11月份本安工作總結(jié)

主運(yùn)輸區(qū)201*年11月份本安工作總結(jié)及12月份本安工作

計(jì)劃

主運(yùn)輸區(qū)201*年11月份本安體系運(yùn)行實(shí)施情況總結(jié)如下：一、本安體系的工作完成情況：1、組織保障管理

（1）每周一、三、五晚8點(diǎn)組織全員對(duì)安全管理規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，由黨支部書記負(fù)責(zé)講授，并進(jìn)行提問，對(duì)于提問不合格的職工進(jìn)行考核。貫徹學(xué)習(xí)期間，對(duì)全體員工進(jìn)行考勤，要求學(xué)習(xí)人員簽字。11月份共完成制度學(xué)習(xí)4項(xiàng)。

（2）主運(yùn)輸區(qū)根據(jù)本安指標(biāo)要求，11月份完善文件收發(fā)、歸檔和貫徹工作。建立了文件收發(fā)管理制度，建立文件收發(fā)存清單，明確代豐禮負(fù)責(zé)保管，分類存放，標(biāo)示清楚，便于查找和提供。

2、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理

完善工作場(chǎng)所登記表，設(shè)備登記表，工作任務(wù)登記表，崗位工種登記表。組織職工每周開展一次危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，并進(jìn)行分類匯總。利用班前會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估手冊(cè)和煤礦安全讀本進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，并要求職工做好與本班工作任務(wù)相關(guān)的危險(xiǎn)源辨識(shí)工作。并對(duì)未進(jìn)行班前作業(yè)前危險(xiǎn)源工作的職工進(jìn)行嚴(yán)格考核。區(qū)隊(duì)每周對(duì)職工的學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行不定期檢查，進(jìn)行考核。

3、人員不安全行為管理

主運(yùn)輸區(qū)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，對(duì)工作中出現(xiàn)的不安全行為及時(shí)作出處理，共發(fā)現(xiàn)“三違”4人，并對(duì)其人員進(jìn)行人員不安全行為矯正培訓(xùn)，“三違”人員都能認(rèn)識(shí)到工作中人的習(xí)慣性不安全行為的危害。每月底對(duì)本月所發(fā)生的人員不安全行為進(jìn)行梳理分析，針對(duì)不同類別不安全行為進(jìn)行分類并制定管控措施。

4、生產(chǎn)要素管理

加強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備管理、供電管理和運(yùn)輸管理，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，維護(hù)。定期對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)檢，并做好檢修記錄。11月份生產(chǎn)要素管理主要工作；

（1）組織電工對(duì)防爆設(shè)備進(jìn)行一次防爆檢查，并張貼防爆合格證和防爆點(diǎn)檢卡。

（2）建立五小電器臺(tái)賬。

（3）補(bǔ)充完善本安體系指標(biāo)要求中缺少的記錄。（4）對(duì)絕緣用具進(jìn)行檢測(cè)，并編號(hào)管理。

（5）對(duì)員工進(jìn)行消防培訓(xùn)，并舉辦消防知識(shí)宣傳活動(dòng)。（6）設(shè)備進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。二、目標(biāo)和任務(wù)完成情況：

10月份主運(yùn)輸區(qū)完成神華公司本安達(dá)標(biāo)檢查工作�，F(xiàn)場(chǎng)及內(nèi)業(yè)資料存在的問題統(tǒng)計(jì)及分析：

1、檢查中共檢查出4問題：內(nèi)頁(yè)資料2條，機(jī)電專業(yè)共檢查出1個(gè)問題，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料檢查出1個(gè)問題，生產(chǎn)方面0條。檢查中存在的問題內(nèi)業(yè)資料機(jī)電專業(yè)4條2、存在的問題：

（1）、文件記錄清單未按照每月進(jìn)行歸檔整理。

整改措施：安排文件歸檔人代豐禮負(fù)責(zé)，文件記錄清單按月整理歸檔。（2）、職工培訓(xùn)未建立成績(jī)臺(tái)賬。

整改措施：本安專員負(fù)責(zé)建立每次培新考試成績(jī)臺(tái)賬。（3）、起重設(shè)備無(wú)臺(tái)賬。

整改措施：建立起重設(shè)備臺(tái)賬。(4)、供電系統(tǒng)圖更新不及時(shí)。

整改措施：加強(qiáng)電工操作電氣設(shè)備培訓(xùn)，完善現(xiàn)場(chǎng)資料記錄，按照標(biāo)準(zhǔn)

2條1條現(xiàn)場(chǎng)資料1條生產(chǎn)方面0條每季度對(duì)供電系統(tǒng)圖進(jìn)行更新。

三、重復(fù)出現(xiàn)次數(shù)較多的問題：

內(nèi)業(yè)資料部分人存在敷衍心理，記錄填寫不及時(shí)，自己潦草，或簽字不全，危險(xiǎn)源辨識(shí)不請(qǐng)。四、針對(duì)存在問題預(yù)防措施:

針對(duì)以上問題主運(yùn)輸區(qū)將會(huì)繼續(xù)加大培訓(xùn)力度和考核力度，不定期對(duì)員工的學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行檢查，規(guī)范員工學(xué)習(xí)記錄內(nèi)容，使每個(gè)員工都能記住本崗位的工作任務(wù)、危險(xiǎn)源，很好的將理論與實(shí)際結(jié)合起來。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)員工的安全思想的教育和指導(dǎo)，進(jìn)一步深化員工對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源及安全隱患的認(rèn)識(shí)和辨識(shí)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自保能力。

主運(yùn)輸區(qū)201*年12月份本安工作計(jì)劃：

1、完善文件、記錄清單，按月進(jìn)行歸檔，分類存放。2、建立培訓(xùn)臺(tái)賬，形成《培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估報(bào)告》。3、建立人員不安全行為臺(tái)賬，完善隱患排查臺(tái)賬。4、建立特殊工種培訓(xùn)檔案，包括培訓(xùn)臺(tái)賬，證件復(fù)印件。5、完善各場(chǎng)所記錄。

6、完成各場(chǎng)所供電系統(tǒng)圖更新工種。7、完善起重設(shè)備本安管理工作。需要礦協(xié)調(diào)解決的問題：

三煤膠帶輸送機(jī)機(jī)頭驅(qū)動(dòng)段及機(jī)尾張緊段無(wú)檢修平臺(tái)，影響職工檢修安全，制約安全生產(chǎn)

主運(yùn)輸區(qū)201*-11-

擴(kuò)展閱讀：物業(yè)管理本安實(shí)施建設(shè)工作總結(jié)

物業(yè)管理公司本安實(shí)施建設(shè)工作總結(jié)

神新公司安監(jiān)局：

十一月份，物業(yè)公司緊緊圍繞神新公司會(huì)議精神及工作要點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，現(xiàn)將具體實(shí)施工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)外委隊(duì)居住場(chǎng)所安全管理，繼續(xù)開展隱患排查整治工作。結(jié)合神新公司三季度本安檢查情況，物業(yè)公司各單位再次組織檢查小組，與礦方安全檢查人員一同對(duì)外委施工隊(duì)的居住場(chǎng)所和辦公地點(diǎn)進(jìn)行了安全檢查，其中，重點(diǎn)對(duì)私接亂拉電線、各類電器的（煤氣爐、電爐、電暖氣等）正確使用以及室內(nèi)外線路老化、線體裸露、插座松動(dòng)無(wú)防護(hù)罩等方面進(jìn)行了深入地全面細(xì)致檢查，共查處安全隱患37條。通過此次檢查，物業(yè)公司對(duì)安全工作作了明確指示：要繼續(xù)把安全隱患整治工作推向深入，把存在的安全隱患實(shí)實(shí)在在地督促整改徹底，做到標(biāo)本兼治，切實(shí)加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，督促存在安全隱患的責(zé)任單位落實(shí)隱患整改措施，及時(shí)消除安全隱患。

二、抓落實(shí)，重實(shí)效，參觀見學(xué)，著力消除食品衛(wèi)生安全隱患。物業(yè)公司由于工作性質(zhì)不同，用工方面也存在很多不同，職工食堂的從業(yè)人員多數(shù)為勞務(wù)派遣工，更換較為頻繁，為保障食堂食品衛(wèi)生工作的安全，物業(yè)公司派專職人員對(duì)基層各單位的食堂工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，從原材料的驗(yàn)貨到選用，從食品的加工、制作、留樣、銷售到餐具消毒，都給予了正確的引導(dǎo)和指點(diǎn)，同時(shí)，組織各服務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理、食堂管理人員到新疆大學(xué)南校餐飲廣場(chǎng)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，從日客流量為近5000人就餐的學(xué)生食堂，到安全防范工作能夠保持10年未出現(xiàn)任何大小事故，使參觀人員備受感染，也為自己今后更加規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的管理得到進(jìn)一步的啟發(fā)和誘導(dǎo)。

三、加大檢查力度，保障環(huán)衛(wèi)設(shè)備安全可靠運(yùn)行。進(jìn)入11月，為提高環(huán)衛(wèi)設(shè)備的使用效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，保障車輛的安全可靠運(yùn)行，物業(yè)公司對(duì)所屬各單位的環(huán)衛(wèi)設(shè)備（灑水車、垃圾車、吸糞車等等）進(jìn)行了大檢查、大保養(yǎng)，從車輛電動(dòng)機(jī)水泵和水管的放水、防凍液是否缺液、機(jī)油是否標(biāo)號(hào)低溫、是否變質(zhì)、汽車底盤的除銹保養(yǎng)、冷卻系統(tǒng)的各項(xiàng)工作是否正常到蓄電池電解液比重是否合適，都進(jìn)行了逐一細(xì)致的檢查，通過檢查，車輛冬季使用的安全系數(shù)得到了全面提高。

四、群策群力，強(qiáng)化管理，保障安全。本月，物業(yè)公司以“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”大討論為主題，按照“全員參與、人人發(fā)言、群策群力”的原則，組織員工以大討論的形式查找安全隱患，重點(diǎn)是在一般檢查中難以發(fā)現(xiàn)的，隱藏在生產(chǎn)作業(yè)過程中和深層次的安全隱患，而且，為保障安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)性和長(zhǎng)效性，物業(yè)公司建立了安全網(wǎng)絡(luò)通訊員，目的是為了全面提升全員的安全意識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任心和安全責(zé)任感。

5、下步工作安排

1、與大洪溝煤礦協(xié)調(diào)溝通，12月中旬對(duì)物業(yè)公司登高作業(yè)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，做到登高人員各個(gè)持證上崗，按章操作。

2、繼續(xù)加強(qiáng)活性炭鍋爐安裝調(diào)試運(yùn)行監(jiān)管力度，保證鍋爐安全可靠運(yùn)行。

3、加強(qiáng)冬季食品衛(wèi)生監(jiān)管力度，對(duì)冬季

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