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“五個一”總結(jié)

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“五個一”總結(jié)

眉山市東坡區(qū)審計局

第一季度直接聯(lián)系和服務群眾工作總結(jié)

區(qū)紀委:

按照區(qū)委《關(guān)于全心全意為人民強力推進直接聯(lián)系和服務群眾工作的決定》(眉東委發(fā)〔201*〕4號)文件要求,我局認真組織開展了為民服務“五個一”活動,現(xiàn)將一季度活動情況總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導

我局按照區(qū)委文件要求,成立了以局黨組書記、局長毛曉麟為組長,紀檢組長吳靜為副組長,副局長夏安坤、段耀勤,經(jīng)責分局局長舒曉彬、總審計師羅慧英為成員的“五個一”工作領(lǐng)導小組,全面負責我局直接聯(lián)系和服務群眾工作的組織實施、溝通和督查督辦工作。

二、開展幫扶活動

截止目前,共開展三次對接活動,通過實地走訪,深入群眾家中,詳細了解了聯(lián)系村、組、戶的基本情況,收集了群眾關(guān)心的問題三類,主要涉及道路、溝渠和用水、用電問題,聯(lián)系戶的困難全部收集存檔。針對梳理出的問題,局“五

個一”工作領(lǐng)導小組于3月9日召開專題會議,研究和制定了幫扶措施,截止目前,已有4個幫扶項目開始實施,解決群眾訴求4個,為今后的直接聯(lián)系和服務群眾工作打下

了堅實的基礎(chǔ)。

三、嚴肅工作紀律

嚴格執(zhí)行區(qū)紀委關(guān)于“五個一”活動的紀律要求,切實做到“六不準”和“六要六不要”,堅決杜絕形式主義,和走過場。

四、建立激勵機制

為更好地推進直接聯(lián)系和服務群眾工作,我局在全局干部職工中開展了“為民服務標兵”評選活動,每季度評選一次,每次獎勵500元,對在“五個一”活動中,深入基層,深入群眾,及時幫助群眾和幫扶對象解決困難和問題,努力滿足群眾合理要求,群眾滿意度高的,評為“為民服務標兵”。

五、加大強宣傳力度

在局機關(guān)設立了“五個一”活動宣傳專欄,對活動要求、活動內(nèi)容、活動紀律、活動情況等進行宣傳,營造了良好的活動氛圍。

二一二年三月三十一日

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一步一個腳印,一年一度春秋

塔河采油三廠采油三隊黨支部“五個一”建設獲碩果

本報訊通訊員胡鈴報道:一步一個腳印,一年一度春秋。在茫茫大漠上,石油工人用汗水譜寫了一曲又一曲豐收的喜慶歌謠。有耕耘就有收獲,在黨支部帶領(lǐng)下,塔河采油三廠采油三隊全隊上下積極奮戰(zhàn),在增儲上產(chǎn)攻堅戰(zhàn)上獲得了一次又一次的勝利。

在這場持久戰(zhàn)中,黨支部的正確領(lǐng)導在這場戰(zhàn)役中的作用是不容忽視的,黨員干部以身作則,做好“五個一”工作,在群眾面前展示了良好的帶頭示范作用。

做好一名黨員

在塔河采油三廠采油三隊,每一名黨員每年都要向黨支部上交一份《黨員公開責任書》,責任書內(nèi)容為該黨員這一年最基基礎(chǔ)的工作目標。與此同時,黨支部會向全體員工公開一份本年度《黨建思想政治工作目標管理責任書》。這種把主動明確和公開責任的方法,是為了起到讓每一名黨員牢記自己的職責所在,把支部責任書公示,也是黨務公開的一種形式。在這樣的條件下,黨員只有認真工作,盡職盡責,才能夠獲得大家的認可,才是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

發(fā)揚一種精神

在塔河采油三廠采油三隊基地大門口,赫然顯示著幾個大字“見紅旗就扛,有第一就爭”,大家稱之為“托甫精神”。從“創(chuàng)先爭優(yōu)”到“四好班子建設”再到“五項勞動競賽”,中間還有多少勞動競賽和技能比武不能一一列出來。三隊員工日夜奮戰(zhàn),辛苦準備,在參加比賽之前練就了一手好本領(lǐng),憑著一股敢上敢沖的勁兒,在各類比賽中獲得了多項個人和集體獎項。為了塔河油田的發(fā)展,他們迎著風沙、頂著烈日、冒著嚴寒檢查設備、計算參數(shù)、抗洪搶險,使集體的成果更加豐碩。

樹好一面旗幟

鮮紅的黨旗在哪里飄揚,黨員的工作就開展到哪里。在采油一線,活躍著黨員的身影。當年入黨時在黨旗下的誓言,是他們永不枯竭的動力。在任何時間,任何地點,黨員和黨組織的工作就是最明顯的標志。采油三隊黨支部以爭創(chuàng)集團公司“紅旗黨支部”為目標,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,在創(chuàng)建“紅旗黨支部”過程中,按照“完成規(guī)定內(nèi)容,抓好自選動作,結(jié)合工作實際,突出部門特色”的總體思路,緊密結(jié)合實際,在“真”字上下功夫,“實”字上求成效,為創(chuàng)建“紅旗黨支部”奠定了堅實的思想和組織基礎(chǔ)。

帶好一幫員工

員工是企業(yè)的最大財富,沒有員工,企業(yè)就不會發(fā)展。三隊黨支部本著“提高員工素質(zhì),就要創(chuàng)造條件,發(fā)揮員工才能,就要提供平臺”的原則,積極開展員工幫扶工作,創(chuàng)建了以“心系員工”為主題的“隊領(lǐng)導接待日”、“信訪工作”等制度,將責任劃分落實到每一個黨員身上。通過交流,最大限度的解決員工困難,增強隊伍的凝聚力,經(jīng)常、持久性的深入員工中了解情況,做好員工的思想政治工作。對員工的意見和要求,虛心聽取并及時向領(lǐng)導小組匯報,便于及時討論、解答員工工作生活中的問題。支持群眾組織獨立自主地創(chuàng)造性地開展工作,協(xié)調(diào)干部、員工之間的關(guān)系,更好地促進該隊工作又好又快的發(fā)展。

干好一番事業(yè)

為了企業(yè)的發(fā)展,黨員有著義不容辭的責任。該隊從隊長書記到技術(shù)員再到普通員工,都在做好分內(nèi)職責的同時,積極幫助其他員工完成工作。副隊長賀正剛,在參加工作的這些年來,勤于學習,在專業(yè)知識上不斷充實自己,并付諸于生產(chǎn)實際,在各項評比當中脫穎而出,獲得多個獎項。作為一名黨員,他是幸運的;作為一名員工,他是努力的;作為隊領(lǐng)導,他是盡責的。在三隊,有很多像他這樣的黨員,在大漠戈壁上揮灑汗水,正是有了他們這樣一群有責任心得黨員干部,三隊才顯示出一派勃勃生機,昂揚斗志。

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