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街道辦事處201*年第一季度工作總結(jié)

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街道辦事處201*年第一季度工作總結(jié)

街道辦事處201*年第一季度工作總結(jié)

201*年第一季度,街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極構(gòu)建和諧社會(huì),圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的決策部署,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,加快發(fā)展,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得較好成績(jī),中國(guó)大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié):街道辦201*年第一季度工作總結(jié),F(xiàn)將今年第一季度我街道全面工作的情況總結(jié)如下:

一、經(jīng)濟(jì)工作

(一)全面動(dòng)員,分解任務(wù)。緊扣目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格按照201*年經(jīng)濟(jì)工作考核辦法,將任務(wù)指標(biāo)層層分解,落實(shí)到人,并納入年終考核,最大限度地調(diào)動(dòng)大家做好經(jīng)濟(jì)工作的自覺性和主動(dòng)性。

(二)抓開放型經(jīng)濟(jì),促繁榮。一季度成功引進(jìn)江西吉隆置業(yè)投資有限公司,注冊(cè)資金3000萬人民幣;引入新增稅源3個(gè)項(xiàng)目,樓宇企業(yè)1家,完成“一企一策”區(qū)級(jí)所得稅收11960元,完成新增個(gè)體工商戶107家。目前正跟蹤2個(gè)內(nèi)資項(xiàng)目,一個(gè)是投資500萬元的南昌保嘉物業(yè)有限公司,另一個(gè)是投資1000萬元的動(dòng)漫研發(fā)項(xiàng)目,已指派專人跟蹤服務(wù),爭(zhēng)取在短時(shí)間里落戶我區(qū)。

(三)抓協(xié)稅護(hù)稅,保增長(zhǎng)。一是開展了洗街洗樓工作,對(duì)轄區(qū)內(nèi)街道和樓宇進(jìn)行逐家逐戶全面的摸底;二是建立協(xié)稅工作責(zé)任制,采取街道領(lǐng)導(dǎo)包片、干部掛點(diǎn)、環(huán)衛(wèi)執(zhí)法參與、社區(qū)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,形成了縱橫交錯(cuò)的信息情報(bào)網(wǎng)絡(luò);三是加強(qiáng)了與稅務(wù)部門的溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握本轄區(qū)稅收申報(bào)情況、動(dòng)態(tài)監(jiān)控重點(diǎn)稅源和納稅大戶的稅收征繳情況;四是落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,通過走訪重點(diǎn)項(xiàng)目和納稅戶,了解企業(yè)發(fā)展情況。

(四)抓樓宇總部經(jīng)濟(jì),蓄發(fā)展動(dòng)力。在街道轄區(qū)重點(diǎn)樓宇里,配一名專職聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)與樓宇產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)溝通,建立了樓宇臺(tái)帳,積極為入駐企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、信訪維穩(wěn)工作

(一)簽訂“責(zé)任狀”。與轄區(qū)單位及沿街店面共簽訂綜治責(zé)任狀12份,消防安全生產(chǎn)責(zé)任狀875戶。

(二)排查隱患。組織社區(qū)對(duì)低洼危舊房、消防綠色通道、三店合一場(chǎng)所、廢品店進(jìn)行逐級(jí)排查。共排查237個(gè)樓棟、660個(gè)樓道、25個(gè)庭院,發(fā)現(xiàn)安全隱患12處,下發(fā)隱患整改告知單4份。

(三)宣傳發(fā)動(dòng)。認(rèn)真開展了做好“兩個(gè)決定”頒發(fā)20周年綜治宣傳月活動(dòng),采取多種形式對(duì)綜合治理工作進(jìn)行宣傳。共計(jì)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)一百多張,出宣傳專欄十期,舉辦法律講座一場(chǎng),印制發(fā)放致轄區(qū)居民的一封信5000份,印制消防安全檢查登記本600本,消防安全責(zé)任狀2500份。

(四)穩(wěn)控落實(shí)到位。省、市、全國(guó)兩會(huì)期間,街道制定了維穩(wěn)、消防安全應(yīng)急預(yù)案和24小時(shí)值班安排表,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,對(duì)轄區(qū)上訪戶進(jìn)行有區(qū)別的監(jiān)控,一名重點(diǎn)纏訪戶安排人員進(jìn)行24小時(shí)同吃同住,對(duì)其它上訪戶安排人員進(jìn)行監(jiān)控,采取每天一報(bào),確保轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定。

三、民生工程與社會(huì)事務(wù)(一)社會(huì)保障

1.城市低保:截止3月份,我街道低保戶共有465戶、975人,救助金額191395元。與去年年終相比,增加了12戶、25人。規(guī)范操作,對(duì)申請(qǐng)低保的人員名單、審批名單實(shí)行公開公榜,對(duì)申請(qǐng)低保的家庭實(shí)事求是地核實(shí)其收入水平。

2.居家養(yǎng)老:我街道60歲以上老人共有4297人。一季度共發(fā)放居家養(yǎng)老服務(wù)券7人次,共3276元;辦理孤寡老人身份認(rèn)定1名,并送達(dá)東湖區(qū)養(yǎng)老院;開展了“鄰里助老進(jìn)萬家”行動(dòng),結(jié)對(duì)幫扶,上門提供服務(wù),并做好幫扶記錄。

3.勞動(dòng)保障:城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)35人,4050人員就業(yè)人數(shù)29人,困難人員20人;下崗失業(yè)人員技能培訓(xùn)人數(shù)45人;發(fā)放小額貸款58萬;享受社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼人數(shù)53人;辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)保換卡、補(bǔ)卡、新參保、續(xù)保共5940人次;辦理退休人員生存認(rèn)證205;開具四聯(lián)單代領(lǐng)養(yǎng)老金28人;辦理就業(yè)失業(yè)登記證30人;辦理喪撫費(fèi)8人;辦理優(yōu)惠證年檢460人;按月辦理失業(yè)簽到每月255人;完成社區(qū)食堂全面啟動(dòng)工作;組織開展轄區(qū)招聘會(huì)兩場(chǎng)。

(二)社區(qū)建設(shè)

1.加大社區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)力度。一月份對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行了考評(píng),通過民主測(cè)評(píng)和考評(píng)談話,了解社區(qū)干部的履職情況,確定了考評(píng)等次;為滿足社區(qū)社會(huì)工作的需要和下步社區(qū)更好的開展工作,一季度全街道各社區(qū)共19名同志報(bào)名參加社會(huì)工作者考試。對(duì)參加考試的人員報(bào)銷報(bào)名費(fèi),對(duì)考上的人員也實(shí)行一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2.完成了4個(gè)社區(qū)的試點(diǎn)工作:在南區(qū)建立了居家養(yǎng)老服務(wù)站;在西區(qū)建立了社會(huì)工作室;在豫章后街成立了居家養(yǎng)老互助點(diǎn);在芭茅巷成立了樓棟門院理事會(huì)。3.為西濠街社區(qū)購(gòu)買辦公用房,目前已進(jìn)入了購(gòu)房程序,正在辦理購(gòu)房過戶當(dāng)中。

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街道辦事處201*年工作總結(jié)及201*工作計(jì)劃

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201*年,街黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“兩型社會(huì)”、循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)的總體要求,緊緊圍繞打造和實(shí)現(xiàn)“宜居xx、數(shù)字xx、平安xx、人本xx、和諧xx”的總體目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全街干部職工和社區(qū)居干,創(chuàng)新工作思路,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高行政執(zhí)行力,真抓實(shí)干、克難奮進(jìn),較好地實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展,全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均全部完成,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、主要工作目標(biāo)完成情況

預(yù)計(jì)完成全口徑財(cái)政收入2127萬元,增幅達(dá)21%;預(yù)計(jì)完成地方財(cái)政收入382萬元,增幅達(dá)21%。

預(yù)計(jì)完成固定資產(chǎn)投資3980萬元,增幅達(dá)22.5%。完成社區(qū)便民網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目2個(gè)。

養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面人數(shù)為394人,完成全年目標(biāo)(306人)的129%;醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面697人,完成全年目標(biāo)(350人)的199%。

新增就業(yè)人數(shù)為1055人,完成全年目標(biāo)(450人)的234%。預(yù)計(jì)城市管理“雙創(chuàng)”工作市綜合排名為二類街道第5名。我街被市委、市政府授予全市和諧社區(qū)建設(shè)示范街道的榮譽(yù)稱號(hào)。預(yù)計(jì)全年網(wǎng)格化管理與服務(wù)案件按期結(jié)案率為96%。

做好了xx山地區(qū)房源調(diào)查工作,為安居工程提供預(yù)售、租房信息共計(jì)450套。

認(rèn)真落實(shí)政府十件實(shí)事。積極配合區(qū)建設(shè)局按期完成了康美、康寧兩個(gè)社區(qū)連片提檔升級(jí)項(xiàng)目的建設(shè)工作;火官、攀建兩個(gè)社區(qū)衛(wèi)生初級(jí)保健站建設(shè)工作預(yù)計(jì)年底可順利完工;全民醫(yī)保工作全面完成了區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo);在康達(dá)社區(qū)建立了青少年文體活動(dòng)陣地。

黨組織及黨員干部無違紀(jì)(規(guī));無非正常赴市、省、京上訪;無計(jì)劃外生育;安全生產(chǎn)、食品藥品安全無重大安全事故。二、主要工作舉措和成績(jī)

(一)突出“做大做強(qiáng)”,街道經(jīng)濟(jì)全面提速

一是實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)街”戰(zhàn)略。充分發(fā)揮xx山緊鄰武鋼廠區(qū)和北湖開發(fā)區(qū)的地域特點(diǎn),堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)街”戰(zhàn)略,走特色發(fā)展道路。目前在我街有效稅源戶中,工業(yè)及建筑企業(yè)戶數(shù)占三分之二以上,在稅收前十位的企業(yè)中,工業(yè)企業(yè)有8戶,納稅額比例占到88%。

二是不斷調(diào)整稅源結(jié)構(gòu)。經(jīng)過一年來不斷的引進(jìn)和培植,在逐步形成一批骨干稅源戶的同時(shí),一批潛力型中小稅源企業(yè)穩(wěn)步成長(zhǎng),全街納稅5-10萬元的企業(yè)16戶,納稅10-20萬元的企業(yè)8戶,50-100萬元的企業(yè)10戶,100萬元以上企業(yè)6戶,較好形成了稅源結(jié)構(gòu)的梯次化,增添了稅源規(guī);l(fā)展的潛力。

三是加大招商引資工作力度。促進(jìn)各方整合現(xiàn)有土地資源,協(xié)調(diào)區(qū)教育局做好了幼兒園、中小學(xué)校騰退閑置土地的工作,目前此工作還在進(jìn)行中;積極推介經(jīng)濟(jì)適用房、商貿(mào)流通業(yè)和社區(qū)服務(wù)業(yè)等項(xiàng)目的招商引資。一年來,通過誠(chéng)信、親情招商促使我街新引進(jìn)企業(yè)比較成熟,今年引進(jìn)1000萬元企業(yè)2家,工作無論是數(shù)量還是質(zhì)量均有明顯進(jìn)步。

四是大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。街主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)轄區(qū)環(huán)保型企業(yè)進(jìn)行上門走訪,宣傳循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作的有關(guān)精神和要求,建立了環(huán)保企業(yè)臺(tái)帳,將武漢錦榮磁材有限公司、武漢鑫凝特種建筑材料有限公司、武漢津北環(huán)保有限公司3家環(huán)保企業(yè)納入重點(diǎn)跟蹤服務(wù)對(duì)象,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門爭(zhēng)取政策,為其解決實(shí)際問題4件,協(xié)調(diào)區(qū)科技局,按有關(guān)政策成功為武漢津北環(huán)保有限公司辦理了800萬的政府貼息貸款;積極主動(dòng)為北湖污水處理廠做好該企業(yè)周邊的整治、道路暢通及清掃保潔工作,為其營(yíng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境;為武漢錦榮磁材有限公司的職工開展了職業(yè)病的體檢;目前正在協(xié)調(diào)區(qū)科技局,為武漢鑫凝特種建筑材料有限公司聯(lián)系政府貼息貸款100萬元,盡全力扶持該企業(yè)做大做強(qiáng)。(二)突出“精細(xì)長(zhǎng)效”,城市管理水平顯著提高

一是全力做好“雙創(chuàng)”工作。建立健全績(jī)效考核責(zé)任制,采取專項(xiàng)整治與日常管理的方式加強(qiáng)路面控管,促使主干道路通暢;加大了對(duì)二十一號(hào)公路的日常環(huán)境保障,做到路面上無暴露垃圾;加大“門前三包”工作的管理力度,確保“三包”工作落實(shí)到位。通過一年來的不懈努力,我街城管工作逐步轉(zhuǎn)向長(zhǎng)效管理、精細(xì)化作業(yè)、街容環(huán)境得到明顯改善。

二是城市基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善。實(shí)施了康美路街頭小游園的改造升級(jí),建設(shè)面積達(dá)1300平方米;改造了與康美路街頭游園相鄰的四康南路,改造面積達(dá)1200平方米;新建了100平方米的廣場(chǎng)花壇,補(bǔ)栽改造廣場(chǎng)綠化帶500平方米;積極與區(qū)建設(shè)局完成了康美、康寧兩個(gè)社區(qū)連片提檔升級(jí)項(xiàng)目的建設(shè)工作。三是試行垃圾分類管理。將街機(jī)關(guān)、攀建新苑社區(qū)作為垃圾分類管理的試點(diǎn)單位,分別投放了可回收和不可回收的分類垃圾容器,同時(shí)在街機(jī)關(guān)干部和居民群眾中

大力提倡垃圾袋裝化和分類投放,并對(duì)垃圾進(jìn)行分類回收與分撿。另外,設(shè)立了廢舊電池投放回收站,協(xié)調(diào)環(huán)保部門定期回收。

三是加大“四城同創(chuàng)”工作力度。以創(chuàng)全國(guó)文明城市為核心內(nèi)容,以提高居民文明素質(zhì)為重點(diǎn),以宣傳教育為重要手段,全街全年開展了周末清潔家園、不文明行為勸導(dǎo)、大規(guī)模執(zhí)法檢查等形式多樣的文明創(chuàng)建活動(dòng)30余次,參加活動(dòng)和受教育的人數(shù)達(dá)6000余人次,促使群眾知曉率、參與率、滿意率明顯提升。四是加強(qiáng)網(wǎng)格化規(guī)范管理。對(duì)區(qū)網(wǎng)格化管理中心交辦的任務(wù)及區(qū)專班督察的重點(diǎn)問題,做到臺(tái)帳完整、交辦迅速、督辦有力、整改到位、按時(shí)回告;對(duì)社區(qū)反映的問題及居民的投訴,實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,力求到現(xiàn)場(chǎng)、情況清、協(xié)調(diào)好、抓落實(shí)、重解決,最大限度的處理好各類投訴。

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