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外科護理工作上半年工作總結

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外科護理工作上半年工作總結

外科護理工作上半年工作總結

上半年,我科遵循醫(yī)院所倡導的“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量”主題的服務宗旨,認真執(zhí)行本年度護理工作計劃,按土右旗醫(yī)院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務流程,改善住院環(huán)境,加強護理質量控制,持護理質量持續(xù)改進,F將201*年上半年我科工作總結如下:一、落實護理人才培養(yǎng)計劃,提高護理人員業(yè)務素質

1.對各級護理人員進行三基培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。

2.每日晨間提問,內容為基礎理論知識、院內感染知識和?浦R。

3.組織全科護士學習了《護理緊急風險預案》并進行了考核。4.組織全科護士學習醫(yī)院護理核心制度,并進行了考核。5.每個護士都能試練掌握各項護理操作技能,并進行了考核,合格率97%。

6.各級護理人員參加科內、醫(yī)院組織的理論考試、技術操作考試,參加率100%,并取得優(yōu)異的成績。

二、改善服務流程,提高服務質量加強了“優(yōu)質護理服務”,規(guī)范接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規(guī)范用語,加強基礎護理,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內制動詢問病人的康復情況并記錄訪問內容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質量。半年中病人及家屬無投訴,科內發(fā)放護理服務質量調查表20份,病人滿意率100%,提名表揚服務態(tài)度。

三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生每周護士會進行安全意識教育,查找工作中不安全因素提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內質控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,護理差錯事故發(fā)生率為零。

四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續(xù)護理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據,書寫過程中要認真斟酌的,能客觀、真實、準確、及時、完整的放映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查,發(fā)現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時通風,保持室內安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按責任制護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及為重病人的護理,滿足病人及家屬的合理需求,上半年護理住院病人、各級別護理病人合格率100%,無護理并發(fā)癥。

六、急救物品完好率達到100%,急救物品進行“四定”管理,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

七、按醫(yī)院內感染管理標準,重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進行了專項考核,使院感監(jiān)控指標達到治療標準。工作中還存在很多不足:一、基礎護理不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒服。二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。三、個別護士無菌觀念不強,一次性無菌物品用后處理不及時。四、學習風氣不夠濃厚,無學術論文。五、護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺乏連續(xù)性等缺陷。六、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

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外科護士上半年個人工作總結

我院是一所綜合性的“三乙”醫(yī)院,近年來在醫(yī)、教、研等方面取得了可喜的成績,但隨著社會經濟的發(fā)展,政府惠民政策的出臺,醫(yī)院就診的人數不斷增加,特別是今年春節(jié)之后,外科住院病人迅速猛增(各科都加床),護理人員還不能適應人民群眾多樣化的醫(yī)療需求和醫(yī)學模式的轉變;護理服務也與醫(yī)院等級、醫(yī)院榮譽和醫(yī)院面臨的新形勢、新任務不相適應;護理工作作風與現行法律、法規(guī)、規(guī)章制度和醫(yī)學科學的要求不相適應,特別是做為科護士長的我,管理也沒有更上醫(yī)院的步伐,故造成外科護理工作落后,為確保醫(yī)療質量,保證醫(yī)療安全,醫(yī)院決定從201*年2月26日開始對全院護理工作進行集中學習、整頓。

三個多月來,我十分重視此項工作,積極投身到護理整頓工作中來,從201*年3月3日至3月27日每天下午4點至6點督察各科護理人員學習,從3月28日至4月5日每天下午督察操作技能培訓;我每天加強巡查,清點人數,查看會場紀律、學習內容和學習筆記,參加討論并對一些重點進行解釋,對查到的問題及時指出、立即改正;學習的形式采取了自學和參加科室學習,學習的方法是邊學習、邊反省、邊自查、邊培訓相結合,學習的內容有《護士條例》、醫(yī)療核心制度、全國文明單位標準、全國“百佳”醫(yī)院服務標準、四川省綜合醫(yī)院評審標準、醫(yī)院管理年活動護理服務工作標準、“四心”服務的基本要求、文明服務用語及忌語,護理工作薄弱環(huán)節(jié)管理規(guī)范、現代護理管理規(guī)范,醫(yī)院下發(fā)的文件、工作簡報,身邊及省內外護理典型人物事跡和X院長的動員報告,護理相關標準和規(guī)范一書等等。

通過學習整頓,我轉變了思想,認識明確,態(tài)度端正,通過整頓,我能夠認真落實護理整頓的指導思想:緊緊圍繞“以病人為中心”,以改進護理服務工作、提升服務質量、滿足病人服務需求為前提;以更新服務理念、徹底轉變服務觀念、增強服務意識、賦予護理工作新的內涵為要求;以再建護理工作為核心;以強化護理管理,優(yōu)化工作流程,規(guī)范服務行為,提升護理服務技能,建立完善監(jiān)督機制,加強部門工作協(xié)調配合為保證,進一步搞好護理整頓、再建工作。通過整頓,使我深刻認識到,實施護理工作整頓再建,是改善護理服務,提高服務質量的迫切需要;實施護理工作整頓再建,是全院全面整頓開端的重要意義。通過整頓,我更進一步熟悉了護理的相關法律、法規(guī),醫(yī)院的管理制度、管理方法、護理工作的評價標準和工作流程。通過護理整頓我提高了認識,轉變了觀念,把主要精力放在管理上,變被動服務為主動服務,如今,各科護理人員著裝整潔,行為規(guī)范,語言文明,從交班、查房,到迎接新病人、病情觀察、治療護理都能看到護理人員的精神面貌有較大的改變,護士辦公室,護士站,無菌治療室,一般治療室物品擺放規(guī)范、整潔。病房管理方面基本上消除了臟、亂、破的現象,護理技術操作規(guī)范、人性,護理人員不在是過去的冷血人物,休克面孔,而是面帶微笑能夠主動與病人和家屬溝通,主動幫助病人,主動巡視病房的白衣天使。護理人員的感染管理意識增強,醫(yī)療垃圾分類存放,集中處理,操作前后洗手,杜絕交叉感染,保證了病人的安全,如今理工作有了新的起色,人員的思想認識不斷提高,精神面貌發(fā)生了改變,法規(guī)制度意識、履職的自覺性有了增強,服務觀念有了轉變,病房管理有了加強,工作效率和工作質量有所提升,病房衛(wèi)生及工作秩序明顯好轉等等,我都做出了努力。

在今后的工作中,我會嚴格按照醫(yī)院提出的整改標準規(guī)范自身行為,提高思想覺悟,加強與科主任、護士長的溝通,及時了解醫(yī)療方面對護理工作的要求,以便提高護理質量,保證護理安全。認真履行科護士長職責,加強自己的管理意識、責任意識,從我做起,從小事做起,從細節(jié)之處做起,提升自己的綜合素質,強化服務理念,轉變服務態(tài)度,做到主動服務,每月組織護士長大查房一次,重點查看病房管理,手術后三天病人的管理,危重病人的管理,以及高危時間和重點環(huán)節(jié)的管理,每月召開護士長會議一次,對管理得好的給以表揚,反之進行批評,限期整改;加強護士的在職培訓,按照醫(yī)院的要求,重點落實“四心”服務,理論和技術操作的培訓;每天深入病房,查看晨間交班、查房、治療、溝通等各項規(guī)章制度的落實情況,發(fā)現問題,及時糾正,對剛整合的護理單元,給與更多的關注,認真貫徹落實醫(yī)院的各項規(guī)定,高標準、嚴要求,進一步強力推進護理整頓再建工作,相信通過全院護理人員的共同努力,護理整頓、再建的目標一定能實現。

外科XXX201*年6月13日

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