集團(tuán)公司201*年度工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

王猛同志

在集團(tuán)公司201*年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話

（201*年1月15日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、泰富家人們：

大家下午好！

一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。在這辭舊迎新之際，首先感謝全體員工在過(guò)去一年的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所作的重要貢獻(xiàn)！泰富集團(tuán)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下、在全體員工的共同努力下、在各界同仁的幫助下，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略，在工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，緊抓發(fā)展機(jī)遇，較好地完成了201*年度工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)。在這里，我要衷心的對(duì)大家道一句：你們辛苦了！值此新春來(lái)臨之際，我代表公司對(duì)你們一年的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝！并通過(guò)你們向你們的家人致以新春的祝福，祝你們闔家歡樂(lè)，龍年吉祥！

一分耕耘，一分收獲。201*年，是集團(tuán)公司成立的第一年，是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水換來(lái)了豐收，我們的拼搏換來(lái)了喜悅，我們的付出得到了回報(bào)，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。公司今年大事多，喜事多�？偨Y(jié)一年來(lái)的工作，呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是集團(tuán)公司的成立，為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)力引擎，公司的影響力進(jìn)一步加強(qiáng)，輻射能力進(jìn)一步擴(kuò)大；二是重點(diǎn)工程進(jìn)展順利，80萬(wàn)噸/年汽油質(zhì)量提升項(xiàng)目正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，20萬(wàn)m倉(cāng)儲(chǔ)物流基地開(kāi)工建設(shè)，解決了公司多年單獨(dú)從事貿(mào)易的短版，邁出了公司跨越式、多元化發(fā)展的步伐；三是“山東省第三屆油品貿(mào)易洽談會(huì)”的成功召開(kāi)，

為公司的快速發(fā)展籠絡(luò)了人脈、提升了公司在全國(guó)的知名度，為全國(guó)油商做了一些實(shí)實(shí)在在的事，受到廣泛贊譽(yù)；四是銷(xiāo)售工作實(shí)現(xiàn)與中石化、大集團(tuán)的對(duì)接，找到了一條便捷、實(shí)效的經(jīng)營(yíng)之路；五是集團(tuán)發(fā)展的多項(xiàng)載體穩(wěn)定推進(jìn)�！笆�油化工研究院”的建立增強(qiáng)了企業(yè)的權(quán)威性；即將掛牌運(yùn)營(yíng)的“黃河三角洲電子商務(wù)有限公司”為企業(yè)的發(fā)展搭建了更廣闊的平臺(tái)；初步達(dá)成合作意向的鐵路運(yùn)輸專用線及倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，讓我們看到企業(yè)燦爛的明天；國(guó)際貿(mào)易公司的成立，邁出了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的步伐；六是公司鍛煉了一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、奮力拼搏的員工隊(duì)伍，一批批新人茁壯成長(zhǎng)，為公司的發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。

但是，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。在這里，我講以下三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、執(zhí)行制度、遵守紀(jì)律、誠(chéng)實(shí)守信，是全體員工遵循的永恒主題。

“無(wú)規(guī)矩不成方圓。”規(guī)章和制度是一個(gè)企業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)的最基本的保證。企業(yè)制定的各項(xiàng)制度、規(guī)定是為了讓企業(yè)能夠定向發(fā)展、謀求更大利益，無(wú)論是企業(yè)管理者還是職工，都必須無(wú)條件的“沒(méi)有任何借口”的執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。遵守《員工行為規(guī)范守則》是一名員工應(yīng)該遵守的最基本的從業(yè)守則，令行禁止是企業(yè)發(fā)展之規(guī)章，每位員工必須時(shí)刻督促自己，努力做到嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范和公司制度，做執(zhí)行制度和遵守紀(jì)律的模范。

企業(yè)是全體員工的利益共同體，它牽動(dòng)著每位員工的切身利益，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，企業(yè)是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體，員工的利益和企業(yè)的效益緊緊連在一起，企業(yè)效益好，員工的工作和生活就有

保障；企業(yè)的效益差，員工的利益就會(huì)受到一定的影響，這就要求全體員工勤奮努力、勇于拼搏，去創(chuàng)造更高的價(jià)值，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。這就要求每位員工要自覺(jué)遵守紀(jì)律，模范執(zhí)行制度，一心一意、同心同德、時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，恪盡職守、努力探索，去創(chuàng)造企業(yè)的利益最大化，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的雙贏。如果員工無(wú)視勞動(dòng)紀(jì)律和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，我行我素，玩忽職守，將會(huì)給企業(yè)造成致命的后果，企業(yè)也不會(huì)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。油庫(kù)、運(yùn)輸公司、加油站及80萬(wàn)噸汽油提升項(xiàng)目等是集團(tuán)公司的高危崗位，安全制度的落實(shí)尤為重要，來(lái)不得半點(diǎn)的僥幸和懈怠。在這里，我再次重申，以上高危行業(yè)，在201*年度要把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置。做到安全生產(chǎn)，常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。要有針對(duì)性的組織安全教育、培訓(xùn)、請(qǐng)專家上課，觀看安全警示片，不間斷的組織消防演練，安全知識(shí)答題競(jìng)賽，并認(rèn)真組織開(kāi)好晨會(huì)、周會(huì)、情況分析會(huì)，查找危險(xiǎn)源，層層落實(shí)責(zé)任制度，確實(shí)把安全生產(chǎn)，落實(shí)到每個(gè)人的心坎上，落實(shí)到實(shí)際工作中去，為公司負(fù)責(zé)、為我分憂，為人身及財(cái)務(wù)的安全筑起一道安全防線。

201*年度，表現(xiàn)在個(gè)別員工身上法律意識(shí)淡薄，工作熱情不高、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，懶惰、不思進(jìn)取，損公肥私，體外循環(huán)等有毀公司利益的現(xiàn)象，希望在新的一年里認(rèn)真加以克服。如果仍舊我行我素、執(zhí)迷不悟、私心作祟，那么公司將予以嚴(yán)懲。希望大家要用誠(chéng)實(shí)的心態(tài)面對(duì)自己的工作，面對(duì)人生，不要耍小聰明，要牢記“聰明反被聰明誤”的古訓(xùn)，要知道“若要人不知，除非己莫為”的道理。做一名獨(dú)立自主的員工，要在行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)自己的諾言，說(shuō)話算數(shù)，要管住自己，說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事，做誠(chéng)實(shí)守信之人，決不允許任何形式的投機(jī)取巧、欺上瞞下、做表面文章等不良現(xiàn)象的再度發(fā)生。

今后，集團(tuán)公司將對(duì)《泰富實(shí)業(yè)集團(tuán)員工行為規(guī)范守則》所涉及的規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行不定期的考核并與薪水掛鉤。實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止的現(xiàn)象發(fā)生，保證公司的各項(xiàng)制度得到堅(jiān)決貫徹落實(shí)。二、愛(ài)崗敬業(yè)、共克時(shí)艱、開(kāi)拓創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

開(kāi)拓創(chuàng)新，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)，是一名員工必備的素質(zhì)。你不是在奮斗中前進(jìn)，就會(huì)在平庸中落伍，沒(méi)有中間路可取。在激烈多變的成品油銷(xiāo)售市場(chǎng)面前，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手林立，銷(xiāo)售客戶要求高，不能等待觀望，而要靠自身的努力尋求發(fā)展、開(kāi)拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)。在這里我再次要求全體員工，要勇于創(chuàng)新，去拼搏、去奮斗，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中抓住良好的發(fā)展機(jī)遇，去爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。因循守舊、按部就班、不求有功但求無(wú)過(guò)的思想傾向和做法，是不適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的總要求的。集團(tuán)公司成立以來(lái)，實(shí)施的各項(xiàng)考核制度，就是對(duì)每一名員工的考驗(yàn)，也是每一名員工展示自我，大顯身手的大好機(jī)遇。希望你們要珍惜，要自重，要奮發(fā)圖強(qiáng)，自我加壓，要有一種不服輸，迎頭趕上去的信心和勇氣，要有一種自強(qiáng)不息，共克時(shí)艱的氣概和干大事的雄心。201*年度集團(tuán)公司實(shí)行的績(jī)效考核制和職務(wù)晉升制，你有多大本領(lǐng)，將會(huì)得到充分的展示，工資待遇和職務(wù)升遷是根據(jù)對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小來(lái)核定的。要做到獎(jiǎng)罰分明，鼓勵(lì)先進(jìn)者，鞭策后進(jìn)者，在公司上下形成一個(gè)干事、創(chuàng)業(yè)、比奉獻(xiàn)的熱潮。今后公司將進(jìn)一步完善用人機(jī)制，將不間斷地對(duì)工作業(yè)績(jī)突出、品德好、信譽(yù)高的員工不斷充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位來(lái)，真正形成“能者上、庸者下”的用人機(jī)制，企業(yè)不會(huì)長(zhǎng)期使用無(wú)所作為者，我相信一批能干事、會(huì)干事、干大事的經(jīng)營(yíng)管理人才將會(huì)脫穎而出。

三、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、同心協(xié)力、自強(qiáng)不息、努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

新年要有新氣象、新歲要有新作為，新一年工作目標(biāo)已經(jīng)敲定，這就需要公司全體員工去實(shí)施。通過(guò)大家的共同努力，去實(shí)現(xiàn)公司年內(nèi)制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，借此機(jī)會(huì)我重申以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。一是合作共事。“天時(shí)不如地利，地利不如人和。”企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)一直是整個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，只有企業(yè)員工上下緊密團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，企業(yè)才能生存和發(fā)展，才能取得員工和企業(yè)雙贏。首先，管理層面的團(tuán)結(jié)，企業(yè)管理層作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，一言一行都被員工注視，倘若管理人員之間明爭(zhēng)暗斗，獨(dú)斷專行，團(tuán)團(tuán)伙伙，民主意識(shí)差，就不可能發(fā)揮群體的智慧，很難調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性。其次，員工之間要團(tuán)結(jié)，員工是企業(yè)的基石，倘若員工為了自己的個(gè)人利益不顧他人和公司的整體利益，那么公司內(nèi)部就會(huì)變得混亂復(fù)雜，個(gè)人主義的小集團(tuán)處處可見(jiàn)。這樣，群體的職能和效率就會(huì)減弱，要切記“人心齊、泰山移”的名言。最后，要加強(qiáng)管理層與員工之間的團(tuán)結(jié)，管理者要把員工擺在重要位置上，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的尊重，重視員工的價(jià)值，從而有效的調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性。要牢記只有尊重別人，才能得到別人尊重的道理。只有企業(yè)建立起和諧的人際關(guān)系，企業(yè)才會(huì)立于不敗之地，才有發(fā)展，才有進(jìn)步。二是管理層的責(zé)任心、危機(jī)感、壓力感還需進(jìn)一步加強(qiáng)。企業(yè)的管理者是企業(yè)的“帶頭人”和“當(dāng)家人”，必須要有一支精明強(qiáng)干的管理隊(duì)伍，經(jīng)營(yíng)管理水平和生產(chǎn)效率的高低，很大程度上取決于企業(yè)管理者是否有高度的責(zé)任心和使命感，是否有壓力感和危機(jī)感。企業(yè)內(nèi)部要有一批能干事、會(huì)干事、干成事的人才隊(duì)伍，企業(yè)就能振興，始終立于不敗之地。這就要求每位管理者要真心實(shí)意，而不是三心二意的服務(wù)企業(yè)。201*年度表現(xiàn)在個(gè)別管理者身上，管理經(jīng)驗(yàn)不足，辦事效率低，團(tuán)隊(duì)意識(shí)差，單打獨(dú)斗，不善于接受群眾意見(jiàn)的現(xiàn)象，要認(rèn)真加以克服。今年公司

為每一位管理者提供了展示自我能力的舞臺(tái)，這臺(tái)戲唱好與否關(guān)鍵在于自我把握，錯(cuò)過(guò)機(jī)遇就要落伍，就會(huì)被無(wú)情地淘汰，要切記企業(yè)不會(huì)養(yǎng)閑人，不會(huì)長(zhǎng)期使用庸才，有為才有位，有付出才會(huì)有回報(bào)的道理。三是關(guān)于分工協(xié)作問(wèn)題。公司工作千頭萬(wàn)緒，雖有分工，但一定要搞好協(xié)作共事，工作不分家。相互支持、互相補(bǔ)臺(tái)，要充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。在這里我再次要求，全體員工要把團(tuán)結(jié)協(xié)作放在突出位置，絕不允許出現(xiàn)影響團(tuán)結(jié)之事，心往一處想，勁往一處使。在我們公司沒(méi)有特殊員工，沒(méi)有不受紀(jì)律和制度約束的員工，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，在外樹(shù)立公司的良好形象，這是公司發(fā)展的需要。四是公司主管業(yè)務(wù)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)大突破。營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)是公司發(fā)展的重頭戲，雖然在201*年公司成品油銷(xiāo)售比201*年有所提高（同比增加1萬(wàn)余噸），但體現(xiàn)在公司營(yíng)銷(xiāo)人員銷(xiāo)售量上還是有所下降，從橫向比較來(lái)看，與我們周邊同行相比，按人均業(yè)務(wù)量來(lái)比較，有了一定的差距，外面的市場(chǎng)很大，而我們占據(jù)了很小的份額，差距越拉越大，客戶群體在不斷減少，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)面窄，有局限性，市場(chǎng)單一，缺乏大客戶、大訂單，表現(xiàn)在個(gè)別業(yè)務(wù)員身上，連年業(yè)績(jī)平平，無(wú)所建樹(shù)，缺乏壓力感、成就感，我對(duì)此不盡滿意。希望公司業(yè)務(wù)人員在新的一年里，要振奮精神，勇于拼搏，增強(qiáng)責(zé)任心，要有一股不服輸?shù)木�神，不斷�?chuàng)新思路，要大膽的探索和嘗試，修正一些傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)思維模式和做法，努力尋找營(yíng)銷(xiāo)工作上的新的增長(zhǎng)點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和靈活的營(yíng)銷(xiāo)手段，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)大突破。

同志們，光榮屬于過(guò)去，奮斗成就未來(lái)，新年伊始，任務(wù)艱巨而光榮，希望全體員工發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，輕裝上陣，共克時(shí)艱，開(kāi)拓創(chuàng)新，再接再勵(lì)，用我們辛勤的汗水，共創(chuàng)公司的美好明天。謝謝大家！

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在201*年度工作總結(jié)表彰會(huì)上的講話

（201*年1月16日）

尊敬的XXX，同志們：大家好！

201*年已經(jīng)過(guò)去，201*年春節(jié)即將來(lái)臨，值此機(jī)會(huì)，我代表疾控中心領(lǐng)導(dǎo)班子給各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們拜個(gè)早年，祝大家新春愉快，闔家幸福，萬(wàn)事如意！

今天召開(kāi)疾控中心201*年度總結(jié)表彰大會(huì)，主要目的是總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，布置任務(wù)，再鼓干勁，把今年的疾控工作提升到一個(gè)新的水平。剛才，X主任宣讀了對(duì)先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人的表彰決定，向先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人頒了獎(jiǎng)，一會(huì)兒X局長(zhǎng)還要作重要指示。希望大家要認(rèn)真向先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí)，按照X局長(zhǎng)的要求，以更加飽滿的熱情，更加奮發(fā)的精神，全面做好今年的各項(xiàng)工作。

下面，根據(jù)主任辦公會(huì)研究的意見(jiàn)，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工匯報(bào)工作。

一、201*年工作回顧

201*年是“十二五”規(guī)劃的第一年，也是疾控中心實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展目標(biāo)后需要“鞏固、提高、求突破”的一年。一年來(lái)，我們?cè)谑形�、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市衛(wèi)生工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成績(jī)，力求突破”的工作思路，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“三好一滿意”活動(dòng)，以確保不發(fā)生傳染病的暴發(fā)流行為目標(biāo)，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)科建設(shè)，全面提升衛(wèi)生應(yīng)急能力和服務(wù)能力，科學(xué)、系統(tǒng)、周密地落實(shí)各項(xiàng)疾病預(yù)防控制措施，在業(yè)務(wù)工作、內(nèi)部管理、黨組織建設(shè)和文明建設(shè)等多個(gè)方面凸顯亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了新的突破

（一）實(shí)現(xiàn)了一個(gè)確保的目標(biāo)

我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作方針和“科學(xué)防控、依法防控、群防群控”的工作原則，不斷強(qiáng)化疫情管理，及時(shí)分析研判，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)預(yù)警，科學(xué)制定防控措施，規(guī)范處置每一起傳染病疫情，有效預(yù)防控制了疫情的發(fā)生和擴(kuò)散，確保了不發(fā)生重大傳染病暴發(fā)流行這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）人才隊(duì)伍和專業(yè)科室兩個(gè)建設(shè)得到了加強(qiáng)

1、著力加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng)，干部職工的工作能力進(jìn)一步提高。201*年中心狠抓中層干部隊(duì)伍建設(shè)，選派中層干部外出培訓(xùn)，創(chuàng)造多種條件對(duì)中層干部進(jìn)行鍛煉，使中層干部在工作作風(fēng)上，更加雷厲風(fēng)行、腳踏實(shí)地、講求實(shí)效；在工作能力上，五種能力（分析判斷能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、寫(xiě)作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力）大幅提高。我們加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，按照“嚴(yán)管、規(guī)范、提高”的管理工作要求，落實(shí)工作紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)，提高工作效率，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。在中心形成了心往一處想、勁往一處使，科室一條心、中心一盤(pán)棋的工作局面，保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

2、著力加強(qiáng)重點(diǎn)科室建設(shè)，綜合實(shí)力有了新提升。為加快重點(diǎn)工作推進(jìn)，我們根據(jù)科室的綜合實(shí)力，讓重點(diǎn)科室爭(zhēng)一流，其他科室爭(zhēng)先進(jìn)，201*年，傳染病防制科、免疫規(guī)劃科、艾滋病防制科、健康教育科、衛(wèi)生監(jiān)測(cè)科成為濟(jì)寧市疾控系統(tǒng)的一流科室。我們根據(jù)工作實(shí)際，單獨(dú)設(shè)立了病媒消毒科和慢病科，使各項(xiàng)工作任務(wù)分工更加精細(xì)，科室責(zé)任更加明確，工作開(kāi)展更加全面。疾控中心的整體實(shí)力得到了進(jìn)一步的提升。

（三）三項(xiàng)重點(diǎn)工作成果進(jìn)一步鞏固發(fā)展

1、健全體系，衛(wèi)生應(yīng)急處置工作成果得到鞏固發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急處置六大體系建設(shè)。建立健全了衛(wèi)生應(yīng)急處置組織指揮體系、預(yù)案體系、隊(duì)伍體系、保障體系、信息體系和處置體系。在濟(jì)寧各縣市區(qū)率先建成了功能齊全的衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)施，編寫(xiě)了《衛(wèi)生應(yīng)急工作制度匯編》、《衛(wèi)生應(yīng)急工作技術(shù)手冊(cè)》《應(yīng)急隊(duì)員工作手冊(cè)》，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。特別是11月18日，X市染病防控暨應(yīng)急處置演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市召開(kāi)，疾控中心負(fù)責(zé)承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)演練任務(wù)。省、市和各縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)專家觀看了演練并給予高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為演練準(zhǔn)備充分、指揮有力、反應(yīng)及時(shí)、處置有序，取得了圓滿成功。

2、科學(xué)處置，傳染病防控工作成果得到鞏固發(fā)展。一是法定傳染病發(fā)病率明顯下降。我市全年報(bào)告甲、乙、丙類(lèi)傳染病共650例，發(fā)病率為119.17/10萬(wàn)，與去年相比下降了12.5%。全年無(wú)甲類(lèi)傳染病病例發(fā)生、無(wú)重大傳染病暴發(fā)流行。二是艾滋病、結(jié)核病等重大傳染病防制工作成績(jī)顯著。積極開(kāi)展艾滋病病毒抗體檢測(cè)和行為干預(yù)活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人和病毒攜帶者，有效控制傳染源，降低了傳播風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步推動(dòng)結(jié)核病防治醫(yī)防合用模式，積極做好結(jié)核病防治工作，“五率”管理指標(biāo)全部達(dá)到要求，發(fā)病率持續(xù)下降，治愈率逐步提高。三是重點(diǎn)傳染病發(fā)病率居濟(jì)寧市各縣市區(qū)較低水平。無(wú)霍亂、非典、人禽流感等重點(diǎn)傳染病疫情，全年僅報(bào)告手足口病例8例，發(fā)病率較去年下降了79.49%，且無(wú)重癥病例，無(wú)死亡病例、無(wú)聚集性病例；流感、流腦、流腮、風(fēng)疹、水痘等傳染病處于低發(fā)病狀態(tài)。保護(hù)了全市人民群眾的身體健康。

3、建立有效免疫屏障，預(yù)防接種工作成果得到鞏固發(fā)展。繼續(xù)推行免疫規(guī)劃疫苗接種票據(jù)化管理，使疫苗接種率不斷提高，0-6歲兒童常規(guī)免疫接種率一直保持在98%以上。積極推動(dòng)麻疹消除工程，認(rèn)真實(shí)施麻疹疫苗強(qiáng)化免疫，接種率達(dá)到了100％。在“知情、同意、自費(fèi)”的原則下，規(guī)范做好二類(lèi)疫苗接種工作，全年共接種9萬(wàn)余支，疫苗接種率大幅度提高，我市疫苗可預(yù)防的傳染病發(fā)病率進(jìn)一步降低。201*年，我市接受了省衛(wèi)生廳的免疫規(guī)劃?rùn)z查，取得了全省第三的好成績(jī)。

（四）四項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)1、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，重大公共衛(wèi)生疾控任務(wù)圓滿完成。認(rèn)真履行技術(shù)指導(dǎo)和檢查考核職責(zé)，積極推進(jìn)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目疾控項(xiàng)目規(guī)范開(kāi)展，組織實(shí)施重大公衛(wèi)項(xiàng)目15歲以下人群乙肝疫苗補(bǔ)種項(xiàng)目，累計(jì)接種17857針次，接種率100%，使8321名兒童受益。201*年15歲以下人群乙肝發(fā)病率為零，保護(hù)了少年兒童的身體健康。

2、地方病防治工作穩(wěn)步推進(jìn)。繼續(xù)開(kāi)展地方病監(jiān)測(cè)和綜合防治工作，碘鹽覆蓋率、碘鹽合格率、合格碘鹽食用率均保持在95%以上，鞏固了消除碘缺乏病成果。積極做好非克山病病區(qū)人群心肌病調(diào)查工作，對(duì)我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)201*至201*年登記在冊(cè)的全部心肌病病例進(jìn)行了篩查，并對(duì)病例進(jìn)行查體，高質(zhì)量完成了項(xiàng)目工作，受到了省地研所專家的高度評(píng)價(jià)。

3、健康教育與健康促進(jìn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。緊緊圍繞衛(wèi)生工作與健康教育工作目標(biāo)任務(wù)，以“衛(wèi)生日”宣傳活動(dòng)為抓手，以防病知識(shí)和公民健康素養(yǎng)為主要內(nèi)容，積極拓寬宣傳方式，開(kāi)展了健康教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭“五進(jìn)”活動(dòng)。增強(qiáng)了公民的健康意識(shí)。

4、行政管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。

行政和后勤管理科室充分發(fā)揮全面管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，行政事務(wù)、文秘檔案、安全工作、財(cái)務(wù)管理、生物制品管理、應(yīng)急物資管理、工會(huì)、婦聯(lián)等工作及時(shí)周到，保證了中心各項(xiàng)工作正常、高效、協(xié)調(diào)、有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。（五）五項(xiàng)工作取得新突破

1、公共衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)工作取得新突破。預(yù)防保健、衛(wèi)生檢測(cè)、病媒消毒科搶抓食品安全、職業(yè)衛(wèi)生職能變更的有利時(shí)機(jī)，多方協(xié)調(diào)，質(zhì)量管理、檢驗(yàn)科密切配合，積極做好食品業(yè)從業(yè)人員查體、餐飲具檢測(cè)、勞動(dòng)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)，職業(yè)健康檢查等工作，全年查體人數(shù)、檢測(cè)樣品份數(shù)、接種人數(shù)較去年均有大幅增加，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，及時(shí)為相關(guān)企業(yè)升級(jí)達(dá)標(biāo)、相關(guān)部門(mén)執(zhí)法提供了技術(shù)支持。同時(shí)也為中心增加了收入，為保證中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了經(jīng)費(fèi)上的保障。

2、在應(yīng)用技術(shù)研究創(chuàng)新上取得新突破。中心出臺(tái)政策、創(chuàng)造條件，激勵(lì)職工寫(xiě)論文、搞科研，并將承擔(dān)科研課題、發(fā)表論文論著情況作為專業(yè)技術(shù)人員的考核指標(biāo)，201*年中心參加的5項(xiàng)科研項(xiàng)目通過(guò)了濟(jì)寧市科技局組織的技術(shù)鑒定，其中2項(xiàng)獲得濟(jì)寧市科技進(jìn)步獎(jiǎng)；職工在國(guó)家級(jí)雜志上發(fā)表論文11篇，主編或參編專著5部，實(shí)現(xiàn)了科研工作的新突破。同時(shí)激勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、練硬功，爭(zhēng)當(dāng)崗位明星、技術(shù)能手，舉辦了全市預(yù)防接種技能比賽、衛(wèi)生應(yīng)急技能演練，評(píng)出了技術(shù)能手、崗位明星和科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。

3、在疾控文化建設(shè)上取得新突破。201*年，我們確立了“厚德敬業(yè)、至善佑民”的疾控精神和“忠于使命、守護(hù)健康，崇尚科學(xué)、追求卓越”的價(jià)值文化。并堅(jiān)持以文鑄魂，使之成為全體職工的力量源泉；以文提質(zhì)，讓全體職工在疾控文化熏陶中完善品質(zhì)，為疾控事業(yè)發(fā)展提供素質(zhì)能力保證；以文規(guī)行，用精神文化規(guī)范和引領(lǐng)職工的行為；以文塑品，在服務(wù)社會(huì)服務(wù)群眾中打造品牌、展示文化，賦于疾控工作鮮明的時(shí)代內(nèi)涵和實(shí)踐意義。建設(shè)文化走廊，張貼警示格言、疾控文化理念、職工書(shū)畫(huà)作品等，把中心打造成為展示疾控風(fēng)采、樹(shù)立良好社會(huì)形象的窗口和文化宣傳的陣地。開(kāi)展業(yè)余文化，舉辦了職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、聯(lián)歡會(huì)、讀書(shū)會(huì)、攝影展、書(shū)畫(huà)展等活動(dòng)，展現(xiàn)了職工奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)互助的精神風(fēng)貌。

4、黨組織建設(shè)工作取得新突破。中心黨支部以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨務(wù)公開(kāi)活動(dòng)為契機(jī)，立足實(shí)際，準(zhǔn)確定位，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨務(wù)公開(kāi)活動(dòng)與黨組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文明創(chuàng)建、提升工作、服務(wù)民生、創(chuàng)建“三好一滿意”單位等工作緊密結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng)、集中學(xué)習(xí)、公開(kāi)承諾、亮牌示范、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、紅歌演唱等特色活動(dòng)。疾控中心榮獲兗州市“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”十大先鋒基層黨組織稱號(hào)。

5、在文明建設(shè)上取得新突破。繼續(xù)加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)，中心形成了說(shuō)文明話、做文明事、當(dāng)文明人的良好風(fēng)氣，給職工提供了一個(gè)清心、亮潔的工作環(huán)境。201*年疾控中心榮獲濟(jì)寧市文明單位稱號(hào)。

同志們，回顧一年來(lái)的工作，我們有許多的經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)。這一年，我們有效控制了手足口病等重大傳染病疫情，及時(shí)處置了食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件，疾控職能得到進(jìn)一步發(fā)揮，社會(huì)影響不斷擴(kuò)大；這一年，衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防接種、傳染病防控工作取得顯著成績(jī)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作深入開(kāi)展，精神衛(wèi)生、慢病防治等疾控工作不斷拓展；這一年，我們職工隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)，更加有干勁，形成了抓落實(shí)、求突破、促發(fā)展的良好氛圍；這一年，我們?cè)诜e極應(yīng)對(duì)大事急事難事的同時(shí)，保持了常規(guī)業(yè)務(wù)工作的創(chuàng)新發(fā)展，保持了中心的健康發(fā)展。這些成績(jī)的取得是衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，是全體中層干部勇挑重?fù)?dān)、帶頭實(shí)干的結(jié)果，是全體職工加班加點(diǎn)、團(tuán)結(jié)一致、努力奮斗的結(jié)果。

在此，我代表中心領(lǐng)導(dǎo)班子，向一直給予疾控中心大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)，向做出無(wú)私奉獻(xiàn)的全體職工，向默默支持疾控工作的職工家屬表示崇高的敬意和衷心的感謝！

（六）存在的不足

201*年，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但仍然存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：在工作中有些方面還不夠規(guī)范，有些管理措施上還不到位，在能力素質(zhì)、科研水平等方面需要進(jìn)一步提高等等。這些問(wèn)題都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以解決。

同志們，疾控中心的發(fā)展目標(biāo)已確定，重任就在肩頭，我們要按照市委、市政府和市衛(wèi)生局的決策部署，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，抓住機(jī)遇，銳意進(jìn)取，腳踏實(shí)地，切實(shí)履行好賦予我們的職責(zé)，不斷開(kāi)創(chuàng)疾病預(yù)防控制工作的新局面。

謝謝大家！

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