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模擬卷校長助理工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 18:43:20 | 移動端:模擬卷校長助理工作總結(jié)

模擬卷校長助理工作總結(jié)

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校長助理工作總結(jié)

安豐初級中學萬銳

在過去的一年里,我協(xié)助安豐育才學校郝校長工作,本學期因為育才合并到安初,安排我分管考勤和初三教學工作,F(xiàn)將一年來的工作、學習情況向各位領(lǐng)導、同仁匯報如下:

一、加強學習,努力提高自身素質(zhì)

我知道,校長助理不僅是職務(wù),更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,無論再忙,我始終堅持讀書、學習。一年來,我認真學習研究國家教育方針、政策、教育法規(guī),學習學校管理知識,學習先進的教育理念、教育教學管理的先進經(jīng)驗,時刻緊跟教育發(fā)展形勢,系統(tǒng)地學習了新課程標準的理念,新課程標準下的教學行為,新課程標準與教師及學生評價等,自學了素質(zhì)教育的理論及現(xiàn)代教育技術(shù),通過學習,提高了自身的業(yè)務(wù)水平,同時也提高了自己指導業(yè)務(wù)工作的能力。文章《基于Web的計算機輔助分層教學系統(tǒng)研究》發(fā)表于《中國教育信息化》雜志。

二、找準位置做好角色轉(zhuǎn)換

作為校長助理,我協(xié)助校長從健全學校的制度入手,做好各項檢查,向管理要效益。深入課堂了解教師的教學情況,

配合團總支加強學生日常行為規(guī)范的教育和管理,對后進生進行重點教育和幫扶。積極參與班主任隊伍的建設(shè),定期召開班主任工作會議,制定“先進班集體”和“優(yōu)秀班主任”評選辦法,每周工作有計劃,有布置,有檢查,確保了教育教學井然有序。在班級工作中,我注重研究工作方法,探索新的工作思路,加強班級干部隊伍建設(shè),培養(yǎng)學生的自主自理自律的能力。我所帶的班級,班風和學風是同年級中最好的,許家琪、陸遙等多名學生在興化和泰州市的比賽中獲獎。做好班級工作的同時,我還積極總結(jié)班級管理經(jīng)驗,文章《最受歡迎班主任秘訣》發(fā)表于《泰州晚報》教育導刊。09年底,還被評為“泰州市優(yōu)秀班主任”。

三、全心協(xié)助,實現(xiàn)教學管理的規(guī)范化、制度化、科學化

在教學管理上,我全心協(xié)助校長室和教導處的工作,在嚴格執(zhí)行國家課程計劃,繼續(xù)加強教學常規(guī)管理,對常規(guī)教學中備、教、批、輔、考、研、評各環(huán)節(jié)逐一落實,形成制度,并強化質(zhì)量管理。針對我校學生實際,每班制定培優(yōu)提差輔導計劃,建立培優(yōu)提差發(fā)展跟蹤檔案。在強化質(zhì)量的同時還建立健全了教學督導制度:①巡堂制度。②推門聽課、評課制度。③定期與不定期檢查備課、作業(yè)批改制度。④質(zhì)量監(jiān)控制度。這些科學規(guī)范的管理制度,有效的保證了我校的教育教學質(zhì)量,獲得了極高的社會評價。

四、以身作則,優(yōu)化教法學法

在教學教研中,作為年輕教師的我處處以身作則,我?guī)ь^上好每節(jié)課,同時要求教師上好每一節(jié)課,鼓勵他們多上展示課,研究課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出了改進意見,以“聽課+評課”模式為載體,嚴格落實集體備課制度,每周的教研活動時間,各教研組都認真組織教師學習課改理論和先進學校的課改經(jīng)驗。在教學實踐中,我嚴格要求自己,牢固樹立教學為中心的思想,始終不脫離教學第一線,我所任教的班級不管是班級總分還是學科均分,都是全年級最高的。

五、以課題研究為突破口,提升自己教科研管理水平一年來,我校承擔了國家級課題綜合實踐活動的課題研究。有六個課題小組展開綜合實踐活動的子課題研究。在實現(xiàn)規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,抓課題研究不放松,引導中心實驗組成員潛心探索,最大程度為教育教學服務(wù)。我?guī)ьI(lǐng)我班學生展開相關(guān)調(diào)查,參加了《暢想我鎮(zhèn)未來》的課題研究,取得了階段性成果,提升了自己教科研管理水平。

六、工作中存在的不足

一是在管理過程中,遇事容易急躁,與人交流溝通缺少藝術(shù)。二是思考管理的角度不善于從全局考慮。三是缺乏系統(tǒng)的學校管理知識,及有效的管理手段和方法的學習。四是

缺乏對當前各類學校的教育現(xiàn)狀的了解。五是缺乏解決學校管理過程中可能出現(xiàn)的法律糾紛的相關(guān)法律常識。

七、今后的努力方向

一是在工作中不斷總結(jié)反思,反思育才學校學生學習管理經(jīng)驗和安豐初中常規(guī)管理經(jīng)驗,進而尋找出常規(guī)和學習的最佳結(jié)合點,上升到課題高度,適時展開課題研究。二是繼續(xù)做好教學工作,做好全校教師的“火車頭”,率先完成初三升學任務(wù),也為下學年的初一招生工作打個良好基礎(chǔ)。三是進一步加強學校管理知識的學習,積極探索和了解各類學校的特色和不足,學習與各類教師交流的方法技巧,為今后的工作作積極儲備。四是在現(xiàn)有學歷基礎(chǔ)上,繼續(xù)參加更高學歷的進修。五是在工作方面,更加積極主動地完成上級交給的各項任務(wù),有缺點就改,有不足就糾正,爭取把工作做得盡善盡美。

回顧一年工作,有很多的感慨,一年的工作,有得也有失!叭诵斜赜形?guī)煛,我將繼續(xù)端正態(tài)度,努力學習,正確對待自己的缺點,做好本職工作,為我市的教育發(fā)展盡一份微薄之力。

擴展閱讀:國家政策對校長助理工作總結(jié)

201*年全國高考模擬參考部分

校長助理工作總結(jié)

安豐初級中學萬銳

在過去的一年里,我協(xié)助安豐育才學校郝校長工作,本學期因為育才合并到安初,安排我分管考勤和初三教學工作,F(xiàn)將一年來的工作、學習情況向各位領(lǐng)導、同仁匯報如下:

一、加強學習,努力提高自身素質(zhì)

我知道,校長助理不僅是職務(wù),更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,無論再忙,我始終堅持讀書、學習。一年來,我認真學習研究國家教育方針、政策、教育法規(guī),學習學校管理知識,學習先進的教育理念、教育教學管理的先進經(jīng)驗,時刻緊跟教育發(fā)展形勢,系統(tǒng)地學習了新課程標準的理念,新課程標準下的教學行為,新課程標準與教師及學生評價等,自學了素質(zhì)教育的理論及現(xiàn)代教育技術(shù),通過學習,提高了自身的業(yè)務(wù)水平,同時也提高了自己指導業(yè)務(wù)工作的能力。文章《基于Web的計算機輔助分層教學系統(tǒng)研究》發(fā)表于《中國教育信息化》雜志。

二、找準位置做好角色轉(zhuǎn)換

作為校長助理,我協(xié)助校長從健全學校的制度入手,做好各項檢查,向管理要效益。深入課堂了解教師的教學情況,配合團總支加強學生日常行為規(guī)范的教育和管理,對后進生進行重點教育和幫扶。積極參與班主任隊伍的建設(shè),定期召開班主任工作會議,制定“先進班集體”和“優(yōu)秀班主任”評選辦法,每周工作有計劃,有布置,有檢查,確保了教育教學井然有序。在班級工作中,我注重研究工作方法,探索新的工作思路,加強班級干部隊伍建設(shè),培養(yǎng)學生的自主自理自律的能力。我所帶的班級,班風和學風是同年級中最好的,許家琪、陸遙等多名學生在興化和泰州市的比賽中獲獎。做好班級工作的同時,我還積極總結(jié)班級管理經(jīng)驗,文章《最受歡迎班主任秘訣》發(fā)表于《泰州晚報》教育導刊。09年底,還被評為“泰州市優(yōu)秀班主任”。

三、全心協(xié)助,實現(xiàn)教學管理的規(guī)范化、制度化、科學化

在教學管理上,我全心協(xié)助校長室和教導處的工作,在嚴格執(zhí)行國家課程計劃,繼續(xù)加強教學常規(guī)管理,對常規(guī)教學中備、教、批、輔、考、研、評各環(huán)節(jié)逐一落實,形成制度,并強化質(zhì)量管理。針對我校學生實際,每班制定培優(yōu)提差輔導計劃,建立培優(yōu)提差發(fā)展跟蹤檔案。在強化質(zhì)量的同時還建立健全了教學督導制度:①巡堂制度。②推門聽課、評課制度。③定期與不定期檢查備課、作業(yè)批改制度。④質(zhì)

量監(jiān)控制度。這些科學規(guī)范的管理制度,有效的保證了我校的教育教學質(zhì)量,獲得了極高的社會評價。

四、以身作則,優(yōu)化教法學法

在教學教研中,作為年輕教師的我處處以身作則,我?guī)ь^上好每節(jié)課,同時要求教師上好每一節(jié)課,鼓勵他們多上展示課,研究課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出了改進意見,以“聽課+評課”模式為載體,嚴格落實集體備課制度,每周的教研活動時間,各教研組都認真組織教師學習課改理論和先進學校的課改經(jīng)驗。在教學實踐中,我嚴格要求自己,牢固樹立教學為中心的思想,始終不脫離教學第一線,我所任教的班級不管是班級總分還是學科均分,都是全年級最高的。

五、以課題研究為突破口,提升自己教科研管理水平一年來,我校承擔了國家級課題綜合實踐活動的課題研究。有六個課題小組展開綜合實踐活動的子課題研究。在實現(xiàn)規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,抓課題研究不放松,引導中心實驗組成員潛心探索,最大程度為教育教學服務(wù)。我?guī)ьI(lǐng)我班學生展開相關(guān)調(diào)查,參加了《暢想我鎮(zhèn)未來》的課題研究,取得了階段性成果,提升了自己教科研管理水平。

六、工作中存在的不足

一是在管理過程中,遇事容易急躁,與人交流溝通缺少藝術(shù)。二是思考管理的角度不善于從全局考慮。三是缺乏系

統(tǒng)的學校管理知識,及有效的管理手段和方法的學習。四是缺乏對當前各類學校的教育現(xiàn)狀的了解。五是缺乏解決學校管理過程中可能出現(xiàn)的法律糾紛的相關(guān)法律常識。

七、今后的努力方向

一是在工作中不斷總結(jié)反思,反思育才學校學生學習管理經(jīng)驗和安豐初中常規(guī)管理經(jīng)驗,進而尋找出常規(guī)和學習的最佳結(jié)合點,上升到課題高度,適時展開課題研究。二是繼續(xù)做好教學工作,做好全校教師的“火車頭”,率先完成初三升學任務(wù),也為下學年的初一招生工作打個良好基礎(chǔ)。三是進一步加強學校管理知識的學習,積極探索和了解各類學校的特色和不足,學習與各類教師交流的方法技巧,為今后的工作作積極儲備。四是在現(xiàn)有學歷基礎(chǔ)上,繼續(xù)參加更高學歷的進修。五是在工作方面,更加積極主動地完成上級交給的各項任務(wù),有缺點就改,有不足就糾正,爭取把工作做得盡善盡美。

回顧一年工作,有很多的感慨,一年的工作,有得也有失!叭诵斜赜形?guī)煛,我將繼續(xù)端正態(tài)度,努力學習,正確對待自己的缺點,做好本職工作,為我市的教育發(fā)展盡一份微薄之力。

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