投融資管理中心201*年度工作總結

投融資管理中心201*年度工作總結

我們投融資管理中心以及所經營的區(qū)建設投資有限公司和區(qū)政信企業(yè)信用擔保有限公司全體人員，在局領導的正確領導和機關各股室的支持幫助下，經過一年的精心經營，不僅較好地完成了局領導下達的各項工作任務，而且也使我們的公司在經濟市場領域占據了一席之地，投融資和抗風險的能力進一步增強，公司實力不斷發(fā)展壯大。

一、加大投入力度，千方百計為鹽湖區(qū)經濟社會發(fā)展提供財力支持

201*年，我們千方百計做工作，使區(qū)建設投資有限公司服務我區(qū)經濟建設所支持的6個項目，總投資達到32297.8萬元，其中政府投資11022.9萬元，與開發(fā)銀行金融合作貸款201*0萬元。上半年為鹽湖區(qū)城北城鎮(zhèn)污水處理工程建設項目向國家開發(fā)銀行山西省分行申請貸款6000萬元。該項目于今年十月通過了開行的評審，并在11月13日與區(qū)建設投資有限公司簽訂了借款合同。

二、創(chuàng)新融資機制，擴大擔保規(guī)模，助推中小企業(yè)健康發(fā)展。

區(qū)政信企業(yè)信用擔保有限公司主要業(yè)務是為我區(qū)中小企業(yè)流動資金貸款、票據貼現(xiàn)等各種融資活動提供擔保服務。一年來，我們頂著經濟危機和各種不利因素對企業(yè)影響的壓力，

積極創(chuàng)新融資渠道，不斷擴大擔保貸款規(guī)模，截止12月底，共為我區(qū)11家中小企業(yè)先后16次融資擔保貸款達6470萬元。其中：與省中小企業(yè)擔保公司聯(lián)合為我區(qū)9家企業(yè)13次融資擔保2970萬元；與運城市財源擔保公司聯(lián)保為我區(qū)兩家企業(yè)融資3500萬元，為緩解我區(qū)中小企業(yè)發(fā)展融資難問題，做出了積極的貢獻。區(qū)政信擔保公司在12月16日召開的山西省信用與擔保協(xié)會201*年年會上，被省財政廳評比授予“201*年度聯(lián)動擔保業(yè)務合作先進單位”。

三、加強銀保合作，降低融資成本，扶持勞動密集型企業(yè)良性循環(huán)

為了幫助企業(yè)加大融資力度，今年我們與市信用合作聯(lián)社、農業(yè)發(fā)展銀行簽訂了合作協(xié)議，為宜眾襪業(yè)擔保貸款3000萬元。該企業(yè)是今年6月經區(qū)人大研究批準、政府同意給予重點扶持的企業(yè)，投產后可解決大量農民工的再就業(yè)問題。由于受金融危機的持續(xù)影響，我區(qū)的玻璃制品有限公司因缺少流動資金，面臨丟失訂單，資金周轉困難的問題，在企業(yè)進退兩難之際，我公司先后為其融資2060萬元，幫其渡過了難關。另外，擔保公司還積極扶持勞動密集型企業(yè)，給予擔保傾斜，優(yōu)先考察、優(yōu)先評審、優(yōu)先擔保。今年共為勞動密集型企業(yè)提供擔保貸款5060萬元，占到擔保額的51%，可增加就業(yè)崗位201*多個。為響應省擔保扶持企業(yè)規(guī)模吸納下崗失業(yè)人員再就業(yè)擔保模式，今年還為我區(qū)福同惠、飛宇建材等8家企業(yè)提供小額

貸款擔保1550萬元。通過增強企業(yè)實力、擴大吸納下崗失業(yè)人員，形成了企業(yè)發(fā)展與吸納下崗人員的良性循環(huán)。

四、完善制度管理，規(guī)范融資操作，不斷壯大公司實力隨著公司業(yè)務量不斷擴大，建投公司和擔保公司融資投資和擔保的高風險日益表現(xiàn)出來，在這種情況下，我們重視了對公司規(guī)章制度的修改和完善，對擔保管理辦法進一步細化。從擔保種類與方式，到擔保程序、擔保合同的制定以及風險控制等操作規(guī)程都作了詳細具體的規(guī)定，對各種合同文本都制作了范本，保證所填項目數據完整全面無遺漏。同時，還就合法經營和廉潔經營制定了八項制度規(guī)定，如融資擔保操作程序公開制度，公司內部管理制度，融資擔保風險預防控制制度，廉政警示教育制度，財務監(jiān)督管理制度，首問、承諾和限時辦結以及過錯問責制度等，使公司的各項工作遵有可循，行有所依。

五、加強思想教育，提高業(yè)務素質，建設一流的融資保障團隊

一年來，我中心全體人員堅持參加局機關組織的各種集體活動和每周二的集中學習，特別是在深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中，對照檢查，整改問題，進行解放思想大討論，深刻認識了科學發(fā)展觀的內涵和精髓。雖然辦公室搬遷到了西院，離領導遠了，但每位同志的組織紀律性沒有松懈，仍然堅持每天上班簽到，認真遵守機關的工作紀律和制度。按照內強素質，外樹形象的要求，中心不斷加大對人員的業(yè)務培訓力度，

與省擔保公司合作安裝了擔保業(yè)務計算機管理系統(tǒng)，通過集中培訓和自學相結合、理論學習和實際操作相結合、內部組織學和走出去學相結合等方式的強化訓練，進一步提高了人員的業(yè)務水平與管理能力。

六、201*年的工作計劃和重點

1、加強內部管理，溝通上下關系，暢通投融資渠道。在現(xiàn)有基礎上，重點建立和完善規(guī)范、高效的管理機制和運行機制，全方位打造公司的核心競爭力。

2、著力外部推進，提高競爭能力，優(yōu)化投融資環(huán)境。重視抓好同銀行的密切聯(lián)系和互信關系，抓好項目的開發(fā)建設。進一步擴大投融資的范圍和規(guī)模。

3、做好基礎工作，用足用活政策，筑牢投融資根基。進一步完善項目庫和企業(yè)信息庫的建設；深入調研，及時掌握企業(yè)和政策的發(fā)展變化，力爭把工作做細做實。

總之，一年來的努力工作，取得了一定的成績，但在一些方面仍然存在問題，如對有些政策方面的東西還未能夠摸清吃透，對企業(yè)和項目的選優(yōu)和開發(fā)建設仍然不夠到位等等，這都需要在今后的工作中,認真鉆研政策，不斷規(guī)范經營，隨時搶抓機遇,壯大發(fā)展實力，使我們的中心牢牢定位在為全區(qū)經濟社會發(fā)展，提供強有力服務的位置上，穩(wěn)步實現(xiàn)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。

二九年十二月二十九日

擴展閱讀：投融資管理中心08年總結

鹽湖區(qū)財政局投融資管理中心

二○○八年度工作總結

各位領導、同志們：

我們投融資管理中心，是201*年在市場經濟飛速發(fā)展、財政體制改革不斷深化的情況下應運而生的，是區(qū)建設投資有限公司和區(qū)政信企業(yè)信用擔保有限公司的管理和經營機構，是一套人馬三塊牌子。由于任務重、責任大，工作面寬、政策性強，人手少、業(yè)務新，所以面臨的問題和困難比較多。一年來，在局領導的正確領導下，在區(qū)政府和上級部門以及機關各股室同志的幫助支持下，我們認真學習業(yè)務，學習十七大和十七屆三中全會精神，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，以服從服務于鹽湖區(qū)經濟發(fā)展大局、抓好項目建設、規(guī)范資金管理、疏通投融資渠道、搞好公司經營為宗旨，認真學習和熟通有關政策法規(guī)，研究分析市場規(guī)律，努力克服困難，積極扎實工作，團結拼搏進取，為我們的工作打開了嶄新的局面，在鹽湖區(qū)經濟社會發(fā)展領域占據了一席之地，取得了一定成績，較好地完成了局領導下達的各項工作任務，也為下一步的發(fā)展奠定了良好的基礎。現(xiàn)將一年來的工作學習情況做一簡單的總結匯報，不妥之處，歡迎批評指正。

一、主要工作成績和做法

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1、提高業(yè)務素質，重視團結協(xié)調。

中心成立伊始，面臨的主要問題是，如何正確處理中心與兩個公司之間的業(yè)務關系，需要盡快明確職責，準確定位，熟悉業(yè)務，拿出思路，搞好分工，迅速開展工作。在這種情況下，吳局長多次組織我們學習開會，講業(yè)務、講規(guī)程、講政策、講思路，進行業(yè)務工作的安排部署和思想動員，不斷提高和統(tǒng)一大家的思想認識。我們自己也重視了加強自身學習和組織紀律觀念的培養(yǎng)，自覺遵守和執(zhí)行機關的規(guī)章制度，積極參加機關組織的學習和集體活動，參與機關的政風行風建設。在參加機關組織的解放思想大討論活動整改演講比賽中，獲得了三等獎，并在參加幫扶貧困戶和送溫暖獻愛心等捐助活動中，提升了自己的道德修養(yǎng)和社會責任心。為勝任本職，我們把學業(yè)務與學政治、學政策結合起來，與研究金融、研究項目、研究企業(yè)結合起來，與搞經營、促發(fā)展結合起來，重視了內強素質，外樹形象，在開展業(yè)務中不斷擴大我們的社會影響力和提高社會對我們公司的認知度，努力創(chuàng)新融資渠道，擴大投融資成果，把業(yè)務做大做強。內部人員分工明確，職責任務清楚明細，為鹽湖經濟服務的意識也很堅定。雖然人手少，但業(yè)務開展卻井井有條，融資成果明顯，一年來的業(yè)務辦理工作沒有出現(xiàn)任何差錯和紕漏，中心和公司的信譽度得到大幅度提升。

2、服務經濟建設，助推社會發(fā)展。

根據區(qū)委區(qū)政府的工作重心，服務經濟建設大局，創(chuàng)新思

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維求發(fā)展這個指導思想，201*年，我們在局領導的帶領下，無數次地往返太原、跑市財政、找區(qū)政府，融內聯(lián)外，千方百計尋求和疏通各種渠道，為我區(qū)的經濟發(fā)展處心積慮、獻計獻策、融資投資，發(fā)揮了自己應有的作為。截止目前，我區(qū)建設投資有限公司所支持的5個重大經濟建設項目總投資22469.85萬元，其中政府投資7195.9萬元，公司與開發(fā)銀行金融合作貸款14120萬元，助推了全區(qū)的經濟和社會發(fā)展。201*年，為運城中學高中樓、科技樓建設項目，向國家開發(fā)銀行山西省分行申請貸款3500萬元。該項目于08年7月通過了開行的評審，并同意借給運城中學3500萬元，與區(qū)建設投資有限公司簽訂了借款合同。到目前已提款201*萬元，剩余部分約定201*年提取。該校高中樓、科技樓的建設，擴大了運城中學的招生規(guī)模，推動了我區(qū)高中教育的發(fā)展，符合開發(fā)銀行使用范圍，貸款使用合理，投資風險相對較小。在資金運行方面，加強對應收款項的管理，確保開行貸款能夠按時還本付息，不會出現(xiàn)問題。

3、實行內部合作，幫扶企業(yè)融資。

08年5月，我們注冊成立了區(qū)政信企業(yè)信用擔保有限公司，制定了擔保公司擔保業(yè)務操作規(guī)程，采取走出去請進來的辦法，學習擔保業(yè)務知識，積極為我區(qū)中小企業(yè)流動資金貸款、票據貼現(xiàn)等各種融資活動提供政策性擔保，并創(chuàng)新思維與省擔保公司實行體系內合作，簽訂了聯(lián)保協(xié)議。由于運作得當，5

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月份當月便為運城市鑫洲玻璃制品有限公司在運城市鹽湖區(qū)農業(yè)銀行流資貸款280萬元，提供了一年期擔保。7月份，又與省擔保公司合作，為運城市福同惠食品有限公司向興業(yè)銀行太原分行提供了150萬元的下崗失業(yè)人員小額貸款聯(lián)保；11月再次同省擔保公司合作，為運城市科源電子有限公司向興業(yè)銀行太原分行提供了300萬元的流動資金貸款聯(lián)保。截止目前共為我區(qū)的多家中小企業(yè)提供了累計700余萬元貸款資金的擔保，為緩解企業(yè)融資難搭建了一個有益的平臺，為幫扶企業(yè)融資、促進企業(yè)發(fā)展、培植財政后續(xù)財源，做出了積極的貢獻。

4、加強內部監(jiān)管，規(guī)范運營流程。

經營建設投資有限公司和政信企業(yè)信用擔保有限公司，其業(yè)務均具有政策性強、專業(yè)性強和高風險的特點，這就要求我們必須精通業(yè)務，審慎行事、嚴格按政策法規(guī)辦事，完善辦事流程，健全業(yè)務手續(xù)。為此，我們一方面認真學習有關業(yè)務知識，先后到萬榮、聞喜等兄弟縣市學習取經、采納好的經驗做法，同時安排王毅民同志到省擔保公司進行了為期半個月的項目跟蹤學習；另一方面不斷地建立健全內部的規(guī)章制度，強化制度監(jiān)管。我們先后為鹽湖區(qū)建設投資有限公司制定出臺了《公司內部財務管理若干規(guī)定》、《公司考勤制度》、《公司財務部工作職責》、《公司項目部工作職責》、《公司綜合部工作職責》等；為鹽湖區(qū)政信企業(yè)信用擔保有限公司制定出臺了《公司職責簡介》、《中小企業(yè)融資擔保立項條件》、《中小企業(yè)融資擔保

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項目申請條件》、《中小企業(yè)融資擔保收費方法與標準》以及申辦工作流程與申報表格式等，詳細規(guī)范了投融資業(yè)務的操作程序，努力把各種風險降低到可操控的最小程度。有些重要的申報手續(xù)內容和申報操作程序以及需要客戶了解的事項，我們都把它歸納、簡化、繪制成流程圖，做成版面掛在墻上，不僅使服務對象一目了然，也使我們自己遵有所循，行有所依。

5、深入調查研究，建立信息數庫。

由于我們中心和公司的業(yè)務基本上都是在和企業(yè)、銀行、金融、市場、政府、財政打交道，所以，我們特別重視了一方面和這些方面的行業(yè)部門加強溝通交往，密切相互聯(lián)系和互信關系；另一方面注重了對這些方面情況信息的深入調查研究。及時搜集整理和研究分析、正確判斷有關的情況資料和信息數據，對于做好我們的工作和確保辦理業(yè)務與保金監(jiān)管不出問題，至關重要。為此，在局分管領導的要求和安排下，我們把做好這些工作作為處理業(yè)務最基本的工作。通過對企業(yè)經營狀況的調查、對金融市場情況的分析，建立了可信用企業(yè)的資料檔案，建立了可投資融資的項目數據庫，建立了融資銀行聯(lián)系點。對政府和財政部門新出臺的一些政策、法規(guī)以及金融市場的變化，我們也及時地進行研究，盡量把政策賦予我們的優(yōu)惠權利和市場給予我們的機遇用足用扎，盡可能多地搶抓機遇，搶占市場，搶先優(yōu)勢，搶優(yōu)發(fā)展，在為服務鹽湖經濟建設出大力、多作為的同時，也把自己做活、做實、做強、做大。08

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年11月，通過對國務院和省、市以及財政部門有關一些文件精神的研究，有根有據地向區(qū)政府為區(qū)政信企業(yè)信用擔保有限公司申請注入了201*萬元的資本金，并經區(qū)政府鄧區(qū)長同意，建立了資本金擴充與風險準備金制度，大大增強了擔保公司的擔保實力、資信等級和規(guī)避風險的能力。也使我們做好工作的信心和責任心大大增強。

二、09年的工作計劃和重點

1、加強內部管理，溝通上下關系，暢通投融資渠道。在現(xiàn)有基礎上，重點建立和完善規(guī)范、高效的管理機制和運行機制，全方位打造公司的核心競爭力。對上，勤聯(lián)系多溝通，積極爭取區(qū)政府、市財政，特別是省開行等金融銀行的理解、扶持和支持力度，疏通投融資渠道，抓好經營，增加積累，千方百計提高自我發(fā)展能力。對下，摸清底數，吃透情況，使我們的內部機制能夠充分適應外部情況的發(fā)展變化，緊跟形勢，服務經濟建設大局。

2、著力外部推進，提高競爭能力，優(yōu)化投融資環(huán)境。重視抓好兩頭，即抓好同銀行的密切聯(lián)系和互信關系，抓好項目建設。在抓項目建設時，注重認真篩選項目，努力擴大投融資的范圍和規(guī)模，做好資金配套，做到專款專用，打造良好氛圍，不斷擴大影響，提高社會認知度，全力服務經濟社會發(fā)展。

3、做好基礎工作，重視自身素質，筑牢投融資根基。我們將進一步完善項目庫和可信企業(yè)信息庫的建設，建立銀行聯(lián)

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系網絡；深入調研，盡可能及時地了解和掌握企業(yè)（特別是投資小、見效快、有發(fā)展?jié)摿�和稅收貢獻大的企業(yè)）的概況和新出臺的政策，盡可能把新政策給予的權利和條件用足用盡，使之發(fā)揮更大的作用。

總之，由于我中心是一個新成立的股室，對有些政策方面的東西還未能夠摸清吃透，在今后的工作中還需要認真熟悉業(yè)務，認真鉆研政策，隨時搶抓機遇，還要進一步完善制度和規(guī)程，明確任務和職責，不斷規(guī)范運營和經營，使我們的中心牢牢定位在為全區(qū)基礎設施建設和重點項目建設以及財政財源培植建設，提供強有力服務的位置上，并能在市場經濟的大潮中，穩(wěn)步實現(xiàn)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展，立足于不敗之地！

二○○九年二月八日

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