ICU總結(jié)

ICU全年工作總結(jié)

201*年ICU護(hù)理工作緊緊圍繞醫(yī)院黨委提出的“基礎(chǔ)質(zhì)量年”，按照“二保三降一提升”的總要求，發(fā)揚自主創(chuàng)新精神，完善制度、發(fā)揚優(yōu)勢、創(chuàng)新方法，打造高水平、高素質(zhì)的護(hù)理隊伍，大力開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，各項工作積極開展，有序推進(jìn)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

201*年ICU床位周轉(zhuǎn)次數(shù)64%，床位工作效率綜合指數(shù)2.0，床位使用率90.6%，屬于高效運行的護(hù)理病區(qū)，ICU護(hù)理負(fù)荷排名全院第一。201*年統(tǒng)統(tǒng)計年度ICU收住危重患者1650人次，比201*年多收住44人次。出院207人次，死亡74人次。全年護(hù)理總收入1206.52萬元,比201*年增長33.94萬元,利潤449.24萬元，比201*年增長33.48萬元。(一)完善制度，保證安全

1、建立了備班制度

201*全年共有34次加床，頻繁的加床，讓ICU護(hù)士的工作壓力、工作負(fù)荷明顯增加，也給ICU危重患者的安全造成了威脅。根據(jù)現(xiàn)有的條件下臨時增加上班的護(hù)士，建立備班制度、分擔(dān)護(hù)士工作量，使各項護(hù)理措施落實到位，監(jiān)護(hù)及時，保證患者的安全。

2、全員分工負(fù)責(zé)

ICU經(jīng)過10多年的運行，人員層次相對合理。床位從最初的4張增加至現(xiàn)在的18張，組長也從1名今年開始增至3名。組長基本上是由5年資以上，逐漸成熟的骨干護(hù)士擔(dān)任，組長自己帶一名進(jìn)

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修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士看護(hù)3名較重的病人，另外1-2名是低年資護(hù)士，各看護(hù)2名病情相對平穩(wěn)的病人。有特殊情況，組長可以隨時給予指導(dǎo)，并協(xié)助處理，從而實現(xiàn)全員分工負(fù)責(zé)制。

3、完善感控制度

ICU是感染控制的重點科室，按照軍區(qū)下發(fā)的感染控制規(guī)范和我院感控辦的要求，設(shè)立科室的感染控制小組，完善感控制度，定期組織感控知識培訓(xùn)。按照規(guī)范要求ICU建立了中心靜脈置管登記、留置尿管登記、呼吸機使用登記、細(xì)菌培養(yǎng)登記、藥敏結(jié)果分析登記等。每周做一次的危重程度評估，每月統(tǒng)計上報感控數(shù)據(jù)。并定期在科內(nèi)講評感控工作，通報ICU的常駐菌、定植菌，分析易感患者和重點隔離患者，不斷調(diào)整工作重點，控制ICU的各項感染率。（二）培訓(xùn)方面成績突出

1、外出培訓(xùn)開拓視野

利用有限的科室基金，爭取護(hù)理部和相關(guān)科室主任的支持，選派安心科室工作、技術(shù)精、善于學(xué)習(xí)的護(hù)士外出參加交流及學(xué)習(xí)。201*年共派出11人次參加全國全軍和省外的培訓(xùn)。其中，王春營參加了解放軍總醫(yī)院舉辦的為期3個月的ICU�？谱o(hù)士培訓(xùn)，并獲全軍�？谱o(hù)士培訓(xùn)證書。

2、科內(nèi)院外培訓(xùn)

蘇嫦娥護(hù)士長今年參加了201*年全軍ICU年會、北京軍區(qū)醫(yī)院感染管理培訓(xùn)班、北京軍區(qū)重癥醫(yī)學(xué)專業(yè)委員會成立大會并當(dāng)選為北京軍區(qū)重癥專業(yè)委員會委員。

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ICU做為重癥護(hù)理培訓(xùn)基地，一直承擔(dān)著院內(nèi)培訓(xùn)以及院外進(jìn)修帶教任務(wù)。201*年共為全院各科室培訓(xùn)有危重患者護(hù)理經(jīng)驗的護(hù)士10批次共138人次，接收進(jìn)修生12人次，帶教實習(xí)生166名。護(hù)士長完成院外講課1次，院內(nèi)講課2次�？苾�(nèi)�？剖谡n156課時，聽課人數(shù)680人次。詳細(xì)的入科宣教，每周三的多媒體授課，并結(jié)合現(xiàn)場操作演示，使同學(xué)有更直觀的感受。

3、理論考試成績

上半年理論成績?yōu)槿�院�?名，是ICU歷史最好成績。下半年全院排名第10名，科室平均分89分，董曉婷名列全院第二名。（三）論文科研

201*年全年ICU全體人員共發(fā)表論文41/31篇，其中核心期刊13/5篇，論文數(shù)量較去年增長了10篇。13篇核心論文中有2篇中華級論文。ICU每年堅持開展1項新技術(shù)新業(yè)務(wù)一項，今年的新技術(shù)新業(yè)務(wù)時用營養(yǎng)泵行腸內(nèi)營養(yǎng)，現(xiàn)開展18例，效果較好。（四）為兵服務(wù)重中之重

今年6月在朱日河演習(xí)中，周俊緊急搶救、帶呼吸機做CT，相對平穩(wěn)，后送至軍區(qū)總院。7月，65軍副參謀長尹守基腦出血，住ICU10天，經(jīng)我們ICU護(hù)士的細(xì)心照料，平安轉(zhuǎn)出。

在201*年，ICU將繼續(xù)加大人員培訓(xùn)力度，繼續(xù)派出優(yōu)秀護(hù)理人才進(jìn)修學(xué)習(xí)，并完善ICU各項制度，增加執(zhí)行力的監(jiān)督，為我院評審軍隊三級綜合醫(yī)院等級做好充分的準(zhǔn)備。

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ICU工作總結(jié)

ICU于201*年成立，經(jīng)歷了七年發(fā)展壯大，已經(jīng)具有很強的危重癥救治能力醫(yī)療單元，201*年是ICU發(fā)展最快一年，進(jìn)行了房屋改造，流程重新設(shè)計，擴(kuò)大面積，增加了床位和人員，添加了高端新設(shè)備。收治病人數(shù)、重癥病人搶救成功率等大幅提高�，F(xiàn)有醫(yī)生5人，護(hù)士15人，其中本科學(xué)歷7人，大專學(xué)歷8人。

ICU內(nèi)配備有帶中央顯示器的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀（包括血氧、心電、無創(chuàng)血壓、有創(chuàng)血壓、中心靜脈壓、呼吸、體溫）、高檔呼吸機、亞低溫治療儀、除顫儀、心電圖機、微量注射泵、輸液泵、營養(yǎng)輸注泵、床邊血糖儀、纖維支氣管鏡、血氣分析儀、震動排痰儀、連續(xù)性血液凈化儀等先進(jìn)的一批醫(yī)療設(shè)備。還可行床邊X光攝片、B超等檢查。還配有：設(shè)備吊塔、消毒系統(tǒng)、中心供氧、中心吸引、不間斷供電系統(tǒng)等先進(jìn)設(shè)施，保證設(shè)備不間斷正常運行。能常規(guī)進(jìn)行T、P、R、BP、SPO2等多生理參數(shù)的無創(chuàng)監(jiān)測，有創(chuàng)動脈血壓監(jiān)測，中心靜脈壓監(jiān)測等。

我院ICU完成的功能

（1）嚴(yán)重心、肺和腎功能衰竭、創(chuàng)傷和其他各種嚴(yán)重有生命威脅的患者均集中于ICU，給予嚴(yán)密觀察病情變化和監(jiān)護(hù)。

(2)應(yīng)用先進(jìn)的醫(yī)學(xué)診斷技術(shù)和生命支持療法，例如：復(fù)蘇除顫、體內(nèi)心臟起搏、氣管插管、機械通氣、心導(dǎo)管、血液濾過透析等。(3)ICU的醫(yī)師和護(hù)士均受過特殊的訓(xùn)練，對嚴(yán)重疾病的緊急處理有特定的技術(shù)。

(4)ICU具有生命支持的環(huán)境，包括床旁監(jiān)護(hù)、生命支持設(shè)備和機械通氣機等，組成了一個特異的生理功能單元。

ICU病室已經(jīng)收治及搶救成功的病種有：

（1）各種復(fù)雜大型手術(shù)后的危重病人（尤其是術(shù)前有合并癥如冠心病、呼吸功能不全、電解質(zhì)紊亂，或術(shù)中經(jīng)過不平穩(wěn)、出血量大、有一過性缺血缺氧性損害或生理擾亂大者）；（2）急性呼吸窘迫綜合征（ARDS）等需行呼吸管理和（或）呼吸支持者；（3）多器官功能不全綜合征（MODS）病人；（4）心肺腦復(fù)蘇（CPCR）后的病人；（5）心功能不全，或有嚴(yán)重心律紊亂者；（6）急性心肌梗塞；（7）各種嚴(yán)重休克；（8）嚴(yán)重復(fù)合傷、多發(fā)傷；（9）急性藥物、毒物中毒，蟲蛇咬傷者；（10）淹溺、中暑、電擊傷者病人等。

ICU醫(yī)師可以完成的基本技術(shù)主要有：心肺腦復(fù)蘇的能力；呼吸支持的能力（氣管插管、機械通氣等）；單獨完成經(jīng)皮擴(kuò)張氣管切開術(shù)；能持續(xù)地心電監(jiān)測；有識別處理心率失常及有創(chuàng)血流動力學(xué)監(jiān)測的能力；作緊急心臟電除顫及臨時起搏的能力；對各種化驗結(jié)果作出快速反應(yīng)并立即給予反饋的能力；多個贓器功能支持的能力；進(jìn)行全腸道外營養(yǎng)的能力

ICU護(hù)理工作總結(jié)

一年工作緊張而忙碌，在護(hù)理人員嚴(yán)重缺編情況下，順利完成了護(hù)理部交給的任務(wù)

ICU201*年在院里和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)年初的計劃，圓滿地完成了的今年護(hù)理工作，取得一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：一人員結(jié)構(gòu)略

二ICU工作量統(tǒng)計略三工作情況:

（一）建立、健全、落實各項規(guī)章制度:為保證ICU的護(hù)理工作正常運轉(zhuǎn),開展了各項護(hù)理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執(zhí)行情況,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循（二）提高臨床技能，夯實基礎(chǔ)護(hù)理想要更好地做好護(hù)理服務(wù)，必須加強臨床技能的培訓(xùn)，針對這一點，ICU制定了護(hù)理人員分層培訓(xùn)、考核計劃。根據(jù)護(hù)理人員從事護(hù)理工作的時間長短，ICU制定了不同的專業(yè)知識培訓(xùn)內(nèi)容：對工作2年以下的新護(hù)士主要進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ)知識、基本技能的培訓(xùn)；對工作2-5年的低年資護(hù)士主要進(jìn)行了�？浦�識、�？萍寄艿呐嘤�(xùn)；對工作5年以上的護(hù)士重點進(jìn)行了綜合能力的培訓(xùn)；同時進(jìn)行護(hù)理管理知識、突發(fā)事件的應(yīng)對及處理、危重病和疑難病癥護(hù)理等方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，不僅規(guī)范和提高了護(hù)理人員的理論知識和操作技能，同時也達(dá)到了保證護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全的目的。

面對著各種檢查，我們科從未退縮過、逃避過，其結(jié)果也是喜人的，尤其是院里3甲復(fù)審和質(zhì)量萬里行檢查時，我們科室更是重中之重，面對考驗，我們也是勝利的完成了任務(wù)。

今年科室協(xié)助主任配合心胸外科順利完成了18例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)格要求自身的同時，我們還本著關(guān)愛的信條去做好我的工作，面對著危重病人不拋棄，不放棄。（三）、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開展

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，即是在提供臨床護(hù)理服務(wù)活動中，增加精神的、文化的、情感的服務(wù)，其中心就是創(chuàng)新一種人性化理念，創(chuàng)建一個家居環(huán)境，奉獻(xiàn)一片愛心。我院倡導(dǎo)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動以來，ICU做為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)首批試點病房，注重將人性化服務(wù)落實到護(hù)理工作的各個環(huán)節(jié)，在不斷的探索和改進(jìn)中，ICU的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增，患者及家屬的滿意度也大為提高。

我們根據(jù)科室的特點，在原有的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)科室工作，努力為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

ICU就在人員嚴(yán)重缺編的情況下完成護(hù)理交給的任務(wù)，但還有很多不足，在明年的工作繼續(xù)完善和提高護(hù)理工作。

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