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201*年蒼南縣職業(yè)培訓學校工作總結

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201*年蒼南縣職業(yè)培訓學校工作總結

201*年蒼南縣職業(yè)培訓學校工作總結

為認真貫徹黨的十七屆三中全會精神,提高我縣農(nóng)民的科技文化素質,增強農(nóng)民的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力。201*年,我校在縣農(nóng)培辦的領導下,按照“蒼南縣十萬農(nóng)村勞動力素質培訓工程”要求,以“市場需求”為導向,結合具體實際,重點培訓電腦制版專業(yè),2-8月份,我校共培訓農(nóng)村勞動力制版專業(yè)80名,發(fā)放專業(yè)技能證書80本。結業(yè)率達100%,轉移就業(yè)率達80%以上,培訓取得了良好的成效,F(xiàn)將有關情況總結如下:

一、是對“百萬農(nóng)村勞動力素質培訓工程”宣傳工作加大力度

為了加強對農(nóng)村勞動力培訓的宣傳力度,讓農(nóng)民能夠充分認識到培訓的重要性。我們充分利用政策宣傳、市場引導、利益驅動等手段,通過廣播、電視、宣傳橫幅等形式,廣泛宣傳學校培訓工作,大力宣傳農(nóng)村勞動力素質培訓工作的政策措施、先進經(jīng)驗、優(yōu)秀典型夯實效果,鼓勵、動員農(nóng)村勞動參加培訓,營造良好的社會氛圍,激發(fā)農(nóng)民學科學、用科學的積極性。

二、加強培訓管理,提高培訓質量。

在培訓過程中,我們堅持自愿選擇,定向培養(yǎng),分類指導,整體推進,全面提高的原則。做到課程設置科學化,實訓技能專業(yè)化,學員管理制度化。對培訓輔導教師嚴格組織,周密安排,認真設計專業(yè)學計劃,精心編寫教案,潛心組織課堂教學,耐心指導實踐操作,強化技能訓練,嚴格考核,全面提高培訓質量。始終堅持“實際、實用、實效”原則,以市場為導向,充分調研,對培訓內(nèi)容、方式、規(guī)模及時間作了深入調查分析,進而確定了培訓目標,制定了培訓計劃,切實增強了培訓的針對性和實效性,最達限度減少盲目性和隨意性。在培訓方法上,堅持以專業(yè)知識為基礎,專業(yè)技能為重點,提高操作能力為目標,對輔導教材做到刪繁就簡、因材施教、突出實際、實用、實效的原則,分類指導、多層次推進、全面提高、保證學員記得住、學的牢、用得上。在培訓形式上,堅持方式服從需要的原則,要靈活多樣,力求做到“四個結合”,即集中輔導與分散實訓結合。不論采取哪種形式,都必須保證培訓時間和培訓效果,完成培訓計劃,保證受訓學員考試考核合格,并安排轉移就業(yè)。三、廣開門路,拓寬就業(yè)渠道

搞好就業(yè)跟蹤服務是培訓成效的有利保證,在實際操作過程中,中心結合實際不斷充實完善,每個月都進行就業(yè)信息更新并公布給學員自行選擇,搞好信息服務是關鍵,我們與各用工單位接洽,搜集用工信息,提供就業(yè)服務,目前我校與幾十家企業(yè)建立推薦人才合作關系,極大滿足了學員要求,逐步形成了農(nóng)村勞動力培訓、轉移、考證、輸出產(chǎn)業(yè)化,對于部分有自主創(chuàng)業(yè)意向的學員,我們通過協(xié)會提供政策咨詢、資金申請、工商注冊等有關服務和指導。四、存在的問題

在開展農(nóng)村勞動力素質培訓工作中,我們積累了許多好的經(jīng)驗的經(jīng)驗和做法,同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一、學校規(guī)模需擴大;

二、轉移就業(yè)學員流動性大,大量跟蹤服務比較困難;三是部分農(nóng)民的思想認識不足,有待進一步深化。五、下一步打算

在201*年收尾階段,我們將更加緊緊抓住當前培訓的大好機遇,不斷整合資源,集思廣進,探索培訓的新路子、新方法,講求實效,提高發(fā)證率和就業(yè)率,擴大宣傳力度,增強農(nóng)村勞動力素質的吸引力,把蒼南的農(nóng)村勞動力素質培訓工作做的更好、更扎實,努力開創(chuàng)我縣農(nóng)民培訓工作的新局面。

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華夏職業(yè)培訓學校201*學年度工作總結

201*年,我校按照“夯實基礎、積極開拓、質量特色、規(guī)模效益”的辦學指導思想,遵循教育部“鞏固、深化、提高、發(fā)展”的教育指導原則,進一步深化教育教學改革,嚴格管理,加大學校隊伍建設和機構改革工作的力度,積極探索高職教育教學的特點和規(guī)律,加強學乎建設和就業(yè)安置相結合,開創(chuàng)了我校工作的新局面。譜寫了我校發(fā)展的新篇章。

一、明確學校定位、實行產(chǎn)學接合形成專業(yè)特色,與時俱進,積極轉變教育思想觀念,進一步深化教育教學改革的內(nèi)涵積極探索職業(yè)教育教學的規(guī)律,樹立華夏的品牌和特色。

1、深化教育教學的內(nèi)涵改革,在探索職業(yè)教育模式和規(guī)律等方面的工作舊有成效。本學年我校準確分析目前職校存在的突出問題,重視教育思想觀念的轉變,與時俱進,在考慮問題、實施教學和管理時立足于高等教育平臺,體現(xiàn)了一定的學術屬性和知識屬性,加強基礎課,同時加強學生“職業(yè)”能力和“崗位”能力的培養(yǎng),積極探索并初步建立了適應高職特點、完整學科、現(xiàn)代化的新型課程體系和培養(yǎng)模式。

2、以教育教學質量為生命線,優(yōu)化教育培養(yǎng)計劃,嚴格管理并規(guī)范教學環(huán)節(jié)。根據(jù)學生就業(yè)及用人單位對人才的知識能力結構的近遠期要求,對生源素質、人才質量標準、基礎知識對專業(yè)針對性與適應性要求、教學模式與教學內(nèi)容、系統(tǒng)性和針對性的關系等多方面論證、優(yōu)化、全面修訂、調整和規(guī)劃了各專業(yè)的教學計劃。同時嚴格跟蹤各專業(yè)學科的執(zhí)行過程,及時反反饋教學情況并進行評估,進一步規(guī)范教學環(huán)節(jié),充分體現(xiàn)學校辦學質量和辦學特色。另外還根據(jù)教育部、市勞動部門要求,部署我校辦學水平綜合評估的任務,組織學校內(nèi)部第一階段落自評,做到以評促建、以評促管、以評促改。

3、廣泛深入地開展“產(chǎn)學研”結合,加強專業(yè)實習實訓基地建設。針對學校教學進度的深入和人才培養(yǎng)規(guī)格的需要,學校在有效啟動“產(chǎn)學研”項目的基礎上,適時加強了學生專業(yè)實習實訓的深度和廣度,開辟了一批實習實訓基地,新建和改造了焊工藝房、烹飪操作間、微機房等一批實踐教學基礎設施,聯(lián)系了一批學生實習實訓單位,切實推動了產(chǎn)學研基地建設和學生校內(nèi)外實習實訓基地的建設。

4、加強學科專業(yè)建設,拓寬專業(yè)口徑,形成專業(yè)學科特色與優(yōu)勢。本學年學校繼續(xù)以高新技術的高級藍領、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級和現(xiàn)代服務業(yè)所需的一線管理和服務人才為培養(yǎng)方向,充分整合學,F(xiàn)有的教學資源,擴充專業(yè)培養(yǎng)與教育的內(nèi)容,使同一專業(yè)有不同層次的二級目標,縮短學生上崗的過渡期,使學生達到一專多能的培養(yǎng)目的。

二、堅持全面素質教育的指導思想,加強學生工作體制和工作隊伍的建設,學生教育管理工作水平邁上新臺階。

1、堅持全面育人的指導思想,以學生為本,切實把學生教育管理工作落到實處。注重發(fā)揮學生主體精神,將中學階段被關愛和認可程度不夠的學生在接受職業(yè)教育時能充分增強和樹立信心,積極投身校園建設和管理,參加到“熱愛生活建設校園當好四有人”的主題活動中來;同時針對學生現(xiàn)狀,重新確定培養(yǎng)質量標準,注意從形式到內(nèi)涵上對學生進行轉化,增強學生法紀觀念和自我完善、自我管理能力。2、狠抓學生工作隊伍的培養(yǎng)與建設,改革調整學生工作體制,提高工作效率。本學年,在校生人數(shù)增多,給學生教育管理帶來很大壓力。學校采取有力措施,專門召開學生工作研討會,并將學生教育管理工作重心下移至各班在各班從而理順學校各專業(yè)在學生管理工作中的關系,構建起新的學生教育管理工作體制。

3、廣泛深入地開展學生活動,加強對學生的正確引導,全面提高學生思想道德水平與基本素質。強化學校團委和學生會在學生工作中的影響,組織元旦晚會、抗非典專獻血、募捐及作品展出等一系列的學生活動。進一步發(fā)揮學生的積極性和能動性,提高學生思想道德水平與基本素質。

三、試行院系(處)各級目標管理體制,明確職責,制定合理的激勵措施,開辟了招生與就業(yè)指導工作的新局面。

1、制定合理科學的招生宣傳政策,采取有效的激勵機制和監(jiān)督機制,提高教職員工與招生的積極性。本學年學校招生宣傳沿用定人定區(qū)域進行的方式,進一步明確獎勵政策和量化標準,全員積極參與招生,在投入比例相對同類學校較低的情況下取得了很在成果。

2、樣系兩級結合,多方交流,畢業(yè)生就業(yè)指導工作有明顯成效。學校正確分析當前畢業(yè)生就業(yè)形勢,成立了專門就業(yè)指導工作辦公室,制定切實可行的就業(yè)指導計劃,及時調整教學計劃,通過畢業(yè)實習等多種形式拓展就業(yè)市場,使我校畢業(yè)生就業(yè)率名列前茅。

四、加強師資與管理隊伍的建設,優(yōu)化機構設置與組合,改革調整管理體制,推行目標管理制度,提高管理與服務功能。

1、逐步完善用人機制,定崗定編,科學測算,構建一支結構合理的高水平師資隊伍。根據(jù)教育部頒發(fā)的標準,保證專職、兼職教師與學生比例穩(wěn)定在1:15左右,面向社會和周邊高校引進一批經(jīng)驗豐富、水平較高的專、兼職教師,充實學校師資隊伍,使學校師資隊伍的學科結構、職稱結構、年齡結構和雙師型結構得到有效的改善。同時嚴格管理,加強青年教師的培養(yǎng),把教師思想觀念的研究和轉變作為師資管理與工作的基礎和先導,引導教師提高自身素養(yǎng)。

2、進一步明確校、系兩級的職責,優(yōu)化機構設置與組合,提高管理與報務功能。學校進一步探索民辦高校的管理模式,實行分級管理,逐步構建起完整的管理及運行機制;同時注重發(fā)揮科研建設的作用和優(yōu)勢,加強科技產(chǎn)業(yè)部和技術應用研究院的職能。

3、按校辦和校委會要求,在全校穩(wěn)步推行目標管理體系和預算管理體制。學校將年初確定的總體目標分解到各部、系、室,并根據(jù)各分目標對各部門進行綜合考評,同時在財務上實行預算管理,推行績效激勵機制,逐步建立和健全了管理與監(jiān)督考核制度,使全校的決策體系,執(zhí)行體系和監(jiān)督考核體系的建設目標更加具體。

五、加強校園綜合治理工作的力度,提高處理突發(fā)事件的應變能力。本學年學校繼續(xù)加強對校園及周邊環(huán)境的綜合治理整頓工作,成立了治安綜合治理領導小組,加強對食堂、校園周圍環(huán)境的持續(xù)監(jiān)管力度,認真配合校園駐地政府、派出所治安等工作,從而在高新區(qū)管委會年度綜合評估工作中成績突出。確保師生人身安全。

六、加大就業(yè)安置力度

我校對每一批畢業(yè)學員,實行包分配原則,學校與用人單位先取得聯(lián)系進行模底考查,確保安置一個成功一個。對已就業(yè)的學員實行定期回訪制度發(fā)現(xiàn)問題早解決做到不推脫責任不放棄義務。

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