三年班主任工作總結
三年班主任工作總結》
一、學情分析與總結去年我班學生成績忽高忽低,不穩(wěn)定。這學期似乎趨向穩(wěn)定,開學后第一次月考,我班的總體成績與上學年相比進一、學情分析與總結
去年我班學生成績忽高忽低,不穩(wěn)定。這學期似乎趨向穩(wěn)定,開學后第一次月考,我班的總體成績與上學年相比進步很大。同學們歡呼、雀躍,我笑在臉上,但我明白樂觀表象隱藏潛在的危機。在我高興的同時,感到更多的是著急。因為我班學生偏科現(xiàn)象太嚴重,尤其是拔尖學生太少,英語、數(shù)學成績普遍太差,其它學科也不容樂觀?偝煽冚^好的同學也有偏科現(xiàn)象,這是一個不容樂觀的問題。于是,在注重培養(yǎng)優(yōu)等生的同時,我把班里的學生分為三型,一是有能力提高,但平時懶動腦筋不學的學生。對這些學生,給他們分配固定任務,不讓他們有偷懶的機會,讓他們發(fā)揮應有水平;二是肯學,但由于能力不強的學生。對這部分學生要適當引導,耐心教導,多給予鼓勵,幫助他們樹立自信心;三是紀律松散、學習不認真、基礎又不好的學生。對這部分人要進行課余時間個別輔導、談心,引導他們重視學習,明確學習目的、端正學習態(tài)度。另外,平時注意“兩頭抓”,讓優(yōu)等生帶差生,促成“雙贏”效果。成立學習小組,固定每周一、二第七節(jié),各科學習小組固定在班里學習。及時與各型學生家長取得聯(lián)系,與他們交流、匯報學生的學習情況。在家長的密切配合、學生的努力下,期中考試中本班成績又有進步,我與學生一起興奮、激動,更增添了一份驚喜。也許是我把希望寄托給學生,我所做的就是關愛每一個學生、給予每個學生鼓勵與幫助。二、調座位促學風
我班的座位不固定,經(jīng)常調換座位,并不是所謂的“經(jīng)濟”使然,純屬為了濃郁學風。我排座位的理念是:“抓兩頭促中間”。我把那些有學習潛力又特別能說話的同學安排在一排,這些同學的主要問題是自制能力差。另外一種組合,讓成績優(yōu)秀的與較好的;讓較好的與較差的坐在一起,使同學們既不產(chǎn)生自卑心理,又有希望可尋,更有奮斗的目標。還有另外一個種益處,有助于促進他們和睦相處,因為初三學生自主意識強化,個性行為增多,他們之間會為不同的觀點而鬧矛盾,如果同桌的時間較為短暫,那他們內心就會多一份隱忍與寬容。像楊劍雄、楊澤欽這樣調皮的學生,同學們反映他有非常大的進步,就這樣我班逐漸的形成互相找同桌,互相影響、互相促進的良好學風。三、大化小促班風
我班較為特殊,男女生不諧調,男生26名,女生37名,這樣座位不好排。我提倡男女同學要“互助、謙讓、多一顆包容之心”。我處理同學之間的矛盾時,一貫堅持男女同學都要有寬廣的胸懷,男同學要讓女同學,從大局出發(fā)淡化矛盾,等等引導同學大事化小,小事化了,創(chuàng)建和諧班風。團結、互助、友愛四、班規(guī)、值日制促管理開學初,我在初二原有的班規(guī)中添加刪除,實行民主制,重新制訂班規(guī)。本學年不公布在《公布欄》上,要求學生銘記于心,自覺遵守。本班是以班長為核心的班委會來管理班級事務,每日安排兩名班干部值日。班長和值日班干對班級進行雙層管理,分工明確,各司其職。常規(guī)管理由班委會負責,班級紀律主要由班長管理,值日生起監(jiān)督作用,班長一人管理有其局限性,如,有些同學在課堂上、自習課上做小動作、玩手機、說閑話以及看小說等等,班長不便跟蹤管理,值日生都會把這些記錄下來,且還負責考勤、衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查。值日生的記錄便于班主任對部分學生進行有針對性地教育,我認為采用這種雙層模式管理班級效果較好。除此之外,我有意識培養(yǎng)班級骨干,這學期我把一切事務都交給班干去完成,要求他們每兩周開會一次,由三個班長輪流將每次開會的內容寫成書面語遞交給我,并從中協(xié)助他們開展工作。
以上是我本學期班主任工作的總結,卻也是我班真實的作風。一、對孩子的不正確模糊些
應該說孩子總會“制造”一些事件。自己座位周圍出現(xiàn)了一張小紙片、做眼保健操偷眼了、作業(yè)拖拖拉拉等等。我在評價、看待這些小事情時,總是以說理為主,那些“眼里揉不得沙子”,“嚴懲不怠”,不留余地的做法逐漸淘汰。
我曾遇到學生不交家庭作業(yè),除戴夏軍、何翔外。當孩子找理由,對我說:“我真的做了的,只是忘在家里了。”我呢,也會一臉認真地說:“瞧,又丟三落四了!明天記得帶來。記得,下次記得把作業(yè)本整理好,不然就當成沒做好的處理!”學生聽了我的這番話,第二天肯定補交作業(yè)。因為,假如他是真的忘了帶本子不會感到委屈;假如確實是沒完成作業(yè),回去無論如何也會補上。這比老師訓他一頓,再罰他重寫一遍或多罰幾遍效果好多了。
事實證明,當學生犯了不正確時,站在孩子的角度去理解、考慮,一切從實際出發(fā),幫助學生找到一條處理疑問的途徑,使孩子們心服口服效果是非常好的。二、讓孩子的環(huán)境寬松些
孩子們須要一個寬松、愉悅的學習、成長環(huán)境,就是和諧的師生聯(lián)系,假如師生的聯(lián)系和諧了,學生自然會對學習產(chǎn)生興趣。教師對學生理解、寬容,并不是放縱他們,而是減輕學生心靈負擔的主要因素(特別對學習成績不理想,行為習慣不好的孩子來說)。我千方百計要把班集體建立成一個使學生在愉快的氛圍中自主學習、自我教育,并不斷取得成功的樂園,并幫助孩子們確認自己在班集體的位置、權利和義務,激勵他們從小要有責任感、使命感、義務感,自主地參與管理,又能自覺地接受管理。我把班級的管理權利下放給了學生。全班同學人人參與,孩子們人人是班集體的主人,個個得到鍛煉,何樂而不為呢?一學期下來,孩子之間聯(lián)系融洽,沒有出現(xiàn)孩子之間吵架的事件,我覺得這是我信任、尊重、理解孩子而養(yǎng)成的群體風格。
三、給孩子的關愛平等些平等地對待每一個學生,對所有的學生寄予同樣深切的期望,也是營造寬松愉悅的成長環(huán)境的主要途徑。在一個班集體里,優(yōu)秀生各方面表現(xiàn)突出,經(jīng)常受到方方面面的關注、贊揚和鼓勵,長期處于優(yōu)越的位置,因此,假如發(fā)覺他們驕傲自負、看不起別人的苗頭,我就執(zhí)行批評,從不包庇。對那些成績較差的孩子,努力發(fā)掘他們的特長。讓他們體會到老師對他的尊重和信任,讓其他同學對他能刮目相看,從而增強他的自信心,激發(fā)差生的斗志。我常常對孩子們說:“咱們班沒有差生,每私人都有各自的長處和優(yōu)點,也有不足和缺點,包括老師在內!崩蠋熍c學生、學生與學生的聯(lián)系和諧,民主平等的學習氛圍,為每一個孩子創(chuàng)設了寬松愉悅的學習、成長環(huán)境,學生自然會對學習產(chǎn)生興趣,對集體產(chǎn)生信賴,給自己樹立信心。
也正是在這樣的學習、成長環(huán)境里,咱們三(2)班形成了良好的班風。在這一學期中取得了良好的成績:跳繩比賽年級段第一、大合唱比賽一等獎、校運會囊括了集體項目的第一我面前的幾十個孩子,他們的氣質、性格、興趣、愛好、智力水平、社會背景各不相同,我沒有理由苛求他們用相同的時間,在相同的情景下,接受同樣的教育內容,而作出相同的行為反應。以人為本,育人育心,我將以博大的胸懷,去包容每一個孩子,以最大限度理解、寬容、善待每一個孩子,給孩子創(chuàng)設寬松愉悅的學習、成長環(huán)境,讓孩子的身心得到健康的成長是我努力的方向,也是我追求的目標。
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本學期,我擔任三年級一班的班主任工作。這一學期走來,在校領導的正確引領下,在自己堅持不懈的努力和精心的組織管理下,無論是學生,還是班級管理,都上了一個新的臺階。但再完美的工作也會存在這樣那樣的缺陷。因此,我針對一學期存在的班級管理還不夠嚴格,學生的良好習慣還沒有完全形成,學習風氣還不夠好等各個方面存在的問題,對癥下藥,采取恰當?shù)墓ぷ鞣椒,做好本學期的班主任工作。這一學期,我主要從以下幾方面抓起:
一、培養(yǎng)好得力小助手,發(fā)揮榜樣帶頭作用。
一個好的班主任,要想使自己的班主任工作開展的得心應手,就要學會放開學生的手腳,讓學生學會自己管理自己。這樣,班主任工作才能進行的輕松愉快,而又有好的效果。而讓學生自己管理自己,就要在班里就需要培養(yǎng)好班干部,讓班干部來代替老師管理班級。本學期,雖然我注意培養(yǎng)了張家寧,王治棋等幾位班干部?山(jīng)過一學期的觀察,我發(fā)現(xiàn)這幾位班干部在學生中的威信還不夠高,組織能力也很欠缺,不能很好的帶領全班同學上好自習課,搞好各方面的活動。因此,在本學期的班主任工作中,我重點做好小干部的培養(yǎng)工作。首先,重新選舉班干部。通過班會課,民主選舉出學生喜歡的班干部。其次,找班干部和班內個別學生談話,幫助班干部樹立自信心,消除班內不利于班級管理和成長的消極因素。最后,和學生共同制定班級制度,并嚴格按班級制度執(zhí)行。要求其他學生做到的,班干部首先要做到。班里的日常事務,班干部能處理的,盡可能的讓班干部去做。通過一學期的歷練與培養(yǎng),張家寧,王治棋,張馨元等幾位小干部把班級管理有聲有色。不僅幾位小干部的能力得到了提高,他們的威信在班里有所增強,而且,他們也用自己的良好表現(xiàn)為其他同學樹立了良好的學習榜樣。在他們的配合和幫助下,我班的各項活動開展有序,我的班級管理也輕松了不少,我班也走向良性的發(fā)展軌道。二、事無巨細,耐心地培養(yǎng)學生良好的習慣。
在上一學期中,雖然我在班級管理上下了很大力氣,但如何讓這些孩子變得更懂事、更上進呢?我認為,良好的習慣是學習的基礎。可我也明白,無論哪一種習慣的養(yǎng)成都不能“說到立即做到”。畢竟是三年級學生。他們的特點還是好動、好玩,自我約束力和自覺性還是比較差,讓他們一下子形成良好的習慣是不可能的。這需要在日常的班級管理中,耐心的教育他們,真誠的引導他們,期待他們的每一點進步。班級管理無小事。因而,我在了解每位學生的基礎上,從每一件生活、學習中的小事抓起,注重培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習、生活習慣,為學生創(chuàng)設一個和諧、整潔的學習、生活環(huán)境。我利用班隊會課加強學生的思想教育。通過全班同學的討論,我耐心細致的講解,讓學生明確了哪些是能做的,哪些是不能做的。對班內表現(xiàn)好的和各方面有進步的學生,我多鼓勵、多表揚,對表現(xiàn)差的學生也盡可能采取說服教育的方式,經(jīng)常性的對全班學生的表現(xiàn)進行總結、評比,以此不斷強化,幫助學生初步養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。通過自己在平時一點一滴的精心管理,我班學生的各方面習慣越來越好,學生的表現(xiàn)也越來越出色。這為學生今后的成長和學習成績的提高打下了堅實的基礎。在預防甲型流感的工作中,認真對待每個工作細節(jié),落實到位,每日三次按時間測體溫,作好記錄,每天按時消毒,按時打掃衛(wèi)生,確保了師生的身心健康。
三、嚴中有愛,做好后進生的轉化工作。
通過上學期的觀察和了解,我發(fā)現(xiàn)我們班有趙學龍,任鵬旭,戶乃月,李浩,邢書明等幾位后進生,后進生人數(shù)挺多,而且大多是男生。他們大部分難于管理,學習不刻苦,成績也較差。因此,轉化后進生是一項必不可少的,也是一項很重要的工作。因為后進生關系到我們班學習成績的提高,關系到班級的更好發(fā)展。怎樣對待后進生呢?多年的班主任工作經(jīng)驗告訴我,對后進生不僅要嚴格要求,還要給予特別的關愛。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,行為上要嚴格。要用自己的一片真誠的愛心,去叩響他們的心靈之門。要善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。比如:對于他們身上出現(xiàn)的不良行為,我沒有掉以輕心,發(fā)現(xiàn)他們的錯誤,及時指出,嚴格的要求他們。利用課間、休息時間找他們談心,深入細致地做他們的思想工作。在課堂上多給后進生創(chuàng)造條件,鼓勵他們舉手發(fā)言,捕捉他們的閃光點,及時給予肯定、獎勵,使他們也能自信地面對學習。課外積極輔導,為他們創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境,同時也促進班級的整體發(fā)展。一位教育家曾指出,教育的奧秘就在于堅信孩子“行”。我對后進生正是堅持了這樣的態(tài)度,去關愛、賞識、嚴格的教育他們,所以,班內的幾位后進生都取得了很大的進步。他們的變化,讓我感到自己的努力沒有白費。四、繼續(xù)做好家長工作,雙向管好孩子。
孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。要教育管理好學生,做好自己的班主任工作,除了做好學生的教育、管理外,還要做好家長的工作,要與家長聯(lián)系,取得家長的支持與配合,這樣校內外結合,雙管齊下,才能把學生教好。以前,我就十分重視家工作。這學期更不例外。平時,一發(fā)現(xiàn)學生的不良傾向,我就及時的聯(lián)系家長,向家長介紹了解情況,與家長協(xié)商好有效的解決辦法,共同做好學生的教育工作。特別是對那些頑皮的同學,更要與家長多聯(lián)系,與家長共同管教。這學期召開的家長會準備充分,發(fā)言精彩,得到了家長朋友的一致好評。
五、工作不足及努力方向。
經(jīng)過這一學期的努力,我和孩子們一起享受歡樂,一起承受痛苦,一起分享平淡。班級工作取得了一定的成績。但“金無足赤,人無完人”。做的再好的班主任工作都會存在不足。這也是再所難免的。本學期,我感覺自己在班級管理中、教學中,做得還不夠細致,有時侯想到了,由于思想上的懶惰傾向,沒有及時把有些事做好,留下一些遺憾。有時見學生犯錯誤,也比較急躁,態(tài)度生硬,措辭不當,和課任教師的配合,也還有待于進一步加強等等。雖然很多孩子也給我?guī)聿婚_心,但我還是很感謝他們,因為是他們使我成長,使我能夠在以后的教學生涯中冷靜的判斷。
總之,經(jīng)過這一學期的進一步磨練和與學生的進一步磨合,我對三年級的班主任工作,感覺還是得心應手的。經(jīng)過全體師生的共同努力,我班也己經(jīng)形成了班風比較正,學風比較濃,同學之間團結友愛、刻苦學習、互相幫助、遵守紀律的良好局面,是一個具有較強凝聚力、核心力和向心力的集體。下學期我將揚長避短,竭盡全力,繼續(xù)不懈的努力,使自己的班主工作做的更好。
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