201*年度企業(yè)工會總結(jié)
201*年度企業(yè)工會總結(jié)
集團公司工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo),全面
201*年上半年,集團公司工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實全總十四大會議精神,緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo),結(jié)合工會自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進,強化自身建設(shè),突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進集團經(jīng)濟發(fā)展,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,為集團公司上半年實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”作出了應(yīng)有貢獻。
一、加強政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)
集團公司工會以《浦房集團報》、集團網(wǎng)站為載體,加強信息交流、理論傳播、經(jīng)驗推廣,加大與基層工會的聯(lián)系,提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、浦發(fā)集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》及財務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓(xùn),加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程,提高實際操作能力;通過中心組學(xué)習(xí)、工會干部理論學(xué)習(xí)、工會小組讀書活動等形式,深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、十六屆三中全會精神和全總十四大會議精神,進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,提高工會干部綜合素質(zhì)。
二、加強工會自身建設(shè)推進工作技能提高
集團公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標(biāo),推進工會自身建設(shè),健全完善各項規(guī)章制度,提高干部工作水平,做到工作有計劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。集團公司工會年初與15家基層工會簽訂了XX年工會工作目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任書以基層工會實際情況為基礎(chǔ),針對性強,重點突出,利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢,改進不足,創(chuàng)造性地開展工作;規(guī)范職代會預(yù)申報、評估等制度,定期召開工會主席、工會委員會議,研究探討新情況、新問題;開展紅旗工會、優(yōu)秀工會工作者評選。集團公司、欣達房產(chǎn)服務(wù)公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會被評為浦發(fā)集團紅旗工會,曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發(fā)集團優(yōu)秀工會工作者;認真做好新區(qū)先進生產(chǎn)者評選申報工作,上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進生產(chǎn)者稱號;做好工會換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉;集團物業(yè)公司完成了工會組建工作,新川物業(yè)公司調(diào)整充實了工會委員;在集團網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁。通過工會新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊,開辟信息傳遞新渠道,提高工作效率;完成工會財務(wù)、工會報表等基礎(chǔ)管理工作。
三、深化企務(wù)公開工作促進集團民主管理
職代會是深化企務(wù)公開工作、加強企業(yè)民主管理的有效手段。上半年,集團公司工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺;加強集體合同管理。集團公司工會在擬訂集團集體合同,并征求行政和基層工會主席意見的基礎(chǔ)上,加強了基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作;參加浦發(fā)集團職工董監(jiān)事培訓(xùn),加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認識,推動企業(yè)民主管理。
四、積極參與行風(fēng)建設(shè)提升物業(yè)管理水平
上半年,集團公司工會積極協(xié)同行風(fēng)辦公室等部門參與物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實施小區(qū)經(jīng)濟核算等方式,提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能力,將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為,促進物業(yè)管理全方位、高起點;利用《浦房集團報》宣傳企業(yè)形象;加強與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會、房產(chǎn)辦事處溝通,主動走訪居民,虛心聽取意見,提高服務(wù)質(zhì)量。上半年配合有關(guān)部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會、人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士等700多次,發(fā)放行風(fēng)征詢單1萬多份;建立行風(fēng)建設(shè)“責(zé)任金”制度,實施行風(fēng)建設(shè)考核獎懲辦法,聘請行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。集團公司系統(tǒng)共聘請169名行風(fēng)監(jiān)督員,定期深入到191個居住小區(qū),對行風(fēng)建設(shè)工作進行暗訪。以抽樣調(diào)查、召開座談會、走訪服務(wù)對象等多種形式聽取居民意見,做到即知即改;推出便民服務(wù)新舉措。公開承諾在浦東街道地區(qū)實行電梯關(guān)人半小時到現(xiàn)場,便民急修1小時到現(xiàn)場;向24萬戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡,在9450個樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱;開展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽,推行物業(yè)管理文明用語,舉辦十大服務(wù)明星評選,舉行集中設(shè)攤服務(wù),組織行風(fēng)建設(shè)系列討論,促使行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實、作風(fēng)更深入,切實解決“維修不及時、服務(wù)不到位、收費不規(guī)范”問題。上半年收到居民表揚信、錦旗300多件,在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類文章30余篇,受到社會各界及居民的廣泛好評。
五、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用
集團公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,開展“危機在哪里”大討論。通過討論,分析原因,使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難,樹立危機、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使集團更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動,印發(fā)《關(guān)于開展為集團發(fā)展獻計獻策活動的通知》,挖掘職工潛能,群策群力,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子,推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。
六、開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競爭能力
為增強職工市場適應(yīng)能力和企業(yè)核心競爭力,集團公司工會結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作,加大職工培訓(xùn)力度,在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上,出臺XX年崗位培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進行規(guī)范、健全集團公司職工培訓(xùn)工作,使企業(yè)培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化,激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性,激勵職工崗位成才,增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度;選撥工作能力強、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才參加
工商管理、項目經(jīng)理等培訓(xùn),為集團公司發(fā)展儲備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。欣達房產(chǎn)服務(wù)公司、高橋物業(yè)公司等單位根據(jù)實際,通過學(xué)習(xí)園地、黑板報、征文評選、演講比賽、專題研究等形式,開展職工讀書活動,增強職工學(xué)習(xí)意識。上半年共有2500人次參與人事財務(wù)、物業(yè)管理、安全生產(chǎn)等39個項目的培訓(xùn)。配合物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、重點實事立功競賽活動,開展以行風(fēng)建設(shè)、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設(shè)攤服務(wù),共有1500人次參與,提高了員工素質(zhì),樹立了集團品牌形象。集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學(xué)法規(guī)、比速度、趕先進、幫后進、超質(zhì)量”立功競賽活動,弘揚先進,加強協(xié)作;振南物業(yè)公司開展“租金收繳標(biāo)兵”、“窗口服務(wù)先進個人”、“內(nèi)勤最佳能手”等評選活動,調(diào)動職工積極性;濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設(shè)攤服務(wù),得到小區(qū)居民和居委會的好評。
七、做好扶貧幫困工作解除職工后顧之憂
年初,集團公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動,共募集捐款13915元,全部款項列入集團幫困基金,?顚S茫越饴毠と济贾;與18位幫困對象結(jié)成對子,建立幫困結(jié)對卡,進行定期補助,并對有特殊困難和臨時困難的職工進行一次性幫困。上半年,集團公司工會共幫困和慰問患病職工45人次,發(fā)放幫困金13000多元;建立幫困助學(xué)基金,幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè),解除職工后顧之憂;做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,將組織的溫暖送到職工心坎。
八、加強企業(yè)文化建設(shè)展示企業(yè)品牌形象
上半年,集團公司以成立8周年為契機,以深入開展行風(fēng)建設(shè)為突破口,以《浦房集團報》、《勞動報》等新聞媒體為載體,通過豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動,加大企業(yè)品牌文化宣傳,提升集團房地產(chǎn)、物業(yè)管理品牌的市場知名度,收到明顯成效。舉辦慶祝集團成立8周年職工合唱比賽,參賽的15支歌隊的300多名職工歡聚一堂,精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚企業(yè)精神的合唱歌曲,特別是上鋼物業(yè)公司職工自己創(chuàng)作的《上鋼物業(yè)公司之歌》、《給您一個溫馨的家》更是博得了場內(nèi)觀眾和評委的好評。職工們熱情稱贊比賽凝聚了團隊精神,增強了企業(yè)戰(zhàn)斗力;舉行職工自行車比賽,160名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混合雙人等3個項目中你追我趕、爭分奪秒,展示了職工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌;組織30多名男女運動員參加浦發(fā)集團首屆職工健身運動會。參賽運動員本著“參與、交流、切磋、學(xué)習(xí)”的宗旨,發(fā)揚勇于拼搏的精神,參加了籃球、羽毛球等全部6個項目的比賽,奪得籃球、保齡球比賽第3名,團體總分名列第五,并榮獲優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀承辦單位獎;組織40多名職工參加慶祝浦東開發(fā)開放14周年中外知名企業(yè)職工團隊建設(shè)展示、“愛心在浦東”萬人慈善募捐長跑、“浦發(fā)集團輝煌的5年”文藝演出、浦發(fā)集團網(wǎng)頁設(shè)計比賽等活動,體現(xiàn)職工良好的團隊合作精神,展示了企業(yè)形象和文化;以物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)為突破口,以《浦房集團報》、企業(yè)網(wǎng)站、盛世天地別墅三期開盤廣告為依托,加大企業(yè)品牌文化宣傳,并通過《新民晚報》、《勞動報》、《新聞晨報》、《房地產(chǎn)時報》、《上海住宅》、《新區(qū)周報》和上海電視臺、新區(qū)有線電視臺等新聞媒體,宣傳行風(fēng)建設(shè)成果、房地產(chǎn)盛世品牌、給您一個溫馨的家的服務(wù)文化,提升了集團品牌文化的社會影響,擴大了市場知名度。
擴展閱讀:公司工會201*年度總結(jié)報告與201*年計劃
XXX工會
201*年度工作總結(jié)報告
XXX公司成立于201*年,公司主營業(yè)務(wù)為文化景區(qū)XXX的建設(shè)與經(jīng)營。XXX是全國唯一的孝文化主題景區(qū),被列為XXX市優(yōu)秀文化企業(yè)。XXX現(xiàn)有職工185人。開園運營三個月以來,獲得社會各界的一致好評,經(jīng)濟和社會效益初步顯現(xiàn)。
在XXX這樣一個新興的以文化旅游服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的非公企業(yè),如何加強工會建設(shè),并通過工會組織卓有成效的工作,貫徹落實黨的方針政策,保證企業(yè)的健康發(fā)展,這是我們工會自成立至今始終思考和探索的問題。在這幾年的工作實踐中,我們深深體會到,工會組織只有根據(jù)企業(yè)自身的特點開展工作,牢牢把握服務(wù)型企業(yè)創(chuàng)新、推廣、服務(wù)、提升“一體化”的運行規(guī)律,把工會組織的優(yōu)勢和特殊作用轉(zhuǎn)化成推動企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力,才能贏得各級部門及企業(yè)員工的擁護、支持和信任,進而增強工會工作的活力,促進企業(yè)發(fā)展。
一、加強工會組織建設(shè),積極創(chuàng)辦職工之家
XXX是一家新興的民營企業(yè),我們在工作中深深地體會到,要把企業(yè)做大做強,必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍,實現(xiàn)這一目標(biāo),最有效的途徑就是組織企業(yè)工會,依靠工會組織的特殊作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展保駕護航。企業(yè)黨組織對這一問題高度重視,開園后,公司員工數(shù)量翻了一翻,在黨支部的支持
和配合下,我們于10月份對將工會工作統(tǒng)一劃規(guī)文化傳播中心,工會工作得以深入地開展。
為了提高工會組織的工作能力和業(yè)務(wù)水平,我們積極參加上級工會舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,參加了區(qū)總十四屆八次全委擴大會議暨工會干部培訓(xùn)班及常州市工會干部上崗資格培訓(xùn)班,增強了工會領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。
企業(yè)的安全工作是工會工作的一項重要內(nèi)容,在過去的一年里,我們十分重視這項工作,工會主席XXX同志親自兼任XXX安全管理委員會執(zhí)行主任,多次對職工進行安全培訓(xùn),制訂切實可行的措施,層層落實安全責(zé)任制,并每月深入一線進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題和安全隱患認真落實整改,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保了企業(yè)的安全。
為了進一步提高工會的凝聚力,我們努力開展職工之家建設(shè),千方百計整理場地,購置了書籍音響以及影視設(shè)備等設(shè)施,規(guī)范地建立了工會檔案,使工會組織有了一個理想的活動場地,使工會工作開展得有聲有色。
二、大力開展工會活動,切實提高職工素質(zhì)
工會活動的總原則是要圍繞企業(yè)的大局,服務(wù)企業(yè)的中心工作,設(shè)計載體,開展豐富多彩的活動,努力倡導(dǎo)職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進取意識,加強職業(yè)道德教育,營造良好的文化氛圍,同時適應(yīng)知識經(jīng)濟、知識企業(yè)、知識工人的時代要求,深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型員工”活動。
XXX工會根據(jù)這一思路,鼓勵職工提合理化建議,參與園區(qū)經(jīng)營,建立了“總經(jīng)理信箱制度”,在員工通道設(shè)置“總經(jīng)理信箱”,建設(shè)了員工獻言獻策的通道。使員工真正把企業(yè)當(dāng)家,做企業(yè)的主人,與企業(yè)共同進步,共同發(fā)展。
開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑,為了增強企業(yè)的凝聚力,工會在十一月份開展了“員工演講比賽”,三八節(jié)時組織員工聯(lián)誼餐會活動,組織員工與市殘聯(lián)聯(lián)合舉辦“心存孝,愛飛揚”公益活動,組織員工與市義工聯(lián)合總會舉辦“幸福常州,歡樂表達,吉尼斯創(chuàng)造活動”。最近,我公司正在組織“員工家庭日活動”,給員工更多的親情關(guān)懷,感受新情般的溫暖,形成一種精神層面的通融。通過這些活動的開展,大大增強了工會組織的凝聚力,為各項工作的開展奠定了扎實的基礎(chǔ),使會員感到工會真正成為職工之友,感到工會的溫暖。
三、努力維護職工權(quán)益,切實解決職工困難
職工是企業(yè)的主體,職工隊伍的穩(wěn)定與否直接關(guān)系到整個企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的前景,在過去的一年里,我們十分重視維護職工的合法權(quán)益,千方百計為廣大職工群眾辦實事,工會干部深入一線征求職工的意見,認真聽取職工的呼聲,幫助職工解決實際困難。本公司要求全體員工都要簽訂勞動合同,與員工進行思想交流,使這些職工認識了勞動合同對維護職工合法權(quán)益的重要性和必要性,使合同簽約率達到100%。本公司還為職工辦理了五險一金,發(fā)放了工作服。
本年11月份,公司職工XXX因意外住院手術(shù)治療,工會立即派
人到醫(yī)院為其辦理手續(xù),在住院期間慰問照顧,使他感受到企業(yè)的溫暖。
四、今后的工作的打算
在今年工作的基礎(chǔ)上,我們對搞好201*年的工會工作充滿信心,在新的一年里,我們必須積極配合上級工會組織,配合企業(yè)黨組織,結(jié)合企業(yè)實際,抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理,開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),努力提高職工隊伍的整體素質(zhì),組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識,加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓(xùn)。進一步保障職工的合法權(quán)益,增強企業(yè)的凝聚力。在工會活動方面,主要要做好以下幾項工作:
一是計劃在適當(dāng)?shù)臅r候組織職工進行崗位比武,講解員、營業(yè)員、保安、保潔等都可以進行操作技能競賽,調(diào)動職工的勞動積極性,進一步提高職工的操作技能。
二是計劃分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書法比賽,豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,增強廣大職工的體質(zhì),增加職工的知識面,培養(yǎng)良好的業(yè)余愛好和綜合素質(zhì)。
三是計劃舉辦征文比賽和朗誦比賽活動,初定征文題目有《我與企業(yè)共成長》、《讓孝成為我的信仰》、《家園孝道園》等,引導(dǎo)職工積極參與企業(yè)管理,培養(yǎng)職工的主人翁責(zé)任感,激發(fā)職工的工作熱情。
四是理順企業(yè)與職工的關(guān)系,積極為職工群眾謀利益,維護職工在勞動工資,福利待遇等方面的合法權(quán)益,同時要保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營順利進行,形成企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)的良好氛圍,使企業(yè)和職
工實現(xiàn)“雙贏”。
我們在201*年的工會工作中,開展了一些活動,積累了一些經(jīng)驗,取得了一定的成績,但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距,我們必須清醒地認識到工作中的不足,努力找出差距,完善各項制度,做好各項工作,在新的一年里,爭取各項工作有新的進展和突破,為企業(yè)的健康發(fā)展,為職工的合法權(quán)益而努力工作,請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見,對我們今后的工作多作指導(dǎo),謝謝各位對我們工作的大力支持。
XXX工會委員會201*年12月18日
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