小班201*年5月份工作總結(jié)

小班五月份工作總結(jié)

張曉寒

一、出勤

本月實到24到26名幼兒，進新生兩名李思哲和徐煒周，兩名幼兒在一周內(nèi)有快適應(yīng)了幼兒園的生活，唐源事假3天，李紀順請事假3天，劉思睿事假一周，徐煒周病假一周，王思宇事假一周，黃詩羽病假3天，另有周子暉、吳宗清、熊翊霏和劉天葉請長假。二、保育保�。�

本月班上有幾個小朋友有點咳嗽，像鄧杰熙、王思宇、張?zhí)靥�，我們每天都有按時給他們喂藥，并在中午睡覺時注意讓他們和別的小朋友交叉睡。吳宣瑤這段時間在情緒方面有很大的進步，之前每次送她去全托班都要哭好久，現(xiàn)在送過去她不僅沒有哭臉而且能主動和老師說再見，白天也很少跟著劉老師了。自從上次和她媽媽溝通后，家長還是比較配合我們的工作了，像晚上在家也不讓她吃東西，眼睛斜視的問題也沒有一味地怪老師，這樣一來，瑤瑤的變化很大，我們老師都覺得很欣慰。三、常規(guī)工作

本月的工作重點是做好全托班的交接工作，每天做好晨間和晚間的交接，全托班的幾位老師也能夠很主動地向我們反映全托幼兒的情況。

常規(guī)方面，我們主要培養(yǎng)幼兒主動將書本分類的常規(guī)，段老師在這方面也是很積極的，像我們每周五都會把所學(xué)書本給幼兒帶回家，之前每次周一早上來園都是我們老師幫小朋友清書本，這幾個星期就是培養(yǎng)幼兒自己動手，來園的第一件事就是把書本拿出來并分類放好；另外，幼兒在自理能力方面也有很大的進步，大部分幼兒都能自己穿脫衣服，有個別幼兒嘗試著自己疊被子了。四、教育教學(xué)

金蒙閱讀方面，我們學(xué)習(xí)了一首古詩《明日歌》和由“西”字、“北”字、“金”字引出的成語接龍，大部分幼兒都能邊背誦成語邊做記憶操，識字方面還需加強。

情境數(shù)學(xué)，本月結(jié)束了第一本書的內(nèi)容，開始學(xué)習(xí)第二本書了。主要是引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)里外以及上、中、下的空間方位辨識，并進行手口一致的計數(shù)活動，初步理解數(shù)量的對應(yīng)關(guān)系，以及發(fā)展幼兒的思維能力，在計數(shù)方面，幼兒還需進一步鞏固和復(fù)習(xí)。

三字經(jīng)幼兒都掌握較好，每周學(xué)的內(nèi)容都背誦得比較流利，在教學(xué)過程中，有培養(yǎng)幼兒輪流到臺上當(dāng)小老師進行帶讀，平時都是老師讀一句小朋友讀一句，現(xiàn)在讓幼兒自己帶讀，小朋友都覺得很有新鮮感，也很喜歡這種學(xué)習(xí)方式，這樣也鍛煉了幼兒的大膽與自信，讓幼兒更勇于表現(xiàn)自己。

美術(shù)主要是以添畫和手工為主，手工作品是在母親節(jié)做的媽媽的臉，結(jié)合了涂鴉和撕紙，幼兒都完成得較好，我們也把作品貼到了墻上進行展示。涂色的作品每次畫了都忘記貼到門上，這次，段老師也把門口的作品欄重新進行了布置，并貼上幼兒的名字，把近段時間畫的畫都貼出來了，以后我們也會及時地粘貼作品。五、家長工作：

1、款款媽媽有一次來幼兒園聽了一節(jié)舞蹈課，覺得一周課時太少，孩子沒學(xué)到什么東西，而且對舞蹈班的老師也提出了意見，覺得這個老師太嚴肅，而且每次只表揚前面跳得好的三個小朋友，對后面的小朋友不怎么管，家長認為對表現(xiàn)力不是很強的孩子應(yīng)多給予鼓勵，多進行賞識教育，這也是我們幼兒園所推崇的。

2、上周晚班何老師給全托幼兒的家長打電話反映了情況，我們班家長反饋都不錯，畢竟晚班老師對幼兒晚上的情況是最了解的。

3、關(guān)于小園車，我認為應(yīng)該統(tǒng)一從4點半開始送好一些，每次提前到4點20，廚房又不能保證飯菜提前出來，每次劉老師去打餐4點10分飯菜才剛出來，并且很燙，小朋友10分鐘內(nèi)甚至幾分鐘就要吃完一碗飯，對孩子的胃不太好，統(tǒng)一到4點半幼兒吃飯的時間會更充裕一些。

擴展閱讀：201*年工作總結(jié)5

茌平公路局201*年工作總結(jié)

201*年是迎國檢攻堅之年，是路域環(huán)境綜合整治年，也是公路全面提升年。今年來，我局立足“三個服務(wù)”，實施了以突出一個亮點、樹立一個典型、創(chuàng)立一個品牌為主要內(nèi)容的“三個一”工程和標準化、規(guī)范化、集約化、人本化“四化”管理，把“加快公路發(fā)展，全力以赴迎國檢”作為全年工作主題，積極開展“路域環(huán)境綜合整治”和“全面提升年”等活動，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，真抓實干，各項工作齊頭并進，亮點紛呈，實現(xiàn)了公路各項工作的全面提升，圓滿完成了全年任務(wù)目標。

一、主要指標完成情況

（一）工程建設(shè)：協(xié)調(diào)完成茌平西互通立交及連接線的建設(shè)任務(wù)，整個工程進展順利。我局承建的8.7公里連接線工程已完成總量的90.3%，完成投資3972萬元。投資570萬元完成茌禹路5.1公里的建設(shè)任務(wù)。

（二）積極開展養(yǎng)護“365”活動，狠抓公路日常養(yǎng)護，確保365天不變樣。積極開展養(yǎng)護“精細化”管理活動，全縣干線公路131.786公里,計劃綜合優(yōu)良路率92.61％，實際完成綜合優(yōu)良路率93.15％，實現(xiàn)了國、省道干線公路常年無坑槽，確保公路暢通和路況良好。

（三）公路橋梁和綠化：高度重視橋梁養(yǎng)護管理，大力加

強橋梁“四個一”管理制度，精心養(yǎng)護、加強監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和處理出現(xiàn)的各種問題，避免安全責(zé)任事故的發(fā)生，保障了橋梁安全暢通。綠化工作共補植各類樹種苗木59.59萬棵，路樹刷白4.13萬棵，路樹修剪3.03萬棵，路宅分家綠籬修剪撫育1.36萬米,路容路貌發(fā)生顯著變化。

（四）路政管理：深入開展路域環(huán)境綜合整治工作，并達到治理標準，為明年迎“國檢”奠定良好基礎(chǔ)，另外，路政事案無敗訴現(xiàn)象。

（五）機料管理：大力加強機械的保養(yǎng)和維護，機械完好率達到92.67%，利用率達到41.09%。

（六）產(chǎn)業(yè)開發(fā)：先后對博平公路站進行開發(fā)利用和房屋出讓，并承擔(dān)茌平西互通立交及連接線工程14萬噸碎石運輸任務(wù)及5.1公里村村通公路建設(shè)，取得了良好的經(jīng)濟效益。

（七）大力加強安全生產(chǎn)和治安管理工作，積極開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”、“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)集中整治”等活動，全年未出現(xiàn)一起被盜或安全責(zé)任事故。

（八）積極完成市局下達的統(tǒng)計、交調(diào)和其他計劃指標，及時提供項目前期所需基礎(chǔ)資料。全年無超計劃支出，無違反財經(jīng)法規(guī)、招投標管理和經(jīng)濟合同簽訂程序等現(xiàn)象。

（九）大力加強固定資產(chǎn)的管理與保管，未出現(xiàn)固定資產(chǎn)私自出借、拆除、贈送、出賣等現(xiàn)象。

（十）結(jié)合公路工作實際撰寫調(diào)研文章2篇，并在各類報

刊雜志上刊出宣傳報道10篇。

（十一）深入開展文明創(chuàng)建和“四化管理”活動，行業(yè)形象明顯提升，工作效能顯著增強，機關(guān)內(nèi)部無違紀、無計劃外生育現(xiàn)象。經(jīng)復(fù)檢，連續(xù)保持“省級文明單位”榮譽稱號。

二、團結(jié)協(xié)作，攻堅克難，各項工作均取得優(yōu)異成績（一）聚精會神抓建設(shè)，公路建設(shè)速度和質(zhì)量效益明顯提升。十一五以來，我局把加快公路建設(shè)步伐，構(gòu)建魯西地區(qū)交通樞紐，促進縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展作為首要任務(wù)，隨著茌平經(jīng)濟快速發(fā)展，全縣擁有大型運輸車達5000多輛，原有公路設(shè)施已不能滿足社會發(fā)展需求。對此，我局高度重視，深入調(diào)研，多次向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)建言獻策，201*年濟聊高速茌平西互通立交建設(shè)項目被列入茌平縣十大重點建設(shè)項目之一。早在工程立項之初，國家宏觀調(diào)控力度不斷加大，實施了穩(wěn)健的財政政策和緊縮的貨幣政策，資金籌措難度進一步增大，且土地、環(huán)保等手續(xù)的辦理更加嚴格。面對諸多困難，我局與縣委、縣政府積極配合，在市公路局的幫助指導(dǎo)下，多方協(xié)調(diào)、精心部署，該工程于201*年6月20日正式破土動工。它的建成將國道105線、309線和濟聊高速共同構(gòu)成通向環(huán)渤海經(jīng)濟圈的快速通道，對于茌平在魯西地區(qū)崛起具有十分重要的意義。茌平西互通立交及連接線工程采用雙喇叭全互通型式，占地680畝，預(yù)算投資2.6億元，我局承建了該工程8.7公里的連接線建設(shè)任務(wù)。今年來，在工程建設(shè)中，我們不斷加

強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，積極適應(yīng)工程建設(shè)各項需求。增強責(zé)任心和使命感，抓質(zhì)量，創(chuàng)精品，樹形象，牢固樹立質(zhì)量重于泰山的思想，健全完善工程質(zhì)量保證體系，嚴格落實質(zhì)量責(zé)任制，強化質(zhì)量全過程控制措施，著重突出一個“搶”字，體現(xiàn)一個“亮”字，狠抓一個“嚴”字�！皳尅奔磽尲竟�(jié)，搶時間，搶天氣，趕進度。緊緊抓住施工黃金季節(jié)，在保證質(zhì)量與安全的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理地調(diào)整施工計劃，突出重點，力保施工連續(xù)、均衡，掀起了大干、快干的施工高潮。“亮”即實行施工定額公開制、施工材料成品料投標制，多次邀請檢察院相關(guān)人員深入建設(shè)工地，增強透明度。“嚴”即精打細算，節(jié)約開支，從各個環(huán)節(jié)嚴控成本。目前，我局承建的第二合同段連接線建設(shè)任務(wù)已完成工程量的90.3%，為明年5月份竣工通車奠定了堅實基礎(chǔ)。此外，中標承建茌禹路5.1公里改建工程，完成投資570余萬元，較好地完成了建設(shè)任務(wù)。

（二）積極應(yīng)對養(yǎng)護大檢查，路容路貌顯著提升。為迎接全國公路養(yǎng)護管理大檢查，全面展示茌平公路設(shè)施完善、功能完備、質(zhì)量優(yōu)良的基礎(chǔ)設(shè)施新形象；展示環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)環(huán)保、舒適宜人的路域環(huán)境新形象。一是大力實施大中修工程。投資1億多元完成國道105線和省道316線的中修罩面工程。完成路面挖補5281.36平方米，路面擦油7.81萬平方米,極大地提高了公路通行能力。二是大力實施公路綠化工程。抓住建設(shè)“環(huán)保模范城”的有利契機，以建設(shè)生態(tài)路、環(huán)保路，打造

景觀大道、綠色通道為目標，不斷加大綠化投資。在國道105線和省道316線新植喬木1.39萬棵，在省道316線新設(shè)6米中央綠化帶，新植花灌木43.66萬株、球類8160株。對所轄路段新植、補植路宅分家綠籬（龍柏、蜀檜）13.72萬株，路宅分家綠籬修剪撫育1.36萬米，完成路樹刷白、修剪131.786公里。打造了茌平公路特色鮮明、景色各異、三季有花、四季常青的道路景觀。三是大力實施路肩邊坡整治工程。按照“四面六線”的標準完成路基整修131.585公里，實現(xiàn)了路肩平整密實，路肩邊緣線與路面中線平行，坡面平順、飽滿、坡度平穩(wěn)，同一路段長度坡度一致。完成路基水毀修復(fù)搶修土7.74萬立方，維修泄水槽、排水溝435.1米，安裝頂管81米，完成了市局下達的養(yǎng)護指標，確保了公路暢通和路況穩(wěn)步提高。四是嚴格落實橋梁“四個一”、橋梁動態(tài)監(jiān)管、橋梁動態(tài)報告等管理制度。定期對橋梁進行檢查，精心呵護，加強監(jiān)控，及時修復(fù)損壞部件，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。維修橋梁設(shè)施1757.54米，維修橋面鋪裝鋼筋砼53.89平方米，更換橋梁主板3塊，確保橋梁始終保持完好狀態(tài)。五是大力實施安保工程。因地制宜設(shè)置各類防護設(shè)施，施劃公路標線，增設(shè)公路警示標志，公路附屬設(shè)施得到健全完善，其中粉刷橋梁及附屬設(shè)施等共2.32萬平方米，補栽、移植各類警示樁2535塊，清理路宅分家3.4萬米，保障了公路的安全暢通。

（三）多措并舉強管理，路域環(huán)境大幅提升。公路是國民

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經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)。為構(gòu)建暢安舒美的公路交通環(huán)境，年初，我們組織專門力量，對全縣所有國省干線公路逐條逐段進行了調(diào)查摸底，制定了整治工作重點和工作目標。一是抓路政基礎(chǔ)性工作，實現(xiàn)規(guī)范化管理。對公路兩側(cè)用地劃定、建筑控制區(qū)標準及界樁設(shè)置，路產(chǎn)與控制區(qū)內(nèi)違章建筑進行了登記造冊，建立了完備的路產(chǎn)檔案和內(nèi)業(yè)資料，使路政管理工作開展做到了心中有數(shù)，有的放矢。二是強化輿論宣傳，營造濃厚氛圍。為使公路法律法規(guī)及路域環(huán)境意識真正深入人心，爭取社會各界的支持，三月份“路政日”期間利用各種形式廣泛宣傳環(huán)境綜合整治的重要意義，大大提高了公路沿線群眾的環(huán)境意識和文明程度。三是對公路集市和穿村路段集中治理。成立了縣委、縣政府牽頭，相關(guān)部門參與的公路綜合整治小組，制定整治方案，明確責(zé)任分工，并多次召開工作調(diào)度會和現(xiàn)場辦公會，使路域環(huán)境整治工作由部門行為轉(zhuǎn)變?yōu)檎�府行為。積極聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、公安、交通、工商、土管、城建等部門，開展清障和突擊整治活動，按照職權(quán)范圍，找準相應(yīng)對點，使整治工作形成整體合力，取得了良好的整治效果。全年路政巡查8.6萬公里，清除公路標志91塊，出動鏟車、翻斗車37臺次，拆除違法建筑物24處60余間，清除建筑物料300多立方，清理沿線堆積物576處1000多立方，粉刷臨街建筑物立面23.88萬平方，補齊公路設(shè)施480個，粉刷路政宣傳廣告29幅，受理路政事案44起，結(jié)案44起，受理路政許可24件，

收取路賠費17.95萬元，路政事案破案率、結(jié)案率和路賠回收率均達到了100%。公路設(shè)施完好率達到98%以上，路政事案無敗訴。

（四）強根固本抓管理，服務(wù)效能普遍提升。辦公室工作得到加強。立足全局，積極協(xié)調(diào)，保障各項工作的順利開展。一是強化“三辦”業(yè)務(wù)，保障了機關(guān)各項工作的規(guī)范、有序、高效運行。二是規(guī)范日常管理，加強后勤管理，先后健全完善規(guī)章制度10多項，使工作走上了制度化、程序化、規(guī)范化。三是加大督查、督辦力度，確保了上級決策、決議及各類會議精神的貫徹落實，有利促進了各項工作的開展。財務(wù)、審計及招投標工作得到增強。突出抓了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)，不斷完善各項財務(wù)規(guī)章制度，狠抓了對固定資產(chǎn)和票據(jù)的管理，嚴格按《會計法》標準進行記帳、報帳，加強抓了對固定資產(chǎn)、招投標、合同的管理，并加大對外欠款的清欠力度，積極籌措資金確保各項工作順利開展。節(jié)能減排效果明顯。一是加強機料管理，完善《機械設(shè)備管理辦法》，建立了考核、獎勵機制，加大機械設(shè)備使用過程中的保養(yǎng)、維護和管理，大大提高了機械設(shè)備的完好率。二是工程建設(shè)中利用冷再生技術(shù)改建公路6公里，利用粉煤灰3萬噸，實現(xiàn)了公路的可持續(xù)發(fā)展。三是以建設(shè)節(jié)約型單位為抓手，大力加強車輛、水電、辦公用品等管理，完成了節(jié)能減排目標，保障了機關(guān)高效運轉(zhuǎn)。質(zhì)量、安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)明顯加強。“質(zhì)量、安全、廉政”

是公路工作的三條高壓線。我們在制度上、管理上狠下功夫，確保不發(fā)生問題。一是牢固樹立了精品意識，健全完善工程質(zhì)量保證體系，嚴格落實質(zhì)量責(zé)任，強化質(zhì)量全過程控制措施，確保工程合格率、優(yōu)良率均達到100%。二是堅持預(yù)防為主，加強事故防范，強化施工安全管理，搞好標準化工地建設(shè)，確保公路安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。大力實施公路安保工程、危險路段整治和危橋改造等“三項工程”，確保公眾出行安全。三是堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，持之以恒地抓好廉政建設(shè)，確保工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。四是加強教育，定期或不定期進行質(zhì)量、安全、廉政學(xué)習(xí)，增強防范意識，實現(xiàn)了公路健康和諧發(fā)展。

此外，三產(chǎn)、工會、計劃生育、檔案等工作也都按照標準和要求，根據(jù)自身特點積極開展，均取得了較好成績。

（五）夯實基礎(chǔ)，豐富載體，文明創(chuàng)建工作不斷提升。今年來，我局按照“深化認識、拓展內(nèi)涵、完善機制、提高創(chuàng)新”的方針，深入開展精神文明建設(shè)。一是抓班子、率先垂范，致力于建設(shè)一支團結(jié)型、學(xué)習(xí)型、實干型的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是抓隊伍，強素質(zhì)。積極打造一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精良、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的職工隊伍。三是抓載體、重創(chuàng)建。大力開展“講文明、樹新風(fēng)”、“青年文明號”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“十佳養(yǎng)（筑）路工”等活動，運用各種載體，多種形式深入開展文明創(chuàng)建工作。四是抓宣傳、樹形象。先后在各級報刊雜志發(fā)表新聞稿件

10篇，在縣電視臺報道3次，提高了行業(yè)美譽，提升了社會形象。文明創(chuàng)建工作取得了優(yōu)異成績，先后被評為“省級文明單位”、“省級文明公路站”、“先進集體”和“交通工作先進單位”以及“支援地方建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展先進單位”、“先進基層黨組織”等榮譽稱號。此外，還有一大批先進典型被省、市、縣評為先進個人或先進工作者。

三、“四化管理”工作深入開展，行業(yè)規(guī)范化建設(shè)迅速提升

今年來，我局把“四化管理”作為做好一切工作的切入點，從完善工作制度、規(guī)范工作流程、優(yōu)化資源配置、強化人本服務(wù)入手，結(jié)合實際，著力打造公路管理亮點，提升單位整體形象，促進工作科學(xué)發(fā)展。圍繞“標準”訂制度。將公路建、養(yǎng)、管和精神文明建設(shè)等各項工作的標準、目標、計劃、考評等全部納入覆蓋范圍。圍繞“規(guī)范”強管理。嚴格落實各項規(guī)章制度，進一步更新管理理念，規(guī)范工作機制，落實崗責(zé)體系，突出抓好職責(zé)清晰化、業(yè)務(wù)程序化、形象統(tǒng)一化，不斷推進管理基礎(chǔ)建設(shè)。圍繞“集約”提效能。將集約化管理滲透到工作各個方面，落實到具體操作層面，充分協(xié)調(diào)各個工作崗位間的職責(zé)銜接和良性互動，確保各項工作高效有序運行。圍繞“人本”塑形象。創(chuàng)新服務(wù)手段，全面推行首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制和服務(wù)承諾制，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)水平，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便群眾辦事，實現(xiàn)管理過程和服務(wù)方式人本化。

四、全面提升年、紀律作風(fēng)集中整頓以及廉政風(fēng)險防范活動扎實開展

按照市局及縣委部署和要求，我局積極開展了“公路提升年”、“紀律作風(fēng)集中整頓”以及“廉政風(fēng)險防范”等活動。為確保實效，我局著重從素質(zhì)建設(shè)，公路執(zhí)法，公路服務(wù)等方面入手，創(chuàng)新方法，健全機制，狠抓落實。干部職工干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展的思想作風(fēng)進一步形成，服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)的熱情更加高漲，依托信息化，推進科學(xué)化、精細化、規(guī)范化管理的工作更加深入，機關(guān)工作紀律明顯增強，工作效能明顯突出，職工精神面貌明顯好轉(zhuǎn)，廉政意識明顯加強。在三個學(xué)習(xí)活動中，我局共組織考試3次，布置作業(yè)7次，干部職工提交學(xué)習(xí)心得100多篇，向市局、縣報送信息20余篇。

今年來，各項工作成績來之不易，這些成績的取得，是市局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是我局廣大干部職工團結(jié)拼搏、無私奉獻的結(jié)果。當(dāng)然，我們的工作還存在著缺點和不足，這就要求我們在今后的工作學(xué)習(xí)中努力發(fā)揚成績、克服不足，勇敢的迎接機遇和挑戰(zhàn)，繼續(xù)解放思想、精誠團結(jié)、再接再勵，為明年工作再上新臺階以及全國干線公路養(yǎng)護管理大檢查打下堅實基礎(chǔ)。

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