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201*年裝配車間半年度工作總結(jié)

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201*年裝配車間半年度工作總結(jié)

201*年裝配車間上半年(半年度)工作總結(jié)

光陰似箭日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,201*年已過(guò)去了一半;仡^想想這大半年,不禁使人思緒萬(wàn)千。裝配車間職責(zé)是保質(zhì)保量、準(zhǔn)確及時(shí)地完成包裝發(fā)貨任務(wù)。201*年,在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)及關(guān)心下,車間全體員工通過(guò)不懈努力,順利完成上半年工作任務(wù)。工作中,我們眾志成城共度難關(guān)。下面就半年來(lái)車間工作中所取得的成績(jī)及工作中存在的不足作如下總結(jié):一、工作成績(jī)和方法

1.包裝發(fā)貨任務(wù)圓滿完成新春過(guò)后,隨著銷售業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)、訂單增加,

裝配車間包裝出貨生產(chǎn)任務(wù)持續(xù)上升;面對(duì)此景,應(yīng)對(duì)時(shí)機(jī),我們不斷充實(shí)力量,最大程度的保障了出貨及時(shí)性;1-6月,車間完成發(fā)貨19691359.48件;其中內(nèi)銷累計(jì)完成發(fā)貨18120804.38件,外貿(mào)累計(jì)完成發(fā)貨1570555.1件。為有效提升發(fā)貨能力,最大程度上發(fā)揮發(fā)貨員潛能,保障發(fā)貨任務(wù)完成的及時(shí)性,車間采取發(fā)貨員發(fā)貨區(qū)域負(fù)責(zé)制、客戶定向定員等措施,順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。

5000000450000040000003583653.7350000030000002500000201*0001500000100000050000001月2月3月4月5月6月15917924929511595728066848538716918.11708879.481686385.9求和項(xiàng):內(nèi)銷發(fā)貨(件)求和項(xiàng):外貿(mào)發(fā)貨(件)4287085.83806749.93048049.6201*年半年度(上半年)發(fā)貨統(tǒng)計(jì)圖

2.車間賬務(wù),財(cái)務(wù)盤點(diǎn)首度實(shí)現(xiàn)0差異裝配庫(kù)存發(fā)貨直接關(guān)系到公司切

身利益,面對(duì)過(guò)去的差異,車間從源頭抓起,采取完工掃描、系統(tǒng)核銷、發(fā)貨員裝箱核查、每周盤點(diǎn)一次、月末大盤點(diǎn)、盤點(diǎn)異常追查等措施,自3月份以來(lái),連續(xù)3個(gè)月庫(kù)存實(shí)現(xiàn)0差異,有效地杜絕了裝配內(nèi)外貿(mào)庫(kù)庫(kù)存差異,從根本上解決了庫(kù)存問(wèn)題。

3.車間現(xiàn)場(chǎng)改善過(guò)去,由于車間場(chǎng)地限制,大批物料堆積現(xiàn)場(chǎng),造成物

料標(biāo)識(shí)不清混亂局面;針對(duì)此情況,車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下迅速整改,將半成品待檢物料鎖定在車間以外的備料待檢區(qū)域,從而有效地避免了物料混料風(fēng)險(xiǎn),保障了車間整體清潔清爽。

4.統(tǒng)一思想、優(yōu)化工作崗位、明確工作職責(zé)在人員較多的情況下,車間從

實(shí)際出發(fā),實(shí)行專人專崗環(huán)環(huán)相扣,這樣一來(lái),誰(shuí)出問(wèn)題,問(wèn)題出在哪,都能在第一時(shí)間明確的體現(xiàn)出來(lái)并有效遏制。

5.生產(chǎn)安全半年以來(lái),車間0安全事故;為消除安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生,車間采取每日早會(huì)宣導(dǎo),上崗前班組長(zhǎng)對(duì)操作工進(jìn)行正確操作指導(dǎo),車間管理人員不定時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)異常、隱患及時(shí)糾正,真正意義上做到“安全第一,預(yù)防為止,綜合治理”的總方針。

二、不足之處及改善措施

1.質(zhì)量事故,客戶投訴半年以來(lái),客戶反饋車間發(fā)貨因包裝出現(xiàn)的問(wèn)題

共計(jì)27次,發(fā)錯(cuò)貨、漏發(fā)貨、漏裝密封圈、磕碰等事故在一定程度上給公司造成了負(fù)面影響。應(yīng)對(duì)此情況,車間在接到客戶反饋及投訴后及時(shí)糾正,采取每日早會(huì)宣導(dǎo)、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工觀摩指導(dǎo)等措施,以防止事故再次發(fā)生。為有效杜絕事故再次發(fā)生,車間正努力制定長(zhǎng)久性有效控制措施,完善標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”原則。

201*年裝配半年度質(zhì)量事故765432101月2月3月4月5月6月23匯總6655201*年裝配半年度(上半年)質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)

2.備料現(xiàn)場(chǎng)目前車間雖已劃分備料區(qū),但離理想目標(biāo)還是有差距的,為

使外圍備料區(qū)能有一個(gè)干凈整齊的環(huán)境,車間正著手實(shí)施區(qū)域責(zé)任制措施。

三、下半年工作計(jì)劃

面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì),工程機(jī)械行業(yè)已進(jìn)入了休眠期,銷售業(yè)務(wù)訂單隨之減少;生產(chǎn)任務(wù)量相對(duì)降低;在此情況下,裝配車間下半年規(guī)劃如下:

1.持續(xù)推進(jìn)外貿(mào)發(fā)貨;力爭(zhēng)在8月完成所有外貿(mào)訂單發(fā)貨;

2.生產(chǎn)淡季期間,車間將加強(qiáng)自身鍛煉,扎實(shí)基礎(chǔ),推進(jìn)員工技能訓(xùn)練及

對(duì)包裝知識(shí)的了解,為迎戰(zhàn)201*年下半年工作任務(wù)“練好內(nèi)功”。3.保產(chǎn)量,抓質(zhì)量在有效時(shí)間內(nèi)完成本部門工作任務(wù),降低生產(chǎn)成本,

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);車間將在生產(chǎn)淡季對(duì)本部門全體員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo),對(duì)上半年所發(fā)生的質(zhì)量事故全方位總結(jié),以實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),對(duì)可能存在的質(zhì)量事故隱患提前預(yù)防。

四、車間目標(biāo)

1.在有效時(shí)間能,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)、訂單發(fā)貨任務(wù)的零缺陷零差異;2.使客戶滿意我們的包裝,保質(zhì)保量最大程度的滿足客戶要求;3.庫(kù)存、發(fā)貨持續(xù)保持0差異;

4.確保公司利益不受損害,將質(zhì)量事故遏制在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)客戶反饋投訴為0的目標(biāo)。

201*年上半年風(fēng)雨交加,在人員不穩(wěn)、業(yè)務(wù)繁忙的情況下,車間全體員工同舟共濟(jì),共度難關(guān)。201*年下半年,我們堅(jiān)信:我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了!縱使有再多的艱難困苦,我們也將義無(wú)反顧完成公司下達(dá)給我們的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見(jiàn)彩虹?不是嗎?

擴(kuò)展閱讀:社區(qū)201*年安全生產(chǎn)半年度工作總結(jié)

**社區(qū)201*年安全生產(chǎn)半年度工作總結(jié)

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)健全管理機(jī)構(gòu)

**社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位、各部門的大力支持配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位關(guān)于搞好安全生產(chǎn)的一系列重要指示,緊緊圍繞“預(yù)防為主、群防群治”的工作思路,安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)得到落實(shí),安全法制意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng),安全生產(chǎn)關(guān)系到社區(qū)全局工作,為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)成立并根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),加大宣傳教育力度

為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),社區(qū)加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳教育,做到警示提高認(rèn)識(shí),把安全生產(chǎn)工作抓緊抓落實(shí)。組織社區(qū)居民群眾和沿街店鋪業(yè)主進(jìn)行法治、消防安全宣傳教育活動(dòng),做好安全生產(chǎn)宣傳工作。在春節(jié)、五一等重大節(jié)日積極向轄區(qū)居民宣傳消防安全知識(shí),向全體居民宣傳燃煤氣的安全注意事項(xiàng),組織社區(qū)義務(wù)消防隊(duì)員聽取消防講座并開展消防培訓(xùn),與轄區(qū)單位及沿街商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書19份,簽訂消防協(xié)議59份,召開安全生產(chǎn)會(huì)議6次。大力宣傳消防法及消防條例等法律法規(guī),用典型的火災(zāi)案例提醒居民,從思想上提高了社區(qū)居民對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的重要性,樹立了安全意識(shí)。三、加大檢查力度,消除安全隱患。

社區(qū)消防安全工作關(guān)系到千家萬(wàn)戶,關(guān)系到社區(qū)每個(gè)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全,責(zé)任重于泰山。為做好社區(qū)消防安全工作,社區(qū)工作人員主要從兩個(gè)方面開展了工作:

1、在街道消安辦的帶領(lǐng)下,社區(qū)對(duì)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)主進(jìn)行消防安全宣傳活動(dòng),做好消防安全生產(chǎn)宣傳工作,開展安全生產(chǎn)月宣傳,大力宣傳消防法等法律法規(guī)及安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),同時(shí)在社區(qū)宣傳欄張貼安全生產(chǎn)掛圖3塊,懸掛安全生產(chǎn)橫幅2條,用典型的安全生產(chǎn)案例提醒居民,從思想上提高了社區(qū)居民對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的重要性,樹立了消防安全意識(shí)。讓居民從實(shí)踐中,學(xué)到了如何使用滅火器和日常生活中應(yīng)注意的消防問(wèn)題。

2、對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)單位、娛樂(lè)場(chǎng)所、居民樓,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等進(jìn)行安全檢查6次,同時(shí)對(duì)5家餐飲單位進(jìn)行了燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理工作自查與檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患8項(xiàng),分別與單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,責(zé)令整改。消防安全上開展消防檢查6次,共檢查單位63家,添置了消防水槍2支,消防水帶2條,梅花扳手2把,更換灌裝4公斤滅火器46具,組織義務(wù)消防隊(duì)員開展消防培訓(xùn)一次。上半年安全生產(chǎn)工作總體取得成效,但是仍然有不少問(wèn)題存在,社區(qū)還需要進(jìn)一步的宣傳監(jiān)督和教育,讓安全生產(chǎn)與消防安全意識(shí)深入單位及居民的心中。四、加強(qiáng)安全工作,齊抓共管

在上半年的工作中,為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),使社區(qū)的安全生產(chǎn)工作做的更好,使轄區(qū)居民能夠真正認(rèn)識(shí)到“一人平安,全家幸!保苏J(rèn)真貫徹各類文件精神,不斷加強(qiáng)對(duì)社區(qū)各個(gè)單位以及商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的檢查監(jiān)督,社區(qū)面向居民積極做好防火防災(zāi)的宣傳工作,提高消防安全意識(shí),防患于未然。在協(xié)助轄區(qū)生產(chǎn)單位做好安全生產(chǎn)的同時(shí),也提升了社區(qū)居民對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。

五、下半年工作計(jì)劃

1、居委會(huì)選舉后,對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行新的調(diào)整;

2、繼續(xù)加大安全的宣傳、學(xué)習(xí)、教育,從而形成人人重視安全、人人參與到安全的活動(dòng);

3、繼續(xù)加強(qiáng)自查自糾工作,做好安全生產(chǎn)檢查和消防檢查;進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),完善監(jiān)管體系,健全規(guī)章制度,對(duì)隱患嚴(yán)重,容易發(fā)生事故的單位實(shí)行安全生產(chǎn)預(yù)警,采取緊急措施,防止事故發(fā)生。

加強(qiáng)隱患排查治理。一是加大安全檢查力度。二是對(duì)生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達(dá)整改通知書。三是進(jìn)一步加大事故查處的力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門嚴(yán)肅查處。

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