段嶺廟學(xué)校教師職業(yè)道德考核工作總結(jié)

段嶺廟學(xué)校教師職業(yè)道德考核工作總結(jié)

為提高我校教師的職業(yè)道德水平，努力造就忠誠黨的教育事業(yè)，以熱愛學(xué)生，教書育人為核心，健全考核機制，為鑄造一支讓人民滿意的教師隊伍，根據(jù)區(qū)教育局的方案精神，對我校全體教師進行了教師職業(yè)道德考核，現(xiàn)對考核情況做一個簡要總結(jié)。

我校成立了教師職業(yè)道德考核領(lǐng)導(dǎo)小組。以楊競校長為組長，下設(shè)組員有曾祥喜、胡開平、柯小波，考核領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校全體教師進行了考核評定。

首先，我校組織全體教師學(xué)習(xí)了《江夏區(qū)教育局關(guān)于201*201*學(xué)年度師德考核實施方案》，重點學(xué)習(xí)了區(qū)教育局師德考核評價標準及賦分表，使全體教師有一個評價的標準。并組織全體教師討論教師職業(yè)道德考核標準。

其次，通過學(xué)習(xí)，結(jié)合自己的工作實際情況，每位教師根據(jù)文件精神，進行了自評打分和互評打分，并把打分結(jié)果在教師會上進行了公布。

再次，考核小組對所有教師的師德建設(shè)的記錄、計劃等資料進行了檢查，并對所有教師做出了恰當?shù)脑u價。并將考評結(jié)果公布于全體教師。

最后，對我校全體教師的考核結(jié)果，排隊上表，進一步完善考核工作。通過此次師德考核，我校教師對師德有了進一步的認識，使我校全體教師在以后的教學(xué)工作中有了新的目標，為更好的做好教育教學(xué)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

段嶺廟學(xué)校

201*年7月15日

擴展閱讀：江夏區(qū)鄭店街段嶺廟基本農(nóng)田土地整理項目施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計

目錄

第一節(jié)工程概況............................................-2-第二節(jié)施工平面布置及施工現(xiàn)場組織機構(gòu).......................-3-第三節(jié)施工進度計劃及保證措施..............................-7-第四節(jié)主要工程施工方案...................................-10-第五節(jié)質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施..........................-15-第六節(jié)安全生產(chǎn)管理及保證措施.............................-18-第七節(jié)文明施工及環(huán)境保護措施.............................-21-

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第一節(jié)工程概況

1、工程基本情況1.1工程名稱

江夏區(qū)鄭店街段嶺廟基本農(nóng)田土地整理項目三標段。1.2工程范圍

土地平整、農(nóng)田水利、田間道路和其他等。2、工程地理位置江夏區(qū)鄭店街段嶺廟3、工程區(qū)自然條件

氣候溫和，年平均氣溫18.01℃，年平均相對濕度78%，歷年年平均降雨量1337.4mm。

4、交通條件

項目區(qū)對外交通條件便利，縣、鄉(xiāng)和村間道路縱橫，對內(nèi)外交通方便。

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第二節(jié)施工平面布置及施工現(xiàn)場組織機構(gòu)

1、施工平面布置1.1施工總布置原則

本工程施工范圍廣，工期長，臨時設(shè)施布置的原則就是以最少的設(shè)施投資，滿足施工管理的各項要求。

臨建設(shè)施布置原則上力求合理、緊湊、節(jié)約、經(jīng)濟實用，方便管理，確保施工期間各項工程能合理有序，安全高效地施工，詳見施工總平面布置圖。

1.2水電及通訊系統(tǒng)布置⑴施工供水、生活用水

生產(chǎn)用水采用就近池塘、河流抽水。生活用水可自打水井，用自吸泵抽水供應(yīng)。⑵施工供電

施工用電就近接當?shù)仉娋W(wǎng)，另配備1臺20kw柴油發(fā)電機。⑶通訊

項目經(jīng)理部配備移動電話，保證隨時接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的指示和對外通訊，便于進行現(xiàn)場指揮調(diào)度。

1.3施工生產(chǎn)區(qū)、及生活設(shè)施⑴生產(chǎn)區(qū)布置

根據(jù)本工程特點，各井位布置分散，設(shè)備停放在各橋梁處附近。⑵生活辦公區(qū)設(shè)置

根據(jù)現(xiàn)場考察，決定將項目經(jīng)理部設(shè)在本標段中部，租用民房3間。各施工區(qū)另行選擇合適民房租賃居住。

2、施工現(xiàn)場組織機構(gòu)2.1施工組織措施

2.1.1認真研究設(shè)計圖紙，認真勘察現(xiàn)場，確定最優(yōu)施工方案。2.1.2我公司選拔有水利工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀工程技術(shù)人員，配備高素質(zhì)

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的技術(shù)工人，充實先進的機械、設(shè)備、資金，保證工程正常施工。

2.1.3項目部組織嚴密的質(zhì)量控制體系，確保工程質(zhì)量。

2.1.4項目部組成專業(yè)的工程技術(shù)管理機構(gòu)，以切實落實已確定的施工方案。

2.1.5項目部組成專業(yè)精干的具有攻堅作戰(zhàn)能力的專業(yè)施工隊伍，以保證工期。

2.1.6項目部組成專業(yè)的器材供應(yīng)部門，以保障施工用料。

2.1.7項目部成立專業(yè)的安全、保衛(wèi)、協(xié)調(diào)部門，做好施工環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，抓好工程施工的安全保衛(wèi)工作，保證工程的順利施工。

2.2施工組織機構(gòu)

為確保本工程保質(zhì)保量近期完成，我局將按項目法組織施工，并按照精干高效的原則成立“江夏區(qū)鄭店街段嶺廟基本農(nóng)田土地整理項目三標段部”，決定以從事過該工程類似項目管理經(jīng)驗的技術(shù)骨干為基礎(chǔ)，進一步充實力量，組建精干高效的施工項目部，創(chuàng)一流的管理、一流的質(zhì)量，確保優(yōu)質(zhì)、安全地完成施工任務(wù)。

2.2.1組織機構(gòu)框圖2.2.2各職能部門職責(zé)：①工程技術(shù)部

由項目總工程師負責(zé)。編制實施性施工組織設(shè)計；落實各單項工程施工方案；根據(jù)設(shè)計及監(jiān)理要求制定各項施工技術(shù)要求和明確施工使用規(guī)范；作好技術(shù)檔案工作，編寫竣工報告及有關(guān)竣工資料；負責(zé)工程預(yù)決算；審查各專業(yè)施工隊技術(shù)措施，處理施工現(xiàn)場各類技術(shù)問題，對工程技術(shù)管理全面負責(zé)。根據(jù)施工總進度安排，做出月施工計劃，負責(zé)每天施工現(xiàn)場安排，全盤協(xié)調(diào)個施工隊、各專業(yè)的工作安排，隨時處理施工中發(fā)生的各種問題，組織每日調(diào)度會，對工程的生產(chǎn)調(diào)度全面負責(zé)。

②質(zhì)檢部

質(zhì)檢部由一名項目副經(jīng)理分管，質(zhì)檢總工程師負責(zé)，下設(shè)質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員。質(zhì)量由質(zhì)檢工程師負責(zé)，按工程質(zhì)量總目標制定質(zhì)檢管理網(wǎng)絡(luò)，負責(zé)對工程進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評定，對原材料進行檢驗，使之符合合同、設(shè)計和

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規(guī)范要求，對隱蔽工程進行檢查評定，對工程產(chǎn)品的最終質(zhì)量負責(zé)。

③財務(wù)部

由項目經(jīng)理直接主管。根據(jù)施工進度計劃編制用款計劃，控制工程造價和工程費用使用，對合同條款執(zhí)行進行監(jiān)督，辦理與業(yè)主和供貨商之間的工程款和材料款收取、支付，對工程造價控制和成本控制負責(zé)。

現(xiàn)場施工組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師技術(shù)部質(zhì)檢部物質(zhì)部財務(wù)部安全部土方區(qū)水利區(qū)

維修區(qū)④物質(zhì)機械部

由一名項目副經(jīng)理負責(zé)分管。根據(jù)施工進度計劃，編制各類材料及施工機械的采購、供應(yīng)計劃，并組織運送到施工現(xiàn)場，落實各類施工機械設(shè)備零

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配件的采購和維護、保養(yǎng)，負責(zé)各類材料、設(shè)備零配件的保管和發(fā)放，對工程使用材料和施工機具設(shè)備的質(zhì)量和管理負責(zé)。

⑤安全部

安全由安全工程師負責(zé)，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，組織與主持項目部的安全教育與安全培訓(xùn)工作，監(jiān)督、檢查各專業(yè)隊伍施工安全制度和安全措施的落實情況，處理施工中各類與安全有關(guān)的問題，對工程施工全過程的安全負責(zé)。

由一名副經(jīng)理兼任調(diào)度室主任。根據(jù)施工總進度安排，做出月施工計劃，負責(zé)每天施工現(xiàn)場安排，全盤協(xié)調(diào)個施工隊、各專業(yè)的工作安排，隨時處理施工中發(fā)生的各種問題，組織每日調(diào)度會，對工程的生產(chǎn)調(diào)度全面負責(zé)。

這種對施工現(xiàn)場實行三級管理的組織機構(gòu)既有相互配合的密切關(guān)系，又有相互制約的獨立性能，可使各部門、各工種、各工序之間的工作，在繁雜交錯的情況下有序進行，使整個工地做到忙而不亂，井然有序。

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第三節(jié)施工進度計劃及保證措施

1、施工進度計劃說明

本標段工程必須從技術(shù)上和思想上都高度重視，充分考慮勞動力、設(shè)備、材料與生產(chǎn)任務(wù)量相平衡，科學(xué)安排工期進度，做到連續(xù)、均衡生產(chǎn)，確保按期完成本工程任務(wù)，工期730日歷天。

2、控制性工期保證措施

2.1認真編制施工組織設(shè)計，做好開工前的有關(guān)準備工作：如施工項目管理人員、主要施工機械的落實，以及采購的材料渠道落實，做到一旦中標，即可迅速進場開工。項目部主要管理負責(zé)人在編制標書階段積極參與、熟悉并了解整個工程的施工特點，做到胸有成竹。

2.2科學(xué)安排計劃，合理組織施工，做到空間上保持并存，時間上保持連續(xù)，計劃周密，精心調(diào)配，得以最大限度地提高工效。中標后迅速組建本工程項目經(jīng)理部，并著手按預(yù)定方案調(diào)集施工骨干力量，選派具有同類工程施工管理經(jīng)驗的人員組成一個精干的項目部班子，全面負責(zé)實施該工程項目的施工和質(zhì)量管理，全權(quán)負責(zé)本項目工程的實施。

2.3充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，公司所屬各職能部門全力支持項目經(jīng)理部，確保項目所需人員、設(shè)備機具、材料物資按時進場，生活、生產(chǎn)順利進行，爭取黃金施工季節(jié)的一分一秒，確保工程總工期有一個良好的開端。

2.4把工程的進度安排建立在科學(xué)可靠的基礎(chǔ)上，同時在施工中加強技術(shù)培訓(xùn)，做好技術(shù)交底，推行標準化、程序化作業(yè)，認真執(zhí)行公司根據(jù)ISO9001制定的“現(xiàn)場施工管理實施細則”和“工序作業(yè)細則”，確保進度安排的貫徹實施。

2.5詳細編制施工計劃，重點控制關(guān)鍵線路上的工程項目。強化計劃管理，用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備、勞動力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳達到每個崗位上的職工，使每位職工心中有數(shù)。施工時制定詳細的各分項工程的施工技術(shù)措施、組織流水作業(yè)，做到技術(shù)先進，工藝合理。在確保質(zhì)量的前提下快速施工，同時要因地制宜，

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根據(jù)工程的實際情況發(fā)揮職工的積極性，集思廣益，加快工程的進展速度。

2.6實施施工任務(wù)完成情況檢查反饋制度。施工員每天將細化了的施工任務(wù)，以書面的形式下達到施工班組，當天及時進行檢查并做好記錄。對不能按期完成的任務(wù)應(yīng)及時反饋，項目經(jīng)理部及時分析原因，采取必要措施，確保各施工環(huán)節(jié)和總進度不受影響，并結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度來制約，做到責(zé)、權(quán)、利掛鉤，以制度促使各部門、各班組及員工保質(zhì)按期完成當天的施工任務(wù)。

2.7積極組織和開展勞動競賽。根據(jù)施工階段的特點，對施工量大、環(huán)節(jié)少的任務(wù)，開展班組之間的勞動競賽，對優(yōu)勝者進行精神獎勵，如掛流動紅旗，上黑板報，設(shè)擂臺，和進行物質(zhì)獎勵，如經(jīng)濟上的支持等予以表彰和鼓勵，增強各班組間分工合作，弘揚榮辱與共的團隊精神，以點帶面推動全體人員的工作干勁和勞動熱情。

2.8機械設(shè)備做到平時勤保養(yǎng)，并備足零部件和配足機修人員，提高機械設(shè)備生產(chǎn)保證能力。

2.9正確對待工期與質(zhì)量的關(guān)系，把工期、質(zhì)量、責(zé)任有機結(jié)合起來，獎罰分明，充分調(diào)動職工的積極性。

2.10項目部設(shè)專人負責(zé)收聽氣象預(yù)報，編制氣象預(yù)報圖，作為施工計劃編制的參考依據(jù)之一，避免因天氣變化造成對施工進度、質(zhì)量的不良影響，做到以科學(xué)為依據(jù)指導(dǎo)計劃和施工。及時掌握氣象動態(tài)分析，搶晴天，趕雨天，抓住有利時機，環(huán)環(huán)相扣，步步為營。

2.11項目經(jīng)理部將對工程實行目標管理，用經(jīng)濟責(zé)任制對工期、質(zhì)量、安全等等進行全面獎罰考核，重獎重罰。施工進度計劃派專人監(jiān)督執(zhí)行，做到計劃科學(xué)合理，施工認真到位，并在施工過程中不斷予以優(yōu)化，力爭提前完成本標工程。

2.12認真制定各項目施工用料的供應(yīng)計劃，確保材料供應(yīng)及時到位，滿足施工要求。并存有備料，決不因材料短缺而影響工期。

2.13根據(jù)各施工段情況編制出施工網(wǎng)絡(luò)圖，抓住關(guān)鍵線路，保證各工序順利施工，關(guān)鍵工序施工時嚴格控制其進度，必要時增加勞動力和機械設(shè)備。同

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時認真制定各工序之間的銜接計劃措施，縮短上下工序的銜接時間。

2.14加強質(zhì)量監(jiān)督，避免工程返工，嚴格按圖紙規(guī)范施工，對單元工程及時進行質(zhì)量自檢、互檢、驗收評定，提高一次成功率，避免因返工延誤工期。

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第四節(jié)主要工程施工方案

１、總體施工原則

該標段施工項目較多且分散，根據(jù)本工程特點和工期的實際情況，分三個工區(qū)同時進行施工，以確保按期完成施工任務(wù)。整體安排，統(tǒng)一部署。

2、主要工程施工方法2.1土方開挖

本工程的開挖方式如下：首先是測量放線，用白灰灑出開挖開口線，棄土區(qū)與開挖利用土區(qū)及填土區(qū)的分界線。土方施工采用人工配合0.2m3農(nóng)用小型挖土機開挖。開挖過程中要隨時檢查開挖高程及開挖斷面位置，接近建筑物基礎(chǔ)高程時要特別小心，可預(yù)留一定的保護層，然后由人工清理。

2.2土方回填

本項目土方的蛙式打夯機和人工夯為主；填筑前，作相應(yīng)碾壓試驗，驗證土料的壓實質(zhì)量是否能達到設(shè)計干密度的要求、含水量適宜范圍、壓實遍數(shù)、壓實方法等。

鋪土外側(cè)應(yīng)超出設(shè)計邊線一定余量，人工鋪土?xí)r宜加寬10cm，一般為20～30cm作業(yè)面應(yīng)分層統(tǒng)一鋪蓋，統(tǒng)一夯實，嚴禁出現(xiàn)界溝。打夯時采用連環(huán)套打法夯實，夯跡雙響套壓，夯跡搭壓寬度不小于1/3夯徑。

每一填土層均按規(guī)定的施工參數(shù)夯實合格后，報請監(jiān)理機構(gòu)進行檢查驗收，待監(jiān)理機構(gòu)驗收后，方能繼續(xù)鋪填新土。經(jīng)驗收合格的填筑層因故不能連續(xù)施工，在復(fù)工前應(yīng)進行刨面碾壓，灑水或涼曬處理，并重新報請監(jiān)理機構(gòu)檢查合格后才能鋪填新土，以使層間結(jié)合緊密。

對壓實土體中出現(xiàn)的干松土、彈簧土、剪切破壞、光面等不良現(xiàn)象，或監(jiān)理機構(gòu)認為不合格的，均無條件地進行換土壓實，待驗收合格后再重新鋪土。

2.3砌石工程2.3.1材料⑴砌筑石料

漿砌塊石所用石料采用基礎(chǔ)開挖出符合要求的塊石料，石料必須選用質(zhì)地

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堅硬、無風(fēng)化剝落和裂紋的巖石，其抗水性、抗凍性、抗壓強度等均須符合設(shè)計和規(guī)范要求。塊石料表面的泥污、水銹和雜質(zhì)在砌筑前必須清除干凈。砌筑面石應(yīng)進行加工，確保表面的平整度。

⑵砌筑砂漿

砌筑砂漿應(yīng)符合設(shè)計要求和設(shè)計標號、和易性，具有良好的保水性能；砂漿的配合比須經(jīng)試驗確定，并須征得監(jiān)理工程師的同意；砂漿必須拌和均勻，其拌和時間自投料完算起，不得少于1.5min，一次拌為應(yīng)在其凝結(jié)之前使用完畢；水泥與塑化劑的配料誤差不得大于2%，砂的配料誤差不得大于5%，水的配料誤差不得大于1%。

2.3.2漿砌塊石砌筑

漿砌塊石橋臺工藝流程如下：

測量放樣→建基面處理→砌漿拌和運至現(xiàn)場→鋪底漿→選放塊石→灌砂漿及插搗密實→勾縫→養(yǎng)護。

漿砌塊石砌體必須采用鋪漿法砌筑，砂漿稠度宜為3～5cm，當氣候變化時應(yīng)進行適當調(diào)整。砌筑時石塊應(yīng)分層臥砌，上下錯縫，內(nèi)外搭砌。必要時設(shè)置拉結(jié)石，不得采用外表面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心的方法砌筑，不得有空縫。

在鋪筑砂漿之前，石料就灑水濕潤，使其表面化充分吸收，但不得殘留積水，灰縫厚度一般為20～35mm，較大空縫應(yīng)采用碎石填塞，不得采用先擺碎石后填砂漿或干填碎石塊的方法砌筑。

砌體基礎(chǔ)的第一層石塊應(yīng)座漿，并將大面朝下，漿砌塊石表面應(yīng)進行勾縫，勾縫應(yīng)保持塊石砌體的自然接縫，力求美觀、勻稱、塊石形態(tài)突出、表面平整。砌體表面濺留的砂漿應(yīng)清除干凈。

漿砌石砌體的結(jié)構(gòu)尺寸和位置必須符合設(shè)計和規(guī)范要求。2.4砼及鋼筋砼工程施工

砼施工必須嚴格按照有關(guān)的規(guī)范規(guī)程及招標文件的有關(guān)技術(shù)要求進行，為確保砼的施工質(zhì)量，必須從砼的原材料，立模，鋼筋制安，砼制備及澆筑等方面進行全面控制，以達到預(yù)期的質(zhì)量目標。

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2.4.1材料

⑴水泥：水泥為普通硅酸鹽水泥，質(zhì)量符合規(guī)范標準，每批發(fā)貨的水泥必須由生產(chǎn)廠家提供一份質(zhì)量證明書，并應(yīng)對其品種、標號、包裝、出廠日期等檢查驗收，超過生產(chǎn)期三個月的水泥及工地代表認為其質(zhì)量有懷疑的水泥應(yīng)復(fù)查試驗，否則不得在工程中使用，水泥運至現(xiàn)場應(yīng)立即貯存于干燥防風(fēng)雨的水泥罐中。

⑵砂：施工用砂采用顆粒堅硬、強度高、耐久性好的天然中粗砂，由當?shù)厣暗[料場開采。

⑶石子：砼拌制所用的石子應(yīng)質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好，其力學(xué)性能應(yīng)符合《普通砼用碎石或卵石質(zhì)量標準檢驗方法》（JGJ53-92）規(guī)范規(guī)定。骨料應(yīng)按品種規(guī)格分別堆放，不得混雜。

⑷水：清洗骨料以及拌制砼的用水不得含有害物質(zhì)及化學(xué)物質(zhì)，應(yīng)符合規(guī)范標準。

⑸模板：采用木模板，模板表面光潔平整，接縫嚴密、不易產(chǎn)生漏漿，保證砼結(jié)構(gòu)拆模后外表光滑平整，模板及支架具有足夠的強度，剛度及穩(wěn)定性，保證砼結(jié)構(gòu)形狀、尺寸和相互位置符合設(shè)計規(guī)定。

2.4.2砼澆筑

⑴施工工藝流程：（見附圖）

⑵砼級配：開工前由試驗室對準備在工程中使用的砂石骨料（骨料應(yīng)作強度試驗并符合要求）及水泥進行取樣試驗以及配合比試驗，并有足夠的保證率，確�，F(xiàn)場施工時合格率為100%，必要時摻適量的外加劑，提高砼的和易性和擴散性。

⑶模板安裝：模板在砼施工中，不僅起成形作用而且將承受各種外力作用。因此，選配模板結(jié)構(gòu)和支撐方式時，應(yīng)高度重視，必要時需進行設(shè)計計算。

根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點和外部形體，擬采用木模板施工，要有足夠的強度和剛度，以保證成品砼尺寸準確。同時要求拼裝嚴密，表面光滑、平整，構(gòu)造力求簡單、拆裝方便，用料合理，降低成本。模板安裝按照放樣、立模、支撐

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加固、吊正找平、尺寸校核、堵塞縫隙及清倉去污的程序進行，并注意與砼澆搗等工序的配合。模板設(shè)計制作和安裝必須使砼得以正常澆筑和搗實，使其形成準確的形狀尺寸和位置，模板拆除后應(yīng)使砼表面光滑美觀。模板及其支撐必須有足夠的強度和剛度，能承受砼澆筑和搗固的側(cè)壓力和振動力，模板的安裝位置必須準確、牢固、不變形、不移位，模板在拆除后必須清理、涂油，變形的模板須校正后才可使用，模板別作安裝的允許偏差不得大于技術(shù)規(guī)范的要求。

模板拆除時，不承重的模板在砼強度能保證其表面及棱角不因拆模而受損壞時拆除，拆除時盡可能避免損傷砼構(gòu)件表面及模板本身。模板拆除后及時加以清理、修整，按模板種類及尺寸堆好，以便重復(fù)使用。

⑷拌和：砼拌和采用0.4m3拌和機，根據(jù)級配試驗的配合比（經(jīng)監(jiān)理工程師批準）用磅秤計量配料，水用自動計水泵計量，加入料斗的順序為石子→水泥→砂。拌和時間不少于2分鐘，并使砼拌和均勻。施工中每臺班至少檢查三次配合比情況，三次坍落度情況，骨料含水量變化每臺班檢查一次，工地須專門配備一名技術(shù)員負責(zé)砼的拌制。

⑸砼運輸及入倉：砼用動力翻斗車和手拉車運輸，按各部位砼分別運輸?shù)綕仓�點的平臺上，利用人工入倉平倉。

⑹砼振搗：砼入倉每層厚度控制在30cm左右，用電動插入式振搗器振實，振搗時要快插慢拔，插點間距不大于50cm，振搗器距模板不應(yīng)小于15cm，每一位置振搗時間以砼不再顯著下況，不出現(xiàn)汽泡，并開始泛漿為準。一般在10～30秒。對于水平薄層砼振搗采用平板式振搗器振搗密實。振搗時應(yīng)注意以下幾點：

a、對構(gòu)件的具體情況，振搗前應(yīng)做好詳細的技術(shù)交底，組織專人分段負責(zé)；b、加強邊角部位的人工振搗和機械振搗；

c、砼入倉稍作整平后即可進行振搗，每層砼未振實前不得覆蓋上層砼。⑺砼養(yǎng)護

砼澆筑后根據(jù)氣候情況及時灑水養(yǎng)護，灑水養(yǎng)護時間不少于14天。同時應(yīng)保護其不受日曬、風(fēng)吹、冰凍、雨水、流水、溫度變化、污染或機械損傷的影

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響。當氣溫低于5℃時應(yīng)覆蓋保溫，不得向砼面或覆蓋物灑水，覆蓋物采用塑料膜加蓋兩層草袋保溫；天氣炎熱或干燥情況下，養(yǎng)護時間應(yīng)不少于28天，并有保溫措施。路面砼強度必須達到設(shè)計規(guī)定的行車強度后方可通行。

⑻砼試塊制作及試驗

對新澆和已結(jié)硬砼的取樣和試驗應(yīng)作出安排，并對每批砼及每種標號的砼都應(yīng)做試塊，每50-100m3砼至少做一組試塊，或每個工作組至少做一組試塊。

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第五節(jié)質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施

工程施工期間，建立健全質(zhì)量管理體系是優(yōu)質(zhì)、高效地實現(xiàn)工程質(zhì)量目標的根本保證。根據(jù)我局質(zhì)量管理規(guī)定，將嚴格按照程序加強項目部施工管理，采取充分的保證措施，確保工程質(zhì)量。

1、工程質(zhì)量方針與目標1.1質(zhì)量方針：

遵章守序規(guī)范管理精心施工追求完美1.2質(zhì)量目標：

讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點和歸宿。單元工程質(zhì)量合格率100%以上，優(yōu)良率90%以上。杜絕各類重大質(zhì)量事故。2、組織措施

在施工全過程中，自始自終堅持由項目經(jīng)理、項目總工、質(zhì)檢員組成的質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)QC小組開展各單項生產(chǎn)QC活動，建立質(zhì)量責(zé)任制，實行獎罰制度，狠抓質(zhì)量教育，提高職工的質(zhì)量意識和素質(zhì)，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。

工地配備專職檢查員、試驗員、因地制宜符合施工現(xiàn)場制度，確保各工序都有質(zhì)量控制和監(jiān)督。

實行“三檢制”，對各單元工程進行分級檢查，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主中間驗收合格，方可進行下道工序施工。最后由工地質(zhì)檢員會同建設(shè)單位代表及監(jiān)理工程師進行驗收。質(zhì)檢員均持證上崗，參加過多項水利工程的施工。

施工各工序要認真復(fù)核，經(jīng)驗收合格后方可進行下道工序施工，并嚴格執(zhí)行單元工程質(zhì)量等級評定制度。

認真接受建設(shè)單位和有關(guān)質(zhì)檢部門的監(jiān)督、檢查和工程監(jiān)理。積極配合建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理工程師檢查工程質(zhì)量。按月向甲方提供質(zhì)量報告及有關(guān)技術(shù)資料。

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堅持對材料按規(guī)范進行試驗、復(fù)檢制度，外購的水泥、砂料、礫料等材料的質(zhì)量必須經(jīng)檢驗合格后方能使用。

堅持質(zhì)量獎罰制度，并定期對工程質(zhì)量進行全面檢查、總結(jié)。

健全和完善工程技術(shù)檔案，做好原始資料記錄和整理工作，及時完成竣工資料整理。

3、技術(shù)措施

開工前組織施工技術(shù)人員熟悉圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖，了解工程特點，并按施工圖紙、規(guī)范、標準要求及施工技術(shù)措施向各班組做好技術(shù)交底。

工地設(shè)立施工技術(shù)科、質(zhì)安科，各施工點配備專職質(zhì)檢員、施工員、試驗員、測量員、資料員，確保各工序都有質(zhì)量控制和監(jiān)督。

工地成立QC小組，項目經(jīng)理任組長，按PDCA循環(huán)方法開展質(zhì)量活動。使工程質(zhì)量得到穩(wěn)定控制和不斷提高，從而實現(xiàn)優(yōu)良工程的質(zhì)量目標。

嚴格執(zhí)行班組“自檢”、項目部“復(fù)檢”、公司“專檢”相結(jié)合的“三檢制”，對各分項、單元、工序進行分級檢查，隱蔽工程需經(jīng)驗收后方可覆蓋，做好質(zhì)量的事前、事中、事后控制。

施工各工序由專人從事詳細、準確的施工記錄，按規(guī)范要求進行質(zhì)量自評，經(jīng)驗收合格和監(jiān)理認可或簽字后方可進入下道工序施工。

工地質(zhì)檢員根據(jù)設(shè)計及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定要求，分別繪制質(zhì)量控制表格，對所有建筑材料、設(shè)備、施工工藝均按現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)等要求進行控制，確保工程質(zhì)量。

堅決貫徹工程施工“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，實行質(zhì)量一票否決制，堅持高標準、高起點、嚴要求，精心管理、精心施工。如出現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的局部已完工程，堅決糾正后推倒重來，不留后患，并根據(jù)“三不放過”原則，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，確保工程內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良，外表美觀，造福人民。

嚴格按設(shè)計要求，把好原材料進場關(guān)，并按規(guī)范要求及時復(fù)檢，合格后方可投入工程使用。

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4、原材料質(zhì)量保證措施

嚴格按照合同要求，把好原材料及半成品進場關(guān)。材料入場前，先取得產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單和材料樣品，同時按規(guī)范要求和質(zhì)量標準對其進行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可投入本工程使用。對檢驗不合格的原材料，不論產(chǎn)地、廠家、品牌，凡供應(yīng)商均一律不得入庫，絕對禁止不合格原材料混雜到工程建設(shè)之中。

所有用于本工程的材料，設(shè)專人負責(zé)驗收，合格后記錄入庫，并妥善保管。材料按產(chǎn)品的種類、特性、規(guī)格、批次分類堆放整齊，做好醒目標志。

原材料的產(chǎn)品出廠合格證、質(zhì)保單集中于專職質(zhì)檢員統(tǒng)一保管，工程結(jié)束后作為質(zhì)量驗收的備查原始資料歸檔于竣工驗收資料中移送業(yè)主。

5、降低工程成本措施

根據(jù)本工程的施工特點，優(yōu)化施工方案，加強現(xiàn)場人力、設(shè)備、材料的科學(xué)管理和使用，節(jié)約成本，降低工程造價。

材料采購時嚴格控制質(zhì)量和定額數(shù)量，避免浪費；降低采購成本，節(jié)約費用。

正確合理指導(dǎo)施工，提高一次成活率；施工流程合理可行，避免停工、誤工。調(diào)度要靈活，節(jié)約材料，制定節(jié)省材料和人工的措施。

建立和健全成本核算制度，及時進行成本分析，加強人工、材料、機械的管理。

根據(jù)施工強度需要，各種材料盡量做到一次到位，減少駁運及二次搬運次數(shù)。

加強職工技術(shù)崗位培訓(xùn)，提高職工技術(shù)和操作技能。學(xué)習(xí)和采用新工藝、新技術(shù)，制定先進合理的施工方案，減少資金占用，降低成本。嚴格把好施工質(zhì)量，防止返工。

加強班組管理，實行工程經(jīng)濟承包責(zé)任制，做到獎罰分明，提高職工勞動積極性。分段作業(yè)，各作業(yè)段前后工藝形成流水作業(yè)，建全工序驗收制度，不留工程隱患，不返工，從而爭取提前完工。

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第六節(jié)安全生產(chǎn)管理及保證措施

安全生產(chǎn)文明施工是建設(shè)單位和施工單位的共同目標，安全工作直接影響到工程施工管理的成敗，因此嚴格按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)制度，制定一套切實有效的安全措施，使安全工作處于受控狀態(tài)，充分保證施工過程的安全。

1、安全生產(chǎn)管理目標

安全生產(chǎn)管理目標:在整個施工期，無安全事故，創(chuàng)建安全達標工地。2、安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)設(shè)置

建立以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目副經(jīng)理和安全保衛(wèi)部部長為主要負責(zé)人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各專業(yè)隊伍建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，由專職安全員抓安全生產(chǎn)工作，各職能部門在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)負責(zé)任，使安全生產(chǎn)縱向上從項目經(jīng)理到作業(yè)班組、工人，橫向上從施工隊到各職能部門都參加安全生產(chǎn)管理工作，確保本標段工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全順利完成任務(wù)。

安全生產(chǎn)保證體系框圖見附圖。3、安全生產(chǎn)保證措施

(1)項目區(qū)安全控制必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。項目部設(shè)安全保衛(wèi)科，并建立各部門，各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的總負責(zé)人。

(2)安全員和特殊工種必須持證上崗。

(3)制定防火、防洪、防塌方、防機械傷害、治安防毒等各面安全措施，并報送監(jiān)理人審批。

(4)建立安全生產(chǎn)教育制度，未經(jīng)安全教育的人員不得上崗作業(yè)。(5)項目部為從事特殊危險作業(yè)和人員辦理人身意外傷害保險。

(6)項目經(jīng)理應(yīng)組織有關(guān)人員定期或不定期對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行檢查，對施工中的不安全行為和隱患，應(yīng)分析原因，采取整改防范措施。

(7)油料存放在特定的倉庫內(nèi)，由專人保管、發(fā)放。

(8)項目區(qū)范圍內(nèi)的消防工作：配備必要的消防設(shè)施器材，確保消防水源充

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足和供水系統(tǒng)正常。

(9)掌握氣象和水情預(yù)報，做好洪水和氣象災(zāi)害的防護工作，提前準備防洪器材，一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程和人身安全的洪水和氣象災(zāi)害的預(yù)兆時，立即采取有效的防洪和防災(zāi)措施。

安全生產(chǎn)保證體系框圖

實現(xiàn)安全生產(chǎn)

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安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：安全負責(zé)人確定安全目標安全性能設(shè)計確認安全員安全責(zé)任制簽訂安全責(zé)任書制定安全管理措施執(zhí)行安全獎罰條例安全教育安全控制安全檢查系統(tǒng)安全教育廣播及黑板報宣傳工段班組安全活動防防防防防機械塌觸火盜設(shè)備方電災(zāi)竊事故定期檢查不定期檢查資料收集信息反饋措施落實提高安全意識預(yù)防事故消除隱患(10)項目區(qū)設(shè)置必需的信號裝置，包括道路信號、報警信號、危險信號、批示信號、安全信號等。

(11)各種機械要專人操作，嚴格遵守操作規(guī)程，注意相互間的安全距離，配備專人指揮車輛。

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第七節(jié)文明施工及環(huán)境保護措施

“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，建文明工地”是當今施工企業(yè)必須具有的承諾之一，也是施工企業(yè)為達此目的，強化管理的重要環(huán)節(jié)。為此，本工程施工將嚴格按照我局質(zhì)量手冊中《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》進行施工管理。

1、文明施工管理目標

文明施工管理目標：模范遵守《中華人民共和國環(huán)境保護法》和有關(guān)規(guī)定，建立文明施工優(yōu)良現(xiàn)場。

2、文明施工、環(huán)境保護措施

(1)項目部應(yīng)認真搞好項目區(qū)內(nèi)管理，做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公共利益。

(2)項目部應(yīng)做好項目區(qū)場容文明施工管理策劃，分區(qū)劃塊管理。(3)項目部應(yīng)經(jīng)常巡視項目區(qū)文明施工情況，認真聽取鄰近單位、社會公眾的意見和反映，及時抓好整改。

(4)在生活區(qū)周邊設(shè)置圍護設(shè)施，危險品庫附近做好明顯標志和圍護設(shè)施。(5)根據(jù)《環(huán)境管理系列標準(GB/TZ4000-ISO14000)》建立環(huán)境監(jiān)控體系。(6)施工現(xiàn)場泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排入河流、湖泊。

(7)分別編制施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)境保護措施計劃，內(nèi)容包括：邊坡保護和水土流失防治措施；施工棄渣的利用和堆放；防噪聲、防粉塵、防廢油等治理措施；施工區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生設(shè)施以及糞便、垃圾的治理措施；完工后的清場措施。

(8)按規(guī)定做好施工棄渣的處理，防止沖蝕河床和淤積河道。

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勞動力計劃表工種鋼筋工模板工砼工機械工汽車司機水電工雜工合計土地平整3030201*155201*5按工程施工階段投入勞動力情況農(nóng)田水利3020201*155201*5

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田間道路其他工程201*201*155201*01010201*155201

擬投入本標段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱反鏟挖掘機自卸汽車推土機發(fā)電機組混凝土攪拌機砂漿攪拌機全站儀經(jīng)緯儀水準儀型號規(guī)格PC120東風(fēng)數(shù)量國別制造年產(chǎn)地份201*201*201*201*中國201*額定功率（KW）100205005025收到中標通知良好本標段書5天內(nèi)到DJ2DS32232201*201*201*201*60100100100達現(xiàn)場用于施工生產(chǎn)部位備注能力12345103010156789

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