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201*年XX公司年終總結(jié)2

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201*年XX公司年終總結(jié)2

XXXXXXXX建設(shè)集團有限公司

201*年建設(shè)集團財務(wù)工作總結(jié)

時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間,201*年已然逝去。201*年,是集團領(lǐng)導(dǎo)對于公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略做出重要決策的一年,也是XXXXXX建設(shè)集團面對挑戰(zhàn)、征服困難的一年,原主辦會計換崗,工作的銜接、審計事項的配合,建設(shè)集團部門的壓力與繁忙,都有所增重,但是在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各個部門的通力配合下,以公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策為重心,以日常細(xì)膩嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳛榛A(chǔ),差強人意的完成了各項財務(wù)工作。為使建設(shè)集團的財務(wù)工作進一步提高,現(xiàn)將201*年的工作做如下簡要的回顧與總結(jié)。一、201*年主要業(yè)績

1、201*年相關(guān)數(shù)據(jù)(見下表)。年份201*201*完工施工任務(wù)(萬)40,62440,129回籠款(萬)31,13222,627201*年在穩(wěn)步提升完成施工工作量的同時,回籠款較上年提高一億左右,工程項目工程款的回收率大大提升,這離不開公司各個部門的配合與合作,也離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略決策的正確指向,完成公司改制的前期財務(wù)工作。

①對于以往年度項目與本年項目數(shù)據(jù)的采集、歸類,包括收入、成本、稅費、開票金額、未開票金額等等,前期數(shù)據(jù)的錯誤必將導(dǎo)致項目之間的混亂與交叉,所以這是一個繁

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重而細(xì)致的數(shù)據(jù)系統(tǒng)工程。

②著重清理同一甲方、不同項目的打包核算問題。一方面,內(nèi)包項目的打包核算,整理每個項目的相關(guān)賬面數(shù)據(jù),與工程項目結(jié)算單進行比對與拆分,相關(guān)數(shù)據(jù)不明的項目,與項目經(jīng)理核對或與甲方財務(wù)相互溝通,實現(xiàn)一個項目一張表,一個項目一個明細(xì)。另一方面,自營項目的打包核算問題,賬面僅僅以“其他”作為一個整體,核算全部自營項目的明細(xì)。

③相關(guān)科目的調(diào)整。第一:其他應(yīng)收款-保證金科目,主要核算項目經(jīng)理保證金的交退,從10月初開始,對該科目的余額進行劃歸,形成相關(guān)明細(xì),調(diào)整至應(yīng)付賬款-人員明細(xì)。第二:預(yù)付賬款或其他應(yīng)收款(明細(xì)-項目經(jīng)理),王繼財、花夏志、葉茂洪、周國寧、郭愛榮,每個明細(xì)科目核算多個項目明細(xì),同時還混有借款業(yè)務(wù),不能形成一目了然的數(shù)據(jù),到目前為止,虞XX已開始整理,13年有待一個項目一個數(shù)據(jù)。

④數(shù)據(jù)底表的延續(xù)與更新,結(jié)算價與合同價的差別調(diào)整。工程合同的填補,工程建安發(fā)票開票數(shù)據(jù)與未開票數(shù)據(jù)的一增一減,稅金的計提與勞務(wù)抵稅的沖回,完工進度的確認(rèn)(咨詢項目經(jīng)理)。尤其勞務(wù)抵稅,審計計提稅金按合同價與已確認(rèn)收入的差額計提,實際業(yè)務(wù)有勞務(wù)抵稅,這部分如果不沖回,應(yīng)交稅費科目將混亂無疑,同時,結(jié)算價與合

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同價的差額,這也必將影響稅金計提的正確性。

⑤工程施工、工程毛利、工程結(jié)算與主營業(yè)務(wù)成本、工程毛利、主營業(yè)務(wù)收入相互關(guān)系。公式:工程毛利=工程結(jié)算-工程施工=主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本,現(xiàn)今關(guān)鍵是對于工程施工成本票據(jù)的項目之間的轉(zhuǎn)移,201*年年初對于工程施工的期初數(shù)據(jù)的錄入,以便于201*年成本票據(jù)的合理分配。

3、201*年8月,配合杭州國稅稽查部門的成本稽查。由于我們平時對于項目經(jīng)理提供的成本票據(jù),進行了嚴(yán)格的審查與核對,杜絕了不符合規(guī)定票據(jù)的入賬。這次稅務(wù)稽查主要針對相關(guān)苗木發(fā)票,通過這次配合稅務(wù)稽查部門的稽查,認(rèn)識到成本票據(jù)的規(guī)范性跟合理性至關(guān)重要。

4、積極配合經(jīng)營部做好招投標(biāo)前期工作。此項業(yè)務(wù)非常頻繁,每一筆招投標(biāo)保證金,都要反復(fù)進出多次,我們認(rèn)真核對每筆業(yè)務(wù)往來,確保這項工作的順利進行。

5、每月配合集團人力資源部做好整個集團《五險一金》的上繳審核工作,并準(zhǔn)確無誤地將最新的社會保障信息資料,傳遞到集團每個公司和員工。年底配合人力資源部做好公司與項目經(jīng)理之間的費用清算工作。二、201*年工作計劃

1、積極配合公司業(yè)務(wù)營業(yè)部,做好公司業(yè)務(wù)拓展的后勤保障服務(wù)。

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沒有業(yè)務(wù)就沒有財務(wù),財務(wù)是公司服務(wù)的核心。第一:投標(biāo)保證金的及時性。有投標(biāo)才有中標(biāo),這是業(yè)務(wù)的源頭,在符合公司財務(wù)制度的前提下,及時處理投標(biāo)保證金業(yè)務(wù)。第二:相關(guān)數(shù)據(jù)的查詢與提供。業(yè)務(wù)部門,只有在獲取項目的相關(guān)數(shù)據(jù)的前提下,才能對項目情況及時了解,才能對未來預(yù)計發(fā)生事項進行判斷。

2、配合審計人員,提供相關(guān)資料,及時進行賬務(wù)調(diào)整處理。201*年的財務(wù)將是承上啟下的一年,既是對于前期調(diào)整的延續(xù),也是對于下一步的探索與創(chuàng)新。積極提供相關(guān)數(shù)據(jù)、報表,及時對于未知事項追根溯源,彎路少走,進度加快,何樂而不為。

3、加強項目成本票據(jù)的監(jiān)控,合理分配各個項目的成本。對于我們公司的經(jīng)營模式,成本票據(jù)的監(jiān)控,一直是一個薄弱的財務(wù)環(huán)節(jié)。一個是外地發(fā)票居多,一個是稅務(wù)網(wǎng)站未能核實發(fā)票金額,僅僅是對于發(fā)票出售的一個解釋。分配各個項目的成本,需要對這個項目整體成本比例進行核實,還有有些項目經(jīng)理一次性提供整個項目成本,或者項目經(jīng)理延后提供項目成本。

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XXX201*年1月21日

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融入中心凝心聚力為公司新一輪發(fā)展建功立業(yè)

201*年是學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大”精神的開局之年,是公司經(jīng)濟社會發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵之年。公司工會在XXX黨委及公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實黨的十八屆三中全會及中國工會十六大會議精神,堅持以服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工為目標(biāo),公司上下圍繞“夯實基礎(chǔ)抓建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展求實效”的工作主線,全力推進各項重點工作。全體職工共同努力,新的施工領(lǐng)域有所突破,各方面工作穩(wěn)中有進,在強化企業(yè)管理,加速工程建設(shè),重視科教興企、人才培養(yǎng)等方面做了大量卓有成效的工作,并取得了可喜的成績。具體工作開展如下:

一、根據(jù)形勢需要,調(diào)整完善了工會組織

201*年3月1日召開了一屆七次工會代表大會,選舉了工會主席1名,改選了工會委員會成員4名,選舉了工會經(jīng)費審查委員會主任及委員。目前,公司工會委員會由9人組成,專職工會干部3人,8個基層獨立單位均設(shè)有基層工會委員會或工會小組并設(shè)有兼職工會主席。截止201*年11月底,XXXXXXXX現(xiàn)有在職工會會員268人,新職工入會數(shù)52人,其中女職工125人。入會率達100%。公司調(diào)整充實后的工會組織,圍繞中心工作和基本職責(zé)開展了一系列活動,給公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作以有利的支持,同時,對新形勢下如何實現(xiàn)民主管理,更好地維護職工的合法權(quán)益進行了有益的探

索。

二、強化民主管理,構(gòu)建“民主之家”

(1)公司每年召開一次職工代表大會。職代會充分發(fā)揮民主管理的重要作用,堅持聽取和審議企業(yè)改革發(fā)展方案、長遠(yuǎn)規(guī)劃,堅持聽取和討論年度生產(chǎn)計劃和工作總結(jié),聽取和討論公司工作報告、工會工作報告和工會經(jīng)費審查報告,并提出意見和建議;聽取和審議生產(chǎn)、銷售情況、企業(yè)管理制度、職工合法權(quán)益維護等情況的報告。審議通過公司201*年十件惠民實事。充分行使了職代會的各項職權(quán),發(fā)揮了職代會作用。會后,基層工會還組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹職代會精神,統(tǒng)一思想,明確面臨的形勢和任務(wù),為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下了良好的思想基礎(chǔ)。

(2)逐步建立健全工資集體協(xié)商制度。為努力提高職工收入,促進企業(yè)健康發(fā)展,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,兵團六部門聯(lián)合出臺的《關(guān)于進一步推進工資集體協(xié)商工作的指導(dǎo)意見》,明確了推進工資集體協(xié)商工作的目標(biāo)要求和主要任務(wù)。我們公司成立不久,在用工制度管理、合同簽訂、工資協(xié)商等都在不斷完善和改進,在今年職代會上,工會主席代表職工與公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《職工集體合同》、《工資集體協(xié)商合同》、《女職工權(quán)益保護專項集體合同》三項集體合同,在此方面我們還需要不斷學(xué)習(xí)提高,完善我們的工作,力求做的更好。

(3)企務(wù)公開工作得到了深入開展。公司人事變動,評先選優(yōu),各項大政方針通過各種形式進行公開,各項公示

引起廣大職工重視,及時反饋意見為公司上層決策提供參考,增強了企業(yè)管理的透明度,為職工知情參政創(chuàng)造了條件,加強了企業(yè)民主管理,密切了企業(yè)與職工的關(guān)系。

三、勞動競賽與安全文化交織,建設(shè)“安康之家”201*年,公司工會圍繞公司中心工作,黨政工團積極組織參與開展各項有益于企業(yè)發(fā)展的活動。為圓滿完成公司201*年的各項經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù),公司投入資金近20萬元在全公司范圍內(nèi)開展以“比安全、比質(zhì)量、比進度、比效益”為主題內(nèi)容的“大干150天”勞動競賽活動,為各基層單位分別下達了經(jīng)濟指標(biāo),公布了考核辦法,競賽活動于6月1日正式開始進行,10月31日結(jié)束,歷時5個月,每月均有工作組考核參賽單位的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、利潤指標(biāo)完成情況,思想政治工作考評組負(fù)責(zé)到各個參賽單位現(xiàn)場考核黨建、安全、工會等臺賬情況。做到月月有考評、有總結(jié)、有表彰,為完成全年目標(biāo)任務(wù)起到了積極作用。公司工會還結(jié)合勞動競賽,積極開展向勞模、向崗位技術(shù)能手、向先進工作者學(xué)習(xí)活動以及“導(dǎo)師帶徒”活動,掀起創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。為實現(xiàn)公司全年無重大傷亡事故和設(shè)備機械事故的目標(biāo),公司工會還將“安康杯”競賽活動內(nèi)容融入勞動競賽中,堅持貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,并于5月25日與基層單位簽訂了《201*年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,通過板報、標(biāo)語、電視片、講課等形式加強安全知識宣傳。同時,規(guī)范了職工崗位操作規(guī)程,上崗培訓(xùn)教育制度,做到分級管理,月有檢查,季有考核,獎罰分明。

全年未發(fā)生職工傷亡事故和火災(zāi)事故,較好地完成了年度安全生產(chǎn)任務(wù),保障了職工群眾生命和財產(chǎn)安全,促進了公司各項工作的順利開展,為公司經(jīng)濟社會發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、開展豐富多彩的文體活動,展現(xiàn)職工風(fēng)采,構(gòu)建“文化之家”

在公司黨政的大力支持下,公司工會以提高職工素質(zhì)、繁榮職工、區(qū)域居民文化為目標(biāo),以弘揚“團結(jié)共進、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神為主題,以“節(jié)假日、紀(jì)念日”為節(jié)點,廣泛開展職工群眾文化體育活動,極大豐富了廣大職工群眾的文化生活。除了每年組織開展一次方便群眾參與的太極拳、健美操、乒乓球、象棋、等有益身心健康、主題鮮明、科學(xué)文明、特色突出的體育健身活動外。還積極組織各文體隊伍參加兵團、建工師、烏魯木齊米東區(qū)舉辦的大型體育活動。通過形式多樣、豐富多彩的體育活動,較好地發(fā)揮了體育活動的內(nèi)在優(yōu)勢,使廣大居民群眾在體育活動中愉悅身心,享受和諧美好的生活。

201*年公司投入資金成功舉辦迎春節(jié)團拜會、元宵篝火晚會、“三〃八”婦女節(jié)游藝活動、“5.12”貧困母親送溫暖活動、助殘日慰問貧困殘疾人活動、文化活動周組織殘疾游覽水磨溝活動、兵地共建科普進社區(qū)活動;承辦的師第五屆職工廣場文化藝術(shù)節(jié),觀眾反響強烈,社會反響較大,把公司職工和區(qū)域的文化活動推向了新的高度,公司職工以精彩演出榮獲二等獎。以廣場活動推動職工群眾文化建設(shè),讓文

化廣場成為區(qū)域居民的文化樂園。今年從5月開始,公司文化廣場每晚都對職工群眾開放,參加各項活動的居民職工每天平均在400700人次左右;定時播放數(shù)字共計電影8場,6月舉辦的“粽葉飄香迎佳節(jié)包米粽送祝!被顒,參加人數(shù)200余人,最后還向困難居民免費發(fā)放了米粽;舉辦的201*年老年麻將邀請賽、老年臺球比賽,職工居民們均踴躍報名參賽,效果良好,“重陽節(jié)”米東區(qū)老年門球友誼賽,我門球隊還取得了第一名的好成績;;麻將協(xié)會有2人參加了自治區(qū)老年體協(xié)麻將專業(yè)委員會舉辦的麻將裁判培訓(xùn),并獲得一級裁判員的資格和證書,太極拳(劍)隊2人經(jīng)過培訓(xùn),取得中國老年人體育協(xié)會頒發(fā)的一級武術(shù)裁判員證書一人,二級武術(shù)裁判員證書一人,二鋼社區(qū)還被米東區(qū)太極氣功協(xié)會指定為太極氣功站點;書畫協(xié)會在公司、二鋼社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下搬入新文化活動中心,使書畫協(xié)會有一個好的活動環(huán)境,并在8月舉辦了李伯勛個人油畫展,公司領(lǐng)導(dǎo)到會并做了重要講話,參觀人數(shù)達幾百人。李伯勛個人也榮獲河南“梅花報喜”書畫展一等獎,獲北京“羲之杯”書畫展一等獎。二鋼社區(qū)還被兵團指定為兵團示范性全民健身活動站點。二鋼社區(qū)由于在201*201*年度群眾體育工作中,成績顯著,被評為全國群眾體育先進單位。二鋼社區(qū)文化活動中心文范同志,被評為全國群眾體育先進個人。

目前,社區(qū)太極拳、太極劍、柔力球、健身秧歌、乒乓球、籃球等群眾性健身隊伍由過去的每支隊伍只有三五人發(fā)展到現(xiàn)在的近20人,堅持常年參加健身活動的人數(shù)由過去的

不足百人增加到現(xiàn)在201*余人,參與體育健身活動的居民年齡最大的達到76歲,正使職工和群眾擁有了自己的文化樂園和精神家園。

五、工會組織積極發(fā)揮作用,構(gòu)建“責(zé)任之家”(一)重視女職工工作,維護女職工權(quán)益

公司女工委員會堅持“多樣性與群眾性相結(jié)合、集中與分散相結(jié)合、重在參與”的原則,通過組織參加各種豐富多彩、健康向上,有益身心的活動,把廣大女職工團結(jié)和組織起來。

1、舉辦“三八”婦女節(jié)“茶話會、游藝、文藝表演聯(lián)歡會暨女工手工藝作品展活動,并在茶話會上,邀請卡子灣醫(yī)院的醫(yī)生針對如何預(yù)防和治療婦科病,做了一堂生動的科普醫(yī)療小講座;組織公司機關(guān)和所屬企業(yè)的近百名女職工一起共度自己的節(jié)日。各基層女工組織也開展了豐富多彩的活動慶祝自己的節(jié)日。“五一”勞動節(jié)組織了職工乒乓球、棋牌類比賽活動;協(xié)助舉辦了“慶七一”先進工作者表彰活動和“慶十一唱響主旋律、傳遞正能量”文藝演出活動。

2、在業(yè)余生活中協(xié)助參與區(qū)域各類文體團隊活動,把女職工凝聚在一起。在工作之余,廣大的女職工通過參加舞蹈協(xié)會、健美操協(xié)會、羽毛球協(xié)會、太極拳協(xié)會等,極大的豐富了業(yè)余文化生活,增強了企業(yè)女工組織的凝聚力。

4、8月下旬,公司女工委還聯(lián)合卡子灣醫(yī)院,組織公司所有女職工進行了免費兩癌篩查,查出患有子宮肌瘤的女職工8人。

今年,我們按照公司工會女工委的要求,組織女職工開展讀書學(xué)習(xí)活動。一是舉辦婦女法律、法規(guī)、婦科疾病預(yù)防、家庭教育、家政服務(wù)等知識講座。舉辦各類知識講座2期,參加人數(shù)130余人次。二是為女職工借閱圖書提供方便,幫助辦理圖書借閱手續(xù),滿足女職工學(xué)習(xí)要求。通過開展讀書學(xué)技活動,提高了女工整體素質(zhì)。

女工組織積極參與平等協(xié)商,簽訂合同工作,從源頭上有力的維護了女職工的合法權(quán)益和特殊利益。201*年上半年公司領(lǐng)導(dǎo)與公司工會主席簽訂了女職工權(quán)益保護專項集體合同,將女職工權(quán)益保護這項內(nèi)容常態(tài)化,真正得到了重視。女工組織參與本單位民主監(jiān)督、民主管理,健全女職工勞動保護監(jiān)督制度。組織好一年一次的婦科健康普查工作,建立女職工健康檔案,有效的保護了女職工的身心健康。

(二)加大幫扶力度,惠及職工群眾

推進困難職工幫扶中心規(guī)范化建設(shè)。不斷拓展幫扶范圍、完善幫扶方式、健全幫扶機制,提高了幫扶工作的水平;加大困難幫扶力度,摸清企業(yè)困難職工底數(shù),建立困難職工檔案189份并實行動態(tài)管理;根據(jù)困難職工致困原因和幫扶需求,有針對性地開展困難幫扶,提高了幫扶實效。

公司注重把好工會經(jīng)費和困難職工幫扶資金使用關(guān),堅持面向基層,為職工群眾服務(wù),重點用于基層單位開展職工教育活動、提高職工綜合素質(zhì)和困難職工補助。在經(jīng)費使用上,按照規(guī)定建立了嚴(yán)格的經(jīng)費開支程序,?顚S、杜絕亂支和浪費現(xiàn)象,做到管好、用好工會經(jīng)費和幫扶資金,自

覺接受上級工會和本級紀(jì)檢的監(jiān)督檢查。201*年公司全年申請發(fā)放社會救助資金404.97萬元,受助家庭達12579人次。

低保工作規(guī)范管理。截止今年底,低保對象208戶,309人,累計發(fā)放低保金96.32萬元,為進一步做好困難群體的基本生活,提高低保對象保障水平,申請發(fā)放物價補貼及生活補貼645人次0.77萬元。工作中,為每一戶低保家庭建立了紙質(zhì)和電子信息檔案,公平、公正、陽光地實施低保救助,定期開展收入核查工作,動態(tài)管理低保對象。

醫(yī)療救助水平不斷提高。為使患病家庭及時得到救助,我們采取參保報銷與醫(yī)療救助結(jié)合的方式,對個花費部分按比例救助,緩解了困難家庭看病住院難的壓力。并對特殊患大病的5人實行醫(yī)前幫扶,今年,為居民辦理醫(yī)療保險412人,針對參保繳費困難的100人申請了社保補助0.62萬元,并報銷醫(yī)療費157人次53.98萬元,申請醫(yī)療及門診救助613人次150.77萬元。為困難職工李紅科生活救助201*元,付柳燕大病救助201*元。

臨時救助取得實效。為使救助政策家喻戶曉,我們組織開展了“陽光救助暖萬家”的社會救助系列宣傳活動,并深入到居民家中了解情況,傾聽訴求,掌握貧困狀況,通過摸底篩查,為80人多病造成困難的家庭實施了臨時救助9.98萬元;古爾邦節(jié)為34名少數(shù)民族家庭實施救助1.7萬元,春節(jié)期間,組織公司各部門與36戶困難家庭結(jié)對,實施幫扶。全年申請發(fā)放各類臨時補助184人次25.7萬元。通過救助活動的開展,貼近了群眾,溫暖了人心。

教育救助解決難題。在春、秋兩季開學(xué)之際,積極爭取民政教育救助資金的支持,對低保戶及低收入家庭的子女上大學(xué)的困難情況進行摸底篩查,為102人次的貧困大學(xué)生申請了教育救助7.6萬元,緩解了他們的子女上學(xué)繳費的難題。

救災(zāi)救濟工作扎實推進。大力開展社區(qū)“防災(zāi)減災(zāi)”、科普惠民進社區(qū)等系列宣傳活動,提升居民的整體素質(zhì)及防災(zāi)意識。在三節(jié)期間,分別為1260人次的困難家庭發(fā)放了價值19.4萬元救濟糧油;發(fā)放節(jié)日生活補貼1167人次28.7萬元;深入龍河農(nóng)場了解棉花災(zāi)情,并及時上傳災(zāi)情,申請了救災(zāi)資金20萬元。

六、惠民生、辦實事、辦好事,構(gòu)建“惠民之家”(一)惠民實事。公司黨委為職工群眾辦實事已形成制度化,常態(tài)化。今年公司繼續(xù)加大投入,實施“十件惠民工程”,計劃總投資1.98億元。至10月底,實施的惠民工程11項,完成投資2.01億元。一是天山區(qū)、紅光山苑棚戶區(qū)保障性住房改造項目,累計完成投資17057萬元;二是社會救助工程,發(fā)放各類救助10645人次累計金額389.25萬元,其中為300戶住樓房的困難家庭發(fā)放了柴煤改氣補貼資金18萬元;三是二鋼區(qū)域就業(yè)再就業(yè)工程,為下崗失業(yè)人員提供就業(yè)培訓(xùn)服務(wù),共安就業(yè)71人,其中:下崗失業(yè)人員24人。新增勞動力22人,其中:安就業(yè)困難大中專畢業(yè)生19人。四是職工培訓(xùn)工程,投入資金已達58.97萬元;五是投資387萬元完成二鋼區(qū)域排水管網(wǎng)改擴建工程;六是投資616萬元完成二鋼區(qū)域供熱管網(wǎng)及紅光山苑小區(qū)新建換熱站

工程;七是投資830萬元新建工師卡子灣醫(yī)技樓及達豐社區(qū)養(yǎng)老院綜合樓工程;八是紅旗小區(qū)10-12號居民區(qū)舊樓外墻保溫工程,完成投資89.31萬元;九是二鋼區(qū)域“三化”工程完成投資97.97萬元;十是投資320萬元完成XXXXXXXX保障性安居工程道路改造1.7公里。十一是投資300萬元完成安居工程電網(wǎng)改造工程。

七、扎實有效開展“面對面,心貼心,實打?qū),服?wù)職工在基層”活動,構(gòu)建“服務(wù)之家”

公司工會按照師工會的要求,結(jié)合公司實際情況,認(rèn)真開展“面、心、實”活動。為了進一步加強工會組織與職工群眾的聯(lián)系,增進與職工群眾的感情,工會建立了職工聯(lián)系制度,開展“六送”活動,即:“送政策”發(fā)放醫(yī)療、勞動就業(yè)、健康知識宣傳冊萬余冊;“送溫暖”開展各類慰問活動;“送培訓(xùn)”全年職工教育培訓(xùn)達到13次,共計1360人次,開展法律援助活動3次,參與人數(shù)達到260人次;“送文化”開展各類文化活動14次;“送安全”全年開展消防安全知識講座3次,安全知識培訓(xùn)340人次。各單位努力踐行“面、心、實”活動,大力倡導(dǎo)的“為民服務(wù)、為民解憂”思想,提高服務(wù)意識、服務(wù)水平。物業(yè)公司制作了服務(wù)聯(lián)系卡便于服務(wù)小區(qū)居民,并安排園林班送水7人小組拉著一輛人力水車,一年四季一周3次,不畏嚴(yán)寒和酷暑走家串戶為西新區(qū)、長虹區(qū)、紅星區(qū)、天山區(qū)等40多戶未搬遷的棚戶區(qū)居民送去生活用水;工業(yè)園電工班常年堅守在工作崗位,24小時隨時待命搶修電路故障。

八、促進職工多元增收,構(gòu)建“和諧之家”

公司制定了《促進職工多元增收實施方案》,把改善職工生活,提高職工收入作為工作的根本出發(fā)點和落腳點,確保完成職工多元增收。截止10月末,已實現(xiàn)職工多元增收9560元/人,完成年計劃的110.52%,超額完成師下達的多元增收指標(biāo)。一是加快保障性住房建設(shè)。使500多戶居民搬入新居。二是開展員工培訓(xùn),逐步調(diào)整員工知識結(jié)構(gòu),有效提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì)。培訓(xùn)人數(shù)達1250人次。三是結(jié)合實際制定切實可行的工資分配方案,在201*年基礎(chǔ)上平均增長27%。截止201*年10月,實現(xiàn)在崗職工工資性收入39500元,完成年計劃的91%,預(yù)計全年實現(xiàn)在崗職工工資性收入45600元,與去年同期相比增長31%,有效保障了一線職工的收入與經(jīng)濟發(fā)展同步增長。四是認(rèn)真落實各項福利性政策,不斷提高職工政策性福利待遇。五是將各類幫扶資金落實到位。二鋼社區(qū)1746人次得到救助和補助。六是利用區(qū)域優(yōu)勢發(fā)展大商貿(mào),擬通過區(qū)域性大型商業(yè)建設(shè),解決大量人員就業(yè),提高所轄區(qū)域居民的生活水平。通過鼓勵職工自謀職業(yè)、靈活就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè),增加職工收入。

201*年是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年。新的目標(biāo)已經(jīng)明確,新的任務(wù)光榮而艱巨,工會工作面臨的挑戰(zhàn)更大,任務(wù)更重,機遇也更多。我們要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會及中國工會十六大會議精神,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,用發(fā)展的思路,創(chuàng)新的理念,以新風(fēng)新氣、新容新貌投身新的工作實踐,團結(jié)和

帶領(lǐng)全體職工抓住機遇、團結(jié)奮進、提升素質(zhì)、承優(yōu)創(chuàng)新,全力做好跨越式發(fā)展和長治久安各項工作,為實現(xiàn)公司的騰飛而努力奮斗!

二一三年十一月二十七日

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