煤礦企業(yè)勞資工作總結(jié)匯報(bào)材料

山西汾西宜興煤業(yè)上半年勞資工作匯報(bào)

我公司自建礦以來，勞動(dòng)用工一直堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。立足企業(yè)，嚴(yán)格控制職工人數(shù)總量增長，最大限度地開發(fā)利用現(xiàn)有勞動(dòng)力資源，實(shí)現(xiàn)了一崗多責(zé)、一職多能，完善了體機(jī)、創(chuàng)新了機(jī)制。

一、勞資情況：

1、截止6月末，全公司共有員工920人（其中集團(tuán)公司派出員工337人，內(nèi)部員工449人，勞務(wù)派遣員工134人），井下員工588人（其中集團(tuán)公司派出井下員工220人，自有井下員工368人）。

2、16月份累計(jì)全員效率1164噸/人，原煤人員效率13.18噸/工。

3、16月份累計(jì)工資總額28598009元，累計(jì)平均工資36853元。

二、社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況

1、我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院、省、焦煤及集團(tuán)公司關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，全員參加社會(huì)保險(xiǎn)，即五險(xiǎn)一金（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)、住房公積金）。參保率達(dá)到了100%。

2、集團(tuán)公司派出員工還積極參加了省煤炭系統(tǒng)實(shí)行的職工互助基金、煤礦工殘、工亡職工子女教育救濟(jì)金等統(tǒng)籌項(xiàng)目。

三、勞動(dòng)合同簽訂情況

目前我公司920名員工已全部簽訂勞動(dòng)合同，其中337名集團(tuán)公司派出員工與集團(tuán)公司簽訂勞動(dòng)合同，449名自有員工全部與宜興公司簽訂勞動(dòng)合同，勞務(wù)派遣員工134人全部與孝義利群勞務(wù)派遣有限責(zé)任公司簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)合同簽訂率100%，保障了員工的合法權(quán)益。

四、勞動(dòng)用工備案情況

依據(jù)上級(jí)文件及集團(tuán)公司汾勞煤發(fā)《201*》219號(hào)精神，我們對(duì)766名在崗員工全部進(jìn)行了勞動(dòng)用工備案，保證了勞動(dòng)用工備案率達(dá)到100%，且實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)化管理。

五、勞動(dòng)用工管理情況

1、我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、焦煤以及集團(tuán)公司的各項(xiàng)勞動(dòng)法律法規(guī)，加大對(duì)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》、《山西省民工權(quán)益保護(hù)條例》、《勞動(dòng)保障監(jiān)管條例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳力度，健全了管理制度，實(shí)現(xiàn)人力資源高效管理。今年年初我們先后下發(fā)了《宜興煤業(yè)二○一一年工資分配方案》、《勞動(dòng)紀(jì)律暫行規(guī)定》、《勞動(dòng)用工管理辦法》、《勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)金分配考核管理辦法》、《采掘隊(duì)組及輔助、其他單位績效工資分配管理辦法》、《外工隊(duì)伍勞動(dòng)用工管理辦法》等殊多管理辦法，并嚴(yán)格按照文件認(rèn)真執(zhí)行和監(jiān)督檢查，加大對(duì)基層單位的考核檢查力度，保障了員工的合法權(quán)益和收入。2、我們依附集團(tuán)公司政策法規(guī)宏觀調(diào)控，制定內(nèi)部規(guī)章制度微觀管理，實(shí)現(xiàn)宏觀微觀相結(jié)合，考核監(jiān)督檢查雙管齊下，加大對(duì)勞動(dòng)用工的監(jiān)管力度。

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XXXXXXXXXXX公司

XXXXXX年工作總結(jié)及XXXXXX年工作安排

匯報(bào)材料

XXXXXXX年XX月XX日

公司

XX年工作總結(jié)及XX年工作安排

XX公司：

xxxx煤業(yè)有限公司在XX公司及xx公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，于XX年XX月XX日掛牌成立。XX年XX月XX日公司XX名管理人員全部到位，根據(jù)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營情況成立了XXX部、XXX部和XXX部XX個(gè)部室。之后公司組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)公司下屬各分公司、礦井的安全以及生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行調(diào)研、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，按照xx公司和當(dāng)?shù)卣�府的要求�?duì)各礦井做好停產(chǎn)整頓工作，積極開展XXXX工作，公司的各項(xiàng)工作得以逐步開展，為XXXX做了大量的后續(xù)工作�，F(xiàn)將公司XXXX年所做的工作總結(jié)如下：

一、主要指標(biāo)完成情況（一）安全指標(biāo)完成情況

1、XX-XX月份未發(fā)生工亡事故，原煤百萬噸死亡率為零。2、XX-XX月份非原煤生產(chǎn)千人死亡率為零。（二）生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

1、XX-XX月份完成自產(chǎn)原煤XXXX萬噸；2、XX-XX月份完成原煤銷售XXXX萬噸；

其中：商品煤銷售XXXX萬噸，統(tǒng)一銷售XXXX萬噸。3、XX-XX月份完成銷售收入XXXXX萬元；

4、XX-XX月份收取管理費(fèi)XXXX萬元；5、XX-XX月份收完成利潤XXXXXX萬元。二、主要工作（一）安全管理方面

1、落實(shí)管理責(zé)任，強(qiáng)化安全目標(biāo)管理

為落實(shí)管理責(zé)任，強(qiáng)化安全目標(biāo)管理，xx公司始終把安全工作作為抓好一切工作的著力點(diǎn)和立足點(diǎn)，年初xx公司嚴(yán)格按照xx公司安全工作會(huì)議的要求將各項(xiàng)安全指標(biāo)進(jìn)行層層分解和落實(shí)。于XXXX年XX月XX日召開了董事會(huì)和安全工作會(huì)，在會(huì)上安排布置了XXXX年的安全工作，同時(shí)分別與所屬礦井簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任狀，并制定了《xxxx煤業(yè)有限公司XXXX年安全考核獎(jiǎng)懲》辦法，各礦井投資人也與礦長簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任狀，進(jìn)一步強(qiáng)化了公司所屬礦井的安全目標(biāo)管理。

2、組織開展安全大檢查工作

由于公司所屬礦井XX時(shí)間較長，部分礦井巷道失修嚴(yán)重，為此公司安全管理人員除了日常的安全檢查外，先后在“春節(jié)前后”、“五一”、“六月安全活動(dòng)月”、“奧運(yùn)”、“國慶”期間組織了安全大檢查和以“一通三防”、“頂板管理”、“機(jī)電運(yùn)輸”、“雨季三防”、“火工品管理”等為重點(diǎn)的專項(xiàng)安全大檢查。

通過安全檢查，查出各類隱患XXX條，發(fā)出安全隱患整改通知書XXX份，提出整改處理意見XXX條，其中現(xiàn)場整改XXX條，限期整改XXXX條。各類事故隱患得到及時(shí)、有效整改，杜絕了安全事故的發(fā)生。

3、認(rèn)真開展“六月安全月”活動(dòng)

在“六月安全活動(dòng)月”期間，公司嚴(yán)格按xx公司的總體安排和布署，成立相應(yīng)的活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)并XXXX[XXXX]XX號(hào)文《關(guān)于開展XXXX的通知》下發(fā)到各礦井。于XX月XX組織各礦井召開了“六月安全活動(dòng)月”動(dòng)員大會(huì)。各礦井結(jié)合自身實(shí)際緊緊圍繞“XXXXXXX”這一主題開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，為推進(jìn)安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定良好的和諧基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)技術(shù)管理工作

公司所屬礦井是由原來的XXX對(duì)礦井經(jīng)整合而成，為確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠，確保礦井安全。公司安全管理技術(shù)人員積極深入各礦井進(jìn)行實(shí)測，并請(qǐng)有資質(zhì)的單位完成了XXXX年度的瓦斯等級(jí)技術(shù)鑒定資料的整理和上報(bào)工作，通過實(shí)測資料和礦井現(xiàn)狀進(jìn)行分析，對(duì)礦井的通風(fēng)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等進(jìn)行合理的規(guī)劃和布局，指導(dǎo)礦井進(jìn)行技術(shù)改造。同時(shí)也為下一步辦理《安全生產(chǎn)許可證》和《煤炭生產(chǎn)許可證》奠定基礎(chǔ)。

5、督促所屬礦井加大安全裝備的投入，改善礦井安全生產(chǎn)條件。

今年一季度公司安全管理人員多次到現(xiàn)場對(duì)各礦井的安全技術(shù)裝備現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，有針對(duì)性地要求礦井增加安全投入。目前已有XXXX對(duì)礦井更換了同等功率主要通風(fēng)機(jī)，XXXX對(duì)礦井與重慶煤科院xx代理點(diǎn)簽訂了XXXX型的瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)合同，XXX對(duì)礦井安裝完善了礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，XXX對(duì)礦井對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行了改造，通過礦井安全技措資金的投入，有效地提高礦井的抗災(zāi)能力。

6、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能今年以來，尤其是春節(jié)后針對(duì)安全管理人員、從業(yè)人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，先后組織三次對(duì)礦井安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行國家法律法規(guī)及安全知識(shí)教育，同時(shí)向他們講解公司成立的目的、意義及今后的發(fā)展方向和工作思路，以便進(jìn)一步地統(tǒng)一思想。另外公司積極配合XXXXX對(duì)所屬礦井的安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員開展安全教育培訓(xùn)工作，至XXXX年XX月底，參培人員達(dá)XXXXX人次，通過教育培訓(xùn)工作的開展，使現(xiàn)場從業(yè)人員的安全意識(shí)得到加強(qiáng)，現(xiàn)場管理人員的管理素質(zhì)得到了提高，礦井投資人對(duì)依法辦礦、依法管礦的意識(shí)得到增強(qiáng)。

（二）積極協(xié)調(diào)和妥善處理公司內(nèi)、外部礦井的資源糾紛和安全問題。

由于歷史原因，礦井整合時(shí)間長，公司所屬XXXXXX與XXXXX均存在資源糾紛問題比較突出，相互間構(gòu)成安全威脅比較嚴(yán)重。在XXXX、xxxx公司、xx縣人民政府及有關(guān)部門、xx縣人民政府及有關(guān)部門、xx煤礦、xx公司和xx公司的共同配合下，經(jīng)多次組織協(xié)調(diào)，存在資源糾紛和安全威脅的相互間礦井最終達(dá)成協(xié)議，消除了重大安全隱患。

（三）取證辦證工作

公司請(qǐng)有資質(zhì)的單位完成了《儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告》、《煤炭資源開發(fā)利用方案》、《建設(shè)項(xiàng)目地質(zhì)災(zāi)害評(píng)價(jià)》、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)》等，已獲得相關(guān)評(píng)審備案證明，于XXX月取得了XXX對(duì)礦井的《采礦許可證》。目前公司XXX對(duì)礦井的《煤礦初步設(shè)計(jì)》和《礦井安全專篇》已編制完成，正在申辦《安全生產(chǎn)許可證》和《煤礦生產(chǎn)許可證》做相應(yīng)的工作。

（四）經(jīng)營工作

1、加強(qiáng)管理費(fèi)的收取工作，保證全年經(jīng)營目標(biāo)的完成。為認(rèn)真落實(shí)xx公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，公司針對(duì)XXX年在生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題和不足進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的剖析，找出差距，找準(zhǔn)不足，并制定相應(yīng)的保障措施。XXXX年再次召開投資人會(huì)議，與下屬各礦井投資人簽定了管理承諾書，確保了全年的管理費(fèi)在規(guī)定時(shí)間足額交納。

2、進(jìn)一步規(guī)范各礦井的稅務(wù)管理工作，為地方經(jīng)濟(jì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

今年初，公司財(cái)務(wù)、銷售管理人員就積極與各礦、井投資人從思想上進(jìn)行溝通、引導(dǎo)，利用好各礦井原有的銷售渠道，全程參與各礦井與客戶的結(jié)算過程，至XX月底對(duì)所屬礦井完成統(tǒng)一銷售XX萬噸，上繳地方各種稅費(fèi)XXX萬元，為地方經(jīng)濟(jì)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、加強(qiáng)外購煤量的銷售工作，為下一步公司實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一銷售奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

從今年XXXX月份開始，公司積極開拓新市場，啟動(dòng)公司的注冊(cè)資本金最大限度地占有市場份額，充分利用xx煤礦XXX萬噸／年的選煤廠，分別與公司內(nèi)、外的礦井在原煤銷售遵循市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上按市場化進(jìn)行運(yùn)作，將原煤就地入洗加工轉(zhuǎn)化，盡管受世界金融危機(jī)的影響，給銷售工作帶來一定的困難，但在公司管理人員的共同努力下，至XXX月底完成原煤銷售XXXX萬噸，其中：統(tǒng)一銷售XXX萬噸；外購商品煤銷售XXX萬噸，確保了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的順利完成，同時(shí)也為下一步公司實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一銷售奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、存在問題

今年在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、維穩(wěn)方面我們雖然做了大量的工作，但同時(shí)也存在不少問題：

（一）安全方面

1、硬件設(shè)施方面主要是：一是部分礦井的通風(fēng)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)布局不合理，井巷通風(fēng)線路長、局部巷道斷面小，通風(fēng)阻力大；二是安全生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備不能滿足安全生產(chǎn)需要；三是部分礦井壓風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、排水系統(tǒng)不健全。

2、軟件方面主要是：一是部分礦井投資人、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人安全意識(shí)淡薄，安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有得到有效落實(shí)；二是煤礦勞動(dòng)用工管理和勞動(dòng)用工行為不規(guī)范，職工不穩(wěn)定，給教育培訓(xùn)增加難度；三是多數(shù)礦井安全技措資金投入不足，滿足不了安全生產(chǎn)的需要。

3、公司安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)重不足，給公司對(duì)各礦井的安全生產(chǎn)管理工作帶來較大的難度。

（二）取證辦證方面

1、取證辦證工作進(jìn)展緩慢，礦井投資人對(duì)礦井進(jìn)行日常通風(fēng)、排水和局部巷道維護(hù)費(fèi)用大、成本高，大部分礦井投資人均處于高負(fù)債運(yùn)作，經(jīng)濟(jì)壓力大，礦區(qū)不穩(wěn)定。

2、目前大部分礦井的開采現(xiàn)狀與《采礦許可證》規(guī)定的開采范圍、標(biāo)高存在較大差距，影響公司下一步辦理《安全生產(chǎn)許可證》和《煤炭生產(chǎn)許可證》。

（二）生產(chǎn)經(jīng)營方面1、生產(chǎn)組織困難

由于公司所屬礦井目前在取證辦證期間，按照xx煤礦安全監(jiān)察局xx分局、xx縣人民政府及xx公司的要求，xx公司整合后的XXXX對(duì)礦井只能進(jìn)行通風(fēng)、排水和局部巷道檢修，嚴(yán)禁違法生產(chǎn)。因此，公司難以組織正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

2、統(tǒng)一銷售難度大，主要原因是：

（1）各礦井都有自己的銷售渠道，有固定客戶，這些客戶都?jí)|付了資金，多則上千萬，少則幾百萬，導(dǎo)致各礦井的煤炭產(chǎn)品極大部分被這些客戶采購，給公司開展“統(tǒng)一銷售”工作帶來很大難度。

（2）受世界金融危機(jī)的影響，煤價(jià)下跌、市場不穩(wěn)定，加之公司流動(dòng)資金不足。

（3）部分礦井在整合前辦理的稅務(wù)登記證當(dāng)?shù)囟惥治吹蹁N，仍可自行開具增值稅專用發(fā)票和辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

（三）請(qǐng)求xx公司幫助解決的問題

（一）目前xx公司雖然到位XX人，為加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)和財(cái)務(wù)管理，請(qǐng)求xx公司同意xx公司增加通風(fēng)、地測、機(jī)電工程技術(shù)人員和財(cái)務(wù)人員各1人，以便開展相關(guān)工作。

（二）為確保XXX年經(jīng)營工作的正常開展，請(qǐng)求xx公司借款XXXX萬元作為流動(dòng)資金。

（三）請(qǐng)求xx公司再次與xx煤礦安全監(jiān)察局和xx省煤炭工業(yè)管理局進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，盡快將XXX的《煤礦初步

設(shè)計(jì)》和《安全專篇》進(jìn)行評(píng)審，盡早獲得開工核準(zhǔn)報(bào)告進(jìn)入合法的技改程序。

（四）為確保xx公司真正實(shí)現(xiàn)“四統(tǒng)一”的目的和要達(dá)到的效果，請(qǐng)求xx公司與xx縣人民政府進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，取消仍可自行開具增值稅專用發(fā)票和辦理相關(guān)稅務(wù)業(yè)務(wù)礦井的稅務(wù)資格，同時(shí)對(duì)公司所屬XXX對(duì)礦井實(shí)行流通憑證統(tǒng)一管理。

隨著公司各種證照的逐步辦齊，礦井逐步走向合法化，各項(xiàng)管理工作也將逐步走如正規(guī)，因此公司將在XXX年工作中進(jìn)一步加大管理力度，促進(jìn)公司“四統(tǒng)一”工作向前推進(jìn)，確保公司各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)步發(fā)展。

四、XXXX年工作安排意見

公司在XX公司及xx公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx縣委、縣人民政府及有關(guān)部門的關(guān)心、支持、幫助下，在各礦井的配合下，公司的各項(xiàng)工作得已正常開展，尤其是安全技術(shù)管理及各種證照的辦理工作取得了階段性的成效。在XXX年的工作中公司將按照xx公司的總體安排和部署，嚴(yán)格執(zhí)行《公司章程》，按照“四個(gè)統(tǒng)一”的工作目標(biāo)開展各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將XXX年的工作安排如下：

（一）指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終把安全工作和企業(yè)效益的最大化作

為抓好一切工作的著力點(diǎn)和立足點(diǎn)，強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，落實(shí)“四個(gè)統(tǒng)一”，最終實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。

（二）工作思路

在xx年的工作中公司將按照xx公司的總體安排和部署，嚴(yán)格執(zhí)行《公司章程》。

（三）主要安全生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)1、安全指標(biāo)：

（1）原煤百萬噸死亡率控制在XXX人；

（2）杜絕重大機(jī)電運(yùn)輸事故和其他人身傷亡事故；2、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)：

（1）原煤產(chǎn)量計(jì)劃完成XXX噸；（2）原煤銷售XXXX噸，

其中：商品煤銷售XXX萬噸；統(tǒng)一銷售XXX萬噸。（3）產(chǎn)品銷售收入完成XXXX萬元；

（4）全年實(shí)現(xiàn)利潤總額XXX萬元，稅后利潤XXXX萬元；

（5）全年計(jì)劃收取管理費(fèi)XXX萬元；（6）國有資產(chǎn)增值保值率完成XXXX。（四）主要措施

1、以安全管理工作為核心，促進(jìn)公司安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

安全工作是當(dāng)前公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是抓好一切工作的著力點(diǎn)和立足點(diǎn)，是正常開展公司取證辦證工作的前提和條件。因此公司將首先從治理安全生產(chǎn)環(huán)境方面入手，加強(qiáng)軟、硬件建設(shè)，健全完善各類安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化安全目標(biāo)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；其次是定期或不定期對(duì)所屬礦井進(jìn)行安全檢查，督促隱患整改，對(duì)重點(diǎn)礦井和重點(diǎn)區(qū)域落實(shí)專人負(fù)責(zé)，監(jiān)督整改，消除事故隱患，確保安全；三是認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行《xxxxxx公司煤礦安全管理規(guī)定》、《xxxxxx公司安全管理制度》和《xxxxxx公司三違處罰標(biāo)準(zhǔn)》，使礦井安全管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，努力治理環(huán)境的不安全因素，杜絕人的不安全行為。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場安全技術(shù)管理工作

（1）進(jìn)一步強(qiáng)化礦井“一通三防”管理，以“一通三防”管理為重點(diǎn)，對(duì)各礦井的通風(fēng)系統(tǒng)按照穩(wěn)定、合理、可靠及核準(zhǔn)的《煤礦初步設(shè)計(jì)》和《安全專篇》要求進(jìn)行管理和改造。并認(rèn)真貫徹落實(shí)“監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針。繼續(xù)完善和落實(shí)礦井瓦斯檢查和礦井測風(fēng)制度。

（2）強(qiáng)化技術(shù)管理。由公司安全生產(chǎn)技術(shù)人員協(xié)助各礦井認(rèn)真繪制《采掘工程平面圖》、《通風(fēng)系統(tǒng)圖》等相關(guān)圖紙，并按規(guī)定每個(gè)月進(jìn)行實(shí)測、填繪一次，做到圖紙準(zhǔn)確、真實(shí)有效。

3、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理

健全完善各級(jí)管理人員的下井制度，公司分管安全生產(chǎn)技術(shù)的副總經(jīng)理下井不得少于XXX天/月，其他安全生產(chǎn)管理人員下井不得少于XXXX天/月，礦、井安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員不得少于XXX天/月，積極深入礦井重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，督促各類隱患整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，有效遏制煤礦“三違”行為，盯住薄弱環(huán)節(jié)，消滅死角。

4、加強(qiáng)火工品管理，杜絕爆破材料流入社會(huì)

公司將加大對(duì)火工品的審批和查處力度，從礦井爆破材料的入庫檢查、登記、領(lǐng)退制度和爆破作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題必須立即責(zé)令整改和加倍處罰。

5、強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)教育工作

建立和完善培訓(xùn)制度，堅(jiān)持依法培訓(xùn)和管理，按照“強(qiáng)制培訓(xùn)，分級(jí)管理，考核發(fā)證，提高素質(zhì)”的原則把安全教育培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作抓緊、抓好、抓實(shí)，提高全員安全素質(zhì)，消除人的不安全因素，封堵事故源頭。

6、健全和完善礦井安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，按照XXX規(guī)定，依據(jù)各礦井核定的生產(chǎn)能力提取安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并設(shè)專戶進(jìn)行管理。

7、健全和完善礦井勞動(dòng)用工管理和規(guī)范勞動(dòng)用工行為，督促礦井對(duì)招用的從業(yè)人員按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，依法與職工簽訂勞動(dòng)合同，完成上崗安全教育培訓(xùn)，依法為職工辦理工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)等。

8、認(rèn)真抓好公司的取證辦證工作

積極與xx省地方煤礦設(shè)計(jì)院、xx煤礦安全監(jiān)察局、xx省煤炭工業(yè)管理局、xxxx公司及有關(guān)單位和部門的溝通和聯(lián)系，確保資料的準(zhǔn)備、收集、報(bào)送及時(shí)有效，盡快將各種合法證照順利地辦理完畢，及早使xx公司十二對(duì)礦井合法化以降低公司的安全風(fēng)險(xiǎn)。

9、加強(qiáng)礦井規(guī)劃管理，為公司實(shí)現(xiàn)“四統(tǒng)一”工作繼續(xù)向前推進(jìn)

公司將嚴(yán)格按照制定的《資源整合方案》、《開采協(xié)議》和《采礦許可證》規(guī)定的開采范圍進(jìn)行監(jiān)督管理，同時(shí)按照評(píng)審?fù)ㄟ^的《煤礦初步設(shè)計(jì)》和《礦井安全專篇》進(jìn)行指導(dǎo)施工。各礦井必須嚴(yán)格按照《采礦許可證》劃定的開采范圍進(jìn)行礦井建設(shè)，嚴(yán)禁超層越界，公司將報(bào)請(qǐng)xx縣人民政府進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)超層越界行為，必須無條件退出。

10、加強(qiáng)管理費(fèi)的收取和煤炭銷售工作，保證全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成。

（1）積極與xx縣人民政府進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，取消仍可自行開具增值稅專用發(fā)票和辦理相關(guān)稅務(wù)業(yè)務(wù)礦井的稅務(wù)資格，進(jìn)一步規(guī)范公司的稅務(wù)管理工作。同時(shí)健全和完善公司的流通管理制度，實(shí)行流通憑證統(tǒng)一，規(guī)范營銷市場，把各礦產(chǎn)銷量全部納入公司統(tǒng)計(jì)范疇，使“四統(tǒng)一”原則真正

落到實(shí)處，最終實(shí)現(xiàn)資源整合的目的。

（2）加大管理費(fèi)的收取力度。

（3）為確保營銷工作的正常開展，一是公司將積極開拓新市場，最大限度地占有市場份額，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化；二是要積極與各礦、井業(yè)主從思想上進(jìn)行溝通、引導(dǎo)，利用好各礦井原有的銷售渠道，全程參與各礦井與客戶的結(jié)算過程；三是充分利用xx煤礦XXX萬噸／年的選煤廠和xxxx焦化有限公司與各礦井在原煤銷售遵循市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上按市場化進(jìn)行運(yùn)作，將原煤就地入洗加工轉(zhuǎn)化，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。

我們堅(jiān)信在xx公司和xx公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面啟動(dòng)公司的各項(xiàng)工作向前推進(jìn)，落實(shí)各項(xiàng)措施，加強(qiáng)成本管理，確保公司安全生產(chǎn)經(jīng)營工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

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