，查防案件意識不斷提高，逐步摸清了機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)。同時(shí)，內(nèi)控制度體系初步建立,責(zé)任追究力度逐步加大,初步取得了階段性的治理成效。4、進(jìn)一步完善了信訪工作機(jī)制。為了有效地遏制群體性和突發(fā)性事件的發(fā)生，合行成立了轄內(nèi)社會矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室，使這項(xiàng)工作正式納入了工作范圍，完善了矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制和群體性事件應(yīng)急處置機(jī)制,依法妥善處理內(nèi)部矛盾和群體性事件。同時(shí)堅(jiān)持例會制度,每月召開各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人會議，對所屬轄內(nèi)的矛盾糾紛工作逐一排查,發(fā)行問題及時(shí)整改。由于合行抓得緊、工作到位，轄內(nèi)未發(fā)生群體性事件和越級上訪事件。

5、強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作。為認(rèn)真貫徹“以人為本、安全第一”的方針，合行不斷加強(qiáng)安全工作。一是加強(qiáng)了員工隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)工作需要，總部充實(shí)了稽核監(jiān)察隊(duì)伍，并統(tǒng)一進(jìn)行了相關(guān)人員法規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員綜合水平。二是加大安全知識宣傳。把安全知識的宣傳作為重要任務(wù)納入了工作計(jì)劃，利用一切資源和有利條件，抓住一切時(shí)機(jī)，開展了形式多樣的宣教活動,增強(qiáng)了員工的安全防范意識。三是加快應(yīng)急救援體系建設(shè)。將機(jī)關(guān)辦公樓，各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的消防器材全部進(jìn)行更新；對轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了安全大檢查，對存在隱患的單位及負(fù)責(zé)人進(jìn)行了安全教育和限期整改。四是開展了安全第一活動。年初總部與各科室、基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂了安全責(zé)任書，建立健全了安

全網(wǎng)絡(luò)。

三、突出重點(diǎn),創(chuàng)新機(jī)制,促進(jìn)建設(shè)“平安單位”工作向縱深發(fā)展

1、創(chuàng)新治安管理網(wǎng)絡(luò)。為充分調(diào)動各單位參與平安建設(shè)的積極性，落實(shí)平安建設(shè)屬地化管理要求,本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,推行了基層平安管理制度。以創(chuàng)造良好的治安環(huán)境、營造溫馨家園為目標(biāo)。合行高度重視人防、物防、技防建設(shè)，強(qiáng)化了社會治安綜合治理的各項(xiàng)措施，各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、重點(diǎn)要害部位建起了全縣聯(lián)網(wǎng)的電視監(jiān)控等高科技防范設(shè)施，各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了報(bào)警自動化，形成了全方位防控體系。為防患于未然，把各類矛盾盡可能消滅在萌芽狀態(tài)，充分發(fā)揮了矛盾糾紛調(diào)處中心和民事調(diào)解中心的作用，有效地防止了各類民事或刑事案件的發(fā)生。

2、創(chuàng)新信訪工作機(jī)制。信訪工作無小事,對轄內(nèi)的重點(diǎn)人物總部采取嚴(yán)格的信息管理，及時(shí)掌握重點(diǎn)人物的信息,做好穩(wěn)定工作。3、創(chuàng)新安全工作機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，突出抓好安全保衛(wèi)工作。一是充分認(rèn)識安全保衛(wèi)工作的重要性，采取有力措施,搞好安全保衛(wèi)工作；二是把安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全保衛(wèi)主體責(zé)任；三是常抓不懈，經(jīng)常開展“地毯式”的隱患排查工作，找準(zhǔn)隱患的“源頭”；四是嚴(yán)格案件報(bào)告和調(diào)查處理，對安全隱患和事故必須按規(guī)定及時(shí)上報(bào)合行總部,并認(rèn)真調(diào)查處理及責(zé)令要求限期整改。

一年來，合行以“高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、創(chuàng)一流”的要求，堅(jiān)持做到兩手抓，兩手硬，圓滿完成各項(xiàng)平安建設(shè)任務(wù)，有力地維護(hù)了轄內(nèi)的平安穩(wěn)定,呈現(xiàn)了案件無，秩序好，轄內(nèi)穩(wěn)定，群眾滿意的良好局面。

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