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某煤礦201*年三季度工作總結(jié)9.8

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某煤礦201*年三季度工作總結(jié)9.8

***煤礦

201*年第三季度工作總結(jié)

***礦

201*年9月8日

***煤礦201*年第三季度工作總結(jié)

201*年第三季度面對國內(nèi)外煤炭市場的持續(xù)低迷、我礦受影響很大,在這種背景下,***煤礦在困難中求生存,積極謀出路,想辦法,堅持按照計劃進行生產(chǎn),保證了安全生產(chǎn),產(chǎn)量基本按計劃完成,保證了隊伍穩(wěn)定,下面就201*年三季度工作進展情況及全年預(yù)計完成情況進行匯報如下:

一、201*年整體工作進展情況

201*年整體工作進展情況:截止到現(xiàn)在,全礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn),生產(chǎn)原煤77萬噸,年底預(yù)計完成120萬噸;進尺完成4000米,年底預(yù)計完成6000米,保證正常銜接;其它工作:提高生產(chǎn)能力工作進展順利,預(yù)計10月份完成審批、評審、驗收工作;煤票及銷售工作我礦組織精干力量積極尋求出路,能夠保證正常生產(chǎn);冬季過冬按計劃進行實施。

三季度工作完成情況:三季度以來煤炭市場下滑,適逢工作面搬家,造成只產(chǎn)銷原煤27萬噸,比計劃少生產(chǎn)3萬噸;掘進工作正常進行,能保證正常銜接;第四季度各方面工作準(zhǔn)備充分,我礦綜采搬入新工作面,生產(chǎn)能力加大,隊伍組織到位,為完成全年各項目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。爭取在形勢好轉(zhuǎn)的情況下再創(chuàng)新水平。

二、201*年重點工作落實情況

1、安全:前三個季度我礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn),全礦杜絕了輕傷及二級以上非傷亡事故;第四季度在安全方面:加強領(lǐng)導(dǎo)跟班、帶班制度;堅持每周專業(yè)檢查制度;對查出的問題做到責(zé)任到人,落實到位。

安監(jiān)部負(fù)責(zé)此項工作考核!耙煌ㄈ馈惫ぷ,做到班檢查,日匯報,周總結(jié),通過嚴(yán)抓、細管為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)量:前三季度我礦預(yù)計生產(chǎn)原煤84萬噸(9月份進行工作面安裝初采)。

3、進尺:前三季度我礦綜掘進尺預(yù)計完成4500米,保證正常銜接。

4、煤票及銷售:前三季度我們在煤票公關(guān)方面做了不少工作,經(jīng)過多方努力,按照市場規(guī)律,我們尋求到了一條適應(yīng)當(dāng)前形勢的門路,能在煤票購買方面節(jié)省很大成本;銷售方面:目前我礦與多家客戶簽訂協(xié)議:包頭二電、包頭三電、達旗電廠、伊泰集團、聯(lián)創(chuàng)罕臺川集運站,煤炭銷售渠道,爭取做到煤炭只要出的來,堅決用合適的價錢賣出去。

5、經(jīng)營指標(biāo)預(yù)計完成情況:(1)原煤成本:***元/噸。

(2)平均售價:***元/噸(含稅)。原煤發(fā)熱量最高***大卡,最低***大卡,平均***大卡。售價最高***元/噸,最低**元/噸,平均***元/噸。

(3)利潤:噸利虧***元/噸。利潤總額***萬元。

簡要分析如下:今年受煤炭市場疲軟影響,加上我礦煤質(zhì)差,經(jīng)營銷售非常困難,我們?nèi)ツ觊_發(fā)的工業(yè)大用戶達旗電廠受國民經(jīng)濟調(diào)整影響,電網(wǎng)負(fù)荷低迷,耗煤量大減,今年煤炭熱值低于3800大卡不要,一噸不上,包頭二電、三電廠熱值低于3500大卡拒收,用量很少;

洗煤廠70%停產(chǎn),由于煤質(zhì)差回收率低,不足60%,剩下的洗煤廠也不想要我們的煤,致使煤價大幅下跌,比去年下降約50元/噸。

6、其它:提升生產(chǎn)能力手續(xù)已進入正常審批程序,預(yù)計10月份完成評審驗收工作;六證的延期工作已經(jīng)全部完成;資金回收正常。

三、四季度為應(yīng)對目前形勢,實現(xiàn)全年目標(biāo),工作安排和措施

(一)把握安全第一位原則,加強制度落實,強化安全管理,重視生產(chǎn)組織

1、加強現(xiàn)場制度落實,重視安全管理

嚴(yán)格“過程控制”管理,把一切隱患消彌于萌芽狀態(tài),做到安全大于一切,安全問題必須超前考慮。

(1)加強現(xiàn)場的檢查:制定周總結(jié)日檢查制度,進行分專業(yè)檢查,跟蹤徹底落實到位,加大進行經(jīng)濟處罰力度,使隱患單位及責(zé)任人認(rèn)識徹底。

(2)加強“一通三防”管理。我礦為低瓦斯非突出礦井,但在通防管理方面決不能掉以輕心,堅決做到班檢查,日匯報,周總結(jié)。

(3)重視事故分析。嚴(yán)格按照“四不放過”原則執(zhí)行事故分析制度。無論大小事故都由值班及專業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過分析,找出事故的原因、責(zé)任人、拿出處理意見以及采取有效的方案防止類似的事故再發(fā)生。

(4)加大安全設(shè)施投入力度,保證系統(tǒng)正規(guī),設(shè)施完善。2、重視生產(chǎn)組織,組織正規(guī)循環(huán),提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平重視生產(chǎn)設(shè)備的投入及日常的維護管理。組織正規(guī)循環(huán),提高質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)化水平。每天從交接班、工時利用、人工效率等方面組織正規(guī)循環(huán),杜絕盲目生產(chǎn),把日常管理形成正規(guī)模式,動態(tài)達標(biāo),進一步提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

(二)、重視隊伍建設(shè),強化安全培訓(xùn)工作,提高員工安全素質(zhì)。201*年前三個季度我們大力整頓隊伍,進行優(yōu)勝劣汰的選拔工作,截止8月底,我們的生產(chǎn)隊伍基本穩(wěn)定下來,保證再利用三個月的時間,打造成一支“全員培訓(xùn)、持證上崗、操作規(guī)范、安全保障、作風(fēng)過硬”的隊伍。為提高單產(chǎn)、單進創(chuàng)水平奠定隊伍基礎(chǔ)。

(三)、經(jīng)營工作

1、煤票及銷售。201*年前三季度煤票公關(guān)已初見成效,下一步我們想方設(shè)法積極探索多種渠道來保證煤票供應(yīng);銷售工作:四季度從促銷上下功夫,攻破**、**、**、**電廠電煤銷售難關(guān),保證正常生產(chǎn)。

2、節(jié)支降耗。提產(chǎn)量降成本:在正規(guī)循環(huán)的基礎(chǔ)上,提高效率,增產(chǎn)降耗;杜絕成本浪費,加強檢查,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象嚴(yán)肅處理。加強頂板支護研究降成本:我礦的頂板巖層為砂質(zhì)泥巖,頂板穩(wěn)定性差,在頂板支護上是一個薄弱環(huán)節(jié),我礦成立攻關(guān)小組,在支護與成本上找到最佳結(jié)合點,既能做到支護到位,又能節(jié)省支護成本。

(四)、加強溝通,爭取得到地方和合作方的大力支持。我們始終堅持:安全生產(chǎn),體現(xiàn)水平,加強溝通,合作共贏。溝通是真理,爭取得到地方和合作方的大力支持,為達到共贏的目標(biāo)而奠定基礎(chǔ)。

四、201*年底我礦具備的產(chǎn)能

到201*年底,礦井設(shè)備提升改造完畢,裝備大功率采煤機、掘進機以及配套的運輸和供電設(shè)備,礦井通風(fēng)系統(tǒng)能力得到加強,地區(qū)

銜接正常。在確保安全生產(chǎn)和煤票供應(yīng)充足的前提下,201*年底我礦具備120萬噸的產(chǎn)能。

五、需要集團公司幫助解決的問題

沒有什么問題需要集團公司幫助解決,我們盡量自己克服。

5

***煤礦201*年9月8日

擴展閱讀:竹山塘煤礦201*年三季度技術(shù)工作總結(jié)和下半年計劃

竹山塘煤礦

201*年三季度技術(shù)工作總結(jié)

201*年三季度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在部室領(lǐng)導(dǎo)及礦當(dāng)政的指導(dǎo)下,竹礦技術(shù)部門以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井和實現(xiàn)礦井高產(chǎn)高效為目標(biāo),同心協(xié)力、盡職盡責(zé),遵循以技術(shù)促生產(chǎn)、以技術(shù)保安全的原則,及時為礦井的正常生產(chǎn)提供技術(shù)指導(dǎo),保證了竹礦三季度的正常生產(chǎn),現(xiàn)總結(jié)如下;

一、各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況

1、安全:效果較好,無重傷以上人身事故,雖然發(fā)生兩起停電跳閘事故,但是在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,都及時恢復(fù)了生產(chǎn)。

2、原煤產(chǎn)量:三季度,我礦計劃產(chǎn)煤3.107萬噸,實際產(chǎn)煤2.6666萬噸,完成計劃的85.83%。

3、石掘進尺:石巷進尺計劃750米,實際完成960米,完成計劃128.0%。重點工程計劃515米,實際完成585米,超計劃13.6%。

4、煤質(zhì):計劃5200大卡,實際5209大卡。5、噸煤成本:計劃445元/噸,實際401元/噸。二、主要技術(shù)工作

1、為保證我礦三季度的采掘接替正常,各采掘隊組有序開展工作,生產(chǎn)技術(shù)科三季度組織召開礦生產(chǎn)計劃會3次,召開工程研究會議13次,及時分析我礦采掘頭面存在的問題,提出具體的解決方案。并于9月份編制了《竹山塘煤礦201*年至201*年生產(chǎn)計劃》,為我礦以后發(fā)展指明了方向。2、根據(jù)上級要求,繼續(xù)執(zhí)行頂板管理制度,落實具體方案,加強現(xiàn)場的督查和整改。三季度,共計排查整改隱患38條。

3、根據(jù)公司要求,我礦開展了“防治水會戰(zhàn)”活動,每周對井下各突水地點進行排查一次,對于查出的隱患制定相應(yīng)措施交給相關(guān)負(fù)責(zé)人予以整改,共計查處隱患36條,取得了較好的效果。

4、編制并報審了《-203西二回風(fēng)巷探煤巷回煤回料安全技術(shù)措施》和《3011掘進作業(yè)規(guī)程》,并組織隊組貫徹學(xué)習(xí),為我礦進入30采區(qū)采煤提供了技術(shù)指導(dǎo)。

5、針對我礦-235水平部門資源位于五竹向斜與賀家灣正斷層之間的現(xiàn)狀,我礦技術(shù)部門積極探索,最終確定采用局扇送風(fēng)采煤的方式將此處資源回采的方案,為礦井節(jié)約成本,提高了效益。

6、我礦屬于資源枯竭型礦井,現(xiàn)30采區(qū)資源落空,為保證我礦明年一季度采掘接替,必須加快35采區(qū)保安煤柱的開拓進度,為此,采礦部門針對實際情況,多次修改《35采區(qū)設(shè)計》。

7、根據(jù)上級要求,我礦三季度完成了井下安全監(jiān)控系統(tǒng)升級,完成了井下避險硐室建設(shè),完善了六大系統(tǒng),并在9月份進行了礦井瓦斯等級鑒定工作。同時,經(jīng)通風(fēng)部門分析研究,對34運輸巷進行堵漏風(fēng)200多立方,使30采區(qū)風(fēng)量基本能滿足生產(chǎn)需要。

8、三季度,測量部門共完成煤巷導(dǎo)線測量1100米,巖巷導(dǎo)線測量960米,完成了-230與-203西一回風(fēng)巷、3011工作面聯(lián)絡(luò)巷、5022工作面上、下引巷等十余次貫通測量,并編制了《-230運輸大巷貫通設(shè)計》,更新1:500圖紙3份,1:201*圖紙1份。9、我礦-235水平已經(jīng)進入開采末期,但是此區(qū)域涌水量大,為保證-235水平安全關(guān)閉,我礦地質(zhì)部門協(xié)助公司生產(chǎn)部為-235水平關(guān)閉提供了相應(yīng)的圖紙,做了大量的準(zhǔn)備工作。此外,地質(zhì)部門還編制了35采區(qū)地質(zhì)說明書及相關(guān)圖紙,更新了-235地質(zhì)儲量圖一份。

10、三季度,技術(shù)部門共計下發(fā)開門通知單50多張,編制安全技術(shù)措施130余份,完成了《41泵房水閘墻設(shè)計》,培訓(xùn)新工人32人次,設(shè)計潛孔鉆探眼40多個共計1300多米,尋煤找煤1萬多噸,延長東翼-235水平服務(wù)年限2個月,在地質(zhì)條件變化巨大、資源極其緊張的情況下,保證了我礦采掘接替,為我礦正常生產(chǎn)作出了貢獻。

總體來說,201*年三季度我礦技術(shù)工作作出了很大的努力,為礦井安全生產(chǎn)及采掘接替作出了一定的貢獻,但是在很多方面還存在不足,比如技術(shù)權(quán)威性沒有發(fā)揮出來、測量部門圖紙制作不夠精細、地質(zhì)部門內(nèi)業(yè)工作未及時跟進、通風(fēng)部門安全監(jiān)控設(shè)備管理不夠精細等。在后面的工作中,我們一定正視不足,不斷提升自身業(yè)務(wù)水平,扎實工作,為礦井發(fā)展多作貢獻。

竹山塘煤礦

201*年四季度技術(shù)工作計劃

下半年,我礦技術(shù)工作重點是東翼-235水平的后期開采及30采區(qū)和35采區(qū)資源回采的設(shè)計,技術(shù)工作必須走在其他工作的前面,做到技術(shù)先行,為進一步做好礦井生產(chǎn)工作努力。根據(jù)我礦實際情況,201*年下半年技術(shù)工作計劃如下:

一、加強與安全、機電、考核、政工部門的聯(lián)系,為我礦實現(xiàn)安全年共同努力。

二、加強培養(yǎng)年輕技術(shù)員的業(yè)務(wù)水平,讓年輕技術(shù)員盡早進入角色,為我礦以后的發(fā)展提供堅實的力量。

三、做好201*年四季度工程排隊,保證下半年采掘正常接替。四、做好東翼-235水平關(guān)閉準(zhǔn)備工作,保證其安全關(guān)閉。五、加強30采區(qū)和35采區(qū)的地質(zhì)分析,探明兩個接替采區(qū)的可采儲量,指明我礦生產(chǎn)方向。

六、測量方面主要指導(dǎo)石掘和煤掘工程,完成各采煤隊接替工作面的引巷羅盤儀導(dǎo)線測量及30采區(qū)各石掘巷道的經(jīng)緯儀導(dǎo)線測量。

七、一通三防方面主要是加強小煤窯督查及安全監(jiān)控設(shè)備管理。

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