工作總結(jié)及近兩年業(yè)績

工作總結(jié)及近兩年業(yè)績

兩年來，我們以抓管理、增效益、促發(fā)展為中心，下大力提高成井質(zhì)量，使井隊的各項工作都有了長足的發(fā)展，現(xiàn)把兩年來的經(jīng)營情況簡要總結(jié)如下：

一、井隊的基本情況：井隊現(xiàn)有職工27人，其中：行政干部2人，技術(shù)負責人2人，經(jīng)濟負責人2人，外聘人員3人，工人18名。本單位的27名職工中有工程師2人，助工3人，打井技師4人，工人總數(shù)較201*年增加10名。井隊現(xiàn)有鉆機6臺，柴油機12臺，電動機

二、基本管理制度及生產(chǎn)管理制度：為加強井隊管理，提高井隊安全管理水平和經(jīng)濟效益，使井隊管理做到制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，特制定井隊各崗位責任制度，并在生產(chǎn)施工中嚴格執(zhí)行。

1、每口井開鉆前，組織有關(guān)人員按工程、地質(zhì)設(shè)計要求進行技術(shù)交底，清楚本井的基本情況和主要技術(shù)要求。

2、機長應每班召開一次生產(chǎn)會，參加人員包括：在隊干部材料員各生產(chǎn)班司鉆副司鉆和機電工等；生產(chǎn)大會由隊長主持，總結(jié)生產(chǎn)工作，安排生產(chǎn)任務，并對其他重大生產(chǎn)問題進行研究。

3、生產(chǎn)過程中要認真執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)指令和工程地質(zhì)設(shè)計，針對實際鉆進地層的變化，采取相應設(shè)計措施。加強計劃性和預見性，生產(chǎn)安排要周到，組織要嚴密。機長要隨時掌握生產(chǎn)動態(tài)和分管設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)、及時排除機械故障。

4、搬遷安裝作業(yè)前，要召開職工大會，對搬遷工作進行合理安排，各生產(chǎn)班主要分片包干，做到分工明確，互相配合。隊長負責安全組組織協(xié)調(diào)，其他干部跟班督促和指揮生產(chǎn)班組安全、高效地完成生產(chǎn)任務。

5、堅守崗位，嚴格履行崗位職責。嚴格執(zhí)行防火、防毒、防爆、防噴、防卡、防人身事故及防污染事故等各項規(guī)定。

6、每周進行一次例會。檢查一周管理制度、安全措施及安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，查隱患、找教訓、抓防范，做到預防為主，安全現(xiàn)行。

7、機長安排各種設(shè)備、工具、用具，特別是各種安全設(shè)施，實行專人負責，按規(guī)定要求定期檢查、維護和更換，保障靈活使用。

8、上崗按要求穿戴勞動保護用品，所有人員上鉆臺必須戴安全帽，高層作業(yè)要系好安全帶，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章操作。

9、鉆井隊用電設(shè)備不準帶病運行，凡外殼破裂殘缺的各種開關(guān)燈頭插座絕緣外皮破裂的電線，破裂的絕緣管、瓷瓶等不準使用。10、新參加工作的人員必須進行一周以上培訓。11、禁止在隊期間喝酒，工作中不準打鬧，不得脫崗串崗睡崗。

3、經(jīng)濟效益和固定資產(chǎn)增減情況

兩年來，我們井隊在上級有關(guān)部門的大力支持下，在固定資產(chǎn)不變的情況下，經(jīng)濟效益有所增加。我們在市場經(jīng)濟的指引下，采用承包經(jīng)營和租賃相結(jié)合的原則，敢與下大力增加流加資金，使井隊的年均產(chǎn)值增加了20%，達到20萬元。

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倉埠街201*年三季度績效目標

自查報告

倉埠街道黨工委倉埠街道辦事處

（201*年10月9日）

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，倉埠街黨工委、辦事處認真學習領(lǐng)會十八大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“建設(shè)新型工業(yè)新街、文化旅游名街、生態(tài)農(nóng)業(yè)大街，把倉埠建設(shè)成為陽邏新城的產(chǎn)業(yè)拓展區(qū)和休閑后花園，建成新（洲）、紅（安）、黃（陂）金三角知名重鎮(zhèn)”的發(fā)展定位，清風提能，搶抓機遇，克難奮進，各項工作穩(wěn)步推進，全街經(jīng)濟社會快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、三季度主要目標完成情況

201*年我街共承擔職能目標與特色目標27項，其中，單設(shè)必達值的有20項，三季度達到時間或形象進度要求的有19項，僅特色目標中的工業(yè)投資單項未達標。既設(shè)必達值又設(shè)挑戰(zhàn)值的有7項，除全社會固定資產(chǎn)投資、限上商貿(mào)社零總額外其余5項達到必達值要求，除全口徑財政收入、全社會固定資產(chǎn)投資、限上商貿(mào)社零總額外其余4項達到挑戰(zhàn)值要求。具體情況如下：

（一）職能目標

1.全口徑財政收入完成4386.2萬元，占必達值5672萬元的77.33%，占挑戰(zhàn)值6172萬元的71.07%，掉欠挑戰(zhàn)值3.93個百分點。其中：國稅完成697.2萬元，占必達值925萬元的75.37%；地稅完成3533萬元，占必達值4640萬元的76.14%，占挑戰(zhàn)值5140萬元的70.68%；財政征收完成156萬元，占必達值107萬元的145.3%。2.實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值9.037億元，占必達值10.4億元的86.89%，占挑戰(zhàn)值10.8億元的83.68%，超挑戰(zhàn)值8.68個百分點。3.工業(yè)企業(yè)“小進規(guī)”凈增4戶，占必達值4戶的100%，占挑戰(zhàn)值5戶的80%。

4.農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)9508元，占必達值12137.6元的78.34%，占挑戰(zhàn)值12563.5元的75.68%，超挑戰(zhàn)值0.68個百分點。5.全社會固定資產(chǎn)投資方面：申報入庫項目總計14個，入庫總額為12.11億元，其中工業(yè)投資項目9個，入庫額為11.01億元；其余類別項目投資5項，入庫額為1.1億元。現(xiàn)正在積極協(xié)調(diào)格林美固定資產(chǎn)投資入庫工作。

6.實現(xiàn)招商引資8.577億元，占必達值9.4億元的91.24%，占挑戰(zhàn)值9.6億元的89.34%，超挑戰(zhàn)值4.34個百分點。

7.限上商貿(mào)企業(yè)零售總額達到3.477億元，占必達值5億元的69.54%，掉欠5.46個百分點；占挑戰(zhàn)值6億元的57.95%，掉欠挑戰(zhàn)值17.05個百分點。

8.社會保險工作已按進度要求完成區(qū)下達的目標任務，就業(yè)工作完成率為100%。

9.環(huán)保工作。主要污染物控制情況良好，完成了環(huán)保局下達的環(huán)保績效目標。

10.按計劃完成新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革年度工作任務。11.深入推進依法行政工作，成效顯著。（二）特色目標

1.完成工業(yè)投資項目9個，入庫額為11.01億元。格林美公司投資12億元已于8月份開始動工建設(shè)，燕卓機械投資2.45億元也即將動工�，F(xiàn)正在積極協(xié)調(diào)格林美固定資產(chǎn)投資入庫工作，預計10月15日之前可入庫成功。

2.格林美城市礦產(chǎn)資源循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目已經(jīng)完成一期建設(shè)用地范圍內(nèi)的拆遷騰地工作，已動工建設(shè)，固定資產(chǎn)投資累計達到1億元。

3.加快賞花游規(guī)劃建設(shè)，松林村以北至花果山15公里范圍內(nèi)陽福線兩側(cè)30米內(nèi)種植桂花已基本完成，新建苗木花卉基地201*余畝；倉埠至黃陂區(qū)甘棠沿線的行道樹改造工作全部完成，9月18日成功舉辦武漢市第三屆桂花文化節(jié)。

4.對武湖倉埠境內(nèi)湖區(qū)開展湖泊保護工作，杜絕破壞湖泊生態(tài)環(huán)境等現(xiàn)象。

5.“一線串珠”的小集鎮(zhèn)集群建設(shè)正在全面鋪開，靠山店立面整治規(guī)劃已編制完成，周鋪街立面整治工作已全面啟動，目前正在對臨街面墻面進行整治。

6.廣源路路基已鋪設(shè)完畢，道路硬化及刷黑已全面完成，下水管網(wǎng)已鋪設(shè)完畢，正籌建桂花大道。開源街擴寬改造工程業(yè)已動工建設(shè)。

7.街道成立土地增減掛鉤領(lǐng)導小組，目前正在對周鋪村增減掛鉤工作進行核實。積極開展土地“四清”工作，201*年前簽約項目開工率為100%，201*年簽約的格林美等一批項目已經(jīng)開工建設(shè)。

8.開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，加大公路沿線村灣整治工作力度，形成松林、周鋪等2個特色村灣，項目建設(shè)形象進度完成率達到80%。

9.開展計劃生育工作大檢查，查處典型“兩非”案例2例，出生人口性別比趨向正常，出生政策符合率為91.21，綜合出生人口性別比為100:109.80。

10.根據(jù)區(qū)新土地流轉(zhuǎn)管理辦法，制定實施方案，對土地流轉(zhuǎn)情況進行排查摸底，積極貫徹落實全區(qū)新的土地流轉(zhuǎn)管理辦法，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為，未發(fā)生因違反流轉(zhuǎn)程序而引發(fā)的土地流轉(zhuǎn)案件。

11.繼續(xù)加強對小型制磚廠、水泥制管廠的整頓，整治廢塑回收點，對已關(guān)停廢塑造粒企業(yè)進行跟蹤管理，未出現(xiàn)反彈現(xiàn)象；嚴格控制各類養(yǎng)殖場，201*年三季度無新增養(yǎng)殖場。

12.對境內(nèi)祠堂、廟宇展開摸底排查，無新增祠堂、廟宇。13.扶貧開發(fā)年度工作任務正穩(wěn)步推進，鄉(xiāng)村休閑游景點之一的小游園已建成并投入使用，花果山桂花旅游門樓已建成投入使用。

14.整合國稅所、地稅所提供的納稅人信息，建立起重點納稅戶管理臺帳，同時成立協(xié)稅護稅工作組，協(xié)助稅務部門加強稅收征管。

15.建立了“17項制度”，已裝訂成冊印發(fā)給各單位，工作運行機制得以更加規(guī)范。

16.完善了“兩級政府、三級管理”體制，對區(qū)、街、村（社區(qū)）投資、建設(shè)、管理責任加以明確，強化屬地管理責任。

二、倉埠街三季度績效目標工作亮點

（一）抓機遇優(yōu)服務，新型工業(yè)化態(tài)勢迅猛

街道充分利用倉陽產(chǎn)業(yè)園納入陽邏開發(fā)區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)的契機，積極與陽邏開發(fā)區(qū)對接，全力做好園區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)服務工作。一是陽邏開發(fā)區(qū)倉陽產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的格林美項目已動工建設(shè)，一期660畝用地正在進行土地平整。其他招商項目也在籌備動工。二是充分利用市領(lǐng)導掛點與周鋪中心村建設(shè)的契機，積極籌建陽邏開發(fā)區(qū)周鋪工業(yè)園。兩個園區(qū)齊頭并進的工業(yè)發(fā)展格局粗現(xiàn)雛形。周鋪工業(yè)園方面，市國土局已對周鋪中心村土地規(guī)劃進行修編，園區(qū)立項正在報批，園區(qū)詳細性規(guī)劃正在編制，園區(qū)道路建設(shè)已完成1千米，完成土地平整228畝，周鋪中心村四化同步發(fā)展規(guī)劃已編制成功并獲得市局各單位認可。

（二）揚優(yōu)勢彰特色，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化蓬勃發(fā)展

充分利用長期積累沉淀而來的生態(tài)農(nóng)業(yè)競爭優(yōu)勢，彰顯桂花特色，使農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好勢頭。一是叫響“桂花之鄉(xiāng)”品牌。借全市發(fā)展賞花經(jīng)濟的契機，重點加強花果山珍品桂花品種展示基地、海帆苑丹桂種植及婚慶基地、香花王桂花幼苗繁育基地和豐樂園林、金坊園林古樁種植基地建設(shè)。新引進500畝以上桂花種植企業(yè)5家，全街花卉苗木種植面積達到1.8萬畝以上，特別是成功引進規(guī)劃投資2.8億元的上市公司中捷集團，投資開發(fā)花卉苗木產(chǎn)業(yè)，9月18日成功舉辦武漢市第三屆桂花文化節(jié)。二是水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊建設(shè)繼續(xù)加強。充分發(fā)揮金崗村成功養(yǎng)殖基圍蝦、鱸魚的示范作用，加大了精養(yǎng)魚池標準化改造力度，完成精養(yǎng)魚池標準化改造201*畝，名優(yōu)水產(chǎn)品規(guī)范化養(yǎng)殖面積進一步擴大，水產(chǎn)養(yǎng)殖效益不斷提高。三是深入推進新農(nóng)村建設(shè)。周鋪中心村建設(shè)被列入武漢市中心村示范點，目前已成功編制周鋪中心村建設(shè)規(guī)劃，村灣集并工作正在穩(wěn)步推進。

（三）出實招重整治，新型城鎮(zhèn)化亮點紛呈

積極推進城管工作的科學化、市場化、精細化、規(guī)范化，重視城鎮(zhèn)環(huán)境整治，著力打造新型城鎮(zhèn)化工作新亮點。一是倉埠新城建設(shè)進度加快。廣源路路基已鋪設(shè)完畢，道路硬化及刷黑已全面完成，下水管網(wǎng)已鋪設(shè)完畢，正籌建桂花大道。開源街擴寬改造工程業(yè)已動工建設(shè)，倉埠城區(qū)積水擾民問題有望解決。二是“一線串珠”城鎮(zhèn)走廊建設(shè)正在展開。方楊街府前大道正在規(guī)劃設(shè)計中，靠山店立面整治規(guī)劃已經(jīng)編制完成，318國道、109省道花壇、綠化帶建設(shè)全面完成，同時美化了進出倉埠的關(guān)口要沖，從根本上提升了倉埠的城鎮(zhèn)品位。三是利用新“三萬”活動契機，村灣環(huán)境得到有效整治，村灣保潔長效機制得以建立，為打造美麗倉埠創(chuàng)造了條件。

（四）重預防強管理，社會和諧化穩(wěn)步推進

街道將改善民生作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，著力提高人民群眾的生活幸福感和滿意度。一是社會公共事業(yè)全面發(fā)展�！敖逃�示范街”成果得到不斷鞏固，完善了中小學標準化建設(shè)，教育教學質(zhì)量不斷提高。致力推進醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展，注重提高群眾基本醫(yī)療保障水平，完成城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)保工作任務，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率和新農(nóng)合參合率大幅提高。通過強化孕婦跟蹤責任制，嚴打“兩非”行為，出生人口性別比趨向正常。二是實現(xiàn)了社會平安穩(wěn)定。通過加強“三解聯(lián)動”工作機制建設(shè)，努力將矛盾糾紛化解在基層。對上訪群體和對象，耐心細致做好思想工作，落實包保責任制，杜絕了到市赴省進京上訪。重視食品、藥品的安全監(jiān)管工作，加強了生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全等知識宣傳與監(jiān)管，未出現(xiàn)重特大安全事故。

（五）固成果重長效，生態(tài)文明化成效顯著

牢固樹立“生態(tài)立街”的發(fā)展理念，以生態(tài)優(yōu)先為導向，以鞏固前期整治成效為重點，把提升生態(tài)環(huán)境品質(zhì)擺在突出位來抓，生態(tài)文明建設(shè)取得很好效果。一是關(guān)停廢塑造粒企業(yè)，實現(xiàn)減排目標。下大力氣、克服各種阻力、對全街17家廢塑料造粒廠進行了拆除，實現(xiàn)了減排目標，并且未出現(xiàn)反彈。二是扶持環(huán)保企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)變廢為寶。扶持方楊寶店生物科技有限公司發(fā)展，新建雞糞回收處理廠，將雞糞轉(zhuǎn)化為飼料和有機肥。三是推廣秸稈氣化項目。孫崗村投資建設(shè)秸稈氣化項目，既緩解了群眾用氣難題，又保護了生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)了生態(tài)效益與環(huán)境效益的統(tǒng)一。

（六）興旅游推商貿(mào)，服務多元化大勢初顯

以建設(shè)文化旅游名街為目標，積極開展旅游景點、節(jié)點建設(shè)，重視商貿(mào)發(fā)展，服務多元化的形勢已初步顯現(xiàn)。一是加快賞花游項目建設(shè)。完成“儒釋圣地、桂花之鄉(xiāng)”特色賞花鎮(zhèn)的20公里桂花景觀帶建設(shè)，補植10公里景觀行道樹，完成倉埠小游園建設(shè)。方院村賞花游特色村和花果山、香花王、綠源春、海帆苑、豐樂園林、金坊園林等賞花游園區(qū)正在加快建設(shè)，“季季花開、月月花香、天天品花”的美麗倉埠雛形粗顯。二是商貿(mào)服務業(yè)健康發(fā)展。倉埠街是“新（洲）、紅（安）、黃（陂）金三角”地帶的商貿(mào)重鎮(zhèn)。近年來商貿(mào)服務業(yè)在全產(chǎn)業(yè)中的地位不斷提升，比重達到48.63%。倉埠街目前共有商貿(mào)服務企業(yè)400余家，限上商貿(mào)企業(yè)發(fā)展至9家。三、倉埠街三季度主要工作措施（一）建立健全制度機制，強化績效管理

經(jīng)過街道黨工委、辦事處集體研究，制定了17項具體工作制度，重新調(diào)整了領(lǐng)導班子成員的責任分工。同時對區(qū)下達的績效目標任務加以分解，落實了責任單位、責任人與責任領(lǐng)導。一是強化督查機制，對各績效目標責任單位實行督促檢查，將目標、措施體現(xiàn)到督查過程中，努力做到工作有布、落實有督促，確能職能目標超額完成。二是強化獎懲機制。街道堅持績效管理結(jié)硬賬，致力營造以實績論成效、以貢獻看能力、以作為定地位的良好氛圍，切實發(fā)揮好激勵先進、鞭策后進的作用。

（二）夯實協(xié)稅護稅工作，增強街級財力

為了確保財稅目標任務的完成，我街成立了由街道辦事處主任牽頭的協(xié)稅護稅專班，強化稅收征管。一是深入分析研究，摸清稅源情況。深入剖析服裝、建材兩個支柱產(chǎn)業(yè)的稅費征繳情況，對水泥制管業(yè)的稅征管理，依據(jù)業(yè)主的水泥用量、電耗量來核定企業(yè)稅賦，使該行業(yè)稅征有新突破；對服裝業(yè)依據(jù)縫紉機臺數(shù)、專用設(shè)備擁有量及企業(yè)的電耗量來核定服裝企業(yè)稅收。二是加大征管力度，夯實增收基礎(chǔ)。針對稅收征管工作中的薄弱環(huán)節(jié)，今年突出抓好專項治理活動，建立稅收征管長效機制。加強對在漢建筑企業(yè)的稅收清理，結(jié)清稅款；加強小稅征收，防止稅收的“跑、冒、滴、漏”；啟動對制管企業(yè)土地使用稅征收。抓商場、超市的稅控管理，謹防稅收流失；車輛稅實行“一車一檔”，依法征收。三是努力拓寬財源，增強發(fā)展后勁。加快推進新招商引資項目落戶，完善項目儲備，多渠道引進企業(yè)，抓好長期性財源；積極調(diào)動社會各方力量，加大招商引戶工作力度，實行引稅引戶獎懲機制，在去年的基礎(chǔ)上，爭取再引進二級資質(zhì)企業(yè)1家、三級資質(zhì)企業(yè)轉(zhuǎn)二級資質(zhì)企業(yè)1家，抓好拓展性財源。（三）做好項目協(xié)調(diào)服務，助推新型工業(yè)201*年是倉埠街的“項目推進年”，我街積極做好項目協(xié)調(diào)工作，對各個建設(shè)項目落實跟蹤責任人，建立起項目包保責任制，重點在于推進201*年已簽約項目的落戶及開工建設(shè)工作。在項目推進的過程中，項目包保責任人積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，做好服務工作，掃清項目推進障礙，爭取項目早日落戶，并已同陽邏開發(fā)區(qū)之間就倉陽產(chǎn)業(yè)園相關(guān)問題建立起月度對接機制。同時加大招商引資力度，全力以赴招大商、招群商，努力優(yōu)化投資環(huán)境，提高招商企業(yè)規(guī)模門檻，嚴格項目準入制度。大膽創(chuàng)新招商方式方法，靈活采用領(lǐng)導招商、專業(yè)招商、定點招商和產(chǎn)業(yè)招商等方式，形成合力，深入推進全員招商。（四）打造花卉苗木長廊，發(fā)展賞花經(jīng)濟

圍繞打造“精品桂花之鄉(xiāng)”、發(fā)展賞花經(jīng)濟的核心目標，街道加快推進賞花游規(guī)劃建設(shè)，沿陽福線兩側(cè)30米種植桂花，同時結(jié)合“一線串珠”的小集鎮(zhèn)集群建設(shè)，加大投資力度，重點抓好方楊、倉埠、周鋪、畢鋪、靠山店等5個節(jié)點建設(shè)，重點打造花果山、海帆苑、豐樂園林、香花王、綠春園5大園區(qū)的休閑景點，建設(shè)公用設(shè)施。（五）狠抓城建城管工作，打造美麗倉埠

一是強化領(lǐng)導，成立查違控違工作專班，加大城市管理和查違控違工作力度，由街主要領(lǐng)導掛帥。二是廣泛宣傳發(fā)動，全民參與創(chuàng)建；我們在全街范圍內(nèi)進行了全方位宣傳發(fā)動；三是對影響市容市貌的車輛亂停亂放、經(jīng)營門店出店經(jīng)營、臨時攤點占道經(jīng)營等現(xiàn)象以劃分路段、包保對象的方式進行全方位整治，還路于民；四是較好地落實了“門前三包”責任制，主要做法是街領(lǐng)導包路段，國家干部、各單位包門店，環(huán)衛(wèi)所負責全天候保潔；五是推進重點中心鎮(zhèn)項目建設(shè)，加大陽靠公路沿線城鎮(zhèn)集群基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，特別是加快倉埠新城建設(shè)；六是克服“重建設(shè)、輕管理”現(xiàn)象，做到建管并重；七是結(jié)合新“三萬”活動，深入推進清潔家園行動，改善城鎮(zhèn)形象。（六）全面發(fā)展社會事業(yè)，保持和諧穩(wěn)定

一是強化分工合作，增強綜合協(xié)調(diào)能力。班子成員分工既考慮交叉運行，也考慮主管與協(xié)管的關(guān)系；二是按照屬地管理，分工負責的原則，對重點信訪問題、重點對象落實包保責任制，對包保對象發(fā)生越級上訪實行責任追究，全力做好社會治安和穩(wěn)定工作；三是在計劃生育工作上實行績效掛鉤、風險連帶責任制，將國家干部、計生專干、村干部捆綁在一起，確保目標任務的實現(xiàn)。

四、存在的主要問題與原因、整改舉措分析

對照區(qū)委、區(qū)政府下達的年度績效工作目標要求，上半年倉埠街有4項績效指標完成情況不理想，分別為全口徑財政收入、全社會固定資產(chǎn)投資、限上商貿(mào)企業(yè)零售總額和工業(yè)投資。（一）掉欠目標情況

1.全口徑財政收入完成4386.2萬元，占必達值5672萬元的77.33%，占挑戰(zhàn)值6172萬元的71.07%，掉欠挑戰(zhàn)值3.93個百分點。其中：國稅完成697.2萬元，占必達值925萬元的75.37%；地稅完成3533萬元，占必達值4640萬元的76.14%，占挑戰(zhàn)值5140萬元的70.68%；財政征收完成156萬元，占必達值107萬元的145.3%。2.全社會固定資產(chǎn)投資方面：申報入庫項目總計14個，入庫總額為12.11億元，與17.5億元的挑戰(zhàn)值目標尚有較大差距，其中工業(yè)投資項目9個，入庫額為11.01億元；其余類別項目投資5項，入庫額為1.1億元。

3.限上商貿(mào)企業(yè)零售總額達到3.477億元，占必達值5億元的69.54%，掉欠5.46個百分點；占挑戰(zhàn)值6億元的57.95%，掉欠挑戰(zhàn)值17.05個百分點。

4.完成工業(yè)投資項目9個，入庫額為11.01億元，掉欠挑戰(zhàn)值16億元數(shù)額較大。

（二）掉欠目標原因分析：

1.全口徑財政收入目標掉欠原因：經(jīng)濟總量太小，街級稅源短缺，在全區(qū)處于中下游水平。

2.全社會固定資產(chǎn)投資目標掉欠原因：一是目標任務過大，倉埠街201*年目標任務17.5億元，比201*年目標翻了兩番多；二是市政建設(shè)、綠地建設(shè)未納入統(tǒng)計范圍；三是倉埠街有近十家苗木花卉企業(yè)，201*年投資額超過1億元均未列入統(tǒng)計；四是格林美項目動工較晚，尚未入庫。

3.限上商貿(mào)企業(yè)零售總額掉欠原因：一是目標過大，201*年區(qū)下達任務為6億元，比201*年任務翻了一番；二是今年倉埠街新增限上商貿(mào)企業(yè)尚未入庫。

4.完成工業(yè)投資目標掉欠原因：一是工業(yè)投資目標任務過大，201*年挑戰(zhàn)值16億元，比201*年目標翻了一番；二是格林美，燕卓等幾個大項目尚未動工建設(shè)；三是拆遷退地過程中困難大，矛盾多、激烈尖銳；四是街級稅源短缺，可用財力不足。

（三）整改工作舉措

1.多措并舉提高全口徑財政收入。一是強化目標管理，層層分解落實，嚴格落實責任，強化稅收征管。二是深入分析研究，摸清稅源情況，加大征管力度，創(chuàng)新征稅辦法，夯實增收基礎(chǔ)。三是努力拓寬財源，增強發(fā)展后勁。加快推進新招商引資項目落戶，完善項目儲備，多渠道引進企業(yè)，抓好長期性財源；加大招商引戶工作力度，實行引稅引戶獎懲機制，在去年的基礎(chǔ)上，爭取再引進二級資質(zhì)企業(yè)1家、三級資質(zhì)企業(yè)轉(zhuǎn)二級資質(zhì)企業(yè)1家，抓好拓展性財源。

2.善謀實干增加全社會固定資產(chǎn)投資。一是規(guī)范統(tǒng)計工作。加大對企業(yè)數(shù)據(jù)審核、把關(guān)力度，抓好源頭，夯實工作基礎(chǔ)。對存在的問題進行梳理和分析，進一步充實統(tǒng)計人員、實行統(tǒng)計工作責任制、健全統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計報表管理制度、統(tǒng)計資料管理制度，繼續(xù)執(zhí)行投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)領(lǐng)導負責制。二是積極貼進企業(yè)，服務重點工程，加強對格林美、燕卓機械等重點項目的調(diào)研，為重點項目提供無縫隙服務，同時掌握企業(yè)投資情況的第一手資料。三是加強與區(qū)統(tǒng)計局的溝通交流，爭取將市政建設(shè)和綠地建設(shè)納入統(tǒng)計范圍。

3.開挖潛力提升限上商貿(mào)社零額。一是制定切實措施，增加入統(tǒng)數(shù)量。采取多種措施，加大摸排力度，努力增加納入統(tǒng)計的限額以上企業(yè)數(shù)量（即商貿(mào)小進限數(shù)量）。對全街較大的個體經(jīng)營戶、餐飲企業(yè)進行排查，將符合條件的企業(yè)納入限額以上企業(yè)或個體統(tǒng)計范圍。加強與統(tǒng)計局的溝通協(xié)作，將201*年達到規(guī)模的企業(yè)納入統(tǒng)計范圍，建立并規(guī)范統(tǒng)計臺賬。二是緊抓現(xiàn)有企業(yè)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。按照區(qū)商務旅游局、區(qū)統(tǒng)計局的要求，加大對現(xiàn)有限額以上企業(yè)及個體經(jīng)營戶的跟蹤服務力度，督促企業(yè)提高上報數(shù)據(jù)質(zhì)量，做到不瞞報，不漏報。

4.千方百計增加工業(yè)投資。一是強化項目跟蹤服務，201*年是倉埠街的“項目推進年”，街道對格林美等項目落實跟蹤責任人，建立項目包保責任制，特別是201*年已簽約項目的落戶及開工建設(shè)工作。在項目推進的過程中，項目包保責任人積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，做好服務工作，掃清項目推進障礙，爭取項目早日落戶。二是做好工業(yè)“小進規(guī)”工作，鼓勵、支持、引導本地小規(guī)模工業(yè)企業(yè)加大工業(yè)投資，壯大生產(chǎn)規(guī)模，提高經(jīng)濟效益。

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