全員績效考核工作月工作總結及計劃(10月)

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全員績效考核項目9月工作總結及10月計劃

[時間段]：201*-9-1201*-09-30

一、上階段遺留問題完成情況：

無。

二、本階段工作完成情況：

任務：試在條件具備的業(yè)務部門試推全員考核。

目標：9月底完成考核第一階段的工作：建立個人績效計劃。

部門生產管理部質量部人力資源部辦公室IAD系統(tǒng)部TIS采購部營銷部信息管理部IAD工程部公司副總裁

三、下階段工作計劃

[時間段]：201*-10-8201*-10-30工作計劃重點：部門IAD工程部IAD市場部IAD變電工程系統(tǒng)集成工程一部硬件開發(fā)部系統(tǒng)開發(fā)部

四、存在的問題及主要對策、需上級協(xié)助解決的問題

負責人吳光學黃世祥陳盈周東紅史洪源郝志堅、李天輝部門人數完成情況完成95%的個人績效計劃。完成80%的個人績效計劃。完成95%的個人績效計劃。完成工程人員的三種職位說明書（現場經理、項目助理、項目實施工程師）以及90%的個人績效計劃。完成95%的個人績效計劃。完成開發(fā)類員工的職位說明書初稿。負責人鄭志剛岳石玲黃奇琦李俊峰張雪峰鐘華李傳芳李云波劉治開吳光學考核人數22958-24228747約807完成22人已經全部完成。已經全部完成。已完成6人，另外2人轉正后再做已經完成39人目前已交3份電子版，已經全部完成。完成2個，其它不具備條件。已經全部完成。已經交2份。已經完成4份。完成情況共計完成104份個人績效計劃。

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交通信息系統(tǒng)事業(yè)部的目標應確定。

五、顧問的工作計劃

1、完成工作水平分級規(guī)范及管理辦法的定稿（技術專業(yè)任職資格管理規(guī)定）；2、按照管理三級、四級、五級的任職資格標準制定規(guī)范（管理者的任職資格管理規(guī)定）；3、修改中高層領導的述職報告管理規(guī)定，使其成為具有可操作性的管理規(guī)范；4、制定和利時公司職位管理規(guī)定，提交審閱討論定稿；

5、對在項目推進過程中項目組成員遇到的問題和個人績效計劃制定過程中遇到的問

題進行答疑；

黃奇琦

201*年9月29日

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全員績效考核項目9月工作總結及10月計劃

[時間段]：201*-9-1201*-09-30一、上階段遺留問題完成情況：

無。

二、本階段工作完成情況：

任務：試在條件具備的業(yè)務部門試推全員考核。

目標：9月底完成考核第一階段的工作：建立個人績效計劃。部門生產管理部質量部人力資源部辦公室IAD系統(tǒng)部TIS采購部營銷部信息管理部IAD工程部公司副總裁

負責人鄭志剛岳石玲黃奇琦李俊峰張雪峰鐘華李傳芳李云波劉治開吳光學考核人數22958-24228747約807完成22人已經全部完成。已經全部完成。已完成6人，另外2人轉正后再做已經完成39人目前已交3份電子版，已經全部完成。完成2個，其它不具備條件。已經全部完成。已經交2份。已經完成4份。完成情況共計完成104份個人績效計劃。

三、下階段工作計劃

[時間段]：201*-10-8201*-10-30工作計劃重點：

部門IAD工程部IAD市場部IAD變電工程系統(tǒng)集成工程一部硬件開發(fā)部系統(tǒng)開發(fā)部負責人吳光學黃世祥陳盈周東紅史洪源郝志堅、李天輝部門人數完成情況完成95%的個人績效計劃。完成80%的個人績效計劃。完成95%的個人績效計劃。完成工程人員的三種職位說明書（現場經理、項目助理、項目實施工程師）以及90%的個人績效計劃。完成95%的個人績效計劃。完成開發(fā)類員工的職位說明書初稿。四、存在的問題及主要對策、需上級協(xié)助解決的問題

交通信息系統(tǒng)事業(yè)部的目標應確定。

黃奇琦

201*年9月29日

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