鄧南街福利院工程工作總結(jié)

武漢市漢南區(qū)東城垸農(nóng)場(chǎng)

新特菜基地工程項(xiàng)目（二期）

監(jiān)理工作總結(jié)

編制人：

總監(jiān)理工程師：

武漢永鴻建設(shè)工程監(jiān)理有限公司日期：201*年11月20日

一、前言

1．1編寫(xiě)本總結(jié)的條件：是以承包單位對(duì)單位工程配套分項(xiàng)工程的自檢合格資料為基礎(chǔ)，根據(jù)監(jiān)理工程師巡查、旁站、建筑材料試驗(yàn)、見(jiàn)證取樣、平行檢查、復(fù)查、資料審核等方式所掌握的情況，結(jié)合本工程的初驗(yàn)意見(jiàn)；1．2本總結(jié)編寫(xiě)做到客觀、公正、真實(shí)；對(duì)監(jiān)理過(guò)程作出綜合描述。二、工程概況：

1、工程地址：武漢市漢南區(qū)東城垸農(nóng)場(chǎng)三大隊(duì)；2、工程項(xiàng)目參建情況：

2．1工程名稱(chēng)：武漢市漢南區(qū)東城垸農(nóng)場(chǎng)新特菜基地；2．2建設(shè)單位：武漢漢南區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室；2．3設(shè)計(jì)單位：武漢市漢南區(qū)農(nóng)田水利工程建筑設(shè)計(jì)院；2．4施工單位：武漢金牛水利水電工程有限公司；2．5監(jiān)理單位：武漢永鴻建設(shè)工程監(jiān)理有限公司；

3、工程項(xiàng)目規(guī)模:

①新建泵站1座；②過(guò)路涵12個(gè)；③渠道清淤15722；④六方塊護(hù)坡1200m；⑤排水溝開(kāi)挖1470m；⑥新建田間道1996m；⑦維修田間道572m；⑧路面硬化1210m；⑨打機(jī)井3口；⑩鋪設(shè)輸水管網(wǎng)。三．監(jiān)理總?cè)藛T、儀器等配備情況:

項(xiàng)目監(jiān)理部共配備監(jiān)理人員3人，其中總監(jiān)理工程師1名、監(jiān)理工程師1名、旁站和見(jiàn)證取樣員1名。

四．關(guān)于工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用監(jiān)理及合同管理的執(zhí)行情況：在開(kāi)工以前，項(xiàng)目監(jiān)理部向承包人提出運(yùn)用對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和工程施工安全、信息、合同管理的程序和監(jiān)理交底書(shū)，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。

1、工程質(zhì)量控制工作：

①在施工前，嚴(yán)格審查了施工單位報(bào)送的《施工組織設(shè)計(jì)》，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

②審查了承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核并同意。

③項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行了復(fù)測(cè)和確認(rèn)。

④現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定的質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采取見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)了《監(jiān)理工程師通知單》，書(shū)面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。

⑤總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。

⑥現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。

⑦現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。⑧對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員及時(shí)下達(dá)《監(jiān)理工程師通知單》，要求承包單位整改，承包單位及時(shí)進(jìn)行了整改，監(jiān)理人員檢查了整改結(jié)果，符合要求。

2.工程投資控制工作：

（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作:①承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表；

②現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定；

③總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書(shū),并報(bào)建設(shè)單位。（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算：①承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表；②現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表；

③總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表,與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書(shū)報(bào)建設(shè)單位。

（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)案，并宜在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。

（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。

（5）監(jiān)理人員及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。（6）未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。3.工程進(jìn)度控制工作：

（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制:①總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；

②總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃；③現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析；

④當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)書(shū)面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。

（2）監(jiān)理人員依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。

（3）監(jiān)理人員檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，簽發(fā)了《監(jiān)理工程師通知單》指令承包單位采取調(diào)整措施。

4.工程安全管理工作：

①?lài)?yán)格審查了施工單位報(bào)送的《安全施工組織設(shè)計(jì)/方案》，符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

②總監(jiān)理工程師是工程的領(lǐng)導(dǎo)核心，對(duì)施工安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，在抓工程

質(zhì)量的同時(shí)，很抓了工程安全生產(chǎn)、文明施工，經(jīng)常深入工地。定期或不定期組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員和施工單位及建設(shè)單位有關(guān)人員參加，對(duì)施工安全按檢查評(píng)分匯總表的內(nèi)容進(jìn)行檢查。即：（安全管理、文明施工、模板工程、“三寶”“四口”防護(hù)、施工用電、施工機(jī)具等）

③監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患的，應(yīng)立即發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位及時(shí)整改，整改后進(jìn)行復(fù)查。五．監(jiān)理工程體會(huì)：

在建設(shè)單位的直接領(lǐng)導(dǎo)下，行使工程監(jiān)理職能，解決了大量的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)督各施工單位按規(guī)范要求進(jìn)行施工，進(jìn)行合格工程量的驗(yàn)收和結(jié)算，保證了整個(gè)工程按計(jì)劃高質(zhì)量地進(jìn)行。主要體會(huì)有：（1）工程質(zhì)量上突出一個(gè)“嚴(yán)”字

監(jiān)理工程師的首要任務(wù)就是監(jiān)理各施工單位按規(guī)范施工，因此在平時(shí)監(jiān)理工作中必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格監(jiān)理程序，嚴(yán)格按要求進(jìn)行旁站監(jiān)理和工程質(zhì)量驗(yàn)收。同時(shí)運(yùn)用工程經(jīng)費(fèi)支付否決權(quán)，有力保證了監(jiān)理工作正常進(jìn)行。（2）工程進(jìn)度上突出一個(gè)“促”字

工程進(jìn)度不僅影響工程能否按計(jì)劃完成，而且影響到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在工程一開(kāi)始，根據(jù)施工實(shí)際情況，合理安排工程進(jìn)度計(jì)劃。在施工過(guò)程，根據(jù)工程進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度，合理安排勞力、機(jī)械、工序，實(shí)行流水作業(yè)，工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度十天一對(duì)照，凡落后于計(jì)劃進(jìn)度要求的施工單位在后十天內(nèi)完成。（3）監(jiān)理人員突出一個(gè)“精”字

工程監(jiān)理人員在施工全過(guò)程中監(jiān)督施工單位按規(guī)范進(jìn)行施工，監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平高低、素質(zhì)的好壞對(duì)工程質(zhì)量有著直接的影響，所以，建設(shè)單位選派具備相應(yīng)技術(shù)職稱(chēng)和任職資格，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)程和操作規(guī)程、有一定施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能正確評(píng)定工程質(zhì)量的工程技術(shù)人員。（4）監(jiān)理程序上突出一個(gè)“早”

主動(dòng)監(jiān)理，事前監(jiān)理，把監(jiān)理工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程的始終，盡可能地避免“馬后炮”。因此在監(jiān)理過(guò)程中盡可能地變事后監(jiān)理為事前監(jiān)理，防范于為未然，突出一個(gè)“早”字。在每道工序中，我們采取共同學(xué)習(xí)施工規(guī)范，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等辦法，使施工人員充分了解操作要領(lǐng)，如何掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做到

心中有數(shù)，盡可能少走彎路，堅(jiān)持旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)提出整改要求，這樣就減少經(jīng)濟(jì)損失、節(jié)約開(kāi)支提高工作效率，加快工程進(jìn)度。（5）技術(shù)問(wèn)題突出一個(gè)“慎”字

在監(jiān)理工程實(shí)踐中，監(jiān)理人員在建設(shè)單位、總監(jiān)指導(dǎo)下，解決了大量的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)這些技術(shù)問(wèn)題，我們采取了慎重的態(tài)度。通過(guò)仔細(xì)研究分析，合理比較，不僅要考慮工期要求，而且還要做到經(jīng)費(fèi)節(jié)省。（6）對(duì)施工單位突出一個(gè)“熱”字

監(jiān)理人員不是施工單位的“太上皇”，監(jiān)理同施工單位表面上是對(duì)立的，實(shí)質(zhì)上是統(tǒng)一的，共同的目的是把工程質(zhì)量搞好，按計(jì)劃完成。所以，在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)，盡可能對(duì)施工單位熱情服務(wù)，共同為提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、節(jié)約經(jīng)費(fèi)努力。

在平時(shí)抽檢工作中，盡可能提早介入抽檢，在現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)質(zhì)量得到保證情況下，就同施工單位自檢人員一起聯(lián)檢。

在施工過(guò)程中一些變更設(shè)計(jì)、合同外經(jīng)費(fèi)調(diào)整等問(wèn)題，我們到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)事求是進(jìn)行測(cè)量、計(jì)算，既對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，也對(duì)施工單位負(fù)責(zé)。

在施工過(guò)程中，我們采用共同學(xué)習(xí)施工規(guī)范、召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等辦法，使施工人員可及時(shí)掌握施工要點(diǎn)和質(zhì)量控制的辦法，對(duì)一些關(guān)鍵的問(wèn)題做到經(jīng)常性提醒，堅(jiān)持旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即加以糾正，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高，施工單位的施工水平有了較大提高。

在平時(shí)監(jiān)理工作中，堅(jiān)持實(shí)事實(shí)辦，隨叫隨到，盡量給施工單位提供熱情服務(wù)，做到不因監(jiān)理工作問(wèn)題影響整個(gè)工程。

由于有一支作風(fēng)正派、技術(shù)業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理隊(duì)伍，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)大家的共同努力較好地完成上級(jí)交給的任務(wù)。但仍有一些不足之處，需在以后的工作中加以改進(jìn)。

編制人：總監(jiān)理工程師：

武漢永鴻建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

日期：201*年11月20日

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武漢永鴻建設(shè)工程監(jiān)理有限公司鄧南街福利院工程監(jiān)理規(guī)劃

武漢市漢南區(qū)鄧南街福利院工程

監(jiān)理規(guī)劃編制

人：

審核人：審批人：武漢永鴻建設(shè)工程監(jiān)理有限公司第十一項(xiàng)目監(jiān)理部二八年十一月三日

武漢永鴻建設(shè)工程監(jiān)理有限公司鄧南街福利院工程監(jiān)理規(guī)劃

目錄

1、工程項(xiàng)目概況（2）2、監(jiān)理工程范圍（3）3、監(jiān)理工作內(nèi)容（3）4、監(jiān)理工作目標(biāo)（9）5、監(jiān)理工作的依據(jù)（10）6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成（11）7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃（11）8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)（12）9、監(jiān)理工作程序（15）10、監(jiān)理工作方法及措施（21）11、監(jiān)理工作制度（27）12、監(jiān)理設(shè)施（28）

武漢永鴻建設(shè)工程監(jiān)理有限公司鄧南街福利院工程監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理規(guī)劃

一、工程項(xiàng)目概況

（一）工程地址：武漢市漢南區(qū)鄧南鎮(zhèn)；（二）工程項(xiàng)目參建情況：

1.建設(shè)單位:武漢市漢南區(qū)民政局；

2.設(shè)計(jì)單位:武漢市政工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司；3.施工單位:武漢科達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司；4.監(jiān)理單位:武漢永鴻建設(shè)工程監(jiān)理有限公司；（三）工程項(xiàng)目規(guī)模:

1.本工程為一層磚混結(jié)構(gòu)宿舍,建筑面積為500，耐火等級(jí)為三級(jí)。2.結(jié)構(gòu)安全等到級(jí)為二級(jí)。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年。3.本工程建筑地類(lèi)別為Ⅱ類(lèi)，建筑物安全等級(jí)為二級(jí)。4.本工程抗震設(shè)防烈度為6度，抗震設(shè)防類(lèi)別為丙類(lèi)。5.屋面防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)，防水耐用年限15年。

6.按照《建筑工程委托監(jiān)理合同》的委托，由我公司承擔(dān)武漢市漢南區(qū)東城垸農(nóng)場(chǎng)福利院的建設(shè)工程監(jiān)理工作。（四）工程建筑與結(jié)構(gòu)間介:

1.基礎(chǔ)構(gòu)造:本工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為水泥混凝土條形基礎(chǔ)。2.主體結(jié)構(gòu):

①各部分混凝土強(qiáng)度等級(jí)見(jiàn)下表分別為:C10、C25。序號(hào)123結(jié)構(gòu)部位基礎(chǔ)梁、板、柱構(gòu)造柱等二次澆搗的次要構(gòu)件強(qiáng)度等級(jí)C10C25附注除標(biāo)注者以外②墻體:墻身均為240厚墻（局部120除外），±0.000以下為Μ10水泥砂漿砌筑；以上為Μ5混合砂漿砌筑。

3.樓面:洗衣房、儲(chǔ)藏室、客廳、套間、臺(tái)階、走道、辦公室、休息室、衛(wèi)生間、淋浴房、餐廳、食堂陶瓷地磚。

2.門(mén)窗:房門(mén)和內(nèi)門(mén)為夾板和鑲板門(mén)，餐廳、食堂為防火門(mén)。窗為85系列單框

武漢永鴻建設(shè)工程監(jiān)理有限公司鄧南街福利院工程監(jiān)理規(guī)劃

雙玻塑鋼窗。

3.裝飾:洗衣房、儲(chǔ)藏室墻面為水泥砂漿抹面、客廳、套間、臺(tái)階、走道、辦公室、休息室、衛(wèi)生間、淋浴房、餐廳、食堂墻面為混合砂漿抹面，衛(wèi)生間、淋浴房、餐廳、食堂為面磚墻裙，抹灰面刷乳膠漆，天棚為輕鋼龍骨石膏裝飾板吊頂。

4.屋面:屋面為冷彎薄壁C型檁條，水泥瓦屋面。5.內(nèi)設(shè)給水、排水、強(qiáng)電、弱電。（五）工程特點(diǎn)概述:

本工程為一般民用建筑，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和主體結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，施工比較方便。（六）工程監(jiān)理合同總造價(jià)為捌拾萬(wàn)元。（暫定）（七）工程開(kāi)工竣工時(shí)間:

1.工程開(kāi)工時(shí)間:二00八年十月三日2.工程竣工時(shí)間:二00九年一月二十日

二、監(jiān)理工作范圍

按照《建設(shè)工程施工承包合同》，監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是：①基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程。②主體結(jié)構(gòu)工程。③室內(nèi)外裝飾裝修工程。

④給水、排水、室內(nèi)電氣、弱電工程。

三、監(jiān)理工作內(nèi)容

1.根據(jù)工程特點(diǎn)制定監(jiān)理工作程序

制定監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制的要求；制定監(jiān)理工作程序應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，注重監(jiān)理工作的效果。監(jiān)理工作程序中應(yīng)明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限；當(dāng)涉及到建設(shè)單位和承包單位的工作時(shí)，監(jiān)理工作程序應(yīng)符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定。在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況的變化對(duì)監(jiān)理工作程序進(jìn)行調(diào)整和完善。

2.認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

（1）在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。

（2）項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師應(yīng)

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對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。

（3）工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表，提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表應(yīng)符合A2表的格式。

（4）工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：①質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；②質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；

③專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

（5）分包工程開(kāi)工前，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。分包單位資格報(bào)審表應(yīng)符合A3表的格式。

（6）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)：

①檢查承包單位專(zhuān)職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)；

②復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表應(yīng)符合A4表的格式。（7）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位：①施工許可證已獲政府主管部門(mén)批準(zhǔn)；②征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；③施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；

④承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；

⑤進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開(kāi)工要求；

（8）工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。

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（9）第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

①建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；

②建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；③建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；④承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；

⑤建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；⑥總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；

⑦研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。

（10）第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。

3.工地例會(huì)

在工程施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期組織、主持召開(kāi)工地例會(huì)，會(huì)中了解、分析工程項(xiàng)目質(zhì)量情況，針對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)、改正措施、以后要注意的事項(xiàng)，會(huì)后進(jìn)行檢查、落實(shí)。

（1）在施工過(guò)程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開(kāi)工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。（2）工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

①檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；

②檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；

③檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；④檢查工程量核定及工程款支付情況；⑤解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；⑥其他有關(guān)事宜。

（3）總監(jiān)理工程師或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專(zhuān)題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題。4.工程質(zhì)量控制工作

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（1）在施工過(guò)程中,當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

（2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認(rèn)。

（3）當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專(zhuān)題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。

（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。

（5）監(jiān)理人員應(yīng)從以下方面對(duì)承包單位的試件養(yǎng)護(hù)室進(jìn)行考核：①試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍；

②法定計(jì)量部門(mén)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；③試驗(yàn)室的管理制度；④試驗(yàn)人員的資格證書(shū)；⑤本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。

（6）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。

對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書(shū)面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。

工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表應(yīng)符合A9表的格式；監(jiān)理工程師通知單應(yīng)符合B1表的格式。

（7）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。

（8）總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。

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（9）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。

對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表應(yīng)符合A4表的格式。（10）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。

（11）對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。

（12）監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表�？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表,宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。

（13）對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。

總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。5.工程造價(jià)控制工作

（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作:①承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表；工程款支付申請(qǐng)表應(yīng)符合A5表的格式。②現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定；

③總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書(shū),并報(bào)建設(shè)單位。（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算：①承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表；②現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表；

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③總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表,與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書(shū)報(bào)建設(shè)單位。

（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)案，并宜在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。

（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。

（5）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。（6）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。

（7）未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。6.工程進(jìn)度控制工作

（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制:①總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；

②總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃；③現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析；

④當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)書(shū)面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。

（2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。

（3）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。

（4）總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制

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措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。

7.竣工驗(yàn)收

（1）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。8.工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作

（1）監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)容開(kāi)展工作。

（2）承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。

（3）監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書(shū)，并報(bào)建設(shè)單位。

四、監(jiān)理工作目標(biāo)

1、工期控制目標(biāo)：以開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn)，工期目標(biāo)控制在合同工期范圍內(nèi)。2、質(zhì)量控制目標(biāo)：質(zhì)量事故為零，工程合格率達(dá)100%。

3、投資控制目標(biāo)：按合同價(jià)控制，對(duì)合同外工作量的單位、工程變更增加工程量及時(shí)認(rèn)真核實(shí)，簽字確認(rèn)。

4、安全管理目標(biāo)：安全傷亡事故為零，杜絕違章作業(yè)。①項(xiàng)目工程安全重大傷亡事故為零。②一般事故發(fā)生率控制在3以下，③重傷事故率控制在0．6以下。

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五、監(jiān)理工作依據(jù)

1、設(shè)計(jì)文件：（1）地質(zhì)勘察資料；

（2）武漢市政工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)的全套施工圖；（3）工程設(shè)計(jì)交底記錄、圖紙會(huì)審紀(jì)要；（4）設(shè)計(jì)變更、洽商記錄；（5）建設(shè)單位提出的變更要求。2、工程建設(shè)方面法律、法規(guī)2.1法律:

2.1.1《中華人民共和國(guó)建筑法》。2.1.2《中華人民共和國(guó)合同法》。2.1.3《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》。2.2、法規(guī):

2.2.1《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。2.2.2《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。

2.2.3《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》。2.2.4《城市建設(shè)檔案管理辦法》。3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程3.1、標(biāo)準(zhǔn)：

3.1.1《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300201*）。3.1.2《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）。3.2、規(guī)范：

3.2.1《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319201*）。3.2.2《工程測(cè)量規(guī)范》（GB5002693）。

3.2.3《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202201*）。3.2.4《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202201*）。3.2.5《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203201*）。3.2.6《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50207201*）。3.2.7《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50209201*）。

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3.2.8《建筑裝飾、裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210201*）。3.2.9《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量規(guī)范》（GB50242201*）。3.2.10《建筑工程電氣施工質(zhì)量規(guī)范》（GB50303201*）。3.2.11《木結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50206201*）

3.2.12《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB50328201*）3.3、規(guī)程：

3.3.1《塑料門(mén)窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ10396）。3.3.2《建筑涂飾工程施工及規(guī)程》（JGJ/T105203）。4、合同

4.1、建設(shè)工程施工合同。4.2、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同。

六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成形式

項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師：張建新土建監(jiān)理工程師張建新土建監(jiān)理工程師李建忠合同、投資、安全、見(jiàn)證監(jiān)理工程師江韋七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃

根據(jù)工程的特點(diǎn)，組建項(xiàng)目監(jiān)理部，以后根據(jù)工程的需求時(shí)監(jiān)理人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和補(bǔ)充，調(diào)整時(shí)會(huì)提前通知建設(shè)單位和承包單位。

1、總監(jiān)理工程師一名。

2、土建（結(jié)構(gòu)）工程監(jiān)理工程師二名。3、見(jiàn)證取樣及安全管理監(jiān)理工程師一名。

監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間見(jiàn)下表姓名張建新李建忠江韋職務(wù)總監(jiān)土建監(jiān)理師見(jiàn)證取樣員擬定進(jìn)駐時(shí)間201*．11．4201*．11．5201*．11．5-11-

擬定離開(kāi)時(shí)間201*．1．20201*．1．15201*．1．15備注武漢永鴻建設(shè)工程監(jiān)理有限公司鄧南街福利院工程監(jiān)理規(guī)劃

八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)

1、總監(jiān)理工程職責(zé)：

（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

（2）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；

（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；

（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

（6）審定和承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、交付證書(shū)和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；

（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

（12）審核簽認(rèn)分部工程和單工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

（2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代（1）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

（2）簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；

（3）審核簽訂竣工結(jié)算；

（4）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；（5）根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱(chēng)職的監(jiān)理人員。

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3、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；

（3）組織、批導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)監(jiān)理人員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；

（4）審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；

（5）負(fù)責(zé)本專(zhuān)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；

（7）根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；

（8）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；（9）核查進(jìn)行材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格時(shí)予以簽認(rèn)；

（10）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。5、監(jiān)理員職責(zé)：

（1）在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；

（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)用情況，并做好檢查記錄；

（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，并向?qū)�業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。6、見(jiàn)證取樣員職責(zé)：

（1）取樣時(shí)，見(jiàn)證人員必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證。（2）見(jiàn)證人員必須對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

（3）見(jiàn)證人員必須和施工人員一起將試樣送至檢測(cè)單位。

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（4）有專(zhuān)用送樣工具的工地，見(jiàn)證人員必須親自封樣。

（5）見(jiàn)證人員必須在檢驗(yàn)委托單上簽字，并出示“見(jiàn)證人員證書(shū)”。（6）見(jiàn)證人員對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)有法定責(zé)任。7、安全生產(chǎn)監(jiān)理人員的職責(zé)：

（1）參與編制安全監(jiān)理計(jì)劃及審核安全施工組織設(shè)計(jì)/方案；（2）在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；

（3）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)用情況，并做好檢查記錄；

（4）按照《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59－99）的要求經(jīng)常地檢查安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶”“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具等；

（5）擔(dān)任安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患問(wèn)題及時(shí)指出，整改后進(jìn)行復(fù)查，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；

（6）施工單位拒不整改，監(jiān)理部下達(dá)《停工令》進(jìn)行停工整改。

（7）施工單位即不及時(shí)整改，又拒絕整改的立即向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告；（8）參與安全事故的調(diào)查和處理，并提出自已的意見(jiàn)和建議；（9）做好安全監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。8、信息管理員崗位職責(zé)

（1）管理建設(shè)監(jiān)理工作的全部信息檔案；

（2）出席并編寫(xiě)總監(jiān)理工程師參加的各類(lèi)會(huì)議紀(jì)要，并分發(fā)有關(guān)各方；（3）建立完善的來(lái)往文函和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的相關(guān)文件管理制度；（4）負(fù)責(zé)文函和文件的接受、分發(fā)和發(fā)送；

（5）制訂文函管理和處理流程，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；

（6）跟蹤主要文函處理，提醒總監(jiān)理工程師督促相關(guān)人員對(duì)文函做出及時(shí)、準(zhǔn)確處理；

（7）進(jìn)行竣工資料的收集整編及歸檔移交工作；（8）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的后勤管理和協(xié)調(diào)工作；（9）總監(jiān)理工程師委托的其它工作。

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九、監(jiān)理工作程序

1、工程質(zhì)量監(jiān)理工作的流程

巡視、旁站、記錄磚要有試驗(yàn)報(bào)告審批砼澆筑申請(qǐng)檢查模板尺寸、標(biāo)高等施工單位測(cè)量定位放線儀器要有計(jì)量合格證監(jiān)理工程師檢查復(fù)測(cè)量放線成施工單位基礎(chǔ)土方開(kāi)挖勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、業(yè)主、監(jiān)理、施工共同對(duì)基槽（坑）進(jìn)行驗(yàn)收簽字認(rèn)可澆筑C10混凝土條型基礎(chǔ)抽查坍落度，見(jiàn)證制作證塊檢查復(fù)核中心點(diǎn)、測(cè)量放線M10水泥砂漿砌筑磚基礎(chǔ)檢查砂漿配合比見(jiàn)證制作試塊基礎(chǔ)圈梁鋼筋加工、安裝、模板安裝、澆筑混凝土基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)五方共同驗(yàn)收室內(nèi)外土方回填夯實(shí)環(huán)刀法抽查土的密實(shí)度埋設(shè)給水排水管道檢查復(fù)核中心點(diǎn)、測(cè)量放線砌筑一層磚砌體檢查坍落度見(jiàn)證制作試塊旁站檢查鋼筋安裝情況安裝一構(gòu)造柱模板、澆筑砼安裝一層圈梁、挑梁、板、模板鋼筋武漢永鴻建設(shè)工程監(jiān)理有限公司鄧南街福利院工程監(jiān)理規(guī)劃

砌筑一層山尖磚砌體鋪設(shè)檁條、木基層、防水卷材、小瓦條，蓋水泥瓦質(zhì)檢、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工五方共同對(duì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收安裝木門(mén)、塑料窗框埋設(shè)強(qiáng)電、弱電線管（槽）室內(nèi)外墻面抹混合砂漿

室內(nèi)、外吊龍骨、鋪面板室內(nèi)、外做臺(tái)階、散水室內(nèi)外地面墊層室內(nèi)外鋪設(shè)地面磚室內(nèi)做乳膠漆、外墻面做外墻涂抹做門(mén)窗、金屬結(jié)構(gòu)油漆安裝室內(nèi)、外給水排水管道安裝室內(nèi)外強(qiáng)電、弱電配電箱、開(kāi)關(guān)、插座、燈具室外道路、管網(wǎng)、圍墻工程施工

質(zhì)檢、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工五方共同對(duì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)，監(jiān)理評(píng)估武漢永鴻建設(shè)工程監(jiān)理有限公司鄧南街福利院工程監(jiān)理規(guī)劃

2．施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序圖

1．承包人提交施工總進(jìn)度計(jì)劃不同意3．調(diào)整和修改施工總進(jìn)度計(jì)劃6．調(diào)整和修改施工進(jìn)度計(jì)劃2．監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批同意4．承包人編報(bào)年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃不同意5．監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批同意7．承包人實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，按月編報(bào)施工進(jìn)度報(bào)告9．發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符（拖后）8．監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督、檢查施工進(jìn)度是10是否影響總工期、后續(xù)工作安排否11．承包人制定趕工計(jì)劃，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并采取有效措施趕上進(jìn)是14．繼續(xù)施工12．是否滿足要求否附錄C.4進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序圖

13．修訂進(jìn)度計(jì)劃

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3、施工階段投資控制監(jiān)理工作流程確定投資目標(biāo)投資目標(biāo)分析、論證分解投資目標(biāo)確定資金使用計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃編制施工組織設(shè)計(jì)審核施工組織設(shè)計(jì)有修改施工組織設(shè)計(jì)有無(wú)不合理之處？無(wú)主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析設(shè)計(jì)挖潛修改方案施工審核、設(shè)計(jì)挖潛、修改變更已完工程實(shí)物量審核已完工程實(shí)物量設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)與外部環(huán)境協(xié)調(diào)已完工程結(jié)算單不同施工單位間協(xié)調(diào)投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)協(xié)調(diào)審核已完工程結(jié)算單無(wú)有修改已完工程結(jié)算單有無(wú)不合理之已完工程結(jié)算提出索賠文件審核索賠文件有無(wú)不合理之處？無(wú)無(wú)有認(rèn)可索賠文件簽證索賠文去除不合理部分實(shí)際投資與計(jì)劃投資比較有無(wú)偏差？無(wú)分析折資偏差原因未完工程投資預(yù)測(cè)否提出投資目標(biāo)調(diào)整方案分解投資目標(biāo)投標(biāo)目標(biāo)是否調(diào)整？確定投資目標(biāo)調(diào)整方案審核竣工決算文審核竣工決算文件有修改竣工決算文件有無(wú)不合理之處？無(wú)竣工決算結(jié)束-18-

有無(wú)索賠可能有武漢永鴻建設(shè)工程監(jiān)理有限公司鄧南街福利院工程監(jiān)理規(guī)劃

4、施工階段信息管理監(jiān)理工作流程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師土建專(zhuān)業(yè)工程地質(zhì)勘察、測(cè)量專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師建設(shè)單位設(shè)備專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)理工程師造價(jià)專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)理工程師監(jiān)理員

項(xiàng)目經(jīng)理部（五）施工階段合同管理監(jiān)理工作流程

認(rèn)真熟悉閱讀監(jiān)理合同、施工合同、設(shè)備采購(gòu)合同、安裝合同、裝飾合同等對(duì)合同中的重要條款的每句話每個(gè)字進(jìn)行嚴(yán)格分析發(fā)現(xiàn)不利于工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的條款及時(shí)向業(yè)主反映認(rèn)真處理合同中的工期索賠

認(rèn)真處理好違約責(zé)任

工程竣工終止合同解除

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6、施工階段安全生產(chǎn)監(jiān)理工作程序

開(kāi)工準(zhǔn)備（承包單位）提交工程開(kāi)工報(bào)審表（承包單位）否1、施工組織設(shè)計(jì)；22、施工人員到場(chǎng)情況；3、施工設(shè)備到場(chǎng)情況；4、安全防護(hù)用具，材料等到場(chǎng)情況；5安全管理體系；6、分包單位（如有）資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證。審查開(kāi)工條件[監(jiān)理單位]批準(zhǔn)開(kāi)工申請(qǐng)[監(jiān)理單位]是安全設(shè)施《施工機(jī)械》完成后自檢工程按方案施工（承包單位）監(jiān)督承包單位按施工組織設(shè)計(jì)（方案）施工[監(jiān)理單位][監(jiān)理單位]檢查執(zhí)行情況元否（承包單位）自檢合格？指指是示示要求承包單位落實(shí)整改整整須行業(yè)檢測(cè)？[監(jiān)理工程師]改改檢測(cè)革者（行業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)）安全隱患整改后自檢（承包單位）否檢測(cè)合格？是整改（承包單位）填報(bào)《安全設(shè)施（施工機(jī)械）驗(yàn)收核查表》（承億單位）否整改監(jiān)理核查合格？核查[監(jiān)理單位]工程竣工驗(yàn)收核查合格？

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十、監(jiān)理工作方法及措施

（一）施工階段的質(zhì)量控制監(jiān)理工作方法及措施1、質(zhì)量控制監(jiān)理方法（1）質(zhì)量的事前控制

①審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；②熟悉施工圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要；

③熟悉《建設(shè)工程施工承包合同》對(duì)工程質(zhì)量的要求；④熟悉工程招標(biāo)文件及答疑；

⑤掌握和熟悉工程質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范；⑥審核承包單位的資質(zhì)和分包單位資質(zhì)；⑦檢查、審批承包單位進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備；

⑧把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)工程所需的原材料、半成品按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量控制；⑨審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。（2）質(zhì)量的事中控制

①針對(duì)烏金農(nóng)場(chǎng)衛(wèi)生院工程的具體情況，我項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制參照下表的內(nèi)容組織實(shí)施：

施工工藝過(guò)程質(zhì)量的控制序號(hào)分部工程質(zhì)量控制要點(diǎn)●測(cè)量定位放線樁●土方開(kāi)挖范圍及邊線●模板的幾何尺寸1地基與基礎(chǔ)工程●鋼筋型號(hào)規(guī)格尺寸數(shù)量●鋼筋綁扎部位、接頭●混凝土配合比、坍落度、水泥、砂石強(qiáng)度●土方回填●定位點(diǎn)、軸線、高程現(xiàn)澆鋼筋2混凝土主體結(jié)構(gòu)工程●模板幾何尺寸垂直度平整度●鋼筋規(guī)格、型號(hào)、尺寸數(shù)量●綁扎位置、接頭●混凝土配合比、坍落度、水泥、砂石強(qiáng)度控制方法嚴(yán)加保護(hù)儀器測(cè)量、尺量尺量按圖紙檢查、旁站尺量見(jiàn)證取樣審核試驗(yàn)報(bào)告旁站現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣,制和試塊,審核試驗(yàn)報(bào)告環(huán)刀取樣審核試驗(yàn)報(bào)告儀器測(cè)量、尺量量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站量測(cè)見(jiàn)證取樣、審核試驗(yàn)報(bào)告旁站現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，制作試塊，審核試驗(yàn)報(bào)告武漢永鴻建設(shè)工程監(jiān)理有限公司鄧南街福利院工程監(jiān)理規(guī)劃序號(hào)分部工程●定位、放線質(zhì)量控制要點(diǎn)控制方法測(cè)量、尺量檢查、審核試驗(yàn)報(bào)告檢查、測(cè)量量測(cè)檢查檢查配合比審核試驗(yàn)報(bào)告要求先做樣板間、量測(cè)檢查、量測(cè)用尺和拉線及楔尺檢查錘審核合格證、試驗(yàn)報(bào)告檢查、尺量檢查、尺量檢查配合比合格證試驗(yàn)報(bào)告要求做樣板間，檢查、量測(cè)檢查合格證、試驗(yàn)報(bào)告●砌筑砂漿配合比、強(qiáng)度等3砌筑工程●灰縫、錯(cuò)縫、垂直度平整度●門(mén)窗孔洞位置大小●構(gòu)造柱、圈梁、壓頂?shù)脑O(shè)置●水泥、砂、石、地面磚、配合比●砼墊層、砂漿厚度、寬度4樓地面工程●樓梯踏步、高度、寬度●塊面的平整度、縫格平直、接縫高低差，塊間隙寬度●踢腳線上口平直、飽滿度●材料：塑鋼、玻璃、膠規(guī)格5門(mén)窗工程●木門(mén)：規(guī)格品種材質(zhì)等●塑鋼窗：品種規(guī)格定位嵌填●材料：水泥、砂、龍骨涂料●墻面抹灰：厚度、平整度、垂直度、陰陽(yáng)角方正6裝飾工程●玻璃幕墻材料的規(guī)格、型號(hào)●天棚：骨架位置、材料規(guī)格型號(hào)、平整度等檢查合格證、試驗(yàn)報(bào)告、量測(cè)●涂料：顏色光澤刷紋皺皮●墻面磚：垂直度、平整度、陰陽(yáng)角方正、接縫直線、接縫寬度、接縫高度差●找平層：厚度平整度坡度●防水卷材層：搭接、平整、錯(cuò)縫●水落管：安裝接頭垂直規(guī)格●材料的規(guī)格、型號(hào)、廠家●安裝位置、坡度、接頭檢查、觀察用測(cè)尺檢查、接線、塞尺檢查觀察、量測(cè)觀察觀察、檢測(cè)、試水圖紙和合同檢查、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察觀察、量測(cè)觀察旁站記錄檢查觀察、量測(cè)檢查、量測(cè)7屋面防水工程8給排水安裝工程●管閥連接位置、接頭●管道連接方式●衛(wèi)生潔具、器件●排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)●水壓試驗(yàn)●配管及管內(nèi)穿線、插板安裝及配線9建筑電氣●照明燈具、配電箱安裝●絕緣、接地②工序交接發(fā)檢查

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堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的原則。上道工序施工完畢后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專(zhuān)職檢，認(rèn)為合格，符合要求后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或業(yè)主代表到施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢查、驗(yàn)收。檢查合格同意后，方能進(jìn)行下道工序施工，對(duì)于難以檢查的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，派監(jiān)理員進(jìn)行旁站，并按要求做好記錄。施工單位要做到檢驗(yàn)批的資料齊全。

③隱蔽工程驗(yàn)收

隱蔽工程施工完成后，先由施工單位自檢、專(zhuān)職檢、初驗(yàn)合格后，填報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收單，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（包括安裝工程師的預(yù)埋）檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收合格并同意后方可進(jìn)行隱蔽，有必要時(shí)要邀請(qǐng)業(yè)主和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門(mén)參加。隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表應(yīng)符合《監(jiān)理規(guī)范》和《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》及《湖北省建筑工程施工統(tǒng)一用表》的要求。

④工地例會(huì)

在施工過(guò)程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開(kāi)工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

a、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；

b、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施；c、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；d、檢查工程量核定及工程款支付情況；e、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；f、其他有關(guān)事宜。

總監(jiān)理工程師或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專(zhuān)題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題。

⑤建立監(jiān)理日記、旁站記錄

施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)逐日詳細(xì)記錄當(dāng)日工程質(zhì)量情況，發(fā)生質(zhì)量隱患情況，影響質(zhì)量的因素，記錄旁站監(jiān)理情況。

⑥在施工過(guò)程中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，并下達(dá)《監(jiān)理工程師通知單》要求進(jìn)行整改，整改合格后，施工單位要進(jìn)行回復(fù)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格才能繼續(xù)施工。

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（3）質(zhì)量的事后控制

2、分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收

專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的檢驗(yàn)批，分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定資料按規(guī)范和工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行審核，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后予以驗(yàn)收簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程，單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，并組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)物進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量并做好監(jiān)理工程師檢查記錄，符合要求后予以驗(yàn)收簽認(rèn)。

3、竣工驗(yàn)收

①總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性條文，設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)下達(dá)《監(jiān)理工程師通知單》要求承包單位整改。整改完畢后由承包單位回復(fù)，由總監(jiān)工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告由總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

②工程完畢后，由建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，監(jiān)理工程師參加驗(yàn)收，并提供相關(guān)的監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的應(yīng)整改問(wèn)題，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求后，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

4、質(zhì)量控制監(jiān)理措施（1）組織措施

建立健全項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)，完善監(jiān)理人員的職責(zé)與分工，責(zé)任到人，落實(shí)質(zhì)量控制制度。（2）技術(shù)措施

在工程施工過(guò)程中各種材料采以見(jiàn)證取樣，并將施工單位購(gòu)進(jìn)的材料進(jìn)行復(fù)檢，對(duì)工程進(jìn)行巡視，平行檢查，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站等方式，嚴(yán)格事前、事中和事后質(zhì)量控制。（3）經(jīng)濟(jì)措施

對(duì)不符合質(zhì)量規(guī)范要求的分部、分項(xiàng)工程，檢驗(yàn)批不合格的工程，拒付工程款，并對(duì)影響較大的工程給予一定的處罰。（4）合同措施

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①達(dá)不到合同規(guī)定的質(zhì)量要求優(yōu)良等測(cè)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的，按工程造價(jià)的%的罰款，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)（杯），建設(shè)單位給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

②按工程造價(jià)的%預(yù)留工程保修金。（二）施工階段的進(jìn)度控制監(jiān)理工作方法及措施1.進(jìn)度控制的方法:（1）進(jìn)度的事前控制

①由總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃，主要是審核是否符合合同工期和總工期控制目標(biāo)的要求，審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)性和合理性等。

②由總監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，主要是審核保證工期、充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。（2）進(jìn)度的事中控制

①審批承包單位編制的季、月度施工計(jì)劃，要求編制周計(jì)劃，并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析，力求周計(jì)劃保月計(jì)劃，月計(jì)劃保季度計(jì)劃，以至能達(dá)到計(jì)劃安排。

②當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。例如，技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和其它措施。

2.進(jìn)度控制的監(jiān)理措施（1）組織措施

①建立健全項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度的協(xié)調(diào)制度。②組建技術(shù)力量較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍。（2）技術(shù)措施

編制切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)控制進(jìn)度計(jì)劃，建立施工作業(yè)計(jì)劃體系：主體結(jié)構(gòu)分段驗(yàn)收，其它部分穿插施工，增加施工作業(yè)面，采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過(guò)程和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。

（3）經(jīng)濟(jì)措施

按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)施工進(jìn)度，對(duì)合同所定的工期，每延誤一天，罰款人民幣。

（三）、施工階段的投資控制監(jiān)理的工作方法

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1.投資控制監(jiān)理工作方法及措施（1）投資事前控制

①按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期開(kāi)工，正常施工，連續(xù)施工，不違約，不造成索賠條件。

②熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū)，明確工程費(fèi)用最容易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。

③按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件。（2）投資事中控制

①按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求，不要造成違約和對(duì)方索賠的條件。

②嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。

③按合同規(guī)定，對(duì)涉及工程變更后已完成的工程量，承包方提出索賠時(shí)計(jì)量進(jìn)行驗(yàn)方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理方認(rèn)可就承認(rèn)其完成的被動(dòng)局面。

④按合同規(guī)定，及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款，不要造成違約被處以索賠的條件。⑤檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。（3）投資事后控制

①審核承包單位提交的工程結(jié)算書(shū)。②公正地處理承包單位的索賠。（四）信息管理

對(duì)工程上的所有信息進(jìn)行及時(shí)收集、加工、整理。對(duì)工程上有用的信息，特別是對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全上的信息及分發(fā)給工程建設(shè)單位和施工承包單位，對(duì)工程沒(méi)有用處的信息進(jìn)行檢索，對(duì)工程有用和特別有用的信息進(jìn)行存儲(chǔ)。特別是工程資料，工程完工后，及時(shí)將工程資料收集、加工、整理、歸檔。（五）安全與文明施工具體工作1、安全監(jiān)理的具體工作

①貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，督促施工單位按照建筑安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效地杜絕不安全隱患，杜絕、控制和減少各類(lèi)傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

②督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

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③督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。④審查施工方案及安全技術(shù)措施，審查主要施工機(jī)械、設(shè)備等技術(shù)性能及安全條件。

⑤督促施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)掛安全標(biāo)志牌。

⑥不定期對(duì)施工用電、施工機(jī)具、施工腳手架、三寶防護(hù)、塔吊、高空墜物安全通道等進(jìn)行檢查，提出處理意見(jiàn)，并限期整改。

⑦檢查并督促施工單位，按建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。

⑧發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改。2、文明施工監(jiān)理的具體工作

①督促施工單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋，進(jìn)行封閉管理。②督促施工單位做到施工場(chǎng)地硬化處理。

③督促施工單位按照施工總平面布置圖堆放建筑材料、配件。④督促施工單位文明施工，做到工完場(chǎng)清。

十一、監(jiān)理工作制度

制定的監(jiān)理工作制度有：1、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度；2、施工組織設(shè)計(jì)審核制度；3、材料、構(gòu)件、設(shè)備檢驗(yàn)制度；4、工程開(kāi)工申請(qǐng)制度；

5、隱蔽工程、分部（分項(xiàng)）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度；6、技術(shù)復(fù)核制度；7、工程質(zhì)量整改制度；

8、單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度；9、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度；10、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制與糾偏制度；11、設(shè)計(jì)變更處理制度；12、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度；13、監(jiān)理規(guī)劃編制制度；

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14、施工備忘錄簽收制度；15、定期匯報(bào)制度；16、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急處理制度；17、工程款支付簽審制度；18、工程索賠簽審制度；19、監(jiān)理項(xiàng)目評(píng)估制度；20、監(jiān)理項(xiàng)目保修制度；

十二、監(jiān)理設(shè)施

序號(hào)123設(shè)施名稱(chēng)辦公室辦公桌辦公椅單位數(shù)量備注序號(hào)間臺(tái)臺(tái)111業(yè)主業(yè)主業(yè)主91516設(shè)施名稱(chēng)質(zhì)量檢測(cè)尺鋼卷尺安全帽單位數(shù)量備注臺(tái)把頂133自備自備自備

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201*年11月3日

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