工程部年終總結會議紀要

平鄉(xiāng)大都錦城項目

工程例會

會議時間：201*年1月7日上午9：00至10：00會議地址：大都錦城工程部辦公室

參會人員：杜清海、國計紅、馬景奇、鄭彥朋、胡鵬圖、尚志偉、張勇佳

主持人：杜清海記錄人：尚志偉

會議主體：201*年年終總結會議內(nèi)容：

201*年1月7日上午9時，我工程部人員在辦公室召開201*年度工作總結大會，工程部全體人員參加了會議，會議由工程部部長杜清海主持。會議在總結成績、查找不足、求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時，還找出了過去工作中存在的一些不足。

會議主要分為兩個部分，一是聽取各各專業(yè)工程師關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報，二是聽取工程部部長關于大都錦城項目本年度工作的總結和明年工作的目標�，F(xiàn)將會議紀要總結如下：一、工程部經(jīng)理發(fā)言：

回顧201*年工作，對公司下發(fā)的各種文件及精神進行傳達并介紹會議議程。

二、各專業(yè)工程師從年終總結：1、各專業(yè)工程師工作職責、工作關系及公司的規(guī)章制度履行情況2.各專業(yè)從進度、質量、成本等方面的管理3.安全文明施工方面的管理4.與現(xiàn)場各個單位之間的協(xié)調(diào)5、對監(jiān)理單位的管理

6.工作中存在的不足和需要改進之處7.小結

三、自由發(fā)言（各專業(yè)工程師總結一年中存在的問題）1.存在問題：

（1）、各類突發(fā)事件缺乏足夠的應急處理能力

（2）、對專業(yè)知識方面需要加強學習，建筑技術日新月異，規(guī)范、

規(guī)程更新頻繁，必須加強業(yè)務素質培訓，利用業(yè)余時間學習，加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。（3）、對合同及現(xiàn)場簽證方面管理存在比較混亂現(xiàn)象（4）、安全意識及現(xiàn)場安全文明管理方面有待進一步提高（5）、對監(jiān)理方面的管理需要加強

（6）、日常工作程序問題比較混亂，造成與別部門銜接不及時（7）、頻繁的人員調(diào)動，造成工程管理的不延續(xù)性

2.合理性建議：建議實時召開工程部內(nèi)部會議，及時進行溝通協(xié)調(diào)。四、工程部部長發(fā)言

(一)工程部經(jīng)理提出的要求及201*年工作安排1、只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。2、主動融入集體，處理好各方面的關系，才能把工作做得得心應手。3、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。

4、虛心學習，不斷追求進步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。5、嚴把工程安全質量關卡，因為今天的質量就是明天的市場。（二）、存在的不足問題。1、質量控制手段需要改進。

質量是公司發(fā)展的基礎，在過去的一年里，質量控制還有許多不足，質量控制的管理思路不太清晰，重點不突出，質量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度，而忽視施工程序層次化，施工方案常有變化，從而造成進度與質量之間的矛盾突出。2、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。

安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中，安全文明管理較工作成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力。201*年工作計劃

1、狠抓施工安全管理不放松新的一年里，在公司領導的正確領導下，依然是緊緊抓住安全這個核心，強化施工安全管理，切實落實安全生產(chǎn)責任制，加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查，從源頭上杜絕安全隱患，認真做好施工現(xiàn)場安全工作、設備等的安全管理，進一步強化安全生產(chǎn)宣傳教育，做到人人講安全，人人管安全，落實安全生產(chǎn)必須到人，安全施工的觀念要深入每個職工的心里。2、強化工程質量管理進一步強化質量管理，提高各施工單位的管理組織水平，進一步提高加強與各單位的協(xié)調(diào)工作，提高工程部員工學習教育，從而保證施工質量，不斷強化人員培訓，提高員工的施工專業(yè)技能，做好施工材料、圖紙的認知、熟知培訓，加強施工現(xiàn)場安全、施工材料整理，注重行業(yè)新規(guī)范的學習和使用，提高工程部施工效率，進一步強化工程質量，節(jié)約施工成本。

3、強化業(yè)務學習，強化部內(nèi)管理不斷加強人員專業(yè)技能培訓和素質教育，同時注意強化職工的素養(yǎng)學習，提升組織協(xié)調(diào)能力，組織大家認真學習“公司各項制度”提高工程部的整體素質，為工程施工任務的順利進行提供良好的保障。

參會人員簽字：

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城市新區(qū)工程年終總結會議紀要

會議時間：201*年1月23日會議地點：3#樓項目部會議室參加人員：

建設單位：強鷹、苗崇義

施工單位：劉剛、白森、王智學、張兆金

監(jiān)理單位：徐乃鉛、周全義、趙忠東、茍宏博、王劍、王榮幸主持：強鷹會議內(nèi)容：

一、由各施工單位對本年度工作進行總結，3#樓去年10月份

至今年3月份完成土方工程，4月至12月主體工程完成、由于資金、停電等問題、工程進度與計劃相比較相對延誤、未出現(xiàn)質量、安全事故，明年將進行裝修工程。城市新區(qū)保障性住房工程36#--39#樓，水電施工未完成，其余工程基本結束。18#--25#樓、19#--23#樓已完成。幼兒園工程已基本完成。南區(qū)工程目前正在主體施工。17#樓已初驗。二、由監(jiān)理單位總監(jiān)代表進行總結及安排：3#樓塔吊趕春節(jié)前

拆除，年后進行尾留工程施工。其次是做好以下幾個方面工作：①加強施工現(xiàn)場整理、做好安全管理工作。②加強現(xiàn)場臨電管理，對施工現(xiàn)場圍護結構檢查，做到該封的封，確�，F(xiàn)場安全。3、留足值班人員，確保施工現(xiàn)場安全。三、由總監(jiān)對今年工作進行總結：1、將此次例會以文件形勢

上報工程部，2、今年各施工方無安全事故、質量事故。3、各項目部均重視工程進度，忽視施工資料。明年工作的重點：

1、各施工單位必須設立專職資料員。2、希望大家相互尊重、相互理解、相互支持。

3、各工地加強安全管理，特別是防水、防電、防盜等各項工作，其次是做好進度計劃。4、初九到初十召開工地例會。

四、由強工對今年工作進行總結。

一、甲方正在籌資，明年計劃開發(fā)南區(qū)東片。

二、各項目部均存在共性和個性問題、要全面總結，主要存在以下幾方面工作。

1、返修情況，塑鋼窗、外墻滲水、地基下陷、給排水管道安裝等問題突出，希望各施工單位高度重視。

2、省市檢查通報情況，向大家作一講述，監(jiān)理、施工單位不同程度存在人員配備，持證上崗等問題，請各單位引起重視。明年加強管理。

3、提一個要求、明年南區(qū)各施工單位必須健全組織機構，配備專職資料員、安全員、質量人員，制定管理制度，建立質量、安全保證體系，其次是對已竣工的工程盡快整理簽證，完善資料。

4、工程部放假時間：農(nóng)歷28日放假、正月初9正式上班，聯(lián)系電話：35619777，留值班人員，各項目部必須留設值班人員，并將名單上報工程部，

5、做好施工現(xiàn)場安全用電工作、及防盜工作，防止不安全事故發(fā)生。

抄報：城市新區(qū)工程部檔（一）

201*年1月23日

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