7月份安全自評會總結
動力車間201*年7月安全自評會總結
201*年7月份,動力車間召開了四次安全生產自評會,對公司提出的安全議題進行了學習討論,使得員工對于生產和安全的理解得到進一步提升。
一、通過崗位危險因素分析,大家知道了本崗位有哪些危險源、有哪些危險因素,在實際工作中并加以控制,減少安全事故的發(fā)生。
二、通過生命安全和生產安全的討論,大家理解了生命安全和生產安全的關系。安全是什么,安全是企業(yè)的生命,是家庭的幸福,是工作的快樂,是單位的效益。安全與生產是相互依存的。安全是伴隨著生產而言的,生產是在保證安全的前提下進行的,生產過程中必須保證安全,不安全不能生產!
三、討論了工作情緒和安全的關系。平時大家都會有這樣的感覺:情緒低沉時,反應慢,無精打采;而心情高興時,精神好,頭腦靈活。事實證明,人的情緒與事故發(fā)生息息相關,和諧快樂的工作事故發(fā)生率低,而憂慮壓抑的工作事故發(fā)生率較高。在工作中員工總會因為各種瑣事影響情緒,帶著情緒上班,必定會影響安全。因此管理者的工作重點是及時有效祛除員工的情趣,作為企業(yè)的管理者,要把消除員工煩心事及為員工排憂解難放到工作的首位。管理人員處理日常工作,若不深入了解就妄加處理,將影響員工情緒。帶著情緒工作,將給安全埋下禍根。在安全管理中,設身處地為職工著想,職工也將心平氣和、全心投入到工作中,為企業(yè)安全大局盡心盡責。
四、討論了意識安全和實際生產安全的關系。在同樣環(huán)境條件下,一個人意識安全越強,出現安全事故的概率越低。意識安全,就是人們在生產活動過程中,逐步在頭腦中建立的生產必須的觀念,安全意識不會與生俱來,安全意識是安全管理的基礎。通過本月學習討論,職工增強了安全意識,人人講安全,要安全,遵守規(guī)章制度的自覺性大大提高。
動力車間201*.7.28
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七月份安全工作總結
為強化安全生產管理和監(jiān)督,提高安全執(zhí)行力。確保安全生產無事故,根據公司要求、結合我廠實際,在7月份的安全管理工作中,我廠以安全規(guī)程評估和防暑降溫、汛期防洪、防汛工作為重點,以加強安全確認工作和職工安全教育培訓為基礎,加強現場隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。實現穩(wěn)定的安全生產局面,經過全體干部職工的努力,7月份我廠再一次實現安全生產輕微傷以上事故為零的奮斗目標,現將7月份安全工作做以下總結:
一、加強安全生產教育培訓工作,提高全員安全意識和技能,
7月份招收新職工1人,轉崗培訓7人,新工人到廠后全部按要求進行了三級安全教育培訓,經安全科考試合格后,分配生產崗位上崗作業(yè),并對部分新職工進行安全操作跟蹤,對其在工作中的違章違紀和違反操作規(guī)程行為予以糾正和處理,為在以后的生產過程當中避免發(fā)生事故打下了良好的基礎。安全科在7月份開展的安全活動期間,按照廠部要求,組織段長以上干部進行了一次以公司管理理念和工作方針為內容的閉卷考試,合格率基本達到100%,通過考試和學習提高了各級管理干部的管理水平,使全體干部按照公司的管理標準嚴格要求自己,認真做好本職工作,同時組織燒結車間職工利用下班時間,每天進行空氣呼吸器佩戴練習2個小時、并以車間為單位組織了兩次呼吸器佩戴比賽,選拔出成績優(yōu)秀員工參加公司參賽,對表現突出的職工,廠部給予了現金嘉獎,結合學習每期鞍鋼日報的有關安全報道、事故案例和最新安全操作規(guī)程,加強對職工的安全思想教育,使部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,使我廠的安全文化氛
圍日益濃厚,職工安全思想意識和綜合素質有了進一步的提高。
二、做好防暑、防汛、雨季防觸電的日常教育和工作落實:按照公司要求,廠部認真組織,高度重視,未雨綢繆,把防汛、防澇、防署工作作為日常工作重點,提升了管理等級,制定了詳細的防汛、防洪預案,安全科在7月10日組織全員進行了防暑、防汛、雨季防觸電的專題教育和培訓,提高了職工的思想意識。暑期高溫崗位作業(yè)條件艱苦,為防止中暑突發(fā)事件的發(fā)生,提高突發(fā)事件的急救和快速反應能力,確保職工生命安全,燒結車間在安全科的安排下,組織了兩次職工防暑演練,使職工掌握了救護和預防中暑知識,同時,廠部為職工定期發(fā)放冰袋、冰棍等降溫食品,為暑期安全生產提供了保障。本月中旬,為在雨季安全生產,防止觸電和電器設備事故的發(fā)生,安全科組織電氣、機修等相關車間,對要害崗位實施重點檢查和監(jiān)控,把高、低壓配電室做為檢查重點,配電室防止雨水從門口進入,造成重大事故,除備足沙袋外,門口砌擋水墻4處。補齊門窗玻璃13塊,新增加水泵5臺,同時,把現場45個配電箱下面操作位置全部鋪上絕緣板,并為崗位操作工配備試電筆20支,絕緣鞋20雙,絕緣手套15副,要求現場操作工在陰雨潮濕天氣,穿戴好絕緣保護用品,合、關帶電帶電設備或操作箱時,必須先用試電筆確認是否漏電,在確認無誤后方可操作,以保證雨季作業(yè)安全,為防止觸電和電氣設備事故的發(fā)生打下了良好的基礎。
三、扎實做好安全基礎工作
班組是安全生產管理的基層組織,加強班組的安全基礎工作的建設,是保證安全生產形勢穩(wěn)定的必要條件。為此、安全科要求各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查制度。并做了相關規(guī)定,使安全檢查真正起到發(fā)現和查明各種危險
和隱患,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,提醒職工遵章守紀,制止違章行為的作用。同時加強對職工《安全操作規(guī)程》、《崗位危險預知》、《安全生產應急預案》、《危險源的辨識》、《安全生產確認制》等規(guī)章制度有計劃培訓工作,從而夯實班組安全管理基礎。使大家明確職責,落實責任,完善班組標準化操作和安全規(guī)程,消除班組違章操作、違章指揮。對班組進行考評,對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,7月份安全科對全廠班組長以授課形式組織了兩次綜合素質的培訓,通過培訓使班組長的管理素質有了明顯的提高,達到了預期的效果,為安全生產起到了關鍵性作用。四、強力推行安全隱患排查、整改工作
重點突出專業(yè)安全檢查,發(fā)揮專職安全員作用,以安全科牽頭,設備科、生產科、機修、電氣配合,組成檢查組,對我廠的電器、高、低壓配電室、主要機械設備、壓力容器、煤氣、天車、大型建筑物、廠房、設備基礎及皮帶系統各處安全防護設施進行綜合性安全大檢查。對查出的隱患本廠能整改的通知相關單位進行整改,本著隱患不過夜的原則限期整改,并跟蹤隱患整改情況。對不能整改的重大隱患及時上報公司。
為強化日常安全檢查。安全科深入現場進行經常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。對作業(yè)現場發(fā)現的違章、安全隱患做到整改內容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人“五個落實”。確保整改過的隱患不重復發(fā)生,預防和減少各類事故的發(fā)生
加強對環(huán)境不安全因素的管理。主要包括:生產區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素;生產現場的梯臺、地面、通道及安全防護設施存在的缺陷;生產現場的物料、備品備件、使用工具的擺放等。重點進行監(jiān)督檢查,確保隱患排查、整改工作有序進行。
本月共查出各類安全隱患33項。安全科下整改通知28張,所有檢查出的安全隱患截止7月24日,全部按要求整改完畢,為職工生產安全提供了有力的保障,同時我廠把安全作業(yè)票的使用和管理納入安全工作重要的議事日程,堅持有作業(yè)就填票,安全科加大了對此項工作的檢查力度,通過班前班后和周二安全例會廣泛宣傳、現場檢查和督導,強力推進作業(yè)票的使用,讓大家清楚的認識填寫作業(yè)票的目的和重要性。本月共填寫檢修作業(yè)票1725張,由于嚴格的檢查和管理,使我廠的檢修作業(yè)票的填寫質量,思想認識、使用效果和數量都有了很大的提高。為了做好安全確認安全科推行了檢修安全確認表,檢修前對使用的工具、吊具、用具及其他輔助器材要認真進行檢查并做好記錄,在檢修時,對已采取的安全防范措施、斷電、掛牌、作業(yè)票的填寫、設專人監(jiān)護,做好再確認,作業(yè)人、監(jiān)護人明確責任,層層把關,切實做到安全確認,責任落實到人,從而在7月份的檢修和生產工作當中起到了良好的效果。
五、全方位推行安全規(guī)程評估
安全規(guī)程是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎,通過開展安全規(guī)程評估工作,規(guī)范和改進我廠的安全管理工作,全面提升整體安全管理水平,切實保障企業(yè)財產和職工生命安全。
為全面推動安全規(guī)程評估,我們始終堅持“四全”管理,即:全員、全過程、全方位、全天候。努力實現安全管理理念和管理方式“四個轉變”,從要我安全轉變?yōu)槲乙踩粡氖潞罂刂妻D變?yōu)槭虑邦A防;從注重生產過程的安全生產管理轉變?yōu)楦刹柯毠R抓共管全方位的安全管理,從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié),樹立一種“無邊界”的合作精神,協調不同工段、不同崗位和不同工種之間的合作關系,全面提升我廠安全管理水平。為把安
全規(guī)程評估工作深入細致的開展下去,盡快使全體職工明確和掌握安全規(guī)程評估的意義和內容,按照評估計劃,對各崗位的評估廠部主要領導準時參加,安全科先后對班、段長級干部進行了三期的評估培訓,截止本月24日,對全廠13個崗位的安全規(guī)程修改完善11個崗位,還有2個崗位按上報的評估計劃正在修改、完善當中,對原有91項安全規(guī)程修改31項,補充10項,增加44項,刪除5項,從而使新的安全規(guī)程更具體、更實際、更全面。六、加強職工勞動紀律檢查,杜絕違規(guī)違紀的發(fā)生
為了確保安全生產,使員工自覺遵守安全操作規(guī)程,杜絕違章違紀而引發(fā)的安全事故,7月份安全科加大對職工勞動紀律的檢查和處罰力度,特別是夜間勞動紀律的檢查,共查處各類違章違紀行為34起,并把各工段違紀行為發(fā)生次數累計備案,作為本月評比的條件,把所有違章違紀人員上墻曝光,通報全廠,從而達到教育和警示大家的目的。
根據各車間、工段上報的先進個人的事跡,安全科組織開展“安全之星”評選活動,對評選出的“安全之星”和先進個人嘉獎9人次,通過此項活動,充分的體現出先進嘉獎,違章必罰,極大的鼓舞了職工工作的積極性。為我廠的穩(wěn)定生產提供了保障。
八月份安全工作計劃
1、加強班組建設,提高班前班后會的質量和效果,努力提高全體員工的安全素質和技術素質,把三規(guī)一制、安全規(guī)程評估的學習納入班前班后會的重要學習內容,組織班組長進行綜合素質培訓,在本月班會的評比中力爭第一、確保第三。(8月1日至5日開始培訓)
2、繼續(xù)開展對皮帶系統和主要設備、危險及要害崗位安全隱患的檢查,徹底消滅各類隱患問題,為安全生產創(chuàng)造條件,全力以赴的開展職工自查活動,
安全科牽頭對崗位可能存在的隱患進行拉網式的檢查,對查出的問題立即整改。(8月10日開始)
3、加強對作業(yè)票的使用和檢查力度,對填寫不規(guī)范和不認真的嚴格考核,把檢修作業(yè)票的管理和檢查做為本月的重點工作。認真履行作業(yè)票簽字人責任,發(fā)現問題對作業(yè)票的相關責任人給予考核,使作業(yè)票的填寫確實起到作業(yè)安全的主導作用。
4、強力推動安全規(guī)程評估,把新的規(guī)程落實到每一名職工的實際操作當中。根據各崗位的實際情況對職工進行崗位操作考試和培訓。(8月2號前完成)5、加強對責任衛(wèi)生的監(jiān)督管理,提高廠區(qū)衛(wèi)生管理標準。不留衛(wèi)生死角,安全科組織開展一次全員參與夏季衛(wèi)生大清理活動。
6、做好綠化、亮化、美化工作,廠區(qū)綠化帶的草坪每天打水兩次,使綠草及樹木保證充足水分,確保成活率。嚴格檢查廠區(qū)照明,發(fā)現有損壞或故障及時修復,保證廠區(qū)照明良好,不留死角。
7、加強對職工勞動紀律的檢查力度,特別是夜間加大巡查力量和次數,發(fā)揮專職安全員作用,值班干部帶領廠安全員、值班調度每天晚上保證對勞動紀律檢查四次,并做好檢查記錄,杜絕睡崗行為和各類違規(guī)違紀現象的發(fā)生。8、做好防暑降溫工作、機器設備通風,高溫崗位及時發(fā)放防暑降溫物品,對高溫崗位各級管理干部深入現場,及時慰問和檢查高溫操作員工,確保暑期安全生產和職工的生命安全。
9、做好防雨、防汛、防觸電工作,隨時關注天氣變化,遇大雨天氣,嚴格執(zhí)行汛期防洪搶險預案,全體管理干部全部到廠值班,輪流堅守,對要害崗位分兵把守,保證汛期正常生產。
霸州市新利鋼鐵有限公司燒結二廠安全科201*年7月25日
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