企業(yè)行政管理報告的特點 本文簡介：

企業(yè)行政管理報告的特點，行政管理報告中的資料非常重要。研究管理方式、探索管理問題、預測管理前景等，都離不開對資料的使用。1.指導性企業(yè)行政管理構成了不同的管理系統(tǒng)。不同的地區(qū)、不同的企業(yè)有不同的管理要素和管理重點，指導性尤為明顯，表現(xiàn)為相互借鑒、相互利用、相互交叉、相互指導、相互促進，其指導性特征明

企業(yè)行政管理報告的特點 本文內容：

企業(yè)行政管理報告的特點，行政管理報告中的資料非常重要。研究管理方式、探索管理問題、預測管理前景等，都離不開對資料的使用。

1. 指導性

企業(yè)行政管理構成了不同的管理系統(tǒng)。不同的地區(qū)、不同的企業(yè)有不同的管理要素和管理重點，指導性尤為明顯，表現(xiàn)為相互借鑒、相互利用、相互交叉、相互指導、相互促進，其指導性特征明顯。

2. 規(guī)范性

行政管理的規(guī)范性可以憑借績效與數據，突出其先進性；可以憑借相關的政策法規(guī)來制約各系統(tǒng)、部門等的互動以保證管理的可靠與高效運行，等等。這樣的規(guī)范性，可以確保企業(yè)行政管理工作有條不紊地實現(xiàn)自身的目標。

3. 針對性

使用命令、指示等來有針對性地進行企業(yè)人、財、物、產、供、銷等各種要素的運作，是行政管理中的突出行為。它通過協(xié)調、指揮等手段，使之迅速發(fā)揮作用，并在執(zhí)行、回饋、調整中不斷提高管理的效率。此中，指向明確，針對性很強。

4. 權威性

企業(yè)行政管理必須建立在企業(yè)組織結構的上級權力與執(zhí)行的統(tǒng)一上，充滿了權威性。上級下達命令、指示或規(guī)定，下級遵照執(zhí)行，其運行過程處處體現(xiàn)著權威的約束力或相應的強制性。

5. 多樣性

現(xiàn)代企業(yè)的行政管理結構復雜，功能多樣，尤其是管理的新技術、新觀念、新模式不斷涌現(xiàn)，使企業(yè)行政管理始終運行于不斷的創(chuàng)新之中，必然要以多手段、多思考、多途徑、多表現(xiàn)來突出其多樣性，從而提升管理水平。

6. 自主性

企業(yè)行政管理因地域、區(qū)域、系統(tǒng)、行業(yè)等的不同，存在內部的差別性。就一個相同的分支看，也有不同的表現(xiàn)特征及狀態(tài)。這樣的管理在相當程度上存在自主管理的形式，并且內容、模式、手段等也各有特色，自成體系。

6. 服務性

行政管理的延伸性比較明顯，其服務性就是其中的一大表現(xiàn)。企業(yè)經濟管理的服務性十分重要，是企業(yè)行政管理的重要表現(xiàn)內容。任何企業(yè)的行政管理都必然會以各種服務體現(xiàn)和反映出企業(yè)管理的宗旨和最終目的。

7. 廣泛性

在現(xiàn)代企業(yè)，行政管理量大面廣，涉及的系統(tǒng)、行業(yè)、單位等特別多，分工更為細化，分支更為繁復，呈網絡化、立體化的發(fā)展勢態(tài)。廣泛性已經滲透到每個企業(yè)，以非常深入和完備的表現(xiàn)形態(tài)構成了它鮮明的廣泛性特點。

企業(yè)行政管理報告的特點 本文關鍵詞：行政管理，報告，企業(yè)

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