蘇州分公司201*年上半年工會(huì)工作總結(jié)

201*年上半年工會(huì)工作總結(jié)

201*年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，是蘇州分公司四屆工會(huì)開展工作的第二年。根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)工作部署，今年上半年，我們在集團(tuán)公司工會(huì)和分公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，加強(qiáng)職工維權(quán)幫扶為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)，服務(wù)企業(yè)經(jīng)營大局，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工為分公司持續(xù)發(fā)展建功立業(yè)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化民主管理，加強(qiáng)組織建設(shè)，推行廠務(wù)公開。

民主管理工作是工會(huì)工作的核心，也是工會(huì)工作的主要職能。我們按照《工會(huì)法》的要求，今年上半年，分公司順利召開了新一屆的職工會(huì)員代表大會(huì)，在職代會(huì)召開之前，首先將提案表下發(fā)到各工會(huì)小組，使代表們和會(huì)員們有充分的時(shí)間和機(jī)會(huì)進(jìn)行討論，把對(duì)分公司生產(chǎn)經(jīng)營方面的重大決策以及關(guān)系職工切身利益的提案提交到職代會(huì)上。在職代會(huì)上，嚴(yán)格按照程序，審議通過了總經(jīng)理工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告等決議。充分發(fā)揮了職工代表民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的作用。

基層工委會(huì)的組建是今年工會(huì)工作的突破口和主戰(zhàn)場。在基層工委會(huì)的組建上，我們認(rèn)真做到項(xiàng)目進(jìn)場，基層工委會(huì)立即成立，并且工委會(huì)干部配備到位。項(xiàng)目中，基層工委會(huì)認(rèn)真履行工會(huì)的各項(xiàng)職責(zé)，分公司工會(huì)對(duì)工委會(huì)工作進(jìn)行不定期的指導(dǎo)、考核，項(xiàng)目結(jié)束，工委

會(huì)自然取消。保證每一位會(huì)員隨時(shí)隨地可以聯(lián)系到我們，更加切實(shí)有效地保證了會(huì)員和職工的利益。上半年，分公司工會(huì)還組織全體基層工會(huì)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，通過理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，進(jìn)一步增強(qiáng)各基層工會(huì)干部的工作能力。今年上半年我們組織了職工代表和基層工會(huì)干部培訓(xùn)，并通過試卷同步考核，增強(qiáng)了培訓(xùn)人員的理論素質(zhì)。

為實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開工作的新突破和新進(jìn)展，我們結(jié)合蘇州分公司《精細(xì)化管理辦法》條例，明確了廠務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化了廠務(wù)公開的內(nèi)容，并提出了具體要求。要求各基層工委會(huì)牽頭組織并以宣傳欄的形式對(duì)施工生產(chǎn)進(jìn)度、食堂管理、材料賬目、職工創(chuàng)新及涉及職工切身利益等內(nèi)容進(jìn)行公開。此外還對(duì)集團(tuán)公司的最新文件、分公司和項(xiàng)目部工作的重點(diǎn)、改革的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)進(jìn)行公開，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，增加工作的透明度。

二、圍繞施工生產(chǎn)任務(wù)，積極開展各類勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

根據(jù)集團(tuán)公司“三創(chuàng)五比”和“安康杯”競賽活動(dòng)方案的通知精神，分公司工會(huì)發(fā)動(dòng)分公司所有在手項(xiàng)目參加勞動(dòng)競賽。另外，我們還組織各在建項(xiàng)目部積極參加業(yè)主或自發(fā)舉行各類促進(jìn)施工生產(chǎn)的勞動(dòng)競賽。為使競賽活動(dòng)深入開展，取得成效，分公司工會(huì)采取了多種措施：

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，形成工會(huì)牽頭，行政支持，黨政工齊抓共

管、上下貫通的競賽網(wǎng)絡(luò)。首先分公司成立了總經(jīng)理為組長，各職能主要負(fù)責(zé)人為組員的勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)分公司所有在建項(xiàng)目的勞動(dòng)賽開展情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查；各項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際，成立勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織全體職工參加勞動(dòng)競賽。

（二）宣傳發(fā)動(dòng)，營造氛圍，指導(dǎo)勞動(dòng)競賽的開展。分公司工會(huì)利用各類會(huì)議、小報(bào)、橫幅等多種形式宣傳參加勞動(dòng)競賽的重要性和意義，營造勞動(dòng)競賽的氛圍，使勞動(dòng)競賽活動(dòng)深入人心。要求各在建項(xiàng)目將勞動(dòng)競賽的開展常態(tài)化、規(guī)范化、科學(xué)化。利用分公司季度核查的機(jī)會(huì)，我們對(duì)各項(xiàng)目勞動(dòng)競賽開展情況進(jìn)行檢查，并指導(dǎo)其進(jìn)一步開展勞動(dòng)競賽。

（三）抓好職工培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)。為了更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展跟上信息時(shí)代步伐，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)建筑行業(yè)競爭日益激烈的形勢，分公司工會(huì)能積極主動(dòng)與行政溝通，抓好職工全員培訓(xùn)工作。今年上半年，組織完成了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、工程科長、試驗(yàn)工、辦公室主任以及安全管理員等專題培訓(xùn)，使分公司的骨干力量綜合素質(zhì)得到了全面的提高。此外，各工委會(huì)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，每季度均開展各種技術(shù)技能培訓(xùn)。各項(xiàng)目部不但認(rèn)真抓好職工崗前培訓(xùn)工作，還利用生產(chǎn)閑暇時(shí)間，合理安排組織職工辦學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)了職工生產(chǎn)技能和安全意識(shí)。此外，我們還特地組織職工代表素質(zhì)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高職工代表的水平，進(jìn)一步

強(qiáng)化企業(yè)民主管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在安全生產(chǎn)月期間，還組織全體分公司職工參加了安全知識(shí)競賽，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。

三、開展豐富多彩的文體活動(dòng)，陶冶職工情操。

開展健康有益、生動(dòng)活潑，為群眾所喜聞樂見的活動(dòng)，是企業(yè)和諧發(fā)展的催化劑。分公司工會(huì)充分利用“五一”等重大節(jié)假日，舉辦職工友誼籃球賽和乒乓球賽，本著“參與、交流、切磋、學(xué)習(xí)”的宗旨，參賽職工發(fā)揚(yáng)勇于拼搏的精神，保證了各項(xiàng)活動(dòng)的有序開戰(zhàn)。三八婦女節(jié)之際，工會(huì)特組織機(jī)關(guān)女職工觀看電影《桃姐》。太倉疏港項(xiàng)目部、昆山預(yù)制廠、江六高速等項(xiàng)目部都結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，開展各類喜聞樂見的問題活動(dòng)。繼續(xù)在全公司開展“為員工過生日”活動(dòng)，加強(qiáng)職工關(guān)懷。這一系列活動(dòng)的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時(shí)把企業(yè)文化的內(nèi)容滲透、融化在活動(dòng)之中，使職工受到感染、熏陶和教育，起到了“潤物細(xì)無聲”的效果。

四、發(fā)揮工會(huì)紐帶作用，做職工的貼心人。

分公司工會(huì)十分重視維護(hù)職工合法權(quán)益工作，并把它作為工會(huì)的基本職能。特別是對(duì)于職工利益相關(guān)的事情，我們都積極的給予關(guān)注，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，如職工關(guān)注的工資集體協(xié)商等問題，我們邀約領(lǐng)導(dǎo)，多次進(jìn)行了協(xié)商，防止侵害職工利益的事情發(fā)生，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。今年上半年，我們組織分公司年滿50周歲的職工

進(jìn)行健康檢查，并建立職工健康檔案，保障職工身體健康。深入開展保障女職工權(quán)益的法律、法規(guī)教育，鼓勵(lì)全體女工立足崗位、無私奉獻(xiàn)。另外我們進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司“幫困互助會(huì)”工作，對(duì)有困難的職工進(jìn)行摸底調(diào)查，對(duì)需要幫助的職工，及時(shí)給予幫助。我們認(rèn)真履行工會(huì)的各項(xiàng)職責(zé)，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶的作用，做職工的貼心人。

201*下半年工作計(jì)劃

1、我們將以促進(jìn)分公司發(fā)展目的，從大局出發(fā)，樹立大局意識(shí)，充分發(fā)揮工會(huì)在保持穩(wěn)定中的重要作用，認(rèn)真組織各項(xiàng)目部開展好各類勞動(dòng)競賽，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工程項(xiàng)目施工，認(rèn)真處理好職工和企業(yè)的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。今年下半年，我們計(jì)劃開展如下勞動(dòng)競賽，常熟三環(huán)，“搶節(jié)點(diǎn)工作量2.5億，促進(jìn)度保質(zhì)量”勞動(dòng)競賽，南通開發(fā)區(qū)“大干兩個(gè)月，完成300根鉆孔樁”等勞動(dòng)競賽。

2、發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁與紐帶作用，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工生活，營造溫馨環(huán)境。關(guān)心職工生活，努力為職工辦實(shí)事、好事。要深入職工群眾，傾聽職工意見，正確反映職工的意見和要求。要維護(hù)好女職工的權(quán)益，做好女職工工作。要繼續(xù)做好職工的各項(xiàng)慰問工作。要做好為離退休職工的服務(wù)工作。要繼續(xù)做好職工互助保障工作。我們下半年具體要開展暑期慰問活動(dòng)如“仲夏夜，送清涼，卡拉ok下工地活動(dòng)”，迎新員工文藝晚會(huì)，節(jié)假日慰問老職工工作。通過開展文體娛樂活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，促進(jìn)施工生產(chǎn)進(jìn)度，保證企業(yè)有序發(fā)展。

3、要進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)制度建設(shè)，依法規(guī)范工會(huì)自身行為，提高工會(huì)工作的規(guī)范化。深入開展集團(tuán)公司和業(yè)主組織的各項(xiàng)勞動(dòng)競賽，不斷提升項(xiàng)目管理水平，提高項(xiàng)目施工技術(shù)，充分發(fā)揮工會(huì)組織協(xié)調(diào)職能。

擴(kuò)展閱讀：工作總結(jié)上半年_公司工會(huì)

工作總結(jié)上半年_公司工會(huì).txt什么叫神話？請聽男人向你表達(dá)愛意；什么叫傳說？請聽男人對(duì)你的承諾；什么叫夢境？請看你自己聽到前兩者時(shí)的反應(yīng)。>>>教育資訊網(wǎng)上半年工作總結(jié)_公司工會(huì)總公司所屬各工會(huì)：

今年上半年，總公司工會(huì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞總公司全年工作大局，與各基層工會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮工會(huì)的各項(xiàng)職能作用，做了大量卓有成效的工作，在企業(yè)民主管理、廠務(wù)公開、班組建設(shè)、勞動(dòng)競賽、安全生產(chǎn)、工會(huì)自身建設(shè)等方面都取得了一定的進(jìn)展和突破。今年“五一”前夕，總公司被省總工會(huì)授予“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀�，F(xiàn)將工會(huì)上半年工作總結(jié)如下：

一、以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度和推行廠務(wù)公開工作取得了一定的突破。今年上半年，總公司召開了七屆八次職工代表大會(huì)暨八屆八次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，對(duì)總公司生產(chǎn)經(jīng)營方面的重大決策、公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃以及關(guān)系職工切身利益的問題進(jìn)行了審議，審議通過了經(jīng)理工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、公司十五發(fā)展規(guī)劃等十四項(xiàng)決議。充分發(fā)揮了職工代表民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的作用。各分（子）公司及各廠（處）按照公司要求逐級(jí)召開職代會(huì)（職工大會(huì)），認(rèn)真貫徹總公司職代會(huì)精神，共商總公司及本單位發(fā)展大計(jì)。為實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開工作的新突破和新進(jìn)展，總公司下發(fā)了鄭水聯(lián)字（**）06號(hào)《關(guān)于**年廠務(wù)公開工作安排》，明確了廠務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化了廠務(wù)公開的內(nèi)容，并提出了具體要求。今年上半年，總公司工會(huì)以通報(bào)和公開欄的形式對(duì)總公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理、改革及涉及職工切身利益的十五項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了公開。各基層單位結(jié)合實(shí)際以職代會(huì)為基本載體，以公開欄等多種形式對(duì)本單位工作的重點(diǎn)、改革的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)進(jìn)行公開，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，增加工作的透明度。張總經(jīng)理在看到柿園水廠廠務(wù)公開報(bào)告后做了批示：“柿園水廠做法很好，應(yīng)通報(bào)表揚(yáng)，各單位都應(yīng)學(xué)習(xí)他們的好做法”。為推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，總公司召開了“廠務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”，工程公司二處和制水公司柿園水廠做了典型交流，從而進(jìn)一步促進(jìn)了廠務(wù)公開工作的深化、細(xì)化。

二、圍繞“安全優(yōu)質(zhì)供水”中心任務(wù)，積極開展群眾性勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

根據(jù)公用局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于印發(fā)〈鄭州市２００１年“安全生產(chǎn)周”和“安康杯”競賽活動(dòng)方案〉的通知》的通知精神，總公司發(fā)動(dòng)全體職工自５月１３日至１９日開展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)，并結(jié)合公司高峰供水實(shí)際至１０月份在全公司范圍內(nèi)開展“安康杯”競賽活動(dòng)。為使競賽活動(dòng)深入開展，取得成效，我們采取了多種措施：

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，健全了總公司與基層單位上下對(duì)應(yīng)的勞動(dòng)競賽組織機(jī)構(gòu)，形成了一把手掛帥，工會(huì)牽頭，行政支持，黨政工齊抓共管、上下貫通的競賽網(wǎng)絡(luò)。

二是大張旗鼓的宣傳發(fā)動(dòng)，利用會(huì)議、宣傳畫、板報(bào)、橫幅等多種形式營造“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)進(jìn)行安全”的氛圍，使安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)深入人心。截止目前，共收到活動(dòng)簡報(bào)21期。大型橫幅標(biāo)語72條，宣傳板報(bào)65期。

三是加強(qiáng)職工安全教育，提高安全意識(shí)，各基層單位積極利用會(huì)議、培訓(xùn)等多種形式組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。針對(duì)多發(fā)事故召開案例分析會(huì)，使職工受到教育�？偣�司工會(huì)編發(fā)了《**年“安全生產(chǎn)周”和“安康杯”競賽班組學(xué)習(xí)材料》，向職工提供有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法規(guī)、知識(shí)，事故教訓(xùn)以及工人所關(guān)心的勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)，為深入開展勞動(dòng)競賽提供服務(wù)。

四是落實(shí)安全責(zé)任制，從總公司到生產(chǎn)單位建立了三級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)，并層層設(shè)立了安全員負(fù)責(zé)制，使安全工作從上到下都能做到人員到位、宣傳到位、措施到位、監(jiān)督到位，確保安全生產(chǎn)。

五是積極開展“十個(gè)一”活動(dòng)，總公司工會(huì)為參賽職工購買了**本“十個(gè)一”活動(dòng)登記卡，并按照“十個(gè)一”活動(dòng)要求，發(fā)動(dòng)職工積極查找事故隱患，糾正違章行為，開展人人爭當(dāng)“安全哨兵”活動(dòng)和合理化建議活動(dòng)，到目前為止，共收到合理化建議62條，排查事故隱患96項(xiàng)，有力地保障了安全生產(chǎn)。

六是組織安全大檢查，開賽以來，總公司組織了多次安全檢查，特別是五、六月份，鄭州市各類事故頻發(fā)，總公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作極為重視，五月、六月由張副總經(jīng)理和李主席帶隊(duì)，各有關(guān)處室參加對(duì)我公司安全重點(diǎn)部位進(jìn)行了兩次全面檢查，對(duì)查出的事故隱患，要求立即整改，責(zé)任到人，防止各類事故的發(fā)生，確保安全供水、安全施工。三、加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。

班組建設(shè)工作是我公司常抓不懈的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。各單位積極開展班組升級(jí)競賽活動(dòng)，落實(shí)班組升級(jí)達(dá)標(biāo)考核，合理有效地使用班組獎(jiǎng)勵(lì)基金，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)班組建設(shè)及各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，上半年總公司優(yōu)秀班組率達(dá)56％，信得過班組率達(dá)41％，合格班組率占3％，班組獎(jiǎng)勵(lì)基金共使用116411.30元，基本完成上半年的目標(biāo)任務(wù)。各單位領(lǐng)導(dǎo)在抓班組建設(shè)的實(shí)踐中逐步認(rèn)識(shí)到班組長的個(gè)人素質(zhì)、管理能力對(duì)班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。繼石佛水廠實(shí)行班組長競爭上崗制后，白廟水廠、井水廠相繼實(shí)行了班組長競爭上崗制，打破了沿襲多年的班組長任命制，使一批年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的年輕骨干走上班長崗位。為在全公司范圍內(nèi)推廣班組管理的新經(jīng)驗(yàn)，總公司工會(huì)組織召開了班組建設(shè)現(xiàn)場交流會(huì)，石佛水廠的兩份材料《競選“兵頭將尾激活班組管理》、《激流勇進(jìn)挑戰(zhàn)自我》在大會(huì)做了交流，主要介紹了石佛水廠在班組長競爭方面的工作經(jīng)驗(yàn)，以及班組長競爭上崗后的工作體會(huì)。

為進(jìn)一步規(guī)范班組建設(shè)工作，促進(jìn)班組建設(shè)再上新臺(tái)階，總公司工會(huì)結(jié)合班組工作實(shí)際和新形勢的需要，廣泛征求各基層工會(huì)意見，起草了《班組工作條例》，條例對(duì)班組的設(shè)置、班組長的選配條件、班組民主管理、班組六大員的職責(zé)等問題做了明確的規(guī)定。條例的出臺(tái)將對(duì)總公司班組建設(shè)工作起到有力的促進(jìn)作用。

四、注重職工思想教育手段的多樣性，用高尚的企業(yè)文化占領(lǐng)職工思想文化陣地。在企業(yè)開展健康有益、生動(dòng)活潑，為群眾所喜聞樂見的活動(dòng)，也是企業(yè)思想政治工作的一種基本方法。為了同“法輪功”作堅(jiān)決的斗爭，今年上半年，我公司在全體職工中廣泛開展了太極拳健身活動(dòng)。為使此項(xiàng)活動(dòng)順利開展，總公司工會(huì)進(jìn)行了認(rèn)真地研究和安排，制訂了周密的“樹狀”學(xué)習(xí)計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)最大限度的普及。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和廣大職工的積極參與下，在我公司迅速掀起了太極拳運(yùn)動(dòng)的熱潮。工作之余，在悠揚(yáng)、舒緩的的音樂伴奏下，廣大職工認(rèn)真地進(jìn)行太極拳鍛煉，身體素質(zhì)得到提高，企業(yè)凝聚力得到加強(qiáng)，從而使職工以更加飽滿的工作熱情投入到供水生產(chǎn)之中。太極拳運(yùn)動(dòng)的普及也逐步成為我公司特有的一種企業(yè)文化。

今年上半年，總公司工會(huì)多次組織節(jié)目參加省、市級(jí)文藝演出活動(dòng)。四月份，組織職工排練歌伴舞《水之美》，參加市總主辦的“五一”贊歌電視晚會(huì)，獲得優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)、創(chuàng)作獎(jiǎng)；五月份，受市政府計(jì)生辦委托，組織了一場計(jì)劃生育專場文藝晚會(huì)，受到市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)；六月份，組織七十余名職工排練大合唱，分別代表建設(shè)廳參加全省《頌歌獻(xiàn)給黨》合唱比賽，代表公用局參加鄭州市迎“七一”合唱比賽，都取得了驕人的成績。

這一系列活動(dòng)的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時(shí)把思想教育的內(nèi)容滲透、融化在活動(dòng)之中，使職工受到感染、熏陶和教育，起到了“潤物細(xì)無聲”的效果。五、認(rèn)真做好女工工作

深入開展保障女職工權(quán)益的法律、法規(guī)教育和“四自”精神教育。為大力弘揚(yáng)女工“四自”精神，總公司工會(huì)組織了專題演講比賽。通過選手們聲請并茂的演講，極大地激勵(lì)了全體女工立足崗位、無私奉獻(xiàn)的信心和決心。

“三八”節(jié)是女工自己的節(jié)日，為使女工過一個(gè)隆重、熱烈、有意義的節(jié)日，總公司召開了迎“三八”女工工作總結(jié)表彰大會(huì)，并組織開展了撲克、棋類比賽，活躍了女工生活，增進(jìn)了友誼和團(tuán)結(jié)。

為保障女工身體健康，落實(shí)預(yù)防為主的方針，上半年總公司對(duì)已婚至65歲婦女進(jìn)行了一次婦科病普查，在各基層工會(huì)的積極支持和協(xié)助下，普查工作順利完成，普查率達(dá)到95％以上。

六、發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，做職工的貼心人。

積極做好困難職工的摸底調(diào)查工作，開展送溫暖活動(dòng)。上半年，共發(fā)放困難補(bǔ)助18人次，5700元整。春節(jié)期間，對(duì)建國前退休工人、干部以及長期住院職工進(jìn)行了慰問和看望，并對(duì)全公司職工、干部發(fā)放了慰問費(fèi)，共計(jì)55600元整。為七名已故離退休和在職職工辦理了勞動(dòng)保險(xiǎn)待遇結(jié)算，共計(jì)金額74000余元。本著為離退休職工辦好事、辦實(shí)事的原則，總公司工會(huì)積極與公交公司聯(lián)系，為480名退休職工辦理了老年乘車證。

自去年開展職工安康互助保險(xiǎn)以來，共為兩名職工辦理了意外事故賠理事宜，使職工對(duì)安康保險(xiǎn)有了更深的認(rèn)識(shí)，今年上半年，參保職工在人數(shù)上及個(gè)人投保數(shù)額上逐步加大，參保金額共計(jì)６萬多元。

積極發(fā)動(dòng)職工為“見義勇為基金”、“抗旱保秋”、“全國助殘日”等社會(huì)大規(guī)模募捐活動(dòng)捐款，共計(jì)捐款金額88890元整。

七、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)工作水平。

在公司深化企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)程中，工會(huì)工作也面臨著新情況、新問題。為適應(yīng)新形勢的需要，總公司工會(huì)始終把加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)人員整體素質(zhì)放在重要地位。上半年，組織工會(huì)干部分別參加了在長沙舉辦的“公司制改造”理論學(xué)習(xí)班，在三門峽舉辦的“工資集體談判”理論學(xué)習(xí)班，通過學(xué)習(xí)，使工會(huì)干部增長了新知識(shí)，開闊了視野，明確了在新形勢下工會(huì)應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。

認(rèn)真抓好工會(huì)財(cái)務(wù)工作，一季度對(duì)全公司經(jīng)費(fèi)撥繳情況進(jìn)行了一次全面檢查。上半年，經(jīng)費(fèi)收入653689元，比往年有較大增長；會(huì)費(fèi)收入52990元。檢查中，對(duì)撥繳經(jīng)費(fèi)比較好的基層財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)漏繳、欠繳單位按要求進(jìn)行催繳，保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。

二、存在的主要問題

一是廠務(wù)公開工作開展的不夠平衡，公開的不夠充分，一些關(guān)系到職工切身利益的問題未能及時(shí)公開；個(gè)別單位沒有落實(shí)“半年一公開”的目標(biāo)要求；二是合理化建議活動(dòng)開展的不夠活躍，部分單位仍然存在著上半年無動(dòng)靜，下半年突擊上報(bào)的老問題；三是一些小“三產(chǎn)”單位對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的撥繳還存在著漏繳、欠繳現(xiàn)象。

三、下半年主要工作

１、按照黨委要求，結(jié)合總公司深化企業(yè)改革中心任務(wù)，認(rèn)真抓好職工思想教育工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，保障企業(yè)改革的順利進(jìn)行。

２、為貫徹落實(shí)市總工會(huì)《２００１年鄭州市職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神，發(fā)動(dòng)職工積極開展“爭做張瑋式創(chuàng)新能手”、“爭當(dāng)崗位技術(shù)能手”、“爭創(chuàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新示范崗”等八項(xiàng)競賽活動(dòng)。繼續(xù)開展“安康杯”、“五一杯”勞動(dòng)競賽，深入開展“十個(gè)一”活動(dòng)，提高職工安全意識(shí)，確保安全供水；

３、廠務(wù)公開工作要做深做細(xì)，對(duì)于總公司及各分（子）公司生產(chǎn)經(jīng)營方面及關(guān)系職工切身利益的事情要及時(shí)公開；

４、組織職工代表深入開展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在“德、能、勤、績”等方面進(jìn)行全面考評(píng)。

５、狠抓班組建設(shè)，深入學(xué)習(xí)《班組工作條例》，規(guī)范班組各項(xiàng)工作。落實(shí)班組獎(jiǎng)勵(lì)基金，深入開展班組升級(jí)競賽活動(dòng)。

６、組織炊事員及管道工工種的技術(shù)比武。各基層單位要按照總公司要求，積極參加比武活動(dòng)。

７、籌備組織第五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，各單位要做好運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練、入場式及太極拳的表演準(zhǔn)備工作。

８、抓好圖書室管理，繼續(xù)開展職工讀書自學(xué)活動(dòng)，用高尚的企業(yè)文化占領(lǐng)職工思想文化陣地，與“法輪功”邪教組織做堅(jiān)決斗爭。

９、加強(qiáng)退休職工工作，搞好退休職工活動(dòng)室的管理。“重陽節(jié)”組織退休職工開展有意身心健康的活動(dòng)。

下半年工作多、任務(wù)重，各基層工會(huì)要按照全年工作指導(dǎo)思想的要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作、精心組織、合理安排，確保全年工作任務(wù)的完成。

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