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副班主任工作總結(jié)

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副班主任工作總結(jié)

副班主任工作總結(jié)

昆山市淀山湖中學(xué)吳涔涔

經(jīng)過(guò)兩年多副班主任的過(guò)程后,本學(xué)年度學(xué)校安排了我在初二(1)做副班主任。在前面見(jiàn)習(xí)班主任工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,這一年的工作顯得要順利得多,也學(xué)到了很多東西。在當(dāng)前教育形式下,要做一個(gè)合格的副班主任,應(yīng)該在以下幾個(gè)方面狠下功夫。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),運(yùn)用現(xiàn)代管理方法管理學(xué)生

現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展,一日千里,學(xué)生通過(guò)各種渠道接受的信息非常多,甚至已經(jīng)在某些方面超越了教師。要想管理好這樣一群學(xué)生,還是用原來(lái)的老一套管理學(xué)生的方法,不但事倍功半,而且效果往往不明顯,甚至于事與愿違。因此作為班主任必須要具有較高的理論知識(shí),不斷充實(shí)自己的理論知識(shí),運(yùn)用現(xiàn)代管理手段來(lái)管理這群“現(xiàn)代”學(xué)生。

二、加大投入,身先士卒

現(xiàn)代社會(huì)提倡效益,提倡時(shí)間就是金錢(qián)。但是,處在當(dāng)前我校這種教育的特殊時(shí)期大量擴(kuò)招、大班額、學(xué)生水平參差不齊(思想、智力)的情況下,班主任不加大投入力度,顯然不可能取得成功。舉個(gè)例子,對(duì)于遲到問(wèn)題,我們年級(jí)班主任到得最多的班,效果最好。只有班主任做到身先士卒,才能讓學(xué)生無(wú)話可說(shuō)。同時(shí),深入學(xué)生中的時(shí)間多了,才能迅速更好地了解當(dāng)前學(xué)生情況,對(duì)癥下藥,解決問(wèn)題。使整個(gè)班級(jí)保持良性發(fā)展。

三、保持與學(xué)生的適當(dāng)距離作為班主任,如果自己高高在上,不去接近學(xué)生、了解學(xué)生,一定不會(huì)取得好成績(jī);相反,如果班主任與學(xué)生過(guò)于親近,則會(huì)失去班主任應(yīng)有的威信,同樣不利于管理學(xué)生。因此,正確處理這個(gè)問(wèn)題也是做一個(gè)合格班主任必要條件之一。就我理解,應(yīng)當(dāng)通過(guò)自己的言行讓學(xué)生對(duì)班主任既有信賴感(如在日常管理做到言而有信、一視同仁等),但又不要無(wú)界限。切忌與學(xué)生“打成一片”,既無(wú)師道尊嚴(yán),又不利于班級(jí)管理。

四、要有一顆細(xì)致的心

現(xiàn)在學(xué)生問(wèn)題多多。表面上看,好像全部是學(xué)生的錯(cuò)誤。但是經(jīng)過(guò)我的仔細(xì)觀察,學(xué)生出現(xiàn)的很多問(wèn)題都與他們所接觸的周邊環(huán)境有密切關(guān)系,有時(shí),有些問(wèn)題并不是學(xué)生有意為之。因此,當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí),班主任應(yīng)該多一點(diǎn)細(xì)心、耐心,在仔細(xì)了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行處理。

此外,現(xiàn)在學(xué)生由于受家庭、社會(huì)環(huán)境的影響,在學(xué)習(xí)上往往想學(xué)好,但又不用時(shí)間、怕困難,總幻想老師能教給他們一些“一步登天”的方法、技巧。針對(duì)這種情況,作為班主任可以采取一些小小的手段來(lái)使學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),從細(xì)微處著手,讓學(xué)生回到正常的學(xué)習(xí)軌道上來(lái)。如:講一些名言警句、典故,在自己的課桌上寫(xiě)一些激勵(lì)自己的句子等。

五、要尊重學(xué)生、理解學(xué)生

要認(rèn)識(shí)到:學(xué)生首先是人,是一個(gè)完整的人,是一個(gè)有自己思想、自己生活的人,是一個(gè)平等的人;然后他才是一個(gè)學(xué)生,一個(gè)有前途、有抱負(fù)、有自己理想和未來(lái)的學(xué)生。切忌帶著“有色眼鏡”去認(rèn)識(shí)學(xué)生。

六、培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神

班主任或者副班主任要運(yùn)用各種手段與方法培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神,如:主題班會(huì)、演講比賽以及利用各級(jí)各部門(mén)組織的活動(dòng)等,要讓學(xué)生具有集體榮譽(yù)感“班榮我榮、班恥我恥”;要讓全班同學(xué)緊密團(tuán)結(jié)在一起,凝成一股繩,形成一個(gè)中心,在班主任的指導(dǎo)下,向著一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。當(dāng)培養(yǎng)起了學(xué)生的集體榮譽(yù)感后,學(xué)生自然會(huì)為了集體而努力學(xué)習(xí)、遵守紀(jì)律。

七、加強(qiáng)與科任老師的交流

現(xiàn)代教育的特點(diǎn)決定了單憑班主任一個(gè)人的力量是無(wú)法讓學(xué)生成材的。加強(qiáng)與任課老師的交流是一個(gè)班級(jí)取得優(yōu)異成績(jī)的重要基礎(chǔ)之一。通過(guò)與任課老師的交流,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想等情況,有的放矢,針對(duì)性的進(jìn)行教育,往往會(huì)取得事半功倍的效果。同時(shí),也可以通過(guò)與科任老師的交流,邀請(qǐng)任課老師參與到班級(jí)管理中來(lái),既有利于班級(jí)建設(shè),減輕班主任的工作負(fù)擔(dān),又有利于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)科成績(jī)。

八、組織一個(gè)有能力的好班干部班子

一個(gè)好班主任不一定能帶出一個(gè)好班,但一個(gè)好的班委、團(tuán)委干部班子,必然會(huì)形成一種好的班風(fēng),形成一個(gè)優(yōu)秀班級(jí)體。因此,作為一個(gè)副班主任,我也會(huì)協(xié)助班主任組織好班級(jí)隊(duì)伍,要具有善于從學(xué)生中發(fā)現(xiàn)人才和使用人才的能力。一個(gè)好的干部班子,不僅有利于班級(jí)建設(shè),更能讓班主任輕松許多。九、建立一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

副班主任除了要協(xié)助班主任管理好班級(jí)外,還應(yīng)采取適當(dāng)?shù)氖侄魏头椒,為學(xué)生建立一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,對(duì)于屢教不改,嚴(yán)重影響班級(jí)學(xué)習(xí)環(huán)境的學(xué)生,要堅(jiān)決打擊,決不姑息養(yǎng)奸。同時(shí),要在班級(jí)學(xué)習(xí)中引入良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己的不足與差距,從而使學(xué)生不斷努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。

十、合理應(yīng)用家長(zhǎng)、社會(huì)各方面的力量不管班主任如何投入,畢竟人還是人,班主任不是超人,無(wú)法也不可能處理、解決所有的班級(jí)事務(wù)。合理運(yùn)用各方面的力量,不但可以讓班主任的工作更輕松,也可以使學(xué)生體會(huì)到自己對(duì)班級(jí)的作用,從而促使學(xué)生自覺(jué)的學(xué)習(xí)。

總之,做一個(gè)副班主任,一個(gè)合格的副班主任,是對(duì)一個(gè)純粹教師的再一次挑戰(zhàn)。對(duì)我自己提出了更高、更嚴(yán)的要求,還需要自己不斷努力的去探索、嘗試和總結(jié)。

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副班主任工作總結(jié)

范媛媛路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!

在一個(gè)燦爛的季節(jié),與一群燦爛的生命相遇。當(dāng)他們的副班主任,就要對(duì)他們的教育、成長(zhǎng)負(fù)責(zé)任,這是我對(duì)副班主任的理解。一學(xué)期結(jié)束了,積累了一些經(jīng)驗(yàn),自己也學(xué)到了很多東西。

剛開(kāi)始做副班主任工作時(shí),我對(duì)于如何做好副班主任工作只有一些理論認(rèn)知,沒(méi)有太多的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)向老師學(xué)習(xí)和查找資料書(shū)籍,我對(duì)于副班主任工作也有了自己的一些想法與作法,我深知作為一個(gè)不了解班級(jí)情況的副班主任是沒(méi)有辦法開(kāi)展任何工作的。為此,我需要盡快的了解班級(jí)和學(xué)生的具體情況。

為了對(duì)同學(xué)們?cè)鲞M(jìn)了解,我抓住一切可能的機(jī)會(huì)和他們接觸。我利用休息時(shí)間和學(xué)生交流、談心,了解他們學(xué)習(xí)情況和每個(gè)人得愛(ài)好特長(zhǎng)等。在每次升旗、上課間操時(shí),我堅(jiān)持跟班,了解他們的情況;在每次同學(xué)們進(jìn)行班內(nèi)、校內(nèi)勞動(dòng)時(shí),我積極與同學(xué)們一起勞動(dòng),增加與他們每個(gè)人接觸的機(jī)會(huì)。通過(guò)以上方法,我逐步了解了班內(nèi)每一個(gè)學(xué)生,為做好班級(jí)管理工作做好了準(zhǔn)備。曾經(jīng)有學(xué)生把班主任和學(xué)生之間的關(guān)系比作“貓和老鼠”的關(guān)系,也有一些班主任把學(xué)生對(duì)他的懼怕看作是“師道尊嚴(yán)”的體現(xiàn)。這樣,使得班主任和學(xué)生處在一種對(duì)立的狀態(tài),不利于班級(jí)工作的開(kāi)展,也不利于學(xué)生積極性的調(diào)動(dòng),能力的培養(yǎng)。在擔(dān)任班主任期間,我利用青年教師這一年齡優(yōu)勢(shì),在自己在同學(xué)中建立威信的基礎(chǔ)上,與他們平等相處,建立起了和諧的師生關(guān)系。我把學(xué)生當(dāng)作一個(gè)平等的主體來(lái)對(duì)待,尊重學(xué)生的人格尊嚴(yán),彼此無(wú)高低、尊卑之分。我認(rèn)為,作為班主任更要有一種大度的氣量,寬闊的胸懷,不要斤斤計(jì)較,要允許學(xué)生出現(xiàn)這樣那樣的差錯(cuò),平等地對(duì)待學(xué)生,這樣才能贏得越來(lái)越多的學(xué)生的信任,用一顆心的溫度來(lái)渡。

美國(guó)教育家羅達(dá)貝克梅斯特爾說(shuō):“如果我們希望自己的學(xué)生自信,我們就必須相信他們!比嗣窠逃姨招兄浅P刨噷W(xué)生,他說(shuō):“我加入兒童生活中,便發(fā)現(xiàn)小孩有力量,不但有力量,而且有創(chuàng)造力!币虼,當(dāng)學(xué)生自己動(dòng)手干一些事,或根據(jù)老師的指令完成了力所能及的要求,老師所給予的肯定和鼓勵(lì),能產(chǎn)生積極的心理效應(yīng)。適當(dāng)?shù)馁澝姥赞o是滋潤(rùn)自信心的雨露。當(dāng)學(xué)生向你提出某種意見(jiàn),你傾聽(tīng)后說(shuō):“你的建議值得我接受,并且使我欣慰!睂W(xué)生從你的反應(yīng)中體驗(yàn)到自己具有判斷力。相信學(xué)生,鼓勵(lì)他們參與。在學(xué)校,教師要多給學(xué)生動(dòng)手的機(jī)會(huì),還可以委托他們做一些有一定難度的事。對(duì)于學(xué)生的過(guò)份保護(hù),過(guò)份操縱,不放心他們獨(dú)立介入生活中的“難題”,自己一手操縱,這是對(duì)學(xué)生的力量估價(jià)過(guò)低的表現(xiàn)。剝奪實(shí)踐,不僅阻礙了能力的形成,而且使學(xué)生喪失獨(dú)立的生活態(tài)度和自信心。聰明的老師是從不壓抑學(xué)生躍躍欲試的愿望而鼓勵(lì)他們獨(dú)立學(xué)習(xí)的。

能使學(xué)生愉快地學(xué)習(xí),健康地成長(zhǎng),順利地完成學(xué)業(yè),成為對(duì)社會(huì)有益的人,是我們每一個(gè)教師的愿望和責(zé)任,也是我們的教育所希望達(dá)到的目標(biāo)。而把“賞識(shí)教育”運(yùn)用到班級(jí)管理中將起到事半功倍的作用。賞識(shí)教育就是以教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)做人為導(dǎo)向,以信任、尊重、理解、激勵(lì)、寬容、提醒為原則,幫助學(xué)生克服自卑和懦弱心理,樹(shù)立自信心。這就要求教師要細(xì)心地觀察每個(gè)學(xué)生,掌握他們的學(xué)習(xí)和思想狀況,對(duì)他們進(jìn)行有效的賞識(shí)教育適時(shí)和適度。賞識(shí)教育實(shí)效性的關(guān)鍵在于選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)及時(shí)表?yè)P(yáng)或贊賞,在最佳時(shí)機(jī)肯定學(xué)生上進(jìn)的表現(xiàn),能強(qiáng)化和鞏固他們的上進(jìn)愿望。錯(cuò)過(guò)教育時(shí)機(jī)的賞識(shí)收效微小,甚至還會(huì)被學(xué)生誤解為老師是為了表?yè)P(yáng)而表?yè)P(yáng),學(xué)生就有可能變得消極。因此,我在工作中盡量作到仔細(xì)觀察和留意學(xué)生的任何進(jìn)步和好的變化,及時(shí)恰當(dāng)?shù)膶?duì)學(xué)生進(jìn)行表?yè)P(yáng)或贊賞。

美國(guó)心理學(xué)家羅杰斯說(shuō)過(guò):“學(xué)生只有在親密、融洽的師生關(guān)系中,才能產(chǎn)生安全感,并能真實(shí)的表現(xiàn)自己,充分地表現(xiàn)自己的個(gè)性,創(chuàng)造性地發(fā)揮自己的潛力!币虼藸I(yíng)造賞識(shí)的氛圍,創(chuàng)設(shè)賞識(shí)的情境,是取得賞識(shí)教育實(shí)效性的重要途徑。學(xué)生渴望受到賞識(shí),但不只是渴望受到老師一個(gè)人的賞識(shí),他們想到的是一個(gè)集體或一個(gè)群體的賞識(shí)。如果僅僅依靠教師“孤軍作戰(zhàn)”去賞識(shí),是不容易奏效的,也不可能長(zhǎng)久。這就需要以教師為主導(dǎo),營(yíng)造群體賞識(shí)的良好氛圍,發(fā)揮班級(jí)的群體作用,才能收到事半功倍的教育效果。

對(duì)于一個(gè)剛參加工作的年輕老師,我所能做的就是不斷學(xué)習(xí)、不斷積累、不斷創(chuàng)新。請(qǐng)?jiān)试S我再次以開(kāi)篇的第一句話總結(jié)全文路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!

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