++鎮(zhèn)城管中隊201*年年終工作總結(jié)(通用加強版)
**鎮(zhèn)城管中隊201*年
年終工作總結(jié)
今年以來,**鎮(zhèn)城管中隊按照“城鄉(xiāng)管理一體化、城鄉(xiāng)執(zhí)法一體化”的總體目標(biāo),在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,結(jié)合轄區(qū)實際情況,以強化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理及環(huán)境綜合整治、強化隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、提升群眾文明意識、提高城市管理工作水平為目的,不斷加大工作力度,扎實開展了各項城市管理和行政執(zhí)法工作。
據(jù)統(tǒng)計,111月份共開展車輛亂停亂放、店外占道作業(yè)、損壞公共設(shè)施亂貼亂涂、亂發(fā)宣傳單、店外落地廣告牌、流動設(shè)攤等各類專項整治次;清理無主建筑垃圾處、計噸;查處鎮(zhèn)區(qū)違章建房處,全鎮(zhèn)農(nóng)村違章建房處。近一年來轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到了進(jìn)一步改善,行政執(zhí)法水平有了進(jìn)一步提高,管理成效逐步走向有序化。現(xiàn)將201*年度工作總結(jié)如下:
一、建章立制,完善內(nèi)部管理規(guī)章
中隊按照“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴(yán)管理、促工作”的思路,制定完善了一整套內(nèi)部管理制度,全方位加強中隊建設(shè)。按照城管中隊規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),先后制定了《李堡鎮(zhèn)城管中隊管理細(xì)則》,規(guī)范了城管隊員的崗位職責(zé)、管理標(biāo)準(zhǔn)、獎懲措施以及請銷假制度、值班制度、文明辦公制度等一系列規(guī)章制度,從制度著手規(guī)范執(zhí)法隊員和協(xié)管員的言行規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)。
二、攻堅克難,強勢推進(jìn)違建整治
今年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于違法建設(shè)整治工作的統(tǒng)一部署下,緊緊圍繞“全面部署、分步推進(jìn)、重點突破、整治出效”的原則,以鎮(zhèn)區(qū)重點工程拆遷安置、重點片區(qū)改造為重點,在全鎮(zhèn)繼續(xù)保持高壓的違
法建設(shè)整治態(tài)勢,取得了階段性的成效。今年以來,共拆除住宅違建處,面積;非住宅違建處,面積;違建圍墻處,計米。超額完成了區(qū)下達(dá)的整治任務(wù)。以拆違促拆遷,全力保障鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)、地塊開發(fā)、安置房的建設(shè),有力的保障了市區(qū)重點工程順利進(jìn)行,也為李堡的人們?nèi)罕姞I造了良好的生活環(huán)境。
三、提高效率,切實改變?nèi)犠黠L(fēng)
針對隊伍中存在的工作責(zé)任心不強、管理標(biāo)準(zhǔn)不高的情況,中隊每月開展了兩次全中隊思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動。在全體隊員完成自查自糾材料的基礎(chǔ)上,狠抓整改措施的落實,使路段管理成效得到明顯提高,工作作風(fēng)得到自覺轉(zhuǎn)變,隊伍形象顯著改善。通過堅持組織每周不少于兩次的法律法規(guī)學(xué)習(xí),以案例分析的形式,加強全隊業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)道德教育,促使隊員的執(zhí)法思路不斷拓寬、執(zhí)法水平不斷提高。
四、突出重心,促進(jìn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌提升
高標(biāo)準(zhǔn)抓好了城鄉(xiāng)大環(huán)境整治工作。在鎮(zhèn)區(qū)主要道路及有關(guān)門店周圍增劃機(jī)動車停放泊位余個,緩解鎮(zhèn)區(qū)停車矛盾,消除道路交通安全隱患;完成轄區(qū)主干道振胡路的亮化改造工程。組織人員對鎮(zhèn)區(qū)范圍及主要道路兩側(cè)亂張貼亂涂寫進(jìn)行清理,共余處;清理衛(wèi)生死角處、清除亂堆亂放余處;進(jìn)一步完善了廣告審批管理制度,對各類沿街店招店牌、戶外廣告、燈箱實行扎口審批,確保鎮(zhèn)區(qū)道路立面整齊有序。全年中隊合計拆除轄區(qū)范圍內(nèi)不規(guī)范小型燈箱只,要求業(yè)主規(guī)范原已設(shè)置的戶外廣告審批手續(xù),查處教育流動攤販余人次,接處群眾舉報余起,完成各類線路保障任務(wù)余次。
五、集中力量,適時開展專項整治行動
中隊根據(jù)季節(jié)性的違規(guī)特點,先后開展了不規(guī)范戶外廣告、亂涂亂貼、車輛亂停放、流動攤點、店外占道經(jīng)營等十多項整治行動,鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了比較明顯的改觀。集中開展了對全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園周邊環(huán)境專項整治工作,全面改善校園周邊環(huán)境,切實解決校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問題。在對轄區(qū)內(nèi)實際情況充分排摸的基礎(chǔ)上,明確集中整治的重點,有針對性地統(tǒng)一制訂集中專項整治方案,并根據(jù)不同季節(jié)、不同路段有重點地開展整治工作,及時總結(jié)整治中遇到的問題,制定對策,確保整治工作順利開展。通過教育與處罰相結(jié)合的原則,極大地優(yōu)化鎮(zhèn)區(qū)的停車管理秩序。多措并舉大力整治“牛皮癬”,嚴(yán)厲打擊非法小廣告。促進(jìn)全民參與、齊抓共管治理“牛皮癬”的氛圍,對轄區(qū)內(nèi)維修洗車特種行業(yè)、廢舊金屬收購站點等多種內(nèi)容的專項整治,充分發(fā)揮了城管隊伍的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查職能收到了良好的效果。
201*年是中隊開展城市管理行政執(zhí)法工作新的一年,在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下和悉心指導(dǎo)下、,全體隊員共同努力,中隊的城市管理工作凸顯了一定的亮點。
一是對廢舊物品回收站實行了跟蹤檢查、定期回訪的管理方式。中隊積極與工商、公安等部門配合,規(guī)范管理廢舊回收站家。
同時按照《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的有關(guān)規(guī)定,加強日常監(jiān)管工作,促使轄區(qū)內(nèi)廢舊回收站點做到了圍檔設(shè)置統(tǒng)一、物品堆放分類,無暴露垃圾、無衛(wèi)生死角,有效的防止了集中整治后回潮反彈等情形,逐漸落實了長效管理。
二是在加強鎮(zhèn)區(qū)管理的同時,將管理觸角延伸到農(nóng)村。中隊將
轄區(qū)各村作為拓展管理范圍的切入點。指派隊員進(jìn)入村參與居民區(qū)、休
閑購物場所的管理,根據(jù)各村的實際需要,積極參與到農(nóng)村管理和新農(nóng)村建設(shè)中,有效地促進(jìn)了群眾革除文明陋習(xí)、樹立文明新風(fēng)。
三是積極轉(zhuǎn)變理念,以服務(wù)促管理。中隊在總結(jié)以往工作經(jīng)驗
時,發(fā)現(xiàn)由于在鎮(zhèn)區(qū)開展城市管理尤其是行政執(zhí)法工作時間不長,許多城市管理相對人因不了解相關(guān)規(guī)定而發(fā)生習(xí)慣性違法行為。中隊適時調(diào)整思路,以服務(wù)促管理,通過隊員主動上門服務(wù)方式,變事后查處為事前控制,解決了部分戶外廣告因不了解規(guī)定而未批先設(shè)的情況,城市管理效果明顯提高。
中隊在按照規(guī)范化建設(shè)基層行政執(zhí)法隊伍的要求推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理工作進(jìn)程中,取得了一定的成績。我們深深感到這些成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視,離不開相關(guān)職能部門的大力支持、配合,離不開社會各屆的協(xié)助、參與。但同時也清醒地看到我們所做的工作,對照區(qū)局、大隊的具體要求和工作目標(biāo),還有不少改進(jìn)的方面。存在的主要問題有:一是隊伍整體素質(zhì)與城管工作的實際要求尚有距離;二是破解市容管理難點、重點問題,解決市民關(guān)心的熱點、焦點問題的能力還需提高;三是市容管理的標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步提高;四是建立長效管理機(jī)制還有待進(jìn)一步探索。
為此,面對即將到來的201*年,中隊的城管工作必須緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作目標(biāo),繼續(xù)貫徹“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴(yán)管理、促工作”的理念,深入持久開展大環(huán)境整治,進(jìn)一步提高鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理水平,扎實推進(jìn)中隊自身的規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程,全面落實市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度,不斷解決群眾關(guān)心的熱點難點問題,提升鎮(zhèn)區(qū)管理水平,營造良好的人文環(huán)境和投資環(huán)境。
具體將采取以下幾方面工作措施:
一、結(jié)合內(nèi)部管理要求,規(guī)范制度建設(shè)
建立健全過錯追究制度、執(zhí)法權(quán)限制度等一系列規(guī)章制度,建立權(quán)責(zé)明確、相互聯(lián)動、相互監(jiān)督的辦案責(zé)任機(jī)制。在業(yè)務(wù)工作上,內(nèi)勤、宣傳、法制、督查、執(zhí)法隊員、協(xié)管員等工作崗位人員安排、職責(zé)要與區(qū)局相匹配,做到工作標(biāo)準(zhǔn)一體化、工作內(nèi)容一體化。制定日常路段管理標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、裝備管理、執(zhí)法規(guī)范操作程序、日常對外形象、處理事務(wù)流程、接處警機(jī)制等等多方面的統(tǒng)一規(guī)范,并嚴(yán)格對照實施。
二、加強基礎(chǔ)投入,為執(zhí)法提供保障
切實按照隊伍規(guī)范化建設(shè)的具體指標(biāo)要求,不斷加大執(zhí)法裝備的投入,配齊配強各項執(zhí)法裝備。執(zhí)法裝備能滿足執(zhí)法需要,執(zhí)法服裝統(tǒng)一、齊備,達(dá)到快速反應(yīng)要求。
三、優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),提高隊伍整體素質(zhì)
始終將隊伍建設(shè)放在各項工作的首位,著力打造一支“學(xué)習(xí)型、作風(fēng)型、思想型”的城市管理行政執(zhí)法隊伍,不斷夯實隊伍規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。在日常管理工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,加強思想教育,積極開展主題活動,增強為民服務(wù)的意識,激發(fā)隊伍凝聚力和向心力,充分調(diào)動隊員的工作熱情。通過面對面交流等多種形式,及時全面掌握隊員的思想動態(tài),促進(jìn)中隊整體執(zhí)法形象、管理形象的提升。
一是加強培養(yǎng)和指導(dǎo),引導(dǎo)隊員正確處理“道德素質(zhì)”與“執(zhí)法工作”的關(guān)系,發(fā)揮工作潛力。二是倡導(dǎo)人性化執(zhí)法,強化管理就是服務(wù)的思想,打造“以人為本”的人性化執(zhí)法環(huán)境,努力解決群眾關(guān)注的難點、熱點問題。三是增強創(chuàng)新意識,提高綜合素質(zhì),增加工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。牢固樹立親民、愛民、為民意識,及時聽取反饋意見和建議,提高辦事效率。
四、提高路段管理標(biāo)準(zhǔn),落實長效管理機(jī)制
要進(jìn)一步提高全體隊員的工作責(zé)任心,做深做細(xì)做透路段管理和案件查處工作。對照市局城鄉(xiāng)一體化的管理標(biāo)準(zhǔn)及“天堂杯”創(chuàng)建要求,改變?nèi)粘9芾砉ぷ鲿r緊時松的現(xiàn)象。狠抓轄區(qū)中心地段及主干道沿線環(huán)境綜合整治工作。開展集中清理“城市牛皮癬”、拆除不規(guī)范的無主、破損、陳舊的小型廣告,加強督促沿線店外“三包”等工作。重點規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)主干道門店的經(jīng)營行為,規(guī)范車輛停放秩序,規(guī)范戶外廣告和店招店牌的設(shè)置。落實管理責(zé)任,與相關(guān)路段管理人員工作績效掛鉤,抓牢考核不放松,對擬定的各項考核措施進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)容。
總之,中隊將著力狠抓隊伍規(guī)范化建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)的城市管理和綜合執(zhí)法工作,讓轄區(qū)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到進(jìn)一步的改善和提高,努力使中隊整體工作再上一個新的臺階。
李堡鎮(zhèn)城管中隊201*年11月04日
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胡莊鎮(zhèn)城管中隊201*年上半年工作總結(jié)
16月份,我中隊接市區(qū)及群眾舉報16起,經(jīng)查處16起,其中協(xié)助調(diào)解8起,拆除違法建筑8起,建筑面積223.6平方米,有效化解了社會矛盾糾紛,維護(hù)了社會穩(wěn)定,處理率達(dá)98%以上.結(jié)合大環(huán)境綜合整治及文明城市創(chuàng)建之契機(jī),組織開展兩個集鎮(zhèn)綜合整治,車輛亂停亂放、店外占道經(jīng)營,損壞公共設(shè)施,破損路面,亂貼亂涂違法廣告,流動設(shè)攤各類專項查處數(shù)起,清理無主垃圾100多噸,查處拋撒滴漏砼車5起,消除安全隱患8起,使鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到了較大改善,行政執(zhí)法水平有了進(jìn)一步提高,管理成效走向有序化,現(xiàn)將有關(guān)事項總結(jié)如下:一、健全網(wǎng)絡(luò),完善內(nèi)部管理制度
我鎮(zhèn)中隊于201*年剛剛成立,各項工作制度、管理職能、人員素質(zhì)的提高和建設(shè)尚末完善,按照“抓班子,帶隊伍、建制度、嚴(yán)管理、促工作”的思路,制定完善了一整套內(nèi)部管理制度,全方位加強中隊建設(shè).建立了工作計劃、巡查記錄、考核制度,簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。對照城管中隊規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),組織學(xué)習(xí),強化了隊員及基層巡查員行為規(guī)范,文明言行規(guī)范,隊員執(zhí)法工作規(guī)范,隊員隊容風(fēng)紀(jì)規(guī)范,及各類工作制度,強化能干事辦成事,不出事工作思路理念,從制度著手規(guī)范執(zhí)法隊員和基層巡查員的言行規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)。促使隊員的執(zhí)法思路不斷拓寬,執(zhí)法水平不斷提高。
二、防違、控違,對違法違章建設(shè)堅決查處
在市召開“防違、控違”工作會議以后,對照區(qū)、鎮(zhèn)違法建設(shè)工作目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和要求,采取自查和摸排的形式,對市區(qū)交辦,群眾舉報的違法違建,在全鎮(zhèn)繼續(xù)保持高壓的違法建設(shè)控違態(tài)勢,綜合整治,取得了階段性的成效。從而強化了“一戶一卡”登記的工作成果,為鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的發(fā)展環(huán)境。三、突出重心,促進(jìn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的提升
根據(jù)區(qū).鎮(zhèn)人民政府的相關(guān)要求,高標(biāo)準(zhǔn)地抓好城鄉(xiāng)大環(huán)境整治及文明城市創(chuàng)建的待檢工作,由于我鎮(zhèn)地域面積較大(58.3平方公里),分南北集鎮(zhèn)兩塊,相距較遠(yuǎn),加之是農(nóng)村集鎮(zhèn),不便于管理,臟亂現(xiàn)象仍很普遍,在機(jī)動車管理上,我們在主要道口及有關(guān)門店前劃定車道,劃定臨時停放點70余個,緩解了鎮(zhèn)區(qū)停車矛盾,消除了交通安全隱患;由于路燈電力設(shè)施與居民用電混雜,增添配電箱1座,維修路燈40余盞,完善了亮化工程;先后組織民力400余人次,對南北鎮(zhèn)區(qū)及鎮(zhèn)主要路道兩側(cè)進(jìn)行了清理,清除亂涂亂畫亂貼亂掛等違法廣告200余處,清理衛(wèi)生死角10處,亂堆亂放30余處;對小型燈箱,路邊站牌廣告利用機(jī)械切割清除60余處;,勸告、查處流動攤販若干人次,鈍化了社會矛盾。累計投入資金10多萬元,確保鎮(zhèn)區(qū)道路路面整齊有序。四、集中力量,適時開展專項整治行動
中隊結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況,分析違規(guī)特點,先后開展了無亂貼亂掛、亂堆亂放、亂停亂占、亂搭亂建,桔桿禁燒等十多次專項整治活動,鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了明顯的改觀,集中對中小學(xué)、幼兒園、集貿(mào)市場等重要路段、道口進(jìn)行針對性的整治。并及時總結(jié)在整治中遇到的問題,制定對策,確保整治工作順利開展,在區(qū)鎮(zhèn)各項保障活動中,整治環(huán)境取得了良好的效果。
201*年是中隊開展城市管理行政執(zhí)法工作新的一年,在區(qū)局及各科室的關(guān)心支持和悉心指導(dǎo)下,我們在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,得到了相關(guān)職能站所的配合和支持,當(dāng)然,更離不開社會各界的支持和配合參與。中隊全體人員放棄節(jié)假日休息,努力學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)知識,以服務(wù)促管理,服務(wù)性地執(zhí)法,努力為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。但我們也深深地知道,對照具體目標(biāo)和要求,存在一定差距,還有不少改進(jìn)的方面。五、存在問題及下一步打算
1、須進(jìn)一步提高辦事效率,加強管理。對城管工作形勢認(rèn)識不夠,不能頂真碰硬,極個別人有混日子的思想,進(jìn)取意識不強。
2、加強中隊隊員及基層巡查員的考核.內(nèi)部管理考核不到位,造成了長效管理不到位,造成整治回潮現(xiàn)象。
3、執(zhí)法機(jī)械,工具欠缺,致使實際執(zhí)法過程中,巡查難,管理難,執(zhí)法難,清障難現(xiàn)象,影響工作有序開展。
4、提高執(zhí)法人員的福利待遇,基層執(zhí)法人員,工作時間長,加班加點工作是常事,但由于工資報酬及福利待遇低,行政執(zhí)法經(jīng)費不足,影響正常開展執(zhí)法活動,如加班費、汽油費、電話費不能發(fā)放,長此下去,勢必影響執(zhí)法人員工作干勁。
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