公司安全科201*年上半年工作總結(jié)

公司安全科201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年全年公司共發(fā)生大小事故28起，與去年同期相比上升了6%；重大事故1起、死亡人數(shù)1人，與去年同期相比下降了85%，雖然重大事故有所下降但小事故上升了，所以公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀；現(xiàn)就公司201*年上半年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，完善制度

為加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理，公司成立了201*年公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理任組長(zhǎng)，公司副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，公司各科室、班組負(fù)責(zé)人為成員，安全科長(zhǎng)兼任公司專職安全員。公司與各科室部門層層簽訂安全工作責(zé)任書。同時(shí)，制定落實(shí)了安全事故責(zé)任追究制度、安全工作定期檢查制度、安全工作崗位責(zé)任制度等。重申了公司安全例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議、文件精神，布置安排具體工作，做到有備無(wú)患，有章可循。

二、加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)

安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，重在教育。組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，集中討論、學(xué)習(xí)有關(guān)交通安全的法律法規(guī)、學(xué)習(xí)有關(guān)交通安全的重要文件、學(xué)習(xí)優(yōu)秀駕駛員的事跡和經(jīng)驗(yàn)、請(qǐng)交警大隊(duì)的同志講授安全知識(shí)課，通報(bào)公司近期發(fā)生交通事故案例，分析事故原因，從中吸取教訓(xùn)。使司乘人員將學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)得深刻、透徹，牢記在心，提高了安全學(xué)習(xí)的效果，增強(qiáng)了司乘人員的安全文明行車意識(shí)，人員素質(zhì)得到提升，提高了服務(wù)質(zhì)量。

通過(guò)短信平臺(tái)時(shí)刻提醒駕駛員注意休息，保持良好的精神狀態(tài)，精力充沛開好安全車，嚴(yán)格遵守《道路交通管理?xiàng)l例》《道路交通安全法》和操作規(guī)程，按省、市、縣各級(jí)政府“五個(gè)管嚴(yán)”、“五個(gè)嚴(yán)查”和“五個(gè)一律”的要求，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全措施。公司安全科將安全教育深入到日常的工作中，公司安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)常上路監(jiān)控排查一線營(yíng)運(yùn)車輛安全行車，隨時(shí)、隨地、隨人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，對(duì)違章駕駛員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)，提醒駕駛員行車時(shí)保持中速行駛，確保安全行車。

通過(guò)一系列的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，提高了駕駛員對(duì)安全生產(chǎn)必要性和重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)防范和自我保護(hù)意識(shí)；認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全管理和安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持以“預(yù)防為主、警鐘長(zhǎng)鳴”為指導(dǎo)思想，以建立健全各項(xiàng)安全管理制度為基礎(chǔ)，以監(jiān)督檢查為工作職責(zé)，以降低事故發(fā)生率為工作目標(biāo)，對(duì)經(jīng)常熬夜打牌的進(jìn)行批評(píng)教育，為確保安全行車奠定基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)監(jiān)管，排查隱患，督促整改

公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)GPS監(jiān)控平臺(tái)及車載監(jiān)控管理，對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)GPS監(jiān)控到超速行駛的車輛公司除通報(bào)批評(píng)外，屢教不改的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處罰，對(duì)發(fā)生交通事故的駕駛員按公司事故責(zé)任追究辦法進(jìn)行了處理，利用車載監(jiān)控記錄對(duì)司乘人員的操作進(jìn)行規(guī)范化管理，糾正不良習(xí)慣和不規(guī)范操作，改善了司乘人員的服務(wù)態(tài)度，提高了車輛的營(yíng)運(yùn)收入；通過(guò)公司采取的一系列的

辦法措施，大大減少了交通事故的發(fā)生，同時(shí)公司的經(jīng)濟(jì)效益也得到了提高。

公司安委會(huì)每月對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行一次安全自查，對(duì)檢查出來(lái)的事故隱患限期整改并到現(xiàn)場(chǎng)查勘整改是否到位。

安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。我們必須更新觀念，嚴(yán)格管理，大膽創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，注重實(shí)效，加大力度，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，時(shí)刻牢記“安全第一、預(yù)防為主”的思想，以人為本、關(guān)愛(ài)生命，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓好、抓落實(shí)，杜絕重特大事故發(fā)生，為構(gòu)建和諧交通、創(chuàng)建和諧企業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。

201*年下半年的工作計(jì)劃

一、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，促使安全生產(chǎn)工作更扎實(shí)有效開展。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高防范意識(shí)；創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育形式，突出安全生產(chǎn)教育效果。

三、加強(qiáng)公司車輛GPS及車載監(jiān)控的管理，充分發(fā)揮車輛GPS及車載監(jiān)控的作用配合車隊(duì)管理工作，發(fā)現(xiàn)司乘人員有不良行為、違規(guī)行為和影響安全的行為，及時(shí)通知車隊(duì)進(jìn)行糾正和處理。

四、進(jìn)一步完善短信平臺(tái)，充分發(fā)揮短信平臺(tái)的作用，對(duì)司乘人員進(jìn)行安全教育、安全提醒和溫馨問(wèn)候。

五、加大安全隱患排查治理力度，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。

安全科

201*年7月26日

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安全科201*年上半年工作總結(jié)

河南金豐煤業(yè)集團(tuán)有限公司

小河煤礦安全科201*年6月30日

安全科201*年上半年工作總結(jié)

生命誠(chéng)寶貴，安全無(wú)小事。今年以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，安全科認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，深入開展以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，強(qiáng)化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全；落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)保安全；大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，打造數(shù)字化礦山，以科技保安全；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理。我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會(huì)的具體行動(dòng)，把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。

二、廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)。

安全科在組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了多種形式，逐級(jí)層層進(jìn)行。一是全面學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院、省和各級(jí)主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會(huì)議精神，并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合我礦實(shí)際，研究制定了我礦安全工作規(guī)劃。二是各專業(yè)、各單位按我礦工作部署，層層召開班子會(huì)和員工大會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)和我礦安全工作決定及一系列安全工作會(huì)議精神。

三、開展安全活動(dòng)，營(yíng)造安全氣氛，切實(shí)提高安全意識(shí)。（1）深入開展安全隱患自查活動(dòng)。

按照上級(jí)有關(guān)部門統(tǒng)一安排和公司安全隱患自查活動(dòng)意見(jiàn)要求，制定了我礦安全隱患自查活動(dòng)的實(shí)施措施，從宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全隱患自查活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施，教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個(gè)意識(shí)：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識(shí)，為搞好安全隱患自查活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

強(qiáng)化隱患排查與治理工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)入井跟班制，加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。我們始終堅(jiān)持每星期一的隱患自查與治理工作，堅(jiān)持礦長(zhǎng)、科長(zhǎng)入井跟班制。每位礦長(zhǎng)在繁忙工作之余，仍堅(jiān)持每月入井次數(shù)不少于20班，科長(zhǎng)每月入井次數(shù)不少于25班，做到了班班都有礦長(zhǎng)、科長(zhǎng)跟班，加大了安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。同時(shí)我們?cè)趫?jiān)持隱患自查與治理的基礎(chǔ)上，針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我礦檢查所查問(wèn)題，都全部按“五定原則”一一落實(shí)，整改到位。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，11年上半年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上的相關(guān)部門，包括煤炭科、煤管站、安監(jiān)所、鎮(zhèn)政府、市煤炭局、安監(jiān)局、鄭州市局及省局等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我礦檢查指導(dǎo)工作一百六十余次，前后共查出各種問(wèn)題上百條，所查問(wèn)題都按時(shí)一一整改到位。頻繁的檢查，有力的推動(dòng)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。

（2）深入開展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

加大職工培訓(xùn)力度，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工安全意識(shí)與業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高職工準(zhǔn)入門檻，進(jìn)一步提升礦井安全文明化程度。11年上半年我們首先對(duì)全礦員工進(jìn)行常規(guī)性的健康體檢，并對(duì)體檢結(jié)果向職工執(zhí)行告知制度，對(duì)不健康的職工要求停班治療。另外每位員工都辦理了人身意外保險(xiǎn)，全部簽訂了勞務(wù)合同及十人聯(lián)保協(xié)議書。為了提高職工安全知識(shí)技能及自身素質(zhì)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，在年初開工前召集全礦工人進(jìn)行為期六天的安全技能培訓(xùn)及安全思想教育，經(jīng)過(guò)考試，合格率達(dá)100%。同時(shí)為了提高職工安全知識(shí)技能，我們堅(jiān)持了每月逢九的職工安全培訓(xùn)，同時(shí)在不誤生產(chǎn)的情況下聘請(qǐng)市局培訓(xùn)老師為職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。上半年累計(jì)職工培訓(xùn)時(shí)數(shù)超過(guò)了36學(xué)時(shí)，上半年職工安全知識(shí)考試兩次，合格率達(dá)99%。

加強(qiáng)特殊工種和新工人培訓(xùn)教育，特別是一些獨(dú)立性較強(qiáng)的工種，堅(jiān)持參加三級(jí)、四級(jí)培訓(xùn)教育，做到持證上崗。截止六月底，上半年參加上級(jí)各種形式培訓(xùn)的特殊工種人數(shù)及安全生產(chǎn)管理人員達(dá)余人，滿足了安全生產(chǎn)的需要。另外各單位骨干員工，一線安全監(jiān)督員，跟班安全員也以不同形式參加了公司各種安全培訓(xùn)，使各單位骨干力量以及礦監(jiān)管隊(duì)伍不斷得到壯大。

加強(qiáng)手指口述法的管理，組織職工進(jìn)行手指口述表演，要求所有職工都能熟記本崗位的主要任務(wù)、崗位風(fēng)險(xiǎn)，熟練掌握本崗位操作要領(lǐng)。

舉行了“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答的活動(dòng)方式，對(duì)激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性、強(qiáng)化工人的安全意識(shí)、提高工人的安全素質(zhì)、營(yíng)造濃厚的安全氛圍起到良好的促進(jìn)作用。本次活動(dòng)大大的促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展。（3）開展“四個(gè)零”活動(dòng)，喜迎“七一”。

“四個(gè)零”即黨員身邊“零隱患”“零違章”“零事故”“零浪費(fèi)”，把“薯片增大弧度，粉絲由長(zhǎng)變短”引入安全管理中，用“身邊人”分析“身邊事”，對(duì)身邊那些不起眼的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，制定出改進(jìn)小辦法預(yù)防事故的發(fā)生，確�！包h員身邊無(wú)違章、黨員身邊無(wú)隱患、黨員身邊無(wú)事故、黨員身邊無(wú)浪費(fèi)”，全礦黨員在開展好此項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，一方面與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有效結(jié)合，帶頭進(jìn)行安全承諾和踐諾，帶頭在安全生產(chǎn)過(guò)程中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，爭(zhēng)按章指揮之先，創(chuàng)遵章守紀(jì)之優(yōu)。另一方面與“三深入”活動(dòng)結(jié)合，帶頭深入基層了解井下生產(chǎn)掘進(jìn)情況；帶頭深入現(xiàn)場(chǎng)查看、指揮基層開展的各項(xiàng)工作情況；帶頭深入群眾摸底排查工作、生活中的實(shí)際困難和思想動(dòng)向情況。每名黨員積極發(fā)揮模范帶頭作用，圍繞轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，就如何控制成本和科技興礦獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，以實(shí)際行動(dòng)向黨獻(xiàn)禮。

（4）根據(jù)上級(jí)指示精神，加強(qiáng)一線安全網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，我們聘用了二十多名安全檢查員，組建了一支吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)的安全監(jiān)管管隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做到了盯死看牢，齊抓共管，不留盲點(diǎn)，從根源上杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)我們加大了工程質(zhì)量的建設(shè)，嚴(yán)格精細(xì)化管理，尤其是我們?cè)诟骶蜻M(jìn)頭、采煤工作面加強(qiáng)“三預(yù)”管理，嚴(yán)格實(shí)行“三圖一表”，對(duì)各崗位、各作業(yè)場(chǎng)所嚴(yán)格執(zhí)行安全看板管理，不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，提高采、掘、機(jī)、運(yùn)、通工程質(zhì)量及其標(biāo)準(zhǔn)化整體水平。堅(jiān)持做到“不論現(xiàn)場(chǎng)條件多么惡劣，生產(chǎn)任務(wù)多么繁重，都至始至終把安全放在第一位”的思想理念，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。在全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井方面我們邁出了可喜的一步。

四、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)“依法保安”。首先，安全科重新編制了我礦的安全生產(chǎn)責(zé)任制。搞好煤礦安全工作，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。其次，在完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)，又進(jìn)一步對(duì)我礦的安全生產(chǎn)管理制度重新進(jìn)行了修改完善。最后，又加強(qiáng)了礦井安全管理體系建設(shè)。

半年以來(lái)，我們雖然做了一定工作，安全形勢(shì)一天比一天好，但是我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，我們離各級(jí)安全管理部門的要求還有很大差距，離集團(tuán)公司的管理要求還有不小的差距。特別是我們?cè)诼毠ぐ踩�教育培�?xùn)工作方面管理不足，制度執(zhí)行不嚴(yán)，存在死角、漏洞，從而導(dǎo)致各項(xiàng)工作收效不大。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、我礦職工流動(dòng)性較大，無(wú)形中致使安全科的成本增加，我礦缺乏相應(yīng)的職工管理措施，給安全科的職工培訓(xùn)工作增加了一些難度。

二、部分職工的文化素質(zhì)較低，安全科培訓(xùn)工作不能完全鋪開，致使我礦在集團(tuán)公司組織的職工專業(yè)知識(shí)考核中與其它幾個(gè)礦存在一定差距。

知恥而后勇，針對(duì)以上不足，我們201*年下半年的工作重點(diǎn)在加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作的同時(shí)也要加強(qiáng)我礦職工的文化知識(shí)水平的學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)。

安全是企業(yè)第一效益，安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任，安全是職工第一福利。堅(jiān)持“安全效益、生產(chǎn)效益、成本效益”齊頭并進(jìn)的管理理念，解放思想、更新觀念。在今后的工作當(dāng)中我們一定按照煤礦“三大規(guī)程”和各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，繼續(xù)深入開展反“三違”活動(dòng)，加大安全培訓(xùn)力度，狠抓職工安全素質(zhì)教育和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)；加大安全監(jiān)察力度，消除各類事故隱患，為確保我礦下半年安全生產(chǎn)而努力奮斗！

總之，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在同志們的共同努力下，11年上半年我們安全培訓(xùn)管理工作一直保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭，取得了一定的成績(jī)，但是我們?cè)谌粘０踩�培�?xùn)管理工作中還存在不足，今后安全生產(chǎn)還面臨著一定的困難，我們要正視它，找出差距，彌補(bǔ)不足，迎難而上，為201*年下半年的安全培訓(xùn)管理打下良好的基礎(chǔ)。

河南金豐煤業(yè)集團(tuán)有限公司

小河煤礦安全科201*年6月30日

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