201*年儀表車間安全工作總結(jié)
201*年儀表車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)
201*年是比較忙碌的一年,儀表車間在公司安委會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下,
認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全力采取各種有效措施,杜絕了安全事故發(fā)生,確保了安全大修和新裝置聯(lián)動(dòng)安全運(yùn)行。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找不足,更好的開展201*年的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將201*年安全工作總結(jié)如下:
一、全年安全工作總結(jié)1、安全生產(chǎn)事故情況
車間根據(jù)年初制定的安全工作計(jì)劃,細(xì)化方案,責(zé)任到崗、到人,狠抓安全培訓(xùn),加大現(xiàn)場隱患排查力度,員工安全作業(yè)意識(shí)和水平都有了較大提升,杜絕了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,圓滿完成了年初制定的安全目標(biāo)。
2、制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和修訂完善車間安全管理制度
根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,車間年初制定了全年的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),對(duì)全年的安全管理工作提出了要求,另外,根據(jù)車間的實(shí)際情況修訂完善了車間的安全管理制定,逐級(jí)分解簽訂了《安全消防治安目標(biāo)責(zé)任書》,落實(shí)責(zé)任到人,加強(qiáng)了員工的安全責(zé)任意識(shí)。3、積極開展隱患排查治理,杜絕了安全生產(chǎn)事故
根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,車間定期組織開展日常檢查、專項(xiàng)檢查、
節(jié)假日檢查等安全檢查活動(dòng),車間組織定期安全檢查12次(每月一次),工段組織定期安全檢查40余次(每周一次),對(duì)每次查出的問題都進(jìn)行了及時(shí)的整改,使各類隱患得以及時(shí)消除。4、開展各類安全培訓(xùn)活動(dòng),提高員工安全意識(shí)
1、為了滿足三期項(xiàng)目建設(shè)和開工的需要,今年車間新增員工15人,對(duì)新員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育,建立完善了安全培訓(xùn)檔案,同時(shí)從理論、技能兩方面入手,既有理論學(xué)習(xí),同時(shí)組織了消防、氣防器材使用、各類防護(hù)器具的使用、應(yīng)急急救自救技能等操作技能。
2、為做好裝置停車大修及建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理,分別成立了大修安全檢查小組成員和監(jiān)護(hù)人員,施工人員作業(yè)前,進(jìn)行現(xiàn)場的安全教育和安全交底,嚴(yán)格執(zhí)行票證管理,實(shí)現(xiàn)了裝置大修安全及項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。
3、扎實(shí)有效的組織學(xué)習(xí)安委會(huì)下發(fā)的各期事故案例和消防園地,同時(shí)對(duì)今年發(fā)生的幾起引起社會(huì)關(guān)注的事故案例組織學(xué)習(xí),汲取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)傳達(dá)安委會(huì)下發(fā)的各類規(guī)定和要求。5、積極組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
根據(jù)6月份全國安全月和10月集團(tuán)公司安全月活動(dòng)要求,編制了活動(dòng)方案,參加了“安全文化建設(shè)板報(bào)評(píng)比”、“安全在我身邊”演講比賽、重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案演練,安全消防運(yùn)動(dòng)會(huì)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)答題等活動(dòng)。參加了公司組織的應(yīng)急事故演練考評(píng)工作,通過參加形式多樣的安全活動(dòng),進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí)。6、勤督促、嚴(yán)要求,裝置大修和項(xiàng)目建設(shè)順利完成
裝置大修、項(xiàng)目建設(shè)、新裝置原始開工,這都是安全事故的高發(fā)期,車間安全工作壓力較大,車間例會(huì)每周都把安全問題當(dāng)成一個(gè)嘮叨的話題,要求工段每天的班前會(huì)也要把安全問題擺在首位,安排工作前一定要先想到安全問題。
三期新裝置的原始開工對(duì)安全工作是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),新裝置、新員工,車間通過安全知識(shí)教育、安全技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、安全意識(shí)教育等多方面各種形式的培訓(xùn)和嚴(yán)格的要求,避免了安全事故的發(fā)生。
二、201*年工作打算
201*年雖然較好的完成了既定的安全生產(chǎn)目標(biāo),但同時(shí)也存在著缺點(diǎn)與不足,現(xiàn)根據(jù)201*年暴露出的問題,對(duì)明年的安全工作有如下計(jì)劃:
1、員工安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高,安全事故的發(fā)生具有反復(fù)性,但我們的安全工作要持之以恒,現(xiàn)在公司所有裝置全部運(yùn)行起來了,儀表維修工作面大,點(diǎn)多,而且檢修工作直接與高溫高壓有毒的工藝介質(zhì)接觸,極易出現(xiàn)人身和設(shè)備問題,所以有必要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全意識(shí),養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣,嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。
2、加強(qiáng)隱患排查力度與頻次,我們要本著把事故消除在萌芽狀態(tài)的原則,避免造成較大的事故發(fā)生。公司各裝置中儀表臺(tái)數(shù)數(shù)量龐大,位置復(fù)雜且隱蔽,這就需要我們?cè)诎踩珯z查過程中要細(xì),不留死角,不留一絲安全隱患。勤檢查,分區(qū)域分片檢查。
3、加大安全活動(dòng)和培訓(xùn)教育力度,人的不安全因素是導(dǎo)致事故的主要原因,必須提高員工的安全意識(shí),增強(qiáng)安全技能,杜絕安全生產(chǎn)事故及工傷事故發(fā)生。201*年車間將加大安全培訓(xùn)教育力度,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,積極開展各類安全培訓(xùn)活動(dòng),并貫穿于全年安全管理工作中,使員工從思想上更加重視安全,消除“三違”現(xiàn)象。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義重大,在下一年的工作中,我們要按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,積極主動(dòng)落實(shí)好明年的安全管理工作,早打算、早部署,為公司各裝置的安全運(yùn)行保駕護(hù)航。
儀表車間201*.12.23
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201*年度工作業(yè)績總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!我是儀表車間合成班組的×××,回首往事,不由感嘆時(shí)光飛逝,在過去的一年里,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,思想、業(yè)務(wù)、在線儀表運(yùn)行與維護(hù)等各個(gè)方面都取得了長足進(jìn)步,下面我將201*年的工作情況匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。
一、在政治思想上,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)的精神,在現(xiàn)場儀表維護(hù)、檢修及技術(shù)改造的工作中實(shí)現(xiàn)“中國夢(mèng)”的指導(dǎo)思想,遵守國家相關(guān)法律、法規(guī),落實(shí)儀表車間合成班組各項(xiàng)管理制度,操作規(guī)程,檢修規(guī)范和質(zhì)量手冊(cè)。
二、在班組安全工作方面,非常注重安全,將安全工作當(dāng)作班組頭等大事來抓,平時(shí)注重培養(yǎng)員工的安全意識(shí),轉(zhuǎn)變員工麻痹大意的思想,杜絕員工在工作中養(yǎng)成的習(xí)慣性違章,時(shí)時(shí)提醒大家注意安全,把安全牢記在心。在過去的一年中合成儀表維護(hù)班實(shí)現(xiàn)全年無一起安全事故發(fā)生。
三、在日常維護(hù)、檢修工作上,作為一名合成班組班長,我用積極和熱情來彌補(bǔ)自身的經(jīng)驗(yàn)不足。因?yàn)槲蚁嘈牛骸芭d趣是最好的老師”。在這一年里,我以知識(shí)淵博的同事為模范,刻苦鉆研儀表維修、工藝知識(shí)、質(zhì)量管理體系文件,嚴(yán)格執(zhí)行儀表車間儀表檢修維護(hù)操作規(guī)程。在工作上,我堅(jiān)信:一切皆有可能,關(guān)鍵在于努力!想干好工作,就要有一股沖勁,別人越說我不行,我就越要做得更好!坝y而上,銳意進(jìn)取”是我的追求。而我堅(jiān)持“學(xué)貴深思,定求甚解”的求知作風(fēng),不滿足于日常的儀表維護(hù)工作的完成,更喜歡探索一些新型儀表的工作原理、和現(xiàn)場在線分析儀表、DCS、PLC的知識(shí),做到隨叫隨到,全年共完成儀表維護(hù)1500多次,修舊利廢壓力變送器、切斷閥、調(diào)節(jié)閥、液位計(jì)、溫變和流量計(jì)共40多臺(tái)。
四、在技術(shù)交流上,經(jīng)常與廠家技術(shù)人員溝通與交流,關(guān)于怎樣才用最短的時(shí)間維護(hù)和判斷儀表出現(xiàn)的故障,為工藝順利生產(chǎn)提供保障。確保儀表的“穩(wěn)、準(zhǔn)、靈”。
五、在班組日常工作中,合理分配工作任務(wù),有計(jì)劃的開展各項(xiàng)工作,準(zhǔn)確判斷工作中出現(xiàn)的各種問題,高效優(yōu)質(zhì)的完成車間安排的所有工作任務(wù)。平時(shí)督促班組成員對(duì)轄區(qū)的現(xiàn)場儀表進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)儀表在運(yùn)行中存在的問題,將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。合成班組所管轄的合成車間儀表種類多、數(shù)量大、環(huán)境差、檢修任務(wù)多,在班組的精心維護(hù)下,現(xiàn)場運(yùn)行儀表完好率達(dá)到百分之九十八以上,為工藝生產(chǎn)真正起到了保駕護(hù)航的作用!
六、在技術(shù)改造方面,由于合成車間的切斷閥經(jīng)常出現(xiàn)開關(guān)不到位,影響工藝正常生產(chǎn)。對(duì)切斷閥進(jìn)行技術(shù)改造,由單作用改為雙作用,大大提高了工藝生產(chǎn)的穩(wěn)定,很大程度降低了維護(hù)量。還有合成車間三氯氫硅合成爐溫度測量采用瓷保護(hù)套管安裝電阻體,因工藝環(huán)境的影響,需要經(jīng)常拆卸、安裝,很容易損壞保護(hù)套管,班組集思廣益開展專項(xiàng)公關(guān),改變測溫保護(hù)套管材質(zhì)和規(guī)格,改造后至今未出現(xiàn)破損現(xiàn)象,有效的降低備件損耗和工總量。201*年是我來××××××有限公司的第三年,這期間,對(duì)工作環(huán)境和內(nèi)容從陌生到了解,從了解到熟悉,從熟悉到有所創(chuàng)新,這與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助是密不可分的,借此機(jī)會(huì)向各位表示最衷心的感謝!同時(shí),我也感覺到了自身的不足,如:DCS、PLC、計(jì)量專業(yè)技術(shù)水平亟需提升,最重要的是要有一種緊迫感,要有一種危機(jī)意識(shí),要有一種爭優(yōu)意念。為彌補(bǔ)知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足,我在業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),希望能夠以勤補(bǔ)拙,不斷的完善自我。所以在新的一年里,以更加飽滿的工作熱情認(rèn)真學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己工作中存在的不足之處,爭做一名優(yōu)秀班組長!
總結(jié)人:×××
二一三年十二月十八日
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