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1111工作總結

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1111工作總結

浙江貝克曼智能商務有限公司工作總結

浙江貝克曼智能商務有限公司二零一一年十一月財務工作總結

一,工作總結

當窗外的枯樹伴著瑟瑟寒風為忙碌的我們帶來絲絲思家之意并摻雜著淡淡的年味時,時而提醒著我時間真的過的好快,一整年的工作就快過去了,彈指間來智能商務上班已經快3個月了,總結過去計劃未來一直都是我們對工作的一種態(tài)度,對自己工作的一份概括,不管做的好與壞,總結總能讓我們看清自己過去的不足、欠缺,同樣也讓我們對未來工作有著更明確的目標與要求。

總體來說這3個月的工作雖不說收獲了什么但是對于自己的知識的學習和工作生活的充實是不可否認的,當然這些都離不開領導的支持和同事間的幫助。特別是從10月份開始陸陸續(xù)續(xù)開始辦理企業(yè)申報稅/領購發(fā)票/抄稅流程以及公司從稅務登記到一般納稅人,從國稅地稅零申報到現在的正常申報、我一路磕磕碰碰走過來了,其中有過期盼,有過欣喜,也有過失落,學會了許多,在此我真的非常感謝所有同事對我的關心和幫助.

以上就是對近期工作的小結,希望再接再厲,在之后的工作中我會不斷學習加強知識培訓,多向同事請教帳務處理的方法,多與各部門同事溝通,改正自己意識上的某些錯誤,過去做的不夠的方面,爭取在今后改正,努力做的更好。二,數據分析

在這里就幾個簡單的數據分析下:

實際情況對比表

月份進貨數量進貨金額10月334,34611月318,369-4.78%544,034.10450,728.67-17.15%銷售數量298,647296,597-0.69%銷售金額454,653.68436,370.45-4.02%161,06224.12%257,378.799.24%129,764235,605.32倉庫庫存數倉庫庫存金額1.根據上表數據顯示,11月數量及金額明顯比10月下降了不少,倉庫庫存比10月多積壓了,最要原因是天氣轉涼,影響售貨機上的商品(主要還是集中在飲料)。

a.10月實際采購商品金額¥543,280.10元,贈送商品金額¥754.00元(338瓶紅茶*2元)。b.11月實際采購商品金額¥438,471.67元,贈送商品金額¥12,256.00元(400箱*15瓶紅茶*2元,¥12,000元+4箱*24瓶康師傅礦泉水,¥56元+爽歪歪兌獎現金,¥200元)。

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倉庫庫存分析表

月份飲料數量飲料金額食品數量食品金額用品數量用品金額10月42,27267,212.7381,890166,677.135,60286,745.6388,999167,063.2810,88329.06%8.68%0.23%94.27%1,715.4611月61,23944.87%3,569.89108.10%2.根據上表數據顯示,11月庫存量明顯比10月多,而商品金額還是食品占主導,11月飲

料庫存比10月增加了44.87%,食品增加8.68%(11月新進了很多新品種)。三,反映問題

1.就這3個月以來,工作上的事情基本比較順利,唯一一點我想大家也都能了解,月底盤庫對我們目前現狀來說真的是一個比較大的問題。每個月各個銷售點盤點數據都是有所相差,而且有些數據相差甚大,出現帳實不符,到了最后一天17/18個銷售點,120種商品核對起來困難是比較大的,自己在輸入和核對數據時時常會出現錯誤,有小部分自己會疏忽并檢查不出錯誤,每個月都同事幫忙查找出錯誤(作為一名會計這種錯誤多了實在不是什么好事情,真的挺不好意思的,今后會努力改正)。在此我想說,月底盤庫的時候大家都仔細點,不要出現少盤,多盤,漏盤的現象。(就11月稠州中學因各種外界因素,暫時停止營運,在28號之前把所有的貨都拉回倉庫,但這數據和上月盤點的數據相差的實在是有些大了,10月盤點沒有的貨,在11月未補貨的情況下,能拉回商品(真果粒);賓王和丹溪中學也是同樣的事情,丹溪拉到賓王)。

2.僅個人想法,總覺得各部門缺乏溝通性,配合性,協調性,可能是我自己沒做好,沒有積極主動參與及配合,在今后努力端正自己的工作作風,提高自己的責任心,調動自己的積極性,讓自己和大家融入到貝克曼這個大家庭當中。

部門:財務部報告人:夏霞

日期:201*年12月7日

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工作總結

一年來在院領導的支持下各兄弟科室的大力協作下及全科醫(yī)務人員的共同努力下我科順利完成了各項醫(yī)療工作較圓滿完成了醫(yī)院制定的經濟任務取得了良好的社會效益下面我將全年的工作情況總結如下一、“總量控制、結構調整”?剖覂炔糠e極調整醫(yī)療結構,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。五是提高醫(yī)護服務質量通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,全年共收治病人床位周轉率治愈好轉率病人滿意度達到收到良好的經濟效益和社會效益

二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,,認真學習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學習“三基”并開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費、服務到人,、三積極引進和運用新技術,今年加大了對PPH手術的推廣和運用,開展了STER手術并由孫院長牽頭申報一項科研課題引進了微波治療儀中藥熏洗治療儀,在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法,總結臨床經驗,切實讓病人花最少的錢得到最好治療效果。四、在宣傳工作上,充分利用多種形式,結合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等,增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?茖2≈,為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,取得了良好的經濟效益和社會效益,但也暴露許多不足在科室管理上尚有不足,思路還需要更加開闊。科研方面還需要加大力度。在今后的工作中我們要繼續(xù)努力,完善管理,克服不足,更好的服務于患者。

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