安全合格班組總結

安全合格班組總結

我們在公司及生產部門和各級部門領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，現場管理來增強員工的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全公司員工關心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工的安全和財產不受損失，維護了公司正常的生產秩序。真正實現了“安全、質量第一”。一、夯實基礎管理，排查治理事故隱患，防范事故發(fā)生此次活動重點開展了排查治理事故隱患的工作。車間組織開展了，在每班一天一次安全隱患排查，在每周班組安全安全會議中，由班組安全員統(tǒng)計，討論設備及其他設施的安全隱患，并進行統(tǒng)一上報車間，進行匯總處理，同時提出整改意見。本班在班組安全會議中，成員能夠積極的配合工作，爭相討論設備隱患及整改處理意見，并能從自身查起，將習慣性違章現象逐一更正，并努力在以后工作中嚴格要求自我，堅決杜絕習慣性違章。二、組織學習，提高安全意識

車間在這期間組織學習危險源辨識，同時在每個機臺分發(fā)資料，并由班組長組織學習，討論危險源注意事項。本班在學習討論期間，員工能舉一反三，結合設備實際問題，討論制定防范措施，提高了我們員工的綜合素質，健全了公司隊伍。

在車間組織學習安全教育制度的同時，本班有轉崗職工，在車間的指導下，本班能正確的組織轉崗人員學習安全操作規(guī)程，崗位職責，動作標準，崗位危險源等方面的學習資料，并嚴格要求轉崗人員，循序漸進的進行設備操作教育。

三、逐級開展安全會議，傳達及學習活動內容

利用每周一下午兩點半時間集中車間操作人員、班組長及班組安全員進行安全培訓、學習、討論，學習安全技術和安全管理知識，下發(fā)學習材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，并要求各部門安全員及時將會議內容、精神對車間全體職工進行貫徹落實。另外根據季節(jié)性特點，并結合公司實際生產情況及上周存在問題等，對下周須注意事項進行全面分析和部署，及時發(fā)現和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網絡的作用。班組人員由運行班的每第二個五點班下班前，組織傳達車間安全會議精神及學習下發(fā)材料，并展開班組級安全會議。因此也對班組長對安全工作的管理工作爭取了主動權，正是迎合了公司在此次活動中的指導思想，讓車間、班組對安全工作會管、敢管，形成長效機制。并以此為契機，全面提升公司的安全管理水平，真正達到預防為主，防范事故的目的。四、搞好班組民主管理和隊伍建設。

在班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們全部按照集團的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進，個個當模范，一心為工作的良好氛圍。五、規(guī)范管理

對生產一線現場管理，進行工作細分，實現交接、立體監(jiān)管，各安全管理人員（主任、班長、班組安全員等）現場把關外，還加強了上一管理級層的安全督導力度。采取專職督導和兼職巡檢相結合的方法，即：專職安全管理人員每天定時進行現場巡視，并做好檢查日記；生產一線兼職安全員負責檢查所在責任區(qū)域的不安全因素，及時進行現場處理各類問題，并總結在案供今后借鑒和歸納。

半年的工作已經結束了，我們雖然取得了一些成績，但是還有很多不足之處。下半年我們將在廠隊領導的帶領下，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全勝廠，為我廠整體工作做出自己應有的貢獻。

擴展閱讀：星級安全合格班組創(chuàng)建工作匯報

創(chuàng)建安全合格班組爭當安全星級標兵

遠通浮2號

遠通浮2號是南通中遠船務建造和使用的一艘起重船，承擔著公司水上繁重的吊運任務。遠通浮2號班組自201*年組建以來，一直堅持把班組安全建設工作作為大型水上起重設備管理工作的重要目標。五年以來，班組先后容獲201*年度安全生產先進班組，201*年度組織安全管理評估優(yōu)秀集體等等一系列的榮譽，創(chuàng)造了班組自組建以來無違章，無事故的安全記錄。圓滿地完成了公司布置的安全生產任務，為平安船務，和諧崇川發(fā)揮了積極的作用。

201*年是遠通浮2號班組組建的第五個年頭，班組作為企業(yè)安全管理基礎和前營陣地，201*年班組的安全建設的重要任務就是進一步提升班組管理水平，加強起重設備的科學管理，做到人機合一，確保班組安全合格化，設備效率最大化，服務質量星級化。

遠通浮2號班組201*年始終本著以服務船舶修造，服務海工建造為班組目標，以規(guī)范的操作為兄弟部門提供優(yōu)質的吊運服務。通浮人深深明白一個道理，我們任何一點小小的失誤都會給公司帶來巨大的損失，給自己，給工友，給家庭，給社會帶來悲傷和痛苦。遠通浮2號班組始終把吊運安全質量當著我們班組的生命線，當著我們工作的靈魂，當著一種對企業(yè)，對社會，對生命的責任。

遠通浮2號班組始終不斷完善班組各項安全操作規(guī)程和班組管理規(guī)章制度。安全操作規(guī)程和班組管理規(guī)章制度是班組安全運行的綱，規(guī)程和制度的規(guī)范和完整能夠是員工知易行易。明白己應該知道什么，應該做什么。今年進一步完善錨泊值班制度，制定浮吊化纖纜繩使用規(guī)定和報廢標準。根據集團簡化安全管理規(guī)章制度，對厚重繁瑣的安全管理規(guī)章制度進行總結，概括，以安全管理順口溜安全短語等等方式呈現給廣大員工，使其通俗易懂，簡潔，便于記憶和掌握的要求。班組編制的《浮吊安全操作要點》得到公司安監(jiān)部采納，也得到廣大員工的認可。

遠通浮2號班組自組建之初就將班組文化建設當著班組安全建設的一項重要工作。班組始終將班組宣傳工作當著班組安全工作的重要組成部分，班組每年都有多篇宣傳班組的，宣傳人人安全工程的，宣傳一目了然工程的，宣傳節(jié)能減排的等等稿子登于公司報刊。展示了班組良好的形象和班組員工積極向上的精神面貌。班組積極溶于企業(yè)文化之中，積極溶于企業(yè)精神之中，班委會在201*0607會議中學習了企業(yè)精神（激情實干創(chuàng)新），提出和通過了班組精神（文明奉獻和諧）文明不僅僅是文明用語，作為操作性班組來說更應該把掌握安全操作技能，進行文明作業(yè)當著班組的文明精神。假如僅僅是老好人，不刻苦學習操作技能，野蠻作業(yè)，無知作業(yè)，視他人違章不聞不問，視四不傷害規(guī)定為兒戲，其實不是文明是野蠻，無知的野蠻。奉獻精神其實就是一種愛崗敬業(yè)的精神，和諧精神就是把班組當著一個大家庭，一種和睦的團隊精神。班組今后工作重點就是用班組精神去引導大家去工作生活。把班組精神鑄造成班組一面鮮艷的旗幟。班組口號在調動班組員工進取心和責任感發(fā)揮積極的作用，班組把“精心服務安全規(guī)范從我做起杜絕隱患”作為班組口號，長期以來，強化了班組成員的團隊精神和崗位責任，提升了班組的良好形象。同時班組一直把員工的文化娛樂生活當著一項重要的工作，積極組織各類文化娛樂活動，同時班組組織員工積極參加公司和部門組織的各類唱歌，書法球類活動，多人獲獎。

遠通浮2號班組安全技能培訓計劃和安全技能考核制度是班組安全建設工作的重中之重，班組每年有一套安全技能培訓計劃，浮吊演習計劃，理論培訓和實踐培訓相結合，同時班組7月份邀請船隊起重主管對班組進行起重知識專題培訓，計劃11月份邀請船隊資深指導船長對班組進行船舶作業(yè)方面和氣象水文方面的知識專題培訓。通過安全技能培訓方式和嚴格的考核制度來提高班組整體的安全技能和職業(yè)素養(yǎng)。安全技能培訓的效果通過考核制度來體現，班組考核的目的是為了員工更好的掌握安全操作技能，只有班組整體的安全操作技能的提升，班組安全合格化才不是空談。

成績只能代表過去，對于操作性班組來說，只有踏踏實實做好每一天安全生產工作，始終認識，個體的安全就是班組的安全，班組的安全就是企業(yè)的安全，企業(yè)的安全就是社會的和諧。班組始終牢記要將安全為天的思想貫穿在每一天的工作始終，為平安船務，和諧崇川作出應有貢獻。

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