201*年質(zhì)量月總結(jié)

東湖通道工程201*年“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)

為增強(qiáng)東湖通道工程全員質(zhì)量意識，響應(yīng)國家“打造經(jīng)濟(jì)升級版，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢”主題及中建三局“規(guī)模提升與品質(zhì)保障并重，企業(yè)發(fā)展與質(zhì)量強(qiáng)體同行”副主題的號召，進(jìn)一步落實(shí)《中建三局質(zhì)量管理?xiàng)l例》，努力營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，不斷提高工程質(zhì)量水平。東湖通道項(xiàng)目指揮部及各生產(chǎn)項(xiàng)目部結(jié)合自身情況，因地制宜，積極組織開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。

1、“質(zhì)量月”活動(dòng)籌備：積極準(zhǔn)備，精心策劃。

為扎扎實(shí)實(shí)開展201*年“質(zhì)量月”活動(dòng)，保證本次活動(dòng)有序、有效地開展，由指揮部牽頭聯(lián)合項(xiàng)目部成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮部指揮長為組長；指揮部從8月底組織各項(xiàng)目部籌備201*年“質(zhì)量月”活動(dòng)策劃，并多次召開活動(dòng)策劃評審會(huì)，最終形成了《東湖通道工程201*年“質(zhì)量月”活動(dòng)整體策劃》及第一、二、三、四項(xiàng)目部的《201*年“質(zhì)量月”活動(dòng)策劃方案》，這保障“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊的開展。

2、“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)：廣泛宣傳，全體動(dòng)員。

為擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動(dòng)的影響范圍，促進(jìn)全員參與，投資公司、指揮部及項(xiàng)目部召開各個(gè)層級的“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)。201*年9月5日，中建三局投資發(fā)展公司在長江大道指揮部召開“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式；201*年9月6日，東湖通道工程“質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式在第三項(xiàng)目部會(huì)議室召開；在此期間，各項(xiàng)目部也組織召開動(dòng)員大會(huì)，全員響應(yīng)，為“質(zhì)量月”活動(dòng)的順利開展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，擴(kuò)大了本次活動(dòng)的影響力。

3、“質(zhì)量月”活動(dòng)開展：形式多樣，精彩紛呈。在指揮部組織下，指揮部和項(xiàng)目部開展了精彩紛呈的“質(zhì)量月”活動(dòng)，擴(kuò)大了本次活動(dòng)的宣傳效果，增強(qiáng)全體東湖通道項(xiàng)目人員的質(zhì)量意識。

（1）“質(zhì)量月”活動(dòng)主題宣傳。為擴(kuò)大本次活動(dòng)的影響力，指揮部充分利用各種宣傳手段，在施工現(xiàn)場和辦公區(qū)懸掛、張貼大量宣傳標(biāo)語、宣傳畫、宣傳展板等，積極宣傳本年度“質(zhì)量月”活動(dòng)主題和口號，通過多種多樣的宣傳活動(dòng)，為本次活動(dòng)營造了良好的氛圍。

（2）開展質(zhì)量專題培訓(xùn)和座談會(huì)。在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，指揮部對廣大員工進(jìn)行了質(zhì)量專題培訓(xùn)活動(dòng)，包括《質(zhì)量發(fā)展綱要（201*-2020年）》及《中建三局質(zhì)量管理?xiàng)l例》等專題的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加大廣大員工的質(zhì)量法律法規(guī)的普及力度；組織觀看了質(zhì)量宣傳教育片《首席執(zhí)行官》，通過生動(dòng)的影片觀看，增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識；最后，還邀請業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目部和施工班組一起召開了施工質(zhì)量管理座談會(huì)，各方均對如何改善提高東湖通道工程質(zhì)量管理做出積極發(fā)言，從各個(gè)層面提高工程的施工、管理質(zhì)量。

（3）組織開展質(zhì)量知識競賽。為考核廣大員工特別是質(zhì)量管理人員的質(zhì)量知識水平，201*年9月17日在第二項(xiàng)目部組織了質(zhì)量知是識考核，活動(dòng)以考試的形式進(jìn)行。本次考核時(shí)對前一段培訓(xùn)活動(dòng)的一次匯報(bào)，各參與人員質(zhì)量知識扎實(shí)，在本次考核中均取得好成績。

（4）積極參加總包公司組織的四環(huán)線工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會(huì)。通過觀摩學(xué)習(xí)，對比我們自身在質(zhì)量管理控制中的不足，特別是現(xiàn)場質(zhì)量把控中的缺陷，提高我們的質(zhì)量管理水平。

（5）開展“質(zhì)量月”征文比賽。為總結(jié)廣大質(zhì)量管理人員在工程質(zhì)量管控中的收獲、心得及不足，并響應(yīng)投資公司的號召，指揮部組織了東湖通道工程“質(zhì)量月”征文比賽活動(dòng)。廣大質(zhì)量管理人員開動(dòng)腦筋，總結(jié)工作中的收獲和不足，共計(jì)寫出14篇相關(guān)文章，并將優(yōu)秀的文章推舉到公司進(jìn)行評比。

（6）組織開展辯論賽活動(dòng)。工程質(zhì)量在工程管理中的地位是什么？工程質(zhì)量和工程進(jìn)度誰更重要？工程質(zhì)量和工程成本是否可以兼得？帶著這些問題，201*年9月25日指揮部在第四項(xiàng)目部會(huì)議室組織召開了“質(zhì)量月”辯論賽。經(jīng)過辯手一番激烈的唇槍舌戰(zhàn)，及業(yè)主、監(jiān)理等評委的點(diǎn)評，大家深刻的認(rèn)知了質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與成本的辯證關(guān)系，增強(qiáng)了大家對工程質(zhì)量的理解和意識。

4、“質(zhì)量月”活動(dòng)檢查：規(guī)范認(rèn)真，一絲不茍。

為將“質(zhì)量月”活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，201*年9月13日，指揮部聯(lián)合地產(chǎn)、監(jiān)理對項(xiàng)目部施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量大檢查，并邀請各項(xiàng)目部相互檢查。通過檢查可見，各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場均存在一定質(zhì)量隱患，為此，指揮部已下發(fā)檢查通報(bào)要求整改，并及時(shí)跟緊進(jìn)行復(fù)查。本次項(xiàng)目部間的相互檢查，促進(jìn)了各項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員的交流，增強(qiáng)了對質(zhì)量問題的認(rèn)識。

201*年度“質(zhì)量月”活動(dòng)已接近尾聲，通過本次活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了東湖通道工程全員的質(zhì)量意識，“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”不再是一句口號；同時(shí)，我們也認(rèn)識到我們自身的不足和工作中的缺陷，質(zhì)量管理工作任重而道遠(yuǎn)。為此，我們東湖通道工程全體員工將會(huì)加倍努力，以質(zhì)量求生存、謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)總體工程質(zhì)量目標(biāo)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。

擴(kuò)展閱讀：201*年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

大唐再生資源項(xiàng)目部

開展“201*年質(zhì)量月活動(dòng)”

工作總結(jié)

中色十二冶金建設(shè)有限公司西北分公司

大唐再生資源項(xiàng)目部201*年9月28日

概述為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹落實(shí)中鋁公司、中鋁國際和十二冶年初、年中工作會(huì)議精神，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)。大唐再生資源項(xiàng)目部結(jié)合公司及本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)大唐再生資源原料車間工程建設(shè)質(zhì)量管理，提升項(xiàng)目工程質(zhì)量總體水平。

活動(dòng)形式-在質(zhì)量月期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語的懸掛，加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、

質(zhì)量重要性的宣傳工作，加強(qiáng)質(zhì)量觀念；

施工現(xiàn)場質(zhì)量月宣傳標(biāo)語

-組織項(xiàng)目部、監(jiān)理、總包對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的

質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出，并加強(qiáng)這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中；

質(zhì)量聯(lián)合檢查1

質(zhì)量聯(lián)合檢查2

-組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制方案、預(yù)防措施等

進(jìn)行討論，預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制；

質(zhì)量方案專題討論會(huì)議

-公司質(zhì)量管理部門、分公司領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場施工工作檢查指導(dǎo)

總公司質(zhì)量管理部門檢查指導(dǎo)工作

西北分公司領(lǐng)導(dǎo)親臨檢查指導(dǎo)工作

活動(dòng)總結(jié)一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。

公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“201*年質(zhì)量月活動(dòng)”，積極組織工程部及項(xiàng)目部各部門、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮工程技術(shù)部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。

項(xiàng)目部工程技術(shù)部充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“201*年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和法制意識，施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。

項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查。通過活動(dòng)的開展，使大唐項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高，達(dá)到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng)，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。三、突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

1.對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性。

項(xiàng)目部工程技術(shù)部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結(jié)合貫徹總公司質(zhì)量月通知的精神、業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量管理體系，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。

2.開展質(zhì)量月內(nèi)的施工現(xiàn)場生產(chǎn)大檢查。

通過這些檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施。

3.開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

項(xiàng)目部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果。施工隊(duì)各工班利用每天班前班后會(huì)，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。

后續(xù)質(zhì)量工作展望“201*年質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為大唐項(xiàng)目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。項(xiàng)目部全體職工會(huì)繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)大唐項(xiàng)目部、中鋁十二冶的形象，使工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量閃光。

總包對十二冶的肯定

大唐再生資源項(xiàng)目施工現(xiàn)場全景

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