小學(xué)201*骨干教師培養(yǎng)總結(jié)

南陽(yáng)第七小學(xué)201*骨干教師培養(yǎng)總結(jié)

為了培養(yǎng)高素質(zhì)的骨干教師隊(duì)伍，我校以宛城區(qū)校本培訓(xùn)、科研沙龍為依托，努力提高骨干教師隊(duì)伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高學(xué)術(shù)水平、創(chuàng)新能力和組織協(xié)調(diào)能力，帶動(dòng)了教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

（一）、強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)，保障了實(shí)施。

1、年初，我校調(diào)整了繼續(xù)教育組織機(jī)構(gòu)暨骨干教師培訓(xùn)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，配備了各項(xiàng)培訓(xùn)的專(zhuān)職培訓(xùn)教師，明確分工，完善了崗位職責(zé)，使培訓(xùn)工作有條不紊、緊張有序。

2、盡全力支持骨干教師培養(yǎng)，提供時(shí)間，每一項(xiàng)培訓(xùn)所需的費(fèi)用投入，學(xué)校盡力支持。

（二）、重新確立了培養(yǎng)、培訓(xùn)對(duì)象，明確了培訓(xùn)方向。我們通過(guò)對(duì)教師日常工作的管理和考核，將愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、銳意創(chuàng)新的教師姜偉明、李忠超等確立為骨干教師。建立骨干教師名冊(cè)。遵循“重點(diǎn)培育、整體推進(jìn)、全面提高”的原則，重點(diǎn)抓好骨干教師的培訓(xùn)。

(三)、給骨干教師創(chuàng)造了脫穎而出的機(jī)會(huì)。

首先，我們對(duì)骨干教師進(jìn)行跟蹤聽(tīng)課、個(gè)別指導(dǎo)、集體點(diǎn)評(píng)。其次，為骨干教師創(chuàng)設(shè)條件，通過(guò)優(yōu)秀課觀摩、典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)、外出學(xué)習(xí)、研討交流等形式，為骨干教師提供適宜的環(huán)境。最后，激勵(lì)他們積極主動(dòng)地去探索與實(shí)踐，盡快的提高了教育科研能力，使之形成了各自的教育教學(xué)特色。本學(xué)期三月份，我校組織教師進(jìn)行了主題備課、校內(nèi)研討課、在此基礎(chǔ)上，4月上旬由周明會(huì)、許劍冰代表青年教師進(jìn)行了送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。通過(guò)組織骨干教師上課，起到了示范帶頭作用，提高了骨干教師的教育教學(xué)能力，激發(fā)了教師研究教育教學(xué)方法的興趣，帶動(dòng)了全體教師的研究熱情。促進(jìn)了全體教師素質(zhì)的提高。（四）、有效落實(shí)了措施，提高了骨干教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。1、開(kāi)展了教育教學(xué)科學(xué)研究。

我們努力營(yíng)造了學(xué)校的科研氛圍，引導(dǎo)教師結(jié)合實(shí)際開(kāi)展教育教學(xué)研究，積極提倡、推薦青年教師參加了各項(xiàng)科研課題的研究。有效的提高了青年教師的科研能力和水平。

2、開(kāi)展了各項(xiàng)教研活動(dòng)。在備課答辯、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選、引路課、家長(zhǎng)開(kāi)放課、匯報(bào)課、課后反思評(píng)課等活動(dòng)中我校堅(jiān)持以骨干教師為主，組織他們上好示范課和觀摩課。發(fā)揮了骨干教師在教學(xué)過(guò)程中的示范和帶頭作用，輻射和指導(dǎo)作用。

（五）、建立了評(píng)價(jià)機(jī)制，讓骨干教師在激勵(lì)中成長(zhǎng)�？荚u(píng)采取了每項(xiàng)培訓(xùn)隨機(jī)評(píng)價(jià)，專(zhuān)題檢查和綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法。激勵(lì)了骨干教師的自我學(xué)習(xí)、提高。

綜上所述，我校將本著“全員培訓(xùn)，自學(xué)為主，學(xué)用結(jié)合，以用促學(xué)”的原則對(duì)骨干教師進(jìn)行了各項(xiàng)培訓(xùn)，把培養(yǎng)骨干教師做為培訓(xùn)工作的重點(diǎn)來(lái)抓，不遺余力地為骨干教師的成長(zhǎng)搭建了舞臺(tái)。工作中，還有許多不足，我們將在以后的工作中進(jìn)一步提高。

擴(kuò)展閱讀：201*年中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作總結(jié)

201*年諸城市中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作總結(jié)

為了全面貫徹實(shí)施《201*年諸城市中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)實(shí)施方案》，本中心在市教育局的指導(dǎo)下有計(jì)劃、有組織、有步驟、有成效地開(kāi)展了中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作，取得了一定的成效。現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、基本工作情況

（一）健全機(jī)制、明確職責(zé)，為培訓(xùn)提供組織保障。

1、制定了《201*年諸城市中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)實(shí)施方案》，用于規(guī)范和指導(dǎo)全區(qū)中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作。從策略上保障了骨干教師培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展和進(jìn)行。

2、成立了諸城市中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作小組，全面領(lǐng)導(dǎo)中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作，從組織上保障了骨干教師培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展和進(jìn)行。

3、明確了中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作小組主要職責(zé)、工作任務(wù)，從制度上保障了骨干教師培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展和進(jìn)行。

（二）分類(lèi)培訓(xùn)、全面推進(jìn)，為培訓(xùn)提供策略上保障。1、按《培訓(xùn)方案》培訓(xùn)內(nèi)容分版塊培訓(xùn)：（1）教育理論通識(shí)部分培訓(xùn)；（2）教學(xué)能力和教學(xué)實(shí)踐部分培訓(xùn)；2、明確培訓(xùn)原則和主要培訓(xùn)形式。

原則：（1）智慧性原則；（2）實(shí)踐性原則；（3）創(chuàng)新性原則。

形式：（1）自主研修；（2）專(zhuān)家引領(lǐng)；（3）工作實(shí)踐；（4）考察學(xué)習(xí)。（三）強(qiáng)化過(guò)程、注重服務(wù)，為培訓(xùn)提供物質(zhì)上保障。

骨干教師培訓(xùn)重在過(guò)程培訓(xùn)，而過(guò)程培訓(xùn)的核心是職場(chǎng)培訓(xùn)�；�于教育教學(xué)第一線的培訓(xùn)是最有效的培訓(xùn)。因此我市在骨干教師培訓(xùn)過(guò)程中始終把握培訓(xùn)過(guò)程可行性、有效性、科學(xué)性。三個(gè)版塊的培訓(xùn)都做到了有計(jì)劃、有組織、有教材、有考核。同時(shí)為骨干教師提供必要的學(xué)習(xí)材料。教育局還建立了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，用于骨干教師培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)實(shí)施情況

（一）通識(shí)培訓(xùn)情況1、培訓(xùn)內(nèi)容

課程改革、學(xué)科教學(xué)最新動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢(shì)、有效課堂教學(xué)方式方法、學(xué)科教學(xué)問(wèn)題與對(duì)策、學(xué)科教學(xué)設(shè)計(jì)與教育技術(shù)應(yīng)用、教育教學(xué)研究方法、師德教育與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、校本研修的設(shè)計(jì)與實(shí)施等。

2、培訓(xùn)形式：集中培訓(xùn)。3、培訓(xùn)教材：播放光盤(pán)。（二）學(xué)科培訓(xùn)情況

1、成立培訓(xùn)組織，加大培養(yǎng)力度

為了加強(qiáng)對(duì)骨干教師的培養(yǎng)，促進(jìn)小學(xué)骨干教師把理論轉(zhuǎn)化為教學(xué)實(shí)踐，更好地發(fā)揮骨干教師在教學(xué)中的中堅(jiān)作用及示范引領(lǐng)作用，“十一五”期間我市成立了小學(xué)骨干教師培訓(xùn)班。通過(guò)跟蹤看課、理論學(xué)習(xí)、課例展示、課例觀摩、集體研討、專(zhuān)題講座、送教下鄉(xiāng)等形式，促進(jìn)骨干教師立足本學(xué)科教學(xué)實(shí)際，更快、更好地成長(zhǎng)。

2、利用平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

利用學(xué)科平臺(tái)為骨干教師提供了良好的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境，擴(kuò)大研訓(xùn)職能，促使研訓(xùn)工作科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)了研訓(xùn)資源的交流與共享。每個(gè)學(xué)科都建立了“教材教法輔導(dǎo)”“教研天地”“經(jīng)典課例”“課題探究”“課程資源”“成長(zhǎng)檔案”等10余個(gè)欄目，每個(gè)欄目下又增設(shè)了子欄目，內(nèi)容豐富，功能齊全，條例清晰，不但方便了教師瀏覽、查閱、交流、學(xué)習(xí)，而且也能及時(shí)有效地為骨干教師提供指導(dǎo)和服務(wù)，有效地反饋各種教育信息，使教師隨時(shí)對(duì)自己的成長(zhǎng)足跡進(jìn)行了解、調(diào)整和完善，幫助教師在成長(zhǎng)過(guò)程中始終保持積極狀態(tài)，關(guān)注過(guò)程，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3、利用集體備課，提高研訓(xùn)實(shí)效

集體備課是提高教學(xué)質(zhì)量的重要備課形式。它可使骨干教師集思廣益，將個(gè)人才智轉(zhuǎn)化為集體優(yōu)勢(shì)，共同提高教學(xué)質(zhì)量。各學(xué)科積極開(kāi)展集體備課研究活動(dòng)，通過(guò)教師座談、優(yōu)秀教研組集體備課過(guò)程展示、研訓(xùn)教師關(guān)于集體備課要求及建議的講座等，充分發(fā)揮骨干教師在集體備課活動(dòng)中的中堅(jiān)作用，促進(jìn)他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)，在活動(dòng)中提高，并進(jìn)一步發(fā)揮他們的輻射作用，帶動(dòng)全市教師共同成長(zhǎng)，共同發(fā)展。

4、利用案例研討促進(jìn)骨干教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)

以案例為載體，廣泛開(kāi)展案例研討，使骨干教師有意識(shí)地對(duì)自己教法、學(xué)生學(xué)法進(jìn)行整理，結(jié)合自身的教學(xué)實(shí)踐、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)行為、教學(xué)方法不斷進(jìn)行反思，以研究者的眼光分析、解決問(wèn)題，總結(jié)提煉教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形成對(duì)話機(jī)制，以達(dá)到互相切磋、互相學(xué)習(xí)、同伴互助的目的。

三、培訓(xùn)的收獲

1、通過(guò)培訓(xùn)，更新了觀念，豐富了知識(shí)，開(kāi)闊了視野。

2、通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)會(huì)了很多新的教學(xué)方法和教學(xué)技術(shù)，提高了教育教學(xué)能力。3、通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)會(huì)了科研，提高了科研能力，取得了一批成果。培訓(xùn)的課題研究和論文寫(xiě)作，對(duì)骨干教師的研究能力是一次實(shí)實(shí)在在鍛煉，對(duì)骨干教師的發(fā)展是一次實(shí)實(shí)在在的啟發(fā)，相信廣大骨干教師在以后的工作中會(huì)不斷進(jìn)行課題研究，不斷產(chǎn)生研究成果，不斷提高學(xué)術(shù)水平，不斷擴(kuò)大學(xué)術(shù)影響。

4、通過(guò)培訓(xùn)，建立了教師與學(xué)員之間以及學(xué)員與學(xué)員的交流平臺(tái)，為以后更加深入的學(xué)習(xí)和交流奠定了基礎(chǔ)。各個(gè)學(xué)科都建立了交流網(wǎng)站或QQ群，各個(gè)任課老師與學(xué)員之間也都建立了電子聯(lián)系。這種廣泛持久聯(lián)系的建立，對(duì)每一位教師都將是一個(gè)巨大的資源，都將為他們以后的發(fā)展起到很大的作用。

總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)收獲是應(yīng)該是很大的，而且有些收獲還是潛在的，還沒(méi)有顯露出來(lái)。有一位學(xué)員在總結(jié)中寫(xiě)道：老師們的教育理念、敬業(yè)精業(yè)精神和務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神，將會(huì)久遠(yuǎn)地影響我們。老師的精神和新課程的理念將會(huì)是我們今后教學(xué)生涯和人生征程中嶄新的起點(diǎn)。我們將會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來(lái)踐行新理念，并報(bào)答老師的教誨。我們一定會(huì)把在這里學(xué)到的新理念、新知識(shí)、新方法帶回去，在農(nóng)村教育教學(xué)實(shí)踐中發(fā)揮骨干教師的帶頭示范作用，為提高農(nóng)村教師隊(duì)伍整體水平作出最大貢獻(xiàn)。

四、存在的問(wèn)題和今后工作策略

從本次骨干教師培訓(xùn)情況來(lái)看，主要存在以下問(wèn)題：1、廣大骨干教師普遍感到工作壓力和心理壓力大；2、繁重的教育教學(xué)工作與培訓(xùn)學(xué)習(xí)在時(shí)間上相沖突；

3、骨干教師不但要參加骨干類(lèi)別的培訓(xùn)同時(shí)還要參加正常的全員培訓(xùn)，培

訓(xùn)量有點(diǎn)過(guò)大。

今后應(yīng)從培訓(xùn)的實(shí)效性出發(fā)，盡量減輕骨干教師負(fù)擔(dān)，有針對(duì)性的開(kāi)展培訓(xùn)，避免重復(fù)性培訓(xùn)，多為骨干教師提供必要的學(xué)習(xí)書(shū)籍，有計(jì)劃的組織骨干教師到教育先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，為骨干教師成長(zhǎng)和發(fā)展搭建平臺(tái)。

諸城市教師培訓(xùn)中心201*年6月30日

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