201*年度電工班長工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

201*年度即將過去，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和教導下，本班組員認真遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)，積極完成好各項工作任務(wù)。主要從以下幾方面總結(jié)：1.加強班組管理

每天堅持認真開展班前班后會議，要求組員認真遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項安全檢修操作規(guī)程；每月組織學習各類“安全學習資料”內(nèi)容，提高組員安全意志及安全責任感，保證人員安全檢修，設(shè)備安全運行。2.培訓學習提高技能水平

在日常培訓方面我班組嚴格落實部門指示精神，定期每周五組織班組成員對本周進行工作總結(jié)，通過兩年多的培訓在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶，到最近的比、趕、超，可以說班組成員的整體理論知識與實操技術(shù)均有質(zhì)的飛躍。班組內(nèi)也相繼出現(xiàn)了兩三名骨干員工，內(nèi)部也形成了良好的運轉(zhuǎn)模式，這就是培訓的效果與班組成員共同努力的結(jié)果。3、修舊利廢、節(jié)能降耗方面。

1＞修舊利廢方面，部分電氣設(shè)備設(shè)施已開始進入老化期，我們電工班充分的利用專業(yè)技術(shù)先后修復了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門鈴，10多臺加濕器。

2＞、節(jié)能降耗方面，我主動與各部門協(xié)調(diào)各區(qū)域的開關(guān)燈時間，制定出相關(guān)的開關(guān)燈程序，并發(fā)動去檢班組成員檢查各區(qū)域使用情況，取得了良好的效果。使全年的電耗比比201*年同期均有不同程度的下降。

4、不足之處。對部分設(shè)備還不是太了解，沒有做到真正意義的對設(shè)備了如指掌的程度。導致8月份的時候因為變壓器的出線斷路器設(shè)置問題在用電高峰期出現(xiàn)跳閘的現(xiàn)象。

5、201*年工作展望。

1、充實自己、完善自我，繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員努力學習專業(yè)技術(shù)與文化知識，以更專業(yè)的技術(shù)知識、更認真的工作態(tài)度對管轄區(qū)域的設(shè)備設(shè)施逐一檢查，并做好日常維修與計劃檢修工作，避免隱患帶來的事故。

2、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序，并去檢查督導；繼續(xù)做好修舊利廢的工作。

3、服從領(lǐng)導安排義無反顧的做好本職工作。

最后，感謝領(lǐng)導對我的信任讓我繼續(xù)擔任電工班班長一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作，為公司的安全經(jīng)營保駕護航，以回報領(lǐng)導的關(guān)心與支持。

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201*年度保全課電工班年度總結(jié)

隨著新年的腳步越來越近，我們即將走過201*年。回首望去有幾分耕耘，就有幾分收獲。本年度經(jīng)過全班人員的共同努力、齊心合作，在各級領(lǐng)導的大力支持與幫助下，在各個部門的積極配合下，我們兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的圓滿完成公司對低壓電工班的各項要求和任務(wù)，取得了令人矚目的成績。

回憶過去，展望未來，無疑會給新一年的工作帶來挑戰(zhàn)和動力，為了更好的完善班組的各項工作順利完成公司的新目標，我將對全年的工作總結(jié)如下：

主要工作：

電工班工作繁重而瑣碎，平均每天接受日常工作任務(wù)10余個，除此之外，還有每日例行巡檢，以及大型的整改如下，

1、8月份對低壓配電屏除塵及母線銅排螺絲進行全面檢查并緊固。（高溫假期間）解決了接觸不良，欠壓現(xiàn)象，如果沒有此次改進，可能導致機床不能正常運行。

2、七月份對機床冷卻系統(tǒng)進行檢修及更換散熱風扇。避免了機床過熱而引起機床停機，導致生產(chǎn)無法繼續(xù)進行。

3、9月份為了安全用電對一部分老化的電線進行了更換及加強絕緣。4、8月份給一部分電機軸承進行維護及更換，保證電機正常運轉(zhuǎn)。5、6月份對電鍍A、B線控制柜儀表進行檢測及更換。（一直未更換，存在顯示數(shù)據(jù)與現(xiàn)實數(shù)據(jù)不符）安全生產(chǎn)方面

1.貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。2.落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。3.加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。

不足之處：

1、安全管理工作做的不細致不全面：本年內(nèi)我班在安全管理方面做了大量的工作，各項工作都有明顯的進步，但還做的不細致、不扎實。造成一名員工發(fā)生一起輕傷事故。

2、班組隊伍參差不齊，班組培訓做的不到位，需有待提高。明年工作安排：

1、堅持不懈的把員工專業(yè)技能培訓工作作為一項長期重要的工作開展下去，提高整個電工班維修技能水平。

2、加強員工隊伍建設(shè)，保證完成上級安排的所有任務(wù)。3、加強安全教育，爭取全年零事故。

班組是企業(yè)的細胞，班組建設(shè)的好壞，甚至能決定一個企業(yè)的成敗。一個集體的強大，在于團隊的力量，而一個團隊的強大，在于每一位成員的個人素質(zhì)與團隊協(xié)作精神。這些我們班組都已經(jīng)具備了，因此請領(lǐng)導放心，請工友放心。

保全課電工班李自力

201*年11月19日

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