201*鈑金制程工藝年終總結(jié)-張軍

201*制程工藝年終總結(jié)本人在201*年8月進長沙鑫粵擔任制程工藝工程師的職務(wù)，在上級領(lǐng)導的正確指示下工作上積極努力，思想上要求進步，認真學習相關(guān)專業(yè)知識和技能，不斷充實完善自己�；仡櫧衲晡鍌�月的工作，有幸在這個工作崗位上得到領(lǐng)導和同事的理解與支持，經(jīng)歷并完成了許多制程工藝設(shè)計任務(wù)，共同克服、解決了種種難題和問題，在工作中都取得了長足的進步和不小的收獲。有成績也有不足，下面我對本年度的工作做一下回顧，以更利于下年的工作。一、樣機方面；樣機明細如下：1、BST306B上改型面板2、中行改造樣機3、BST802C機柜4、BST802D機柜5、BST312C機柜改造打樣6、BST306B機柜改造打樣7、BST312C北京銀行改制8、BST306B-ZH遼寧建行打樣9、BST306A內(nèi)蒙古工行樣機方面：跟蹤整套機柜的打樣流程，把握打樣進度，及時匯報處理出現(xiàn)的質(zhì)量與工藝問題，提出臨時解決方案，并做好質(zhì)量與工藝問題總結(jié)；第1頁共3頁二、散件樣品散件比較多，主要是跟進散件的打樣流程，把握打樣進度，現(xiàn)場給折彎制作、焊接方法、打磨要點提供技術(shù)支持，并及時匯報處理出現(xiàn)的質(zhì)量與工藝問題；三、批量機柜跟蹤每一批次機柜的生產(chǎn)情況，協(xié)助品質(zhì)部控制車間每道工藝流程中的加工重點，向主管部門提供建議，更換誤差大的量具增添工件校正用的輔助工具，制作輔助夾具來增加工件焊接尺寸，嚴格控制加工質(zhì)量符合圖紙要求。努力發(fā)現(xiàn)機柜加工工藝流程中的疑難點，尋問制作人員有哪些難加工工序，合理的采納一線操作者的建議，認真思考機柜結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化點，并向結(jié)構(gòu)工程師提出改進意見，及時匯報處理，降低加工難度提升加工效率。經(jīng)過幾個月的工作，在生產(chǎn)中留意觀察我發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中還有以下幾點改進和加強：1、在對設(shè)備的操作管理上，模具的安裝調(diào)試上，雖對設(shè)備進行保養(yǎng)清理，但只落實在表面沒有全面貫徹全部，現(xiàn)在做的只是清理機床上的灰塵、油漬，加注潤滑油，數(shù)控模具方面以出現(xiàn)嚴重磨損使得產(chǎn)品已有較大毛第2頁共3頁刺，還未及時發(fā)現(xiàn)直到拉板無法正常生產(chǎn)時才會修復刀具，影響生產(chǎn)速度。在批量生產(chǎn)中應(yīng)觀察產(chǎn)品的情況實時對模具的更換與調(diào)整。2、產(chǎn)品物料半成品、成品、整修品、報廢品擺放地點不明確，在各批次、各機型中容易混料。（常聽到焊接人員抱怨找某某工件用了多長時間），工件擺放不規(guī)范，占用過道使工作場所不流暢、增加搬運時間、易生危險。3、產(chǎn)品流程，部門之間缺乏良好的交接，特別是打樣、散件因工件小或少，常在途中掉了或混進其它產(chǎn)品中。又要花時間去找要用的東西！4、各生產(chǎn)車間內(nèi)部人員中應(yīng)多一點溝通和交流，常出現(xiàn)同一產(chǎn)品不同人員制作完成時用的時間、效果有明顯的差別，所以應(yīng)多溝通交流制件中的方法技巧、注意事項、出現(xiàn)的問題及時返潰并調(diào)整方法加以改進。201*年已經(jīng)過去了，成績與不足只能說明過去，我更注重未來。在以后的工作中，我會繼續(xù)努力工作，揚長避短，改掉不足之處，繼續(xù)學習，勇于開拓進取，注重實踐，挖掘生產(chǎn)潛力。張軍201*-1-15第3頁共3頁

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201*年個人年終工作總結(jié)

201*年即將記入公司發(fā)展的吏冊，公司的過去我沒法過多的參與，但是我

堅信在公司未來的發(fā)展一定會留下我的腳印。雖然到目前為止我加入公司也僅短短的四個月，但我用自己信奉的理念、工作態(tài)度、言行影響著周圍的同事和員工。作為一名工藝工程師在技術(shù)問題上必須保持嚴瑾的工作態(tài)度，堅信辦法總是比問題多，只要是問題就會有解決人辦法，以“不要只想著我能做什么，而是更多的是不斷的反問自己應(yīng)該做什么”要求自己，讓自己能在半個月內(nèi)勝任并能自主獨立開展項目工作。

針對目前公司的產(chǎn)品生產(chǎn)情況，以先保證品質(zhì)穩(wěn)定后進行相關(guān)的改發(fā)和生產(chǎn)效率的提升改良，現(xiàn)就過去的4個多月的工作情況作一次年終總結(jié)如下：

一、主要負責工作開展情況

1、主導戶外照明量產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)跟進及改良項目名稱具體工作情況進度已完成60W、80W的SOP修訂及工序平衡調(diào)整改良導入針對工序平衡及生產(chǎn)效率提高完成SOP的修訂工作已經(jīng)完成專家驗廠評審的工作二代LED路燈系SOP的修訂、產(chǎn)線日常生產(chǎn)的指導及培列訓、產(chǎn)線生產(chǎn)異常的分析處理、工時測（共9款）算及對工序作業(yè)平衡的調(diào)整SOP的修訂、產(chǎn)線日常生產(chǎn)的指導及培LED光學模組訓、產(chǎn)線生產(chǎn)異常的分析處理、工時測算及對工序作業(yè)平衡的調(diào)整參與隔爆巷道燈外審文件的編制及生隔爆巷道燈產(chǎn)技術(shù)培訓2、協(xié)助跟進室內(nèi)照明量產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)項目名稱球泡燈面板燈燈管具體工作情況進度E27燈頭異常分析及新燈頭產(chǎn)線日常生產(chǎn)的指導及培訓、產(chǎn)線生產(chǎn)的確認測試、E27燈頭組裝導異常的分析處理入工裝作業(yè)的測試及導入產(chǎn)線日常生產(chǎn)的指導及培訓、產(chǎn)線生產(chǎn)對玻璃漆管偏小作業(yè)困難設(shè)異常的分析處理計更改的推進及完成產(chǎn)線日常生產(chǎn)的指導及培訓、產(chǎn)線生產(chǎn)異常的分析處理3、主導戶外照明產(chǎn)品試產(chǎn)的導入工作項目名稱LED遂道燈具體工作情況進度目前已經(jīng)順利完成試產(chǎn)，可以導入量產(chǎn)階段目前已經(jīng)順利完成試產(chǎn)，可以導入量產(chǎn)階段防水問題對策完畢便可以導入量產(chǎn)階段11月29日開始試產(chǎn)工作已經(jīng)完成防水問題對策完畢便可以導入量產(chǎn)階段11月29日開始試產(chǎn)工作SOP的編制與修訂、試產(chǎn)的指導及問題點記錄分析跟進與對策、定額的核對SOP的編制與修訂、試產(chǎn)的指導及問題LED泛光燈點記錄分析跟進與對策、定額的核對SOP的編制與修訂、試產(chǎn)的指導及問題LED日本街燈點記錄分析跟進與對策、定額的核對20W、40W已經(jīng)完成相關(guān)的工藝文件、LED投光燈可以按時安排試產(chǎn)階段已完成相關(guān)的工工藝文件、可以按時安LED太陽能路燈排相關(guān)的試產(chǎn)階段及生產(chǎn)工作95W頂棚燈外審工藝文件的編制SOP的編制與修訂、試產(chǎn)的指導及問題LED街燈模組點記錄分析跟進與對策、定額的核對已完成相關(guān)的工工藝文件、可以按時安LED投燈燈模組排相關(guān)的試產(chǎn)階段及生產(chǎn)工作已完成相關(guān)的工工藝文件、可以按時安太陽能LED模組排相關(guān)的試產(chǎn)階段及生產(chǎn)工作4、參與立項中項目的評審項目名稱400WLED泛光燈具體工作情況參與設(shè)計階段工藝的評審進度提出關(guān)于吊掛及背板間隙過大技術(shù)更改打樣測試中二、生產(chǎn)效率提高改良項目項目名稱光學模組恒流盒改良路燈前板改為鉚釘二代路燈鎖螺絲改良改良方法針對恒流盒按裝PCB板困難問題及老化不良異常比例較高現(xiàn)象，用測試方法證明此異常與PCB板工作溫度高有關(guān)，推動技術(shù)對恒流盒結(jié)構(gòu)進行更改路燈生產(chǎn)前析鎖銅柱為改為前板鉚支柱推動二代路燈生產(chǎn)鎖固時加穿墊圈要求改為直接用帶墊圈螺絲,效果自評已經(jīng)完成相關(guān)的更改，將導入新改良工藝進行試產(chǎn)，導入后將會大大提高產(chǎn)品的品質(zhì)及生產(chǎn)效率已經(jīng)導入使用，可節(jié)省物料成本及減少一個作業(yè)員生產(chǎn)效率提高50%，解決生產(chǎn)時的瓶頸工位，減少一個作業(yè)員作業(yè)

三、培訓文件的編寫項目名稱215B絕緣耐壓測試儀教材主要內(nèi)容進度檢測產(chǎn)品的絕緣耐壓時的操作主意事項、測試方法、已經(jīng)完成安全注意等350接地電阻測試檢測產(chǎn)品的接地性能時的操作主意事項、測試方法、已經(jīng)完成儀培訓教材安全注意等LED燈具總檢對產(chǎn)品燈具檢測的要求、注意點、方法的分析已經(jīng)完成電批風批使用指導培訓激光打標的吏用培訓對電批風批的性能、使用方法、作業(yè)要點的講述對激光打標的功能、操作注意點、使用方法的分析已經(jīng)完成已經(jīng)完成四、其它項目名稱靜電防護具體工作情況推動生產(chǎn)車間相關(guān)靜電防護措施改良的推進推動車間制程半成品轉(zhuǎn)接狀態(tài)及老化規(guī)范的建議效果自評有效消除LED生產(chǎn)過程中存在靜電損壞的隱患及提高產(chǎn)品的品質(zhì)制程控制五、存在的不足

1、由于產(chǎn)品種類較多，開展工作時未能對生產(chǎn)細節(jié)環(huán)境進行改良，目前開展的工作還主要是維護產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定的階段上。

2、與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容，需進一步加強，未能保證開展工作的時效性。3、工作進度上由于時間關(guān)系造成停滯現(xiàn)象。

六、工作展望

1、繼續(xù)保持現(xiàn)有的五點：A、保持嚴瑾的工作態(tài)度

B、繼續(xù)發(fā)揚在工作遇到問題時的問題觀

C、將SOP的指導作用達到即使是傻瓜都能看得懂看得明、力求用圖示表達裝配意圖

D、讓新產(chǎn)品的所有問題在試產(chǎn)前都發(fā)現(xiàn)及對策，達到讓錯誤消滅在設(shè)計開發(fā)階段

E、繼續(xù)堅持以結(jié)果為導向的工作態(tài)度，保證所有項目在一定的時效內(nèi)完成

2、未來一年的工作中加強以下五點：

A、更進一步參與新產(chǎn)品在立項設(shè)計階段的工藝問題的改良，讓產(chǎn)品在試產(chǎn)階段能達到零工藝問題B、積極配合技術(shù)對新產(chǎn)品開發(fā)的相關(guān)工藝驗證及定額的核對，讓產(chǎn)品在試產(chǎn)階段零物料錯誤

C、保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，每月進行兩項合理化建議的改良措施，力求將產(chǎn)品的成本不斷下降或品質(zhì)提升

D、對所有工作進行月度進度管控，讓開展的工作進度具有時效性

E、每月針除低成本及提高工作效率方面對工藝改良方案實行立項推進改良

3、自我增值計劃

A、未來的一年時間，結(jié)合工作的實際及運用，繼續(xù)完成精益生產(chǎn)、IE管理、六西格瑪管理法等生產(chǎn)方面的理念進修并將其實踐運用于生產(chǎn)改良中；B、未來一年內(nèi)繼續(xù)堅持在三維設(shè)計軟件方面的運用提升及設(shè)計理念方向的進修，讓自己完全具備設(shè)計的水平；C、加強在審圖方面的提升

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