酒店市場(chǎng)傳媒協(xié)調(diào)員工作總結(jié)

201*年市場(chǎng)傳媒協(xié)調(diào)員工作總結(jié)

201*年即將接近尾聲，作為市場(chǎng)傳媒協(xié)調(diào)員，我的工作主要職能是協(xié)助市場(chǎng)傳媒經(jīng)理的協(xié)調(diào)處理酒店內(nèi)各部門(mén)的宣傳工作，與總部的溝通聯(lián)系，以及對(duì)外媒體合作等相關(guān)事務(wù)，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)：酒店內(nèi)宣傳工作：

1、每日剪報(bào)，將與酒店相關(guān)信息、市場(chǎng)最新動(dòng)向、以及政府、公司、

旅游信息等與銷(xiāo)售相關(guān)的信息整理，每周一提交，以供銷(xiāo)售人員參閱；

2、將酒店所有宣傳資料合理的發(fā)放至各部門(mén)，其中包括：宣傳單頁(yè)、

A4宣傳頁(yè)、A4會(huì)議指南、四折頁(yè)、季刊等，并及時(shí)跟進(jìn)其補(bǔ)充情況；

3、負(fù)責(zé)將宣傳資料及雜志合理的擺放至酒店公共區(qū)域及房間，并按計(jì)

劃定時(shí)巡查，如有缺失及時(shí)補(bǔ)充；

4、對(duì)所有相關(guān)資料整理存檔，包括合同、雜志、廣告信息、剪報(bào)信息；5、整理文件柜，記錄宣傳品的使用情況，協(xié)助市場(chǎng)傳媒經(jīng)理完成所有

店內(nèi)宣傳資料的準(zhǔn)備和更新工作；

6、每日確保銷(xiāo)售文件夾的數(shù)量，以供銷(xiāo)售拜訪使用；7、處理與協(xié)調(diào)市場(chǎng)傳媒與各部門(mén)的溝通工作；8、及時(shí)了解酒店餐飲及客房等各項(xiàng)促銷(xiāo)信息，搜集推廣材料以支持各

部門(mén)的推廣活動(dòng)；

9、為酒店宣傳頁(yè)與酒店刊物提供正確的信息，并負(fù)責(zé)其內(nèi)容的初步撰

寫(xiě)與翻譯；

10、針對(duì)廣告投放進(jìn)行有效的控制成本支出；

11、及時(shí)更新酒店廣告宣傳計(jì)劃表，每月附廣告更新內(nèi)容提交至財(cái)務(wù)

部；

12、對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行拍照，并及時(shí)整理活動(dòng)資訊和所有照片的存檔；13、跟進(jìn)酒店宣傳照片的拍攝工作，包括信息搜集、合同擬定、跟進(jìn)拍

攝過(guò)程、后期修改以及定稿；

14、協(xié)助市場(chǎng)傳媒經(jīng)理校對(duì)酒店設(shè)計(jì)的宣傳品文稿的內(nèi)容；總部宣傳工作：

1、與集團(tuán)保持聯(lián)系，每月向總部提交整理酒店促銷(xiāo)信息、軼事、及獲

獎(jiǎng)信息等相關(guān)中英文稿件；2、每月向總部提交見(jiàn)報(bào)信息；

3、跟進(jìn)集團(tuán)網(wǎng)站中酒店信息內(nèi)容的更新?tīng)顩r對(duì)外溝通聯(lián)系：

1、與本地媒體維系良好關(guān)系，宴請(qǐng)有潛力的客戶或媒體以建立和維護(hù)長(zhǎng)期的合作關(guān)系。根據(jù)酒店的促銷(xiāo)及推廣活動(dòng)，撰寫(xiě)新聞稿，經(jīng)由市場(chǎng)傳媒經(jīng)理及酒店領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)無(wú)誤后投放媒體；維護(hù)和提升酒店的良好形象確保酒店活動(dòng)的社會(huì)影響力；

2、與有合作關(guān)系的供應(yīng)商溝通聯(lián)系，溝通酒店制作宣傳品的相關(guān)事宜，例如：校對(duì)201*年臺(tái)歷制作，跟進(jìn)供應(yīng)商修改進(jìn)度，確保嚴(yán)格按照要求制作；

3、保持與同行市場(chǎng)傳媒的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)酒店的相關(guān)信息。經(jīng)總結(jié)，本人均能按照酒店規(guī)定的崗位職責(zé)執(zhí)行工作內(nèi)容。由于工作性質(zhì)和內(nèi)容對(duì)外，代表著酒店的整體形象，所以在工作上需要格外的細(xì)心和細(xì)致，這點(diǎn)在今后的工作中更需要加強(qiáng)；在宣傳文字創(chuàng)作能力上需不斷提升；與媒體溝通的技巧方面也加強(qiáng)學(xué)習(xí)；攝影的技術(shù)等各方面都需進(jìn)一步提高。

擴(kuò)展閱讀：傳媒集團(tuán)工作總結(jié)

牡丹江新聞傳媒集團(tuán)201*年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

一、上半年工作簡(jiǎn)要回顧

年初以來(lái)，牡丹江新聞傳媒集團(tuán)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入貫徹十八大和市委十一屆三次全會(huì)精神為主線，圍繞全市中心工作和集團(tuán)工作主題，精心謀劃，扎實(shí)推進(jìn)，狠抓落實(shí)，較好地完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù)，一些重點(diǎn)工作取得明顯成效。

（一）宣傳工作水平進(jìn)一步提高

一是新聞宣傳重點(diǎn)突出，引導(dǎo)有力。圍繞全市中心工作和重大活動(dòng)，精心組織了“三會(huì)”、“接地氣、連民心”、“鏡泊湖冬捕節(jié)”、“六項(xiàng)引領(lǐng)行動(dòng)”、“動(dòng)工之春”、“項(xiàng)目建設(shè)”、“庭院環(huán)境整治”等一系列重大宣傳戰(zhàn)役。廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站聯(lián)動(dòng)，專題、專欄、專版并舉，彰顯了全媒體整合作戰(zhàn)的立體化優(yōu)勢(shì)。在重點(diǎn)宣傳中，各媒體精心策劃，周密組織，統(tǒng)一運(yùn)作，采寫(xiě)刊播了大量理性深刻、生動(dòng)鮮活、有影響、有份量的報(bào)道稿件，從不同角度對(duì)全市重點(diǎn)工作進(jìn)行深度追蹤和解讀，營(yíng)造了推進(jìn)工作落實(shí)的強(qiáng)勢(shì)輿論氛圍。

二是民生公益類(lèi)宣傳報(bào)道更加扎實(shí)有效。各媒體在宣傳報(bào)道中堅(jiān)持“三貼近”，踐行“走、轉(zhuǎn)、改”，深入社會(huì)一線，采訪報(bào)道反映百姓生活、宣揚(yáng)社會(huì)正氣、熱心為民服務(wù)的鮮活事例。組織開(kāi)辟了大量為民、便民、助民的宣傳欄目和板

塊，關(guān)心群眾疾苦，反映群眾呼聲，解決百姓關(guān)心專注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。廣播、電視及平面媒體聯(lián)合開(kāi)展的“接地氣、連民心利民實(shí)事向民報(bào)告等大型民生問(wèn)政活動(dòng)”，組織多家政府職能部門(mén)開(kāi)門(mén)接訪，幫助解決百姓急難問(wèn)題。活動(dòng)吸引201*多名市民參與，回答各類(lèi)問(wèn)題1500余件，解決民生訴求1000余件，架起了政府與百姓之間的“連心橋”，開(kāi)辟了為民辦事的“快車(chē)道”。

三是媒體品牌建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)�！度�?qǐng)?bào)》、《晨報(bào)》和廣播電視《新聞聯(lián)播》、《社會(huì)方圓》、《何旭訪談》、《本周視點(diǎn)》、《新聞110》、《行風(fēng)熱線》等節(jié)目、欄目努力提升質(zhì)量，積極調(diào)整改版，資訊內(nèi)容更加豐富，呈現(xiàn)方式更加靈活，品牌影響不斷擴(kuò)大。新開(kāi)設(shè)的《正午時(shí)分》、《法制進(jìn)行時(shí)》、《快樂(lè)城堡》、《江湖任我行》、《生活早班車(chē)》等欄目經(jīng)過(guò)精心打造，風(fēng)格日趨成熟，受眾影響力明顯增強(qiáng)。特別是《晨報(bào)》打造的“愛(ài)心幫”版面，社會(huì)影響不斷加大，受到市委宣傳部、市政協(xié)及愛(ài)心讀者的廣泛關(guān)注，還在黑龍江新聞獎(jiǎng)評(píng)選中被評(píng)選為平面媒體名欄目一等獎(jiǎng)。

四是外宣創(chuàng)優(yōu)工作再獲佳績(jī)。年初以來(lái)，集團(tuán)外宣工作圍繞“項(xiàng)目建設(shè)、民生工程、旅游經(jīng)濟(jì)”等重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作，不斷拓展對(duì)外宣傳渠道，創(chuàng)新方法手段，努力打造全方位、多層次、寬領(lǐng)域的外宣格局，取得良好的外宣業(yè)績(jī)。上半年共在省以上媒體發(fā)稿300余條，其中，中央電視臺(tái)發(fā)稿49條，《新聞聯(lián)播》發(fā)稿5條，提要3條。省電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》發(fā)頭題10條，提要40條，實(shí)現(xiàn)了發(fā)稿數(shù)量和質(zhì)量同步

提高的歷史性突破。發(fā)稿數(shù)量半年來(lái)一直排在全省各地市之首。1月8日，鏡泊湖冬捕節(jié)活動(dòng)在央視新聞?lì)l道直播，成為我市首次登陸央視的大型直播活動(dòng)，播出時(shí)長(zhǎng)和報(bào)道力度均創(chuàng)歷史記錄。6月15日，央視《新聞聯(lián)播》報(bào)道我市“接地氣、連民心”工作的長(zhǎng)消息，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)3分半鐘，也創(chuàng)了歷史記錄。在201*年度黑龍江新聞獎(jiǎng)評(píng)選中，集團(tuán)選送的作品獲一等獎(jiǎng)5件，二等獎(jiǎng)5件，三等獎(jiǎng)7件。在全省廣播電視獎(jiǎng)評(píng)選中。共獲一等獎(jiǎng)17件，二等獎(jiǎng)11件，三等獎(jiǎng)8件。

五是媒體活動(dòng)形成較大社會(huì)影響。各媒體都把組織策劃大型活動(dòng)作為提高宣傳品位、創(chuàng)新宣傳報(bào)道方式、擴(kuò)大社會(huì)影響、拉動(dòng)節(jié)目創(chuàng)收的重要手段，精心組織策劃和推進(jìn)實(shí)施�！陡袆�(dòng)牡丹江十大新聞人物評(píng)選》、《十大杰出青年評(píng)選》、《十大杰出母親評(píng)選》、《小主持人大賽》、《光盤(pán)聯(lián)盟行動(dòng)》、《愛(ài)心助學(xué)》、《文明祭掃》、《聽(tīng)友俱樂(lè)部讀書(shū)活動(dòng)》、《江湖召集令快樂(lè)農(nóng)家行》等30多個(gè)媒體活動(dòng)，吸引了眾多的觀（聽(tīng)）眾和讀者參與，為樹(shù)立媒體權(quán)威、擴(kuò)大社會(huì)影響、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚發(fā)揮了重要作用。

（二）產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)工作平穩(wěn)運(yùn)行

上半年，各產(chǎn)業(yè)公司圍繞年初確定的任務(wù)目標(biāo)，克服市場(chǎng)變化等諸多不利因素，按照新的經(jīng)營(yíng)管理模式和要求，積極想辦法調(diào)結(jié)構(gòu)提效益，抓降耗促增收，取得了較好的效果。數(shù)字電視、出版印務(wù)、快送飲品、文化發(fā)展、會(huì)展、服務(wù)外包公司均如期或超額完成了創(chuàng)收任務(wù)。其中，數(shù)字電視公司

不斷強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理，推行全員營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，深度開(kāi)發(fā)寬帶網(wǎng)合作、高清付費(fèi)及副終端銷(xiāo)售、管線預(yù)埋等業(yè)務(wù)，比計(jì)劃超收19.62%。會(huì)展公司在超額完成上半年任務(wù)的基礎(chǔ)上，大幅度壓縮成本支出，積極落實(shí)后續(xù)展會(huì)活動(dòng)和餐飲接待，為下半年創(chuàng)收奠定了良好的基礎(chǔ)�？焖惋嬈饭�司以開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、提高附加值為重點(diǎn)拉動(dòng)增長(zhǎng)，出版印務(wù)公司搶占綠色印刷市場(chǎng)先機(jī)、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等做法均取得明顯效果。廣告公司由于國(guó)家八部委對(duì)醫(yī)療藥品廣告的聯(lián)合檢查整頓，給廣告經(jīng)營(yíng)造成了前所未有的影響和困難，在收入嚴(yán)重萎縮，缺口較大的情況下，不等不靠，積極應(yīng)對(duì)，動(dòng)員全公司力量深挖細(xì)耕，多措并舉，尋找新的創(chuàng)收渠道和增收點(diǎn)，盡全力彌補(bǔ)醫(yī)療藥品廣告大幅下滑造成的損失。

（三）深化改革工作穩(wěn)步推進(jìn)

一是在部分產(chǎn)業(yè)公司進(jìn)行深度成本核算，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)管理模式，實(shí)現(xiàn)了公司責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。這一改革做法，有效調(diào)動(dòng)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性，激發(fā)了公司發(fā)展的內(nèi)在活力。改革半年來(lái)，運(yùn)行平穩(wěn)，收效明顯。

二是深化用人制度改革，在集團(tuán)會(huì)展公司、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)傳輸公司實(shí)行了“雙選雙聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗”的改革試點(diǎn)，因事設(shè)崗，按崗聘人，能者上，庸者下，多勞多得，最大限度調(diào)動(dòng)了經(jīng)營(yíng)管理者的工作熱情和積極性，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展注入了生機(jī)和活力。從兩個(gè)公司上半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)看，取得了明顯的改革效果。同時(shí)，通過(guò)舉辦選拔賽的方式選拔人才，成功

完成了廣播主持人、播音員的選聘工作。一批優(yōu)秀的播音主持人才被聘用充實(shí)到廣播節(jié)目一線，為提升廣播節(jié)目質(zhì)量和影響力注入了新鮮力量。

三是繼續(xù)深化以“零工資”績(jī)效考核為基礎(chǔ)的績(jī)效掛鉤分配制度改革，在全媒體資訊社、廣播電視臺(tái)、集團(tuán)直屬等單位、部門(mén)實(shí)行工資收入與集團(tuán)廣告經(jīng)營(yíng)效益掛鉤，員工薪金分配隨廣告效益的高低而按比例增減，有效解決了效益好壞、干好干壞、服務(wù)好壞與己無(wú)關(guān)的問(wèn)題，增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)效意識(shí)。

四是進(jìn)一步規(guī)范完善了機(jī)構(gòu)設(shè)置，強(qiáng)化了集團(tuán)對(duì)重點(diǎn)工作的統(tǒng)籌管理職能。從集團(tuán)發(fā)展和宣傳管理的實(shí)際需要出發(fā)，撤銷(xiāo)了廣播電視臺(tái)監(jiān)審中心，充實(shí)完善了新聞傳媒學(xué)會(huì)組織架構(gòu)，增強(qiáng)了其在新聞宣傳中的監(jiān)督評(píng)審職能。設(shè)立集團(tuán)核算部，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的運(yùn)營(yíng)考核和成本控制，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平明顯提高。組建集團(tuán)品牌策劃運(yùn)營(yíng)中心，整合集團(tuán)品牌建設(shè)和活動(dòng)策劃資源，統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌運(yùn)作，進(jìn)一步加大了品牌建設(shè)力度，提升了媒體及產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)大型活動(dòng)的整合力、影響力。

二、下半年工作安排

集團(tuán)公司下半年的工作要繼續(xù)圍繞新聞宣傳、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)這兩大主題和年初確定的各項(xiàng)指標(biāo)，全力推進(jìn)，狠抓落實(shí)，確保全年任務(wù)目標(biāo)如期完成。

1、全力做好各項(xiàng)宣傳工作。

一是以深入貫徹十八大精神為主線，圍繞全市中心工作

和重大活動(dòng)，統(tǒng)籌擺布好各項(xiàng)重點(diǎn)宣傳。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局方針，突出做好市委、市政府重點(diǎn)工作部署的宣傳報(bào)道。在重點(diǎn)宣傳上要做到行動(dòng)迅速，反應(yīng)敏捷，跟上、跟住、扣準(zhǔn)市委、政府工作的思路脈搏和關(guān)注點(diǎn)，強(qiáng)化主題性報(bào)道的宣傳策劃，精心組織好戰(zhàn)役性宣傳報(bào)道活動(dòng)。

二是堅(jiān)持“三貼近”原則，深入做好民生、公益類(lèi)宣傳報(bào)道。繼續(xù)以“接地氣、連民心”宣傳為載體，精心組織好各類(lèi)民生宣傳和公益類(lèi)媒體活動(dòng)，做好媒體服務(wù)群眾、聯(lián)系群眾的宣傳工作，把黨的群眾路線落實(shí)到民生類(lèi)宣傳之中，解民憂，述民愿，助危扶困，幫助百姓解決問(wèn)題，在關(guān)注和改善民生、促進(jìn)社會(huì)和諧上多做文章。

三是精心打造媒體品牌，形成風(fēng)格、擴(kuò)大影響。要進(jìn)一步明確媒體定位，推進(jìn)調(diào)整改版和包裝策劃工作，把《日?qǐng)?bào)》打造成政經(jīng)大報(bào)，把《晨報(bào)》辦成老百姓的報(bào)紙。廣播、電視也要不斷推陳出新，找準(zhǔn)定位，辦出特色。今后，我們不能總是籠統(tǒng)地說(shuō)節(jié)目質(zhì)量不高，關(guān)鍵是要解決節(jié)目、欄目的編排包裝及呈現(xiàn)方式，增強(qiáng)媒體在社會(huì)上的影響力、吸引力以及對(duì)廣告創(chuàng)收拉動(dòng)力的問(wèn)題。下半年，要在反復(fù)調(diào)研論證、精心組織籌備的基礎(chǔ)上，推出電視直播節(jié)目，整體提升電視宣傳水平和檔次。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)輿論監(jiān)督報(bào)道，承擔(dān)起媒體責(zé)任，對(duì)損害群眾利益的單位、部門(mén)、行業(yè)進(jìn)行監(jiān)督批評(píng)。要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督類(lèi)報(bào)道的采訪及播發(fā)審查規(guī)定，堅(jiān)持客觀公正立場(chǎng)，做到建設(shè)性監(jiān)督，促進(jìn)性監(jiān)督，樹(shù)立媒體權(quán)威和公信力。

五是進(jìn)一步加大對(duì)上報(bào)道和典型宣傳力度。保持外宣工作的強(qiáng)勁勢(shì)頭，做好牡丹江重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作的對(duì)外宣傳。結(jié)合“六項(xiàng)引領(lǐng)行動(dòng)”宣傳，進(jìn)一步做好典型榜樣的挖掘宣傳工作，力爭(zhēng)推出有較大影響的新典型。

2、全力抓好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)收工作

各產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)公司要搶前抓早，加大力度，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，集中精力抓經(jīng)營(yíng)、抓創(chuàng)收，確保完成全年創(chuàng)收任務(wù)。

一是繼續(xù)深化產(chǎn)業(yè)公司管理方式改革，進(jìn)一步解決責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的問(wèn)題。實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的產(chǎn)業(yè)公司，要切實(shí)履行好市場(chǎng)主體和獨(dú)立法人責(zé)任，謀劃好公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。要嚴(yán)格按照合同目標(biāo)規(guī)定要求，保證員工工資、福利按時(shí)足額發(fā)放和國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

二是深入做好成本核算工作，精打細(xì)算，降低成本，減少支出，提高利潤(rùn)率。要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理，進(jìn)一步解決管理制度、激勵(lì)機(jī)制、服務(wù)形象等問(wèn)題，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化、精細(xì)化。下半年，集團(tuán)公司將加強(qiáng)跟蹤考評(píng)和監(jiān)管，適時(shí)審計(jì)監(jiān)督，了解各公司運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決苗頭性問(wèn)題，確保產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。

三是加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目，提高附加值，增強(qiáng)收益率，拓寬增收渠道，為公司的健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

下半年，廣告公司要在全力以赴抓好傳統(tǒng)廣告經(jīng)營(yíng)、開(kāi)辟新的創(chuàng)收增收渠道的同時(shí)，認(rèn)真研究醫(yī)療藥品廣告市場(chǎng)恢復(fù)問(wèn)題，能搶一點(diǎn)搶一點(diǎn)，能爭(zhēng)一塊爭(zhēng)一塊，把損失降到最

低。其它產(chǎn)業(yè)公司要在確保完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，能超收的超收，能多收多收。

3、繼續(xù)深化各項(xiàng)配套機(jī)制改革。

一是進(jìn)一步研究探索全媒體融合的途徑和辦法，穩(wěn)步推進(jìn)媒體資源的有效整合和綜合利用，從實(shí)際效果出發(fā)，實(shí)現(xiàn)媒體資源的有機(jī)融合和互補(bǔ)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)新媒體建設(shè)，強(qiáng)化微博推廣，做好新媒體開(kāi)發(fā)利用工作。三是進(jìn)一步深化用人分配制度改革。總結(jié)完善會(huì)展公司、數(shù)字公司“雙選雙聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗”試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和做法，時(shí)機(jī)成熟時(shí)在更大范圍內(nèi)推廣實(shí)施。繼續(xù)規(guī)范完善員工薪酬分配考核管理辦法，落實(shí)好以“零工資”制為基礎(chǔ)的按崗論績(jī)、績(jī)效掛鉤的薪金分配制度。四是進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)多元化改革，積極尋找投資合作伙伴，引資合作，靠大聯(lián)強(qiáng)，借勢(shì)發(fā)展。

4、切實(shí)加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)。

振奮精神，凝聚力量，打造和諧向上的傳媒企業(yè)文化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和高層管理人員要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新突破意識(shí)，力戒官僚主義、形式主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層一線與員工同甘苦，共命運(yùn)，做好員工的經(jīng)營(yíng)性思想工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍的思想道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，大力弘揚(yáng)愛(ài)崗、敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，樹(shù)立傳媒人良好的職業(yè)道德形象。要充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，把員工的思想統(tǒng)一到集團(tuán)的改革發(fā)展上來(lái)，心往一處想，勁往一處使，共同為集團(tuán)的發(fā)展出力獻(xiàn)策，共同為

集團(tuán)的未來(lái)負(fù)起責(zé)任。

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