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后勤管理年終總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 17:26:48 | 移動(dòng)端:后勤管理年終總結(jié)

后勤管理年終總結(jié)

后勤管理年終總結(jié)

本校后勤始終堅(jiān)持高校后勤的教育屬性,以“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。牢牢把

握住后勤保障的核心領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化本校對(duì)核心領(lǐng)域的主導(dǎo)權(quán)和可控性,加強(qiáng)引導(dǎo)和監(jiān)管,在這些領(lǐng)域重在“當(dāng)好管家,用好保姆”。同時(shí),本校的改革與發(fā)展還始終追求“讓廣大師生滿意,讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓后勤員工滿意”的目標(biāo),努力保障好后勤各項(xiàng)工作來支撐學(xué)校的發(fā)展。

“以學(xué)生為本”

本校始終堅(jiān)持“以學(xué)生為本”的工作理念,不斷強(qiáng)化保障能力,改善服務(wù)質(zhì)量,為維護(hù)校園和諧穩(wěn)定做好基礎(chǔ)性、保障性工作,不斷提高服務(wù)水平。

本校想方設(shè)法緩解在校學(xué)生住宿、就餐、洗澡等方面存在的供求矛盾,圓滿完成了學(xué)校各項(xiàng)重大活動(dòng)的服務(wù)與保障。同時(shí),本校通過各種措施確保校園的穩(wěn)定、和諧,在食品衛(wèi)生安全、水電暖運(yùn)行、交通運(yùn)輸安全和校區(qū)管理等方面做到了無重大事故發(fā)生,為維護(hù)校園穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

本校在學(xué)生食堂、學(xué)生公寓、住宿接待等領(lǐng)域統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、流程和規(guī)范。根據(jù)學(xué)生合理需求,為學(xué)生提供人性化服務(wù),簡(jiǎn)化住宿手續(xù)流程,加大保潔力度,想方設(shè)法解決與學(xué)生生活息息相關(guān)的“民生”問題。

本校針對(duì)伙食原情況,一方面積極落實(shí)各種情況,確保學(xué)生穩(wěn)定就餐;另一方面加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全監(jiān)管等,確保學(xué)生食堂穩(wěn)定運(yùn)行。

努力創(chuàng)建“平安校園”,安全工作警鐘長鳴。

1、建立健全安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,制定安全應(yīng)急預(yù)案,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,定期對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。

2、把學(xué)校防火安全、食品安全、交通安全、校園活動(dòng)安全放在突出位置,做到逢會(huì)必講,班主任天天講。

3、堅(jiān)持實(shí)行傳染病流行病疫情報(bào)告制度,加強(qiáng)了衛(wèi)生知識(shí)宣傳和疾病預(yù)防的力度,杜絕了流行病在學(xué)校大面積發(fā)生。

4、建立健門衛(wèi)制,嚴(yán)格執(zhí)行來訪登記,加強(qiáng)了門衛(wèi)管理。

5、建立安全工作例會(huì)制,每學(xué)月召開一次安全專題工作會(huì),排查不安全因素,杜絕了責(zé)任事故的發(fā)生。

6、其它設(shè)備設(shè)施:后勤人員定期普查、保養(yǎng)、維修,消除隱患。

加強(qiáng)后勤保障,提升生活服務(wù)意識(shí)

(1)、提高后勤職工的服務(wù)意識(shí),要求后勤職工將學(xué)生像自己子女一樣對(duì)待,耐心細(xì)致,微笑服務(wù)。(2)、抓好學(xué)校的財(cái)務(wù)管理,為學(xué)校當(dāng)好家。我們嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的宿舍收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收、不多收學(xué)生一分錢;為學(xué)校精打細(xì)算,將每一分錢用在刀刃上,保障了學(xué)生生活。

我作為學(xué)校的后勤管理人員我熱愛自己的事業(yè),努力并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作,全心全意為學(xué)校的各項(xiàng)工作提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù),有力推動(dòng)了本校各項(xiàng)事務(wù)又好又快發(fā)展,為創(chuàng)建和諧型校園做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

南洋科技進(jìn)修學(xué)院思博校區(qū)

徐峰201*年1月8號(hào)

擴(kuò)展閱讀:后勤管理部季度工作總結(jié)

后勤管理部201*年第一季度工作總結(jié)

按照公司要求,現(xiàn)將后勤管理部201*年第一季度工作總結(jié)和下一階段工作安排報(bào)告如下。

201*年,后勤管理部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)潘總年終講話的精神,緊緊圍繞公司中心工作,按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實(shí)際,認(rèn)真做好后勤管理、保障、服務(wù)工作,推進(jìn)了公司“管理年、經(jīng)營年”工作,為公司正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。一、一季度工作匯總(一)食堂改善穩(wěn)定了員工情緒食堂基本情況:

1、春節(jié)前期購置米、面、油,給公司員工發(fā)放福利,并且及時(shí)張貼對(duì)聯(lián)掛好燈籠,購買充足的爆竹為節(jié)后公司開張做準(zhǔn)備。2、一直以來公司面臨食堂虧損,二月份根據(jù)公司指示圓滿完成了食堂整改方案。

3、制定《食堂衛(wèi)生管理制度》和《食堂服務(wù)評(píng)議表》并深入食堂,加強(qiáng)管理,豐富菜品品種,粗糧細(xì)作、提高菜肴質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。

4、嚴(yán)把食品安全關(guān),增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識(shí)。并認(rèn)真做好員工的早、中、晚餐服務(wù)工作。(二)宿舍安排節(jié)約了公共資源公寓樓基本情況:

1、公寓樓原來存在住宿混亂,長住與臨時(shí)、男女居住樓層雜亂,衛(wèi)生工作一般。

2、為加強(qiáng)管理,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)長期居住、臨時(shí)休息員工區(qū)分開住,另外給公司各部門領(lǐng)導(dǎo)也提供了休息室,

3、建立健全《公寓樓管理制度》、《住宿員工夜間外出請(qǐng)假單》和員工簽定《住宿協(xié)議書》。從而提高了管理力度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),節(jié)約了公共資源。

(三)備品供應(yīng)滿足了辦公需求

1、對(duì)辦公用品的管理、領(lǐng)用,一季度共領(lǐng)用辦公用品196次、領(lǐng)用水共112次

2、合理調(diào)度公司公務(wù)車輛并對(duì)用車信息及時(shí)登記,將信息輸入到辦公系統(tǒng)里,一季度安全出車490余次(不含接送車),加油次、行駛里程19634公里,定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)。

3、每周對(duì)食堂采購回的菜品、液化氣、臨時(shí)采購的菜品進(jìn)行過秤,辦理入庫,及時(shí)登帳記錄,一季度共138次。

4、按月對(duì)采購回的辦公用品及勞保用品辦理入庫、整理登賬,一季度共72次。

5、對(duì)工程材料及臨時(shí)采購回的物品進(jìn)行出入庫辦理、一季度共62次。

6、一季度對(duì)公司固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行入庫手續(xù)的補(bǔ)辦,現(xiàn)初步將固定資產(chǎn)的所在位置找到并記錄。

7、月末對(duì)下月所需辦公用品的整理匯總,制定采購計(jì)劃。(四)設(shè)備巡查保證了公司運(yùn)營

。

1、對(duì)公司辦公設(shè)備,水、電、暖、空調(diào)等進(jìn)行日檢記錄并及時(shí)維修,其中巡查79次、大型維修3次、小型維修21次,

2、公司前西展廳衛(wèi)生間下水疏通、美裝部洗車房下水的清掏工作處理及時(shí)確保了各部門工作的正常運(yùn)營。

3、水泵,空調(diào)機(jī)房、無塔供水近期發(fā)生跑水、停機(jī)及時(shí)得到維修,確保公司設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。

4、美裝部洗車房的甩干機(jī)因電源缺項(xiàng),及時(shí)維修。4、寓樓太陽能檢查維修招標(biāo)工作進(jìn)行中。

5、公寓樓浴室、衛(wèi)生間維修計(jì)劃預(yù)算進(jìn)行。(五)工程建設(shè)監(jiān)管了進(jìn)度質(zhì)量

1、二月份東展廳裝潢工程解讀如下:展廳一樓石膏板吊頂、鋁塑板包梁、穿線安燈、門頭柱包裝、展廳背景墻、業(yè)務(wù)洽談室、休閑娛樂室及辦公室吊頂安燈;樓道墻裙包裝、石膏板吊頂、樓梯立板大理石安裝、茶吧座包裝及安裝玻璃;二樓辦公區(qū)消防系統(tǒng)的改造基本完工。

2、為結(jié)合公司部門獨(dú)立核算的規(guī)劃,方便業(yè)務(wù)部門的正常運(yùn)行,對(duì)公司美裝部車間一樓北區(qū)進(jìn)行了上水改造隔段柱子包裝,頂部噴漆基本完工;車間二樓玻璃安裝、石膏板吊頂、穿線安燈正在進(jìn)行。

二、其他

1、對(duì)菜地、公司綠化帶的準(zhǔn)備工作已經(jīng)開始2、工程庫房和后勤、財(cái)務(wù)庫房的整理。

3、東展廳和車間外圍、公寓樓后清楚建筑垃圾。

4、起草擬定了(《后勤部長崗位職責(zé)》、后勤主管崗位職責(zé)》、《后勤文員崗位職責(zé)》、《司機(jī)崗位職責(zé)》、《采購員崗位職責(zé)》及考核辦法。

5、為使公司的安全生產(chǎn)得到有效保障,根據(jù)公司實(shí)際情況擬定了《安全防火管理制度》。

三、存在問題

1、后勤管理部的同事中工作存在著不仔細(xì),有時(shí)候會(huì)使工作受到影響。

2、食堂整改后,雖然較之前有所改善,但是仍然面臨虧損的情況,需要更進(jìn)一步的整改。

4、在為業(yè)務(wù)部門服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)我們的制度流程還是存在很多不完善的地方,加大了工作難度,同時(shí)也降低了工作效率。

四、下季度工作重心

1、做好日;A(chǔ)的工作,包括辦公用品領(lǐng)用、物品出入庫手續(xù)辦理、水電暖等設(shè)備的巡檢與維修、食堂及宿舍的管理服務(wù)工作2、協(xié)調(diào)各部門安排用車,并完整的記錄用車信息結(jié)算里程3、為四月份即將舉辦的春季運(yùn)動(dòng)會(huì)以及公司五月份開業(yè)慶典做好后勤保障工作

4、做好后勤保障工作,提高服務(wù)質(zhì)量,為公司員工提供一個(gè)溫馨舒適的工作及生活環(huán)境

5、配合公司領(lǐng)導(dǎo)建立完善的后勤管理制度、后勤部各崗位職責(zé)及工作流程

6、對(duì)東展廳加快施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全監(jiān)督,確保五月份開業(yè)慶典順利進(jìn)行。

總之我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、

保障運(yùn)營”的工作目標(biāo),對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行,對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,圓滿按公司要求完成后勤保障的工作任務(wù)。

后勤管理部201*年三月三十一日

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