三級代表大走訪工作總結(jié).word
XX鎮(zhèn)“三級人大代表”大走訪活動
工作總結(jié)
(XX鎮(zhèn)人大辦公室)
為進(jìn)一步發(fā)揮代表的主體作用,增強(qiáng)代表責(zé)任意識,暢通代表與選民之間的溝通聯(lián)系渠道,根據(jù)縣人大常委會當(dāng)人常[201*]6號文件要求,自9月份以來,我鎮(zhèn)人大全面開展了以“察民情、聚民智、解民憂、惠民生”為主題的市、縣、鎮(zhèn)“三級人大代表”大走訪活動并取得了明顯的成效。在本次走訪月中,全鎮(zhèn)各代表小組負(fù)責(zé)人共召開座談會9次,5名縣人大代表,56名鎮(zhèn)人大代表,1200多選民參與到本次活動中。呈現(xiàn)如下特點:
一、組織到位。為把這次走訪活動組織好,鎮(zhèn)人大主席團(tuán)召開專題會議進(jìn)行了研究、成立了領(lǐng)導(dǎo)組,并及時召開的各代表小組負(fù)責(zé)人專題動員會議,緊緊圍繞縣委、縣政府,鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,以“察民情、聚民智、解民憂、惠民生”為主題。詳細(xì)制定了“三級人大代表”大走訪活動方案,明確了走訪對象、走訪內(nèi)容,對代表走訪活動的時間、車輛等做了精心安排,確保本次走訪活動的有序開展。二、宣傳到位。為把本次走訪活動開展的有聲有色,鎮(zhèn)人大在走訪前,通過召開動員會、張貼標(biāo)語、橫幅、印發(fā)宣傳資料等多種宣傳方式,集中力量深入宣傳人大代表走訪選民活動的重要意義,明確走訪的目的和要求,跟蹤報道人大代表“察民情、解民憂”的事跡和“聚民智、惠民生”的工作實效,營造了良好的代表走訪選民的活動氛圍,調(diào)動代表走訪的熱情,推進(jìn)走訪活動的深入開展。
三、督辦到位。代表走訪活動結(jié)束后,對代表收集調(diào)查的選民意見進(jìn)行整理形成書面材料交領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)部門和單位,并要求在規(guī)定的時間內(nèi)將辦理結(jié)果反饋給代表和選民。本次走訪活動中,代表集中反映了①自來水水壓不足,不能正常供水,影響群眾生活的問題;②部分村組道路要求硬化的問題;③少數(shù)困難群眾需要辦理低保的問題;④低壓線路整改沒到位的問題;⑤整村推進(jìn)工作中,安置過渡費(fèi)盡快發(fā)放的問題;⑥交通主要路口設(shè)立警示標(biāo)志的問題;⑦散養(yǎng)“五保戶”危房改造的問題;⑧企業(yè)融資難的問題等。同時鎮(zhèn)人大加大對人大代表意見辦理工作的督辦力度,采取現(xiàn)場督辦和跟蹤督辦的方式,協(xié)調(diào)各部門,盡快、盡早辦理到位。對不能及時辦理的人以書面的形式向代表說明原因,確保代表走訪活動有成效,代表開展工作有激情。
四、總結(jié)到位!叭壢舜蟠怼贝笞咴L活動結(jié)束后,鎮(zhèn)人大對本次走訪活動進(jìn)行了總結(jié),主要表現(xiàn)在:1、有效的加強(qiáng)了代表與選民之間的溝通與聯(lián)系;2、及時反映了民聲、民意;
3、增強(qiáng)了代表的責(zé)任意識;4、增強(qiáng)了代表能與管理和監(jiān)督的主動性;5、有效地避免了上訪事件的發(fā)生,保障全鎮(zhèn)民心的和諧和穩(wěn)定。
鎮(zhèn)人大將在以后的代表工作中重點從三個方面入手:1、加強(qiáng)代表的培訓(xùn),全面提高代表的履職水平,增強(qiáng)代表的五種意識,即責(zé)任意識、履職意識、法制意識、大局意識、橋梁意識。2、建立健全代表活動的相關(guān)制度,逐步實現(xiàn)代表工作制度化、工作程序規(guī)范化;3、加大建議辦理力度,充分調(diào)動代表降職的積極性。
201*年10月20日
擴(kuò)展閱讀:三級書記大走訪活動總結(jié)(1)
縣文廣新局開展“三級書記帶頭大走訪”
活動總結(jié)
按照縣委“三級書記帶頭大走訪”活動的要求,我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員于201*年9月至201*年2月這為期六個月的時間內(nèi),集中到本局結(jié)對共建聯(lián)系村,同時也是本局下基層工作隊隊員所在村丁家橋鎮(zhèn)官莊村開展了以“訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生”為主題的走訪調(diào)研活動。活動中,我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)村入戶,深入田間地頭、企業(yè),慰問了部分困難群眾、看望了留守兒童和企業(yè)主,與黨員群眾進(jìn)行座談溝通、細(xì)話家常,真正傾聽了群眾的心聲、感受了弱勢的困苦、摸清了基層的現(xiàn)狀、知曉了一線的期盼,密切了與老百姓的關(guān)系。雖然只是短短幾個月,但小中見大、管中窺豹,讓我們對基層工作產(chǎn)生了深深的思考。現(xiàn)將我局在大走訪中的所見所聞、所記所思總結(jié)匯報如下:
一、基本情況
我局此次大走訪對象是丁家橋鎮(zhèn)官莊村。官莊村位于丁家橋鎮(zhèn)的西南端,毗鄰黃村鎮(zhèn)和云嶺鎮(zhèn)。該村由官莊、觀武、灣灘三個村合并而成,面積6.13平方公里,村民782戶3000余人,耕地面積3805畝,山場面積1570畝,農(nóng)業(yè)以水稻種植為主,村內(nèi)有宣紙書畫紙企業(yè)10家,精米加工企業(yè)3家,變速箱廠1家。與我縣其他的村莊相比,無論經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)還是存在問題,這個走訪點都具有較強(qiáng)的代表性,是我縣農(nóng)村發(fā)
展的縮影,真實反映了我縣農(nóng)村的社會生活。
二、存在問題
近年來,隨著各層面體制改革的深入推進(jìn)和建設(shè)服務(wù)型政府步伐的加速,政府承擔(dān)社會管理和公共服務(wù)的職能逐漸下沉,基層組織在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中扮演著越來越重要的角色。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),基層組織在財力、管理等方面凸顯出的一些困難、矛盾和問題已經(jīng)影響并制約了其職能作用的發(fā)揮,但因體制、機(jī)制等原因,其自身根本無力解決,應(yīng)當(dāng)引起各級黨委政府的高度重視和認(rèn)真思考。
一是財力掣肘使基層力不從心。我縣村級機(jī)構(gòu)并非財政供養(yǎng)的行政機(jī)構(gòu),而有關(guān)部門在下放一部分社會管理權(quán)限到村級的同時,未將有關(guān)人員和工作經(jīng)費(fèi)一并轉(zhuǎn)入村,導(dǎo)致村的責(zé)、權(quán)、利不統(tǒng)一。村級財務(wù)由于取消了農(nóng)業(yè)稅及過去的鄉(xiāng)統(tǒng)籌、村提留,基本上依靠轉(zhuǎn)移支付和自身的集體收入,但該村存在著集體經(jīng)濟(jì)十分薄弱,自身造血功能不強(qiáng)的問題,上級撥款僅僅只能保證村干部工資,連正常運(yùn)轉(zhuǎn)都難以為繼,這樣的運(yùn)轉(zhuǎn)模式談何保障、引領(lǐng)本地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?村里農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,水渠、道路均年久失修,特別是原官莊村雖然毗鄰青弋江總干渠,灌溉條件較好,但因溝渠淤塞,以致放水時干的干死了,淹的淹死了,但村里苦于沒錢一直未能解決。好在去年12月6日,丁家橋鎮(zhèn)投資3600多萬元的土地整理項目正式開工,使該村存在的水利問題迎刃而解。該項目涉及丁橋、后山、新渡、官莊、李園5個行政村,項目區(qū)總面積為1423.240公頃,建設(shè)規(guī)模為
1110.2087公頃,總投資3692.149萬元,預(yù)計可新增耕地35.0416公頃(約525.6畝),新增耕地率為3.16%。通過對項目區(qū)的土地進(jìn)行全面規(guī)劃、綜合治理,同時配套完善水利、道路、防護(hù)林網(wǎng)等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,使農(nóng)田達(dá)到田成方、路貫通、林成網(wǎng)、溝渠配套、旱能灌、澇能排的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田,進(jìn)一步增強(qiáng)抗災(zāi)害能力,極大地提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高土地利用率和產(chǎn)出率,使土地得到充分合理的利用。
二是任務(wù)過多使基層疲于應(yīng)付。上面千條線,下面一根針;鶎庸ぷ鞣彪s沉重,不僅計劃生育、綜治維穩(wěn)等大量的工作被交給村,而且因為上面“婆婆多”、“管家多”,多頭對村指派工作、分配任務(wù),導(dǎo)致村向上報送材料多、考核檢查多、評比達(dá)標(biāo)多、指派任務(wù)多,基層工作人員終日忙于應(yīng)付基本信息填報和檢查驗收,精力主要放在了處理上級政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交辦的各項任務(wù),疲于應(yīng)付各類檢查,根本沒有時間去組織群眾開展活動,了解基層民意、化解基層矛盾,其自治的功能大大弱化。尤其目前我縣農(nóng)村的現(xiàn)狀是大量年輕人外出打工,優(yōu)秀人才外流導(dǎo)致村“兩委”和黨員年齡結(jié)構(gòu)普遍老化,年齡偏大、文化偏低的“兩委”班子處理起紛繁復(fù)雜的工作更顯得力不從心。
三、對策建議如何走出基層發(fā)展的困局
基礎(chǔ)不牢,地動山搖。村一級管理機(jī)構(gòu)是社會的細(xì)胞,工作的好壞直接關(guān)系政府各項決策部署的貫徹落實,關(guān)系到我縣“決戰(zhàn)十二五、建設(shè)新涇縣、實現(xiàn)大跨越”戰(zhàn)略目標(biāo)的
順利實現(xiàn)。針對走訪中發(fā)現(xiàn)的基層組織建設(shè)中的問題,提出如下建議:
一是加大投入,切實保障有錢干事。加大對村一級管理機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)扶持力度,以村的總面積、總戶數(shù)、人口總數(shù)為基本依據(jù),綜合考慮村工作的需要等因素,確定年度工作經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);對確需村協(xié)助完成的行政性和臨時性任務(wù),可按照相關(guān)的指標(biāo)制定工作補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),由相關(guān)部門及時向村撥付工作經(jīng)費(fèi),幫助村里擺脫無錢辦事的尷尬局面。把新農(nóng)村建設(shè)和扶貧開發(fā)有機(jī)結(jié)合起來,研究制定具體優(yōu)惠扶持政策,積極爭取項目,多渠道籌集資金投入農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè),改善群眾生活生產(chǎn)條件,減輕村級集體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
二是發(fā)展經(jīng)濟(jì),切實增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實力。堅持“輸血”和“造血”并重,健全完善促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)增長的激勵扶持政策,幫助村壯大集體經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實力。村級集體結(jié)合官莊村的村情實際,調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),挖掘發(fā)揮資源優(yōu)勢,樹立品牌運(yùn)作意識,突出特色項目,因地制宜發(fā)展增強(qiáng)村級“造血”功能的特色產(chǎn)業(yè),促進(jìn)村級財源建設(shè)。
三是科學(xué)管理,切實發(fā)揮自治功能。村是社會的基本組成單位,是群眾性自治組織,其健康發(fā)展有賴于充分發(fā)揮群眾自治的效力。因此,不應(yīng)將村視為政府機(jī)構(gòu),單純地將政府工作職能直接轉(zhuǎn)嫁給村,把基層組織建設(shè)變?yōu)樾姓w制的向下延伸。應(yīng)把轉(zhuǎn)變政府職能和基層組織建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,認(rèn)真落實“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”原則,使責(zé)、權(quán)、利
統(tǒng)一起來。對部門轉(zhuǎn)移延伸給社區(qū)的有關(guān)工作進(jìn)行清理和規(guī)范。治安、計生、教育、科技、文化、勞動保障等部門要以基層組織作為平臺,各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,加強(qiáng)協(xié)作配合,實現(xiàn)政府行政管理與基層群眾自治有效銜接。四是多管齊下,切實加強(qiáng)隊伍建設(shè)。推進(jìn)居委會直選和村委會海選,把一批政治素質(zhì)好、文化程度高、工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才充實到基層工作隊伍中。繼續(xù)開展大學(xué)生村官和機(jī)關(guān)干部選派工作,通過精簡上層、充實基層,把有一定基層工作經(jīng)驗、熱心服務(wù)群眾的干部從機(jī)關(guān)單位充實到基層。通過多種渠道提高村支兩委干部的待遇。同時,加強(qiáng)對基層干部的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立健全激勵約束機(jī)制和考核體系,充分發(fā)揮黨員在基層工作中的先鋒模范作用,不斷提高他們服務(wù)群眾的能力。
四、幾點思考文廣新部門應(yīng)該做些什么?
我局作為縣政府文化廣電民生工程實施部門,農(nóng)家書屋、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站等民生工程的具體實施由我局開展。大走訪活動中,我局全體班子成員多次來到官莊村,訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂,通過邊訪、邊查、邊改、邊立,許多問題得以解決,許多基層情況和困難被反饋上來。我們深切地感受到,只有維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益,將其作為文化廣電新聞出版工作的根本出發(fā)點和最終落腳點,才能真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。特別是在201*涇縣群眾文化活動周中,我局動員扶持官莊
村組織本村的龍燈隊進(jìn)城巡游,進(jìn)一步挖掘了該村的傳統(tǒng)文化,同時也極大的豐富了城鄉(xiāng)群眾的文化生活。在今后的工作中,我們將更加深入地了解廣大人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題,并將其作為文廣新工作的重點,更加關(guān)注民生、保障民生,著力加強(qiáng)文化民生項目的實施和后續(xù)管理工作,將我們的工作重點更多的向基層傾斜,向農(nóng)村傾斜,為推動我縣文化大發(fā)展大繁榮做出不懈努力。
涇縣文廣新局“大走訪”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
201*年2月
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