201*年井控工作總結(jié)

201*年****井控工作總結(jié)

201*年***認(rèn)真執(zhí)行年度工作計劃，高度重視井控工作，認(rèn)真貫徹“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念，堅持“井控、環(huán)保，聯(lián)防聯(lián)治”的原則，嚴(yán)格細(xì)致，常抓不懈。全面貫徹《*****集團公司石油與天然氣井下作業(yè)井控規(guī)定》，落實《***井下作業(yè)井控實施細(xì)則（201*版）》要求。具體包括以下幾個方面：

一、管理機構(gòu)完善，人員持證上崗

1、管理機構(gòu)完善化。根據(jù)生產(chǎn)崗位及井控工作要求，更好開展井控管理工作，建立良好的應(yīng)急管理機制，做到迅速及時有效，將井控管理小組人員，崗位職責(zé)明確成文，落實到人。

2、持證上崗嚴(yán)格化。****有施工5支隊伍，共有職工74人，加強對來海南施工職工井控證件要求，對于來瓊?cè)藛T首先進行證件過濾，必須持證齊全，登記證件臺賬，確保其在東營通過學(xué)習(xí)并取得井控證件，對無證及證件過期職工及時進行換班學(xué)習(xí)。經(jīng)檢查，所有在瓊?cè)藛T持證齊全，證件有效，持證率100%。

二、井控設(shè)備管理

1、井控設(shè)備更新。201*年年初投入經(jīng)費***萬元，購置新防噴器***臺，新旋塞閥****件，對井控設(shè)備進行更新。保證我項目部在瓊施工隊伍每隊配有新2SFZ18-35防噴器1臺，新旋塞閥2件，以滿足施工要求。

2、井控設(shè)備保養(yǎng)。嚴(yán)格落實井控設(shè)備保養(yǎng)管理制度，作為平時日常安全檢查必查項目之一，同時將其列入每口井開工驗收內(nèi)容之一，現(xiàn)場操作檢查，要求防噴器開工靈活、膠皮完好關(guān)閉緊密，旋塞閥開關(guān)靈活、絲扣完好無損，防止不合格設(shè)備出現(xiàn)。等停期間，同樣嚴(yán)格執(zhí)行，并做好記錄。

3、建立井控設(shè)備臺賬，執(zhí)行定期校檢制度。井控設(shè)備執(zhí)行每六個月檢測一次檢測制度，目前所有在用井控設(shè)備都有檢測合格證，且在有效期之內(nèi)。對于到期或即將到期的設(shè)備，及時來回東營由具有資質(zhì)的單位進行校檢。

三、井控執(zhí)行嚴(yán)格

1、井控制度上墻，執(zhí)行到心。嚴(yán)格貫徹中石油井下作業(yè)井控管理規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行井控管理七項制度，要求每個崗位明確自身井控職責(zé)，突發(fā)事件發(fā)生時統(tǒng)一指揮，相互配合，完成搶險任務(wù)；細(xì)化井控現(xiàn)場管理，井控裝置嚴(yán)格按照實施細(xì)則進行安裝，加強試壓環(huán)節(jié)的控制，要求項目部派人到試壓現(xiàn)場，進行監(jiān)督。

2、井控學(xué)習(xí)培訓(xùn)。來瓊施工期間，項目部檢查對施工人員的井控教育，結(jié)合福山油田井控細(xì)則，組織各井人員進行井控知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工井控知識的掌握，增強職工井控意識，現(xiàn)場考核作為開工驗收內(nèi)容之一；于201*年11月20日組織人員參加南方公司井噴控制及環(huán)境保護應(yīng)急救援演練，提高員工對試油井井噴事故的認(rèn)識，提高了發(fā)生井噴時和各單位處理事故的應(yīng)急協(xié)調(diào)能力。

3、開展針對性井控演練，提高演練質(zhì)量。每口施工井開工前認(rèn)真分析井況、工況，具體情況，具體分析，開工前開展針對性的井況演練方案，模擬可能出現(xiàn)情況，進行防噴演練。在*****起壓裂砂堵管柱前進行全面壓井防噴演練、花****井進行了測靜壓防噴演練。同時要求項目部生產(chǎn)技術(shù)人員參加各小隊的現(xiàn)場井控演練，參與現(xiàn)場講評，對于存在的問題共同學(xué)習(xí)總結(jié)，以確保施工安全。

4、落實坐崗，連續(xù)灌液。各施工井地層能量足，油氣比高，要求所有施工在起下鉆過程時刻保持較高的警惕，坐崗施行無縫化交接，坐崗記錄填寫要求真實；起鉆灌液及時，為各隊配置灌液泵，施行連續(xù)灌液，井筒時刻保持滿液狀態(tài)。

四、目前井控工作面臨主要困難

項目部加強井控管理的各項工作，做到全面詳備，但是井控設(shè)備檢測方面受到一定的限制，主要因素江蘇檢測車間，無防噴器試壓盲板，到期的防噴器只能來回東營校檢，限于地域限制，使檢測工作略顯被動。希望給予解決。

五、年度井控檢查整改情況

201*年12月18日在我****井對我項目部施工隊井控管理、井控資料、井控設(shè)備進行了全面的檢查指導(dǎo)，其中檢查防噴器一側(cè)閘門不靈活，已更換，拉回項目部封存，待拉回東營校檢。

201*年6月****公司年度井控檢查暨工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)“打非治違”，問題全部整改。

我項目部立足實際，不斷細(xì)化工作，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)井控管理要求，積極迎接中石油集團公司及南方公司的井控督導(dǎo)檢查，不斷完善自身，強化井控安全意識，提高井控素質(zhì)。新的一年里，堅決支持和擁護南方公司及上級單位的井控管理要求，持續(xù)強化管理力度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全力落實。

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采油五廠201*年1-4月份

井控工作總結(jié)

中原油田分公司采油五廠二O一二年四月三十日

采油五廠201*年1-4月份井控工作總結(jié)

201*年以來，采油五廠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中原油田油氣生產(chǎn)井下作業(yè)井控管理實施細(xì)則》和《中國石油化工集團公司石油與天然氣井控管理規(guī)定》等文件精神，堅持“立足一級井控，搞好二級井控，杜絕三級井控”的原則，落實“完善制度、練好功夫、抓好基礎(chǔ)、落實問責(zé)”的工作思路。進一步完善并理順井控管理制度、嚴(yán)格井控監(jiān)督檢查；不斷提高井控技術(shù)水平；強化職工培訓(xùn)和井控演練。提高干部職工井控意識，使我廠井控安全管理基礎(chǔ)得到進一步夯實。下面將201*年1-4月份井控工作情況進行匯報：

一、工作量完成情況

1-4月份作業(yè)交井269井次，其中油井202井次（措施119井次，維護79井次，大修4井次）；水井67井次（措施53井次，維護11井次，大修3井次）。1-4月份射孔井72井次（油井62井次，水井10井次），其中電纜射孔43井次（油井36井次，水井7井次），電纜射孔率為59.7%。

二、井控裝備工作量完成情況

1、給采油區(qū)檢測試壓KY65-60采油井口1套，合格1套。檢測試壓KY65-35采油井口14套，合格12套，不合格2套，修理6套。檢測試壓KY65-21采油井口16套，合格16套。

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2、給作業(yè)大隊檢測試壓防噴器37臺，合格33臺，不合格4臺，修理10臺。檢測試壓旋塞84臺，合格55臺，不合格29臺。

3、射孔專用防噴器檢測發(fā)放72臺次,合格70臺，不合格2臺，修理3臺。檢測試壓KY65-60采油井口5套，合格5套，修理3套。檢測試壓KY65-35采油井口5套，合格5套。檢測試壓KY65-35懸掛井口24套，合格23套，不合格1套，修理3套。檢測試壓KY65-35懸掛法蘭10套，合格8套，不合格2套，修理2套。檢測試壓KQ65-105采油井口2套，合格2套。

三、現(xiàn)有井控裝備情況

目前我廠有8個作業(yè)聯(lián)隊（包括1個試油聯(lián)隊和1個大修隊），共14個小修機組和1個大修機組。配套2SFZ18-35防噴器(電纜)7臺；2SFZ18-35防噴器2臺；SFZ18-35防噴器4臺；FZ18-35防噴器2臺；FZ18-21自封、手動單閘板防噴器17臺；2FZ18-35液壓雙閘板防噴器3臺；各類防噴器共計35臺。27/8＂油管旋塞44個；23/8＂油管旋塞1個；3＂油管旋塞1個；NC31鉆桿旋塞（反扣）3個；NC26鉆桿旋塞（反扣）1個；NC23鉆桿旋塞（反扣）1個；各類旋塞共計51個。FK125-3遠(yuǎn)控裝置2套。基本滿足了我廠作業(yè)方面井控的要求。

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四、1-4月份主要工作

1、認(rèn)真貫徹落實集團公司井控管理規(guī)定及分公司井控管理實施細(xì)則，調(diào)整充實我廠井控管理機構(gòu)，完善細(xì)化我廠井控管理制度。

學(xué)習(xí)落實《中原油田油氣生產(chǎn)井下作業(yè)井控管理實施細(xì)則》（中油油技201*17號）文件和《采油五廠生產(chǎn)及井下作業(yè)井控管理實施細(xì)則》（采五[201*]25號文）。進一步明確了以廠長為組長，主管安全及生產(chǎn)的副廠長、總地質(zhì)師和總工程師為副組長,首席專家，廠長助理，副總地質(zhì)師，副總工程師，相關(guān)科室科室長及相關(guān)三級單位行政正職為小組成員的井控領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，將責(zé)任落實到人。按照廠井控領(lǐng)導(dǎo)小組、作業(yè)科、技術(shù)管理科、地質(zhì)研究所、工藝研究所、安全環(huán)保科、生產(chǎn)調(diào)度室、注水科以及其他相關(guān)科室及部門的井控職責(zé)，逐級落實井控責(zé)任，實現(xiàn)全員、全過程、全方位進行井控管理工作。

2、嚴(yán)格方案設(shè)計管理從源頭上滿足井控需要方案設(shè)計工作是井控管理的源頭，抓好井控管理必須從源頭做起。今年來我廠進一步嚴(yán)格了方案設(shè)計的管理，一是堅持方案設(shè)計的論證工作，每月由總地質(zhì)師和總工程師牽頭分別對當(dāng)月措施進行論證，對作業(yè)井控提出明確要求，特別是高氣油比井等可能出現(xiàn)井控風(fēng)險的工序，提前采取對策，確保井控安全。二是嚴(yán)格方案設(shè)計審批程序，確保方案設(shè)計

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的井控措施具體可行。三是作業(yè)施工設(shè)計實行三級預(yù)警預(yù)案制度，對于氣井、電纜射孔井、取換套井、含有毒有害氣體井、井場環(huán)境復(fù)雜井的施工設(shè)計，采用紅色封皮；對其它措施井采用橙色封皮；對維護井采用白色封皮，從視覺上增強了職工的井控防范意識。施工設(shè)計符合率達到了100%，提高了施工設(shè)計的井控保障性。

3、嚴(yán)格防噴裝置強行檢驗制度，確保在用井控裝置完好可靠

強化防噴器的試壓維修與保養(yǎng)工作，堅持做好井控裝備的月度檢修試壓，確保井控裝備完好。在管理上我們做到了“四個一”，即：每一臺防噴器建立一個檔案，每一個班清洗保養(yǎng)一次，一口井試壓一次，一個月檢修一次。規(guī)定在用FZ18-21防噴器每個季度檢驗一次，旋塞每月檢驗一次，并按規(guī)定出具試壓合格證。其它類型的防噴器、井口，使用一次必須試壓檢驗一次，保證所有井控裝置試壓合格。

4、做好現(xiàn)場監(jiān)督，確保關(guān)鍵工序受控

對于高壓井、氣井、電纜射孔、鉆頂塞、起壓裂管柱施工等易發(fā)生井控風(fēng)險的施工作業(yè)，搞好這些施工監(jiān)控是我們井控工作的重點。這些重點工序施工組織時，廠作業(yè)科、作業(yè)監(jiān)督及作業(yè)大隊技術(shù)人員三位一體座崗盯現(xiàn)場，重點做好井控裝置安裝檢查、監(jiān)督落實試壓情況、異常情況及時發(fā)現(xiàn)

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處理等工作，保證現(xiàn)場施工井控裝置完好，操作規(guī)范，措施得力。有力的保證了關(guān)鍵工序的順利實施。

L31-3井是我廠劉莊地區(qū)的一口新投井，該井井深達到3845m，為我廠的超深井，該井地層壓力系數(shù)為1.4，有很好的開發(fā)前景，有望獲得高產(chǎn)的油氣流。

試油聯(lián)隊4月23日搬遷至L31-3井，該隊考慮到此井工序多，施工要求高，作業(yè)隊長到現(xiàn)場嚴(yán)格按“三標(biāo)”要求進行合理布局，并做好了各項施工前的施工準(zhǔn)備。高標(biāo)準(zhǔn)的立好井架并加固了繃?yán)K，安排高規(guī)格的井口，將所送的400多根油管整齊劃一的擺放在油管橋上。跟班技術(shù)員帶領(lǐng)作業(yè)五班進行通井施工，認(rèn)真丈量每根油管，并對入井的油管進行認(rèn)真的檢查，杜絕不通油管、彎曲油管、絲扣老化油管下入井內(nèi)。

4月24日按照設(shè)計要求進行分段替漿后，對井口及套管進行試壓，并由作業(yè)大隊副大隊長和采油六區(qū)副經(jīng)理的驗收，嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，打壓30MPa,觀察30min，井口不刺不漏，壓力不降，井口、井筒試壓合格，經(jīng)過校套，配合炮隊人員下入炮彈7節(jié)，排炮工作順利結(jié)束。管柱下至設(shè)計深度，炮隊校深后，調(diào)整達到施工要求，安裝井口一絲不茍，清潔鋼圈槽，涂抹黃油，鋼圈纏密封帶。4月26日16：00炮隊打壓引爆，進行觀察，有少量溢流。23：00溢流停止后將井口抬下，安裝防噴器并試壓合格，4月27日2：00當(dāng)起管40

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根時發(fā)現(xiàn)溢流，作業(yè)科長現(xiàn)場命令關(guān)井。作業(yè)班長發(fā)出搶險指令，各崗位迅速做防噴準(zhǔn)備，搶裝旋塞，關(guān)閉防噴器。經(jīng)過快速搶險，控制住井噴。測油壓12.5MPa，套壓8MPa，使井噴在初級階段得到很好的控制。連接管線至單拉罐，用4mm油嘴放噴生產(chǎn)，日產(chǎn)液量約40方。

5、做好井控演習(xí)，提高職工技能

為了提高職工井控操作的實際技能和水平，采取作業(yè)班組現(xiàn)場自行組織演練和廠里定期開展防噴演習(xí)達標(biāo)活動。根據(jù)防噴器類型和現(xiàn)場施工工況的不同，現(xiàn)場模擬井噴，由各崗位人員進行搶噴操作。基層作業(yè)班組每月現(xiàn)場進行不少于4次的井控演練，并保存演練記錄。從2月25日開始，廠里組織作業(yè)大隊對作業(yè)隊60個班組全部進行了起下鉆作業(yè)井控演習(xí)活動，按標(biāo)準(zhǔn)進行評比，對分別獲得第一、二、三名的作業(yè)七聯(lián)隊三班、作業(yè)五聯(lián)隊一班、作業(yè)六聯(lián)隊七班進行獎勵，處罰倒數(shù)班組，并再次演練，直至達到要求。

6、嚴(yán)格井控檢查，增強職工的井控意識

加強施工過程的井控管理，采取定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的方式，重點檢查井控裝備、井控演練、井控預(yù)案的執(zhí)行情況，及時糾正、處理現(xiàn)場違章，通過檢查處罰，使職工的井控意識明顯增強，如一些日常性的違章，固定螺絲上不緊、井控裝備安裝不標(biāo)準(zhǔn)、井控演習(xí)不達標(biāo)等現(xiàn)象正在逐

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步減少，促進了我廠井控水平的提高。

7、搞好井控培訓(xùn)提高干部職工素質(zhì)

一是各基層隊利用周一生產(chǎn)會和周四技術(shù)課對職工進行井控知識培訓(xùn),組織職工學(xué)習(xí)《井下作業(yè)井控技術(shù)規(guī)程》（SY/T6690-201*）標(biāo)準(zhǔn)和局、廠井控安全管理等相關(guān)規(guī)定，提高了職工預(yù)防井噴、控制事故的能力與水平。

二是外送油田井控培訓(xùn)中心進行培訓(xùn)。對所有符合井控持證的人員進行井控培訓(xùn)取證。201*年計劃培訓(xùn)210人，目前已培訓(xùn)26人。

8、建立長停井動態(tài)報表形成長效管理機制按分公司生產(chǎn)井井控要求建立了長停井月度查找、治理、井控方式分類月報表，每月統(tǒng)計上報；在此基礎(chǔ)上為進一步規(guī)范長停井井控管理，便于掌握長停井井?dāng)?shù)（井籍）動態(tài)變化，廠內(nèi)部建立涵蓋長停井月度井?dāng)?shù)增減原因、月度治理、恢復(fù)利用、存在隱患、測壓、抽汲等方面信息的月報表機制，更進一步細(xì)化了內(nèi)部管理內(nèi)容，達到及時掌握動態(tài)變化，實現(xiàn)長效管理的目的。

9、定期召開井控例會改進井控存在問題

按照《中原油田油氣生產(chǎn)井下作業(yè)井控管理實施細(xì)則》的規(guī)定，定期召開我廠井控例會，通報井控檢查中存在的各類問題，對做的好的單位按規(guī)定進行獎勵。使井控管理工作

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得到全廠廣大干部職工的高度重視，職工的井控安全意識得到進一步增強，更好的落實井控崗位責(zé)任制，提高我廠井控管理水

平。

10、分級管理定期監(jiān)督檢查落實

一是按距離遠(yuǎn)近實行分級管理，對開發(fā)區(qū)在正常生產(chǎn)管理范圍內(nèi)的長停井由所屬計量站納入巡回檢查，開發(fā)區(qū)外邊遠(yuǎn)井長停井由區(qū)隊井控管理員定期巡回檢查；二是按壓力等級和隱患程度實行分級管理，壓力等級高、危險大的井由區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，存在隱患井由井控管理員定期檢查，一般井由計量站崗位人員定期巡查。

11、實行巡回檢查制度及時治理新隱患井

為確保準(zhǔn)確掌握長停井動態(tài)，統(tǒng)一規(guī)范，建立計量站和區(qū)隊長停井巡回檢查臺帳，并作為廠和區(qū)隊每月督察內(nèi)容和區(qū)隊崗檢內(nèi)容，一季度督查2次16座計量站，全部執(zhí)行到位。在第一批治理計劃外對巡回檢查發(fā)現(xiàn)有隱患的長停井治理22口，如三區(qū)H7-1巡回檢查發(fā)現(xiàn)壓力上升原井控盲板出現(xiàn)滲漏隱患，及時治理避免了重大環(huán)境污染事件。

五、存在的問題

1、邊遠(yuǎn)探井無井口標(biāo)志井查找困難，控制狀態(tài)難以確定。無井口標(biāo)志井無井場道路，工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜，人工挖掘難度大。

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2、遠(yuǎn)離生產(chǎn)區(qū)外圍長停井井定期巡查難度大。五區(qū)下步需查找的19口井地處長垣、滑縣、安陽一帶，距離遠(yuǎn)，需要過橋過路費，建議廠給以車輛、人員、資金支持；六區(qū)劉莊地區(qū)長停井，供氣隊4口(W406W407L6PS15)長停井，分布十分分散,道路復(fù)雜或處于無路狀態(tài)，巡回檢查人力、車輛投入很大。

3、新出現(xiàn)事故長停井、關(guān)停井需備用部分井口治理專用工具，建議備用部分專用封井工具（KQ65-35井口自動取壓排壓控制裝置），以便事故停井或拔管關(guān)井時及時安裝治理。

4、安裝井口防盜水泥罩井壓力無法錄取，井口井控狀況難以掌握。

六、下一步工作打算

1、特殊套管井，如4″、7″套井，缺乏相應(yīng)的封隔器驗井口及井控裝備，需完善配套井控試壓裝備。

2、繼續(xù)加強現(xiàn)場井控管理，對現(xiàn)場防噴器、防噴管線選型、安裝、試壓是否符合標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程執(zhí)行情況等進行檢查落實、督促指導(dǎo)，進一步提高員工井控意識。

3、加強現(xiàn)場起下管柱等各種工況下井控防噴演練，并及時做好演練記錄，并對井控演練進行指導(dǎo)、督促工作。

4、完善井口與井控裝備的配套問題，把非標(biāo)準(zhǔn)井口進

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行更換，解決現(xiàn)場放噴管線老化等常見問題。

5、對第一批治理計劃遺留5口（F1PS8H37H38H48）井繼續(xù)治理。

6、逐步對帶壓井實施井筒封井治理。目前有103口能監(jiān)測井口壓力，占長停井總數(shù)的24％，繼續(xù)堅持好定期壓力資料錄��；對目前井口壓力小于1.0MPa的87口井跟蹤壓力變化重點管理；對目前井口壓力大于1.0MPa13口井適時采取井筒封井措施。

7、對有油氣外溢井進行儲層完井資料調(diào)查、研究，加大抽汲或恢復(fù)利用力度。建議抽汲利用井9口：H123H96H127(通井)H72Q70(拔管后)H137L2H108(通井)LC1。地?zé)崂��?口：Q64H82.

8、堅持好源頭治理和巡回檢查，季度評比考核。一是對新出現(xiàn)井況損壞、井下事故、拔管等需長期關(guān)停的井，在停止前從源頭開始進行治理，達到井筒或井口井控標(biāo)準(zhǔn)；二是對日常巡回檢查發(fā)現(xiàn)井控隱患井出現(xiàn)一口治理一口；三是堅持廠季度評比檢查、區(qū)隊月度崗位檢查評比考核，每月編制動態(tài)管理報表，達到長效管理。

9、對未查找到井口標(biāo)志井，調(diào)查井筒完井情況，制定查找、分類治理方式。

一是對已找到到地面坐標(biāo)位置無井口標(biāo)志的66口井，

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進一步調(diào)查鉆井完井資料和井筒封井狀況，制定分類治理措施；二是對未找到地面位置的21口井安排分批繼續(xù)查找計劃，制定治理措施并建立井況井控信息資料。三是對查找到地面位置井口敞開的16口邊探井進行分期分批封井治理。具體井號五區(qū)15口：K21K27K40Q1Q3Q12Q14Q30Q31Q34Q48Q65Q97Q99Z2；三區(qū)1口：H11。

二0一二年四月三十日

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