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醫(yī)院校驗(yàn)期內(nèi)年度工作總結(jié)

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醫(yī)院校驗(yàn)期內(nèi)年度工作總結(jié)

河北省**醫(yī)院校驗(yàn)期內(nèi)年度工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

大家好!

今天,各位在百忙之中蒞臨我院,對(duì)我院開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)的情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,在此,我代表河北省**醫(yī)院全體干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的到來(lái)表示熱烈的歡迎。

近一年來(lái),我院在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助指導(dǎo)下,以黨的群眾路線為指導(dǎo),著力深化醫(yī)院改革,以進(jìn)一步提高員工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力,強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),突出特色,提高醫(yī)療質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,更新醫(yī)療設(shè)備,創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn),狠抓了深入學(xué)習(xí)落實(shí)群眾路線活動(dòng),得到了廣大人民群眾的認(rèn)可,同時(shí)也收到了比較滿意的效果。下面,我就我院的情況作如下匯報(bào):

一、醫(yī)院基本情況:河北省**醫(yī)院位于河北省石家莊市**街**號(hào),是**衛(wèi)生事業(yè)單位,**醫(yī)院,省市醫(yī)保定點(diǎn)單位。醫(yī)院占地面積**萬(wàn)平米,建筑面積**萬(wàn)平米,門(mén)診、醫(yī)技、病房樓合理配套,目前編制床位**張,職工**人,其中專業(yè)技術(shù)人員**人,醫(yī)護(hù)人員比例及床位開(kāi)放符合國(guó)家規(guī)定的總體框架。醫(yī)院按照市衛(wèi)生局的批復(fù)設(shè)有內(nèi)一科、內(nèi)二科、內(nèi)三科、外一科、外二科、婦產(chǎn)科、五官科、康復(fù)科、老年病科、急診科、放射科、檢驗(yàn)科、藥劑科、功能科、中醫(yī)科等醫(yī)療科室,是一所集醫(yī)療、科研、教學(xué)、康復(fù)、**于一體的綜合醫(yī)院,主要承擔(dān)著全省**任務(wù)及**任務(wù)

二、醫(yī)院管理及業(yè)務(wù)開(kāi)展情況

我院認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)和規(guī)章制度,按照市衛(wèi)生局的批復(fù)設(shè)置科室和診療科目,無(wú)承包及租賃科室并禁止非衛(wèi)生技術(shù)人員上崗,各相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員不超范圍執(zhí)業(yè)。

目前我院內(nèi)一科、內(nèi)二科、內(nèi)三科、中醫(yī)科、康復(fù)科、**科等已逐步形成自己的特色,醫(yī)院在手術(shù)科室的建設(shè)上進(jìn)行了重點(diǎn)投入,先后開(kāi)展了食管癌切除食管胃吻合術(shù),賁門(mén)癌切除術(shù),肺癌肺葉、肺段、全肺切除術(shù),胃癌胃大部切除,乳腺癌根治術(shù),直腸癌根治及保肛術(shù),肝部分切除術(shù),腎輸尿管病變手術(shù),前列腺切除術(shù)、椎管腫瘤切除、椎間盤(pán)切除術(shù)及斷肢(指)再植術(shù)、骨折的手術(shù)治療,腰腿痛,骨髓炎的治療。婦產(chǎn)科在卵巢癌根治,全子宮切除,婦科惡性腫瘤的規(guī)范化化療及產(chǎn)科急、危、重癥搶救方面積累的一定的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)購(gòu)進(jìn)了一批進(jìn)口的呼吸機(jī)、多參數(shù)監(jiān)護(hù)除顫儀、奧林巴斯內(nèi)鏡系列、彩色多普勒B超,骨密度儀、肺功能儀、24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電監(jiān)護(hù)儀,16排飛利浦CT,移動(dòng)X光機(jī)及激光照相、全自動(dòng)生化分析儀、牙科綜合治療臺(tái)、潔牙機(jī)、光固化治療機(jī)、四肢聯(lián)動(dòng)全身功能訓(xùn)練器、智能上下肢運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練系統(tǒng)、固定式運(yùn)動(dòng)控制訓(xùn)練系統(tǒng)、手動(dòng)減重步態(tài)訓(xùn)練系統(tǒng)、氣壓式肢體循環(huán)促進(jìn)儀、站立行走架等醫(yī)療設(shè)備。

(一)深入開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)。

1、改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”。我院優(yōu)化了醫(yī)院門(mén)急診環(huán)境和流程,落實(shí)了便民、利民措施,合理安排了門(mén)急診服務(wù)、簡(jiǎn)化門(mén)急診和入、出院服務(wù)流程、做到安排合理、服務(wù)熱情、流程順暢,促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)水平的提高;深入開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng),促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧,為社會(huì)搭建向患者奉獻(xiàn)愛(ài)心的平臺(tái),多次組織醫(yī)務(wù)人員以志愿者身份深入市**院,為孤殘兒童的康復(fù)提供醫(yī)療幫助,組織送醫(yī)下鄉(xiāng)小分隊(duì),多次深入革命老區(qū)開(kāi)展義診活動(dòng);建立健全醫(yī)療糾紛調(diào)解機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療投訴處理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行首訴負(fù)責(zé)制,深入開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng),嚴(yán)厲打擊“醫(yī)鬧”,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

2、加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”。嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì)診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,嚴(yán)格落實(shí)《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》和《手術(shù)安全核對(duì)制度》,規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě)和手術(shù)安全核對(duì)工作,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全;健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系,完善管理制度、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系,提高醫(yī)療質(zhì)量管理與控制水平,繼續(xù)強(qiáng)化臨床專科能力建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員管理,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量;嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為,推進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。認(rèn)真落實(shí)《臨床技術(shù)操作規(guī)范》、《臨床診療指南》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等規(guī)章、規(guī)范,開(kāi)展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師處方行為,促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療,以規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng);加強(qiáng)了醫(yī)療技術(shù)和大型設(shè)備臨床應(yīng)用管理,保證了醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益,建立了醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,全院未出現(xiàn)違規(guī)擅自開(kāi)展新技術(shù)、配置大型設(shè)備的行為。

3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”。我院堅(jiān)持以正面教育為主,繼續(xù)培養(yǎng)和樹(shù)立一批先進(jìn)典型,加大對(duì)醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳表彰力度,結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn),深入開(kāi)展宗旨意識(shí)、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng);堅(jiān)決杜絕了醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),嚴(yán)肅了行業(yè)紀(jì)律,全院未發(fā)生亂收費(fèi)、收受或索要“紅包”、收受回扣、商業(yè)賄賂等事件。

4、深入開(kāi)展群眾路線和行風(fēng)評(píng)議,積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”。我院全面推行了院務(wù)公開(kāi)制度,進(jìn)一步落實(shí)了院務(wù)公開(kāi)各項(xiàng)要求以及《醫(yī)療機(jī)構(gòu)院務(wù)公開(kāi)監(jiān)督考核辦法(試行)》,增強(qiáng)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)院務(wù)公開(kāi)意識(shí),進(jìn)一步優(yōu)化了服務(wù)流程和內(nèi)部民主管理決策;同時(shí),我院認(rèn)真開(kāi)展了患者滿意度調(diào)查和出院患者回訪活動(dòng),認(rèn)真傾聽(tīng)群眾呼聲,征求意見(jiàn)和建議,及時(shí)解決群眾反映的突出問(wèn)題,針對(duì)性地改進(jìn)服務(wù),努力讓社會(huì)滿意。

(二)積極落實(shí)衛(wèi)生局布置的活動(dòng)安排

我院幾年來(lái)按照市衛(wèi)生局的要求,提出了一個(gè)服務(wù)宗旨、四項(xiàng)基本要求的內(nèi)容,對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)教育,使之貫穿于整個(gè)診療活動(dòng)之中,由于我們的主要服務(wù)對(duì)象是**,**,在這方面我們始終把奉獻(xiàn)作為我們的醫(yī)院精神。

總之,我們**醫(yī)院是一所主要為**服務(wù)的醫(yī)院,我們更要認(rèn)真按照衛(wèi)生局的指示精神去落實(shí),認(rèn)真自查整改,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,做到領(lǐng)導(dǎo)重視,分級(jí)負(fù)責(zé),深入宣傳,廣泛動(dòng)員,明確責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。使我院真正成為一所“一切為了病人,為了病人的一切,以病人為中心”的**單位。

河北省**醫(yī)院

二一三年十月二十四日

擴(kuò)展閱讀:校驗(yàn)期內(nèi)年度工作總結(jié)

校驗(yàn)期內(nèi)年度工作報(bào)告

衛(wèi)生局:

近年來(lái),我院在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助指導(dǎo)下,以黨的十七大精神為指導(dǎo),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,著力深化醫(yī)院改革,以進(jìn)一步提高員工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力,強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),突出特色,提高醫(yī)療質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)誠(chéng)信,更新醫(yī)療設(shè)備,創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn),狠抓了深入學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),得到了廣大人民群眾的認(rèn)可,同時(shí)也收到了比較滿意的效果,F(xiàn)回顧總結(jié)如下:

(一)繼續(xù)深入開(kāi)展了“兩好一滿意”活動(dòng)。

我院深入開(kāi)展醫(yī)院管理年和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng),深入搞好“兩好一滿意”活動(dòng)。建立院骨干培訓(xùn)制度,落實(shí)科主任查房制度,努力提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,規(guī)范處方,將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),逐步建立健全了院、科、組三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行了全程監(jiān)控和管理,減少了醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。開(kāi)展了“以病人為中心”的醫(yī)療安全百日專項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和專業(yè)技能培訓(xùn),加強(qiáng)了醫(yī)患溝通,每次召開(kāi)會(huì)議,都把醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量做為重要內(nèi)容來(lái)進(jìn)行安排部署,全年全院業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,沒(méi)有發(fā)生重大醫(yī)療差錯(cuò)事故。繼續(xù)開(kāi)展了“護(hù)理溫馨,倡七聲服務(wù)”,工作中文明執(zhí)業(yè),堅(jiān)持做好“六個(gè)一”服務(wù)和“護(hù)士職業(yè)禮儀服務(wù)”,注重健康教育的落實(shí),比服務(wù)、比質(zhì)量,在實(shí)踐中強(qiáng)化自我教育,把對(duì)病人的尊重、理解和信任關(guān)懷體現(xiàn)、貫穿于醫(yī)療服務(wù)全過(guò)程,從點(diǎn)滴做起,從細(xì)節(jié)做起,努力為病人創(chuàng)造舒適、溫馨、親情、滿意的康復(fù)環(huán)境,不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求。

(二)實(shí)施政策依據(jù)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是保障。

我院嚴(yán)格就診、治療、結(jié)算等操作程序,合理控制醫(yī)療服務(wù)成本,做到老百姓就醫(yī)簡(jiǎn)單化,收費(fèi)合理透明化,切實(shí)為患者服務(wù),提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),醫(yī)院把社會(huì)和群眾普遍關(guān)心、與群眾利益密切相關(guān)的事項(xiàng),包括收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)承諾和服務(wù)公約、投訴渠道、醫(yī)療和管理規(guī)范等事項(xiàng),向社會(huì)公開(kāi),自覺(jué)接受監(jiān)督。暢通信訪舉報(bào)渠道,設(shè)立舉報(bào)箱,公布投訴電話。我院最擔(dān)心的就是老

百姓看病一等等一個(gè)上午,為此,各類服務(wù)窗口和門(mén)診實(shí)行彈性工作制度,盡可能推行“一站式服務(wù)”,減少環(huán)節(jié),方便群眾,大大縮短了就醫(yī)時(shí)間,為老百姓提供便利、快捷、周到的服務(wù),才能贏得工作的主動(dòng)和持久。(三)積極開(kāi)展宣傳、培訓(xùn)工作。

自我院建院以來(lái),經(jīng)常組織醫(yī)療隊(duì)伍深入開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),為村民義診,為他們送醫(yī)送藥,多次進(jìn)社區(qū)開(kāi)展疾病防治宣傳。組織開(kāi)展幫困助醫(yī)活動(dòng),對(duì)特困家庭提供減免和優(yōu)惠服務(wù)關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體;轁善翁锛爸苓叺貐^(qū)百姓,并通過(guò)多種宣傳方式向社會(huì)廣泛宣傳。我院組織醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德繼續(xù)教育計(jì)劃,認(rèn)真學(xué)習(xí)《開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀》,《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,等有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷提高全體醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),狠抓醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)和高新技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目等工作,不斷提高醫(yī)務(wù)人員診療水平,切實(shí)做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查、大處方等不規(guī)范行為的發(fā)生。

(四)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量到位,不斷提高群眾滿意度。

我院是為民服務(wù)的窗口,熱愛(ài)崗位、關(guān)心病人、熱情服務(wù)是每個(gè)醫(yī)務(wù)人員工作標(biāo)準(zhǔn)的最底線。自辦院以來(lái),醫(yī)院堅(jiān)持以“病人為中心”,端正辦院方向,牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨,以服務(wù)質(zhì)量為首要,一是組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí),以高尚的道德情操和高度的敬業(yè)精神,牢固樹(shù)立為民服務(wù)的思想。二是提倡“一杯水、一句問(wèn)候、一次攙扶”為內(nèi)容,心貼心、送一份溫馨的活動(dòng);三是提倡微笑服務(wù),堅(jiān)持醫(yī)患聯(lián)系制度和出院病人回訪制度,采取免費(fèi)掛號(hào)、上門(mén)就診、健康知識(shí)輔導(dǎo)、病人病情信息跟蹤、熱線電話等形式,主動(dòng)關(guān)心病人病情狀況四是美化就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院今年利用資金用于醫(yī)院環(huán)境改造,重新規(guī)劃門(mén)診診室,輸液大廳、住院病房等科室,為患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。(五)藥品讓利工作到位,做到價(jià)格優(yōu)廉取信于民。

我院按照衛(wèi)生局、物價(jià)局、藥監(jiān)局的要求,藥品進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一配送,做到了進(jìn)貨渠道正規(guī),藥品質(zhì)量保證,藥品價(jià)格優(yōu)廉,在國(guó)家指導(dǎo)價(jià)的基礎(chǔ)上讓利,使百姓直接受益,讓利于廣大患者。另一方面也體現(xiàn)了采購(gòu)工作公開(kāi)透明的運(yùn)行機(jī)制,從而使患者用上放心藥。

我院在制度、管理和工作上都不盡完善,希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院給予多多指導(dǎo)

和支持,使我們進(jìn)一步建立健全各種管理制度,讓我們醫(yī)院辦的更好。下一步,我們將繼續(xù)牢固樹(shù)立“以人為本”的理念,始終把便民服務(wù)放在第一位,精益求精,努力構(gòu)建和諧醫(yī)院,建立長(zhǎng)效機(jī)制,不斷地把具體醫(yī)療工作推向深入,并取得更大成績(jī)。

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