員工思想動態(tài)分析工作匯報總結(jié)
員工思想動態(tài)分析工作匯報總結(jié)
企業(yè)的發(fā)展離不開人文關(guān)懷,而思想政治工作是一項如何引導人,教育人、塑造人、培養(yǎng)人的工作,是企業(yè)發(fā)展必不可缺的生命線、向心力。一位教育學家曾經(jīng)說過,你想改變一個人,就必須要了解他。而企業(yè)如果不了解、不清楚員工在想些什么,需要什么,那企業(yè)的發(fā)展如同逆水行舟。為此,九景信息中心將員工思想動態(tài)分析工作納入201*年重點工作之一,并于
春節(jié)大假后召開員工思想動態(tài)匯報會,找準切入點,及時了解員工的思想變化,其作用和效果明顯。
一、員工思想動態(tài)分析的目的
在電視、廣播、報紙,網(wǎng)絡(luò)普及的時代,員工獲取信息的渠道日益多樣,各種思想發(fā)生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及時掌握員工思想動態(tài),可能在面臨新問題時,就會顯得力不從心,無從著手。只有全面了解員工思想動態(tài)并加以分析,才能準確把握員工的思想脈搏,找到化解矛盾、理順情緒、對癥下藥的有效辦法,使九景信息中心的發(fā)展更具活力。
二、員工思想動態(tài)分析的要求
九景信息中心員工思想動態(tài)分析工作具有普遍性、全面性,不分年齡、職務(wù)、工種和學歷。切實關(guān)心他們的家庭生活、身體健康狀況和柴米油鹽等切實利益,及時弄清他們思想波動的根本原因,從而更好的為他們排憂解難。
三、員工思想動態(tài)分析的作用
員工是企業(yè)的主體,是企業(yè)發(fā)展的根基。做好員工思想動態(tài)分析工作,是為了更好的服務(wù)九景信息中心所有員工,這也是根據(jù)上級部門提出“嚴格管理+人文關(guān)懷”理念在實際工作中的具體運用。九景信息中心從員工的實際生活入手,關(guān)心、重視員工反映的實際問題,把收集到的各方面信息進行分類整理,為科學決策提供準確依據(jù),并加以解決,使九景信息中心思想動態(tài)分析工作起到作用,而不是僅僅停留到分析報告中。
四、員工思想動態(tài)分析的作法
九景信息中心對現(xiàn)有的思想動態(tài)分析工作體系進行優(yōu)化,建立起了規(guī)范、高效、量化的職工思想分析體系,該體系以貼近員工工作、走入員工生活為切入點,通過對員工的需求及思想信息采集、匯總、分析、處理、反饋、效果評估和持續(xù)改進等,實施全過程管理與控制,在及時、全面、準確地掌握和分析員工思想動態(tài)的基礎(chǔ)上,把解決思想問題與解決實際問題有機地結(jié)合起來,因勢利導,化解矛盾,理順情緒,最大限度地調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)思想政治工作危機事件預(yù)測和可控,促進九景信息中心和諧有序、持續(xù)健康地快速發(fā)展。九景信息中心支委分工明確到部門,細致到員工,每月支委會上要求對本月掌握的職工思想動態(tài)進行分析,并做出書面分析材料。部門負責人每天利用聽紅歌時間對員工思想情況進行了解,如發(fā)現(xiàn)個別員工思想波動較大,及時與支部書記聯(lián)系。九景信息中心把員工思想動態(tài)分析結(jié)果予以量化,提出了“四必須”原則,即“員工生病住院必看;合理要求必辦;生活困難必幫;思想波動、情緒不穩(wěn)必談”。針對員工思想不穩(wěn)的狀況,利用家訪、談心等形式,開展思想政治工作,保持員工隊伍的穩(wěn)定。針對家庭困難的員工,九景信息中心要求支部對員工家庭現(xiàn)狀進行摸底,就員工身體狀況、家庭成員狀況、醫(yī)藥費用收支等情況進行了調(diào)查、核實,及時上報。
新年開篇奏響和諧樂章。九景信息中心由于對員工思想動態(tài)分析工作的高度重視,增進了與員工之間的聯(lián)系,加深了與員工之間的了解,為進一步增強九景信息中心的凝聚力和號召力起到積極的促進作用,也為九景信息中心持久發(fā)展提供了政治保證。
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員工思想動態(tài)分析報告
9月份~11月份三個月,我們通過采取面對面交流的方式對員工的思想狀況進行了一次調(diào)查。在摸清員工思想現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對進一步加強新時期員工思想狀況作了深入的調(diào)查。
一、當前員工主流思想狀況
(一)隨著精細化管理制度建立,給企業(yè)科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展注入了強大動力,企業(yè)發(fā)展前景美好。高標準、嚴要求、快節(jié)奏的工作要求給我們帶來前所未有壓力的同時,也給我們帶來發(fā)展機遇,面對當前的形勢和任務(wù),員工的危機感、緊迫感和責任意識日愈增強,大部分員工能夠更加積極努力工作,為迎接挑戰(zhàn),廣大員工樹立了堅定的自信心,敢于面對、敢于投身到企業(yè)的改革建設(shè)中,他們也有信心為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
(二)努力提高自身素質(zhì)已成為廣大員工投身企業(yè)發(fā)展的源動力?茖W技術(shù)的進步,為企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間,管理的標準化、精細化對員工應(yīng)具備的素質(zhì)提出了更高的要求,員工所掌握的專業(yè)技術(shù)知識必須滿足企業(yè)發(fā)展的需要,才能適應(yīng)企業(yè)改革的需要,才能在競爭中不被淘汰。從調(diào)研了解中看出,有的員工迫切希望多學習一些專業(yè)技術(shù)知識,有的員工對自己的學歷和知識感到不滿足。廣大員工認為增強競爭意識、提高自身素質(zhì)才能在企業(yè)改革的大潮中站穩(wěn)腳跟。努力學習、求知已成為廣大員工投身企業(yè)改革的源動力。二、思想現(xiàn)狀存在的原因
(一)收入增長和被重視的程度是員工關(guān)注的熱點。當前總體上說員工隊伍比較穩(wěn)定,大多數(shù)能夠正確對待改革,對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,以實際行動關(guān)心企業(yè)發(fā)展。在關(guān)注公司發(fā)展的同時很多員工重點關(guān)注自身收入增長和受重視的程度。員工需要有不是講許多大道理,能解決實際問題,實實在在的思想政治工作,當他們需要尊重、理解和關(guān)心、幫助時,他們希望能及時得到,思想政治工作給予他們的幫助是:冬日的“雪中炭”,春日的“及時雨”,夏日的“清涼風”,秋日的“艷陽天”。另一方面擔心企業(yè)的前途命運和個人利益。企業(yè)與員工應(yīng)當是共贏的關(guān)系,員工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻,同時企業(yè)為員工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺,員工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的,所以員工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢也是極為關(guān)注。(二)隨著管理逐步規(guī)范、業(yè)務(wù)標準的逐步提高,部分員工心理壓力和工作壓力較大。員工學歷,專業(yè)技術(shù)知識、業(yè)務(wù)技能是否勝任工作要求,給大多數(shù)員工們帶來了緊迫感、危機感和工作壓力,學習求知、提升專業(yè)技能愿望增強,部分年齡較大的老員工由于自身學習能力不足產(chǎn)生了焦慮情緒,求知學習是心有余而力不足,工作壓力和心里壓力很大,對是否能適應(yīng)自己所從事的工作信心不足。
(三)努力提高自身素質(zhì)已成為廣大員工熱點問題。從調(diào)查中看出,有的員工迫切希望多學習一些專業(yè)技術(shù)知識,有的員工對自己的學歷和知識感到不滿意,還要繼續(xù)學習,只有極少數(shù)的員工感到滿意,不用深造。隨著微機應(yīng)用技術(shù)的普及,現(xiàn)代科學技術(shù)知識已成為廣大員工學習的重點,有很多的員工表示亟需掌握微機應(yīng)用技術(shù)及外語,部分員工只能做到簡單操作,還有很多的員工對微機應(yīng)用技術(shù)不太了解。三、加強思想工作的措施
(一)加強內(nèi)部管理,完善機制建設(shè)。我們在征求員工對企業(yè)工作的管理和發(fā)展所提出的建議中,廣大員工集思廣益,各自提出了觀點。經(jīng)過綜合分析,我們了解到廣大員工迫切希望企業(yè)進一步加強管理,解決科學的管理手段和不適應(yīng)的管理機制之間的矛盾,從機制建設(shè)入手,狠抓管理,在改革中求發(fā)展,向管理要效益。強化培訓機制。要通過舉辦培訓班、崗位輪訓、勞動競賽爭狀元等形式,加強員工對專業(yè)技術(shù)知識、管理學等科學技術(shù)知識的學習,采取自學和集中培訓相結(jié)合的方式,提高員工隊伍素質(zhì)。
(二)在新的形勢下,要繼續(xù)發(fā)揮思想政治工作作用,確保員工隊伍思想穩(wěn)定。我們將逐步抓好“二個創(chuàng)新”:一是抓好職能創(chuàng)新。我們認識到,創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,我們把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與項目職能相結(jié)合,與本職工作相結(jié)合,以活動主題為中心,緊緊圍繞“科學規(guī)劃、整體推進、穩(wěn)步實施、力求實效”的十六字方針,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與工作相結(jié)合,成為項目全體黨員干部入耳、入腦、入心的自覺行動,思想政治工作充分發(fā)揮其職能作用已經(jīng)顯現(xiàn),已經(jīng)直接地參與到生產(chǎn)、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié),把項目的中心工作作為自己的“主戰(zhàn)場”。要加強對員工的思想疏導,及時掌握、了解思想動態(tài),要給予更多的關(guān)心,注意工作方式,增進溝通,減少偏見,做好的穩(wěn)定工作,使其安心工作增強信心。
(三)是抓好方法和手段創(chuàng)新。新的形勢下,我們不僅要繼承和延續(xù)思想政治工作傳統(tǒng)的方法和手段,還應(yīng)在創(chuàng)新上下功夫。在具體的工作中,要做到三個轉(zhuǎn)變,即由“聲勢型”向“實效型”轉(zhuǎn)變,由“執(zhí)行型”向“自主型”轉(zhuǎn)變,由“灌輸型”向“吸引型”轉(zhuǎn)變;在手段上,以拓寬思想途徑,增強思想政治工作的實效性為主。隊伍穩(wěn)定與否,工作質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響到到企業(yè)利益,影響到企業(yè)形象和大局穩(wěn)定。加強員工隊伍管理,保持隊伍穩(wěn)定,是公司堅持“以人為本”、構(gòu)建和諧企業(yè)的責任,也是搞好項目工作的重要任務(wù)。
通過這次調(diào)查,我們不僅把握了員工的思想動態(tài),還收集到許多有價值的意見和建議。事實表明,只有通過強有力的思想政治工作和科學的治理手段,不斷提高員工隊伍素質(zhì),企業(yè)才能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,才能在改革中順利的實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略性目標。
中建〃鳳棲第項目部
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