大七孔電廠201*年安監(jiān)部工作總結

大七孔電廠201*年安監(jiān)部工作總結

今年安全生產(chǎn)工作在上級公司和廠部的正確領導下，以安全生產(chǎn)為基礎，以“提高年”活動為契機，進一步加強基礎管理工作建設，積極開展各項安全生產(chǎn)管理工作，經(jīng)過全廠各級人員的共同努力，全年不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生潰壩、水淹廠房、引水隧洞道垮(坍)塌、透水及生產(chǎn)建構筑物坍塌事故，不發(fā)生環(huán)境污染事件，不發(fā)生因本單位責任引起的電網(wǎng)事故，不發(fā)生一般及以上設備事故，不發(fā)生人為誤操作事故，不發(fā)生交通事故，不發(fā)生火災事故，不發(fā)生機組非計劃停運事件，圓滿完成年初制訂各項安全生產(chǎn)目標，截至12月15日，累計安全生產(chǎn)1832天，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面對201*年安全生產(chǎn)工作進行如下總結：

一、認真履行安全監(jiān)督職責，落實各級安全生產(chǎn)責任

根據(jù)廣源公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標，切實落實安全責任目標管理，將責任內(nèi)容進行了分解和落實，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關系，在任何時候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當作頭等大事去抓。

二、強化安全檢查，確保安全運行

通過開展春季及汛前、汛中、國慶、秋季及汛后等專項安全檢查共6次，發(fā)現(xiàn)問題167項，截止11月20日，完成整改153項，有10項結合年度檢修完成，通過整改有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。（一）元旦春節(jié)“兩節(jié)”檢查發(fā)現(xiàn)問題31項，全部按計劃完成整改；

（二）春季和防汛安全大檢查，整改問題59項，完成整改58項，其中1項須結合機組檢修完成；

（三）開展的春檢和“兩落實”核查問題整改32項，全部完成整改；

（四）汛中安全檢查，整改問題15項，全部完成整改；（五）“中秋、國慶”兩節(jié)前安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題7項，全部完成整改；

（六）秋季及汛后安全檢查發(fā)現(xiàn)問題12項，完成整改8項，有1項正在整改，其他3項需結合技改工作開展。

三、開展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控根據(jù)集團公司重大危險源評估標準，組織完成本年度重大危險源評估，通過自評，本廠當前存在的集團公司規(guī)定的重大危險源項目有7個，分別是水電廠大壩、升壓站、主變、電纜夾層及溝道、廠房橋式起重機械、通勤車輛和生活水廠，其中大壩為三級，其他6個為四級。重大危險整改項目共18項，截至11月20日完成整改17項，有1項正在整改中，通過落實整改，對重大危險源做到可控在控，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

四、加強“兩票”管理，防止誤操作

通過加強“兩票”培訓力度，逐步完善“兩票”標準票庫，提高辦票效率，切實落實“兩票”動態(tài)檢查和重大作業(yè)領導到位制度，杜絕無票作業(yè)行為，有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全，防止誤操作事故的發(fā)生，截至11月30日，操作填用568份，其中電氣填用電氣操作票485份，機械操作票83份，合格率均為100%；工作票填用206份，其中，電氣一種39份，電氣二種58份，水力機械一種59份，水力機械二種19份，水力自控票20份，一級動火0，一級動火11份，動土0份，合格率100%。

五、實施“兩措”計劃，確保人身、設備安全

201*年度反事故措施計劃共31項，截至11月30日完成28項，完成率90%；安全技術勞動保護措施計劃共21項，截至11月30日完成16項，完成率76.19%，“兩措”計劃穩(wěn)步推進，進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎。

六、強化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，確保措施有效落實

通過加強“三講一落實”和危險點分析與控制措施，嚴格執(zhí)行外包工程安全管理制度，落實現(xiàn)場安全安全監(jiān)督管理，有效促進各級領導深入現(xiàn)場開展反違章和現(xiàn)場工作指導，及時糾正和制止違章作業(yè)行為，杜絕了各安全事故的發(fā)生，較好完成了去冬今春#1、#2機組C修及#3機組消缺、尾水出口護坡治理、荔波綜合樓建設、廠區(qū)宿舍樓外墻裝飾等項目現(xiàn)場安全管理，安全推進今冬明春機組檢修工作順利開展。

七、切實做好安全教育培訓工作

為落實好廣源公司提出管理“提高年”要求，根據(jù)電廠實際開展了以下培訓工作:

（一）組織制定了201*年安全教育培訓計劃，內(nèi)容包括了集團公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠制定各項措施和應急預案的學習、演練安排，通過定期開展培訓，進一步增強員工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。

（二）開展形式多樣的教育活動1.通過開設安全宣傳專欄，定期宣傳安全生產(chǎn)知識和上級公司安全生產(chǎn)精神，豐富職工文化生活的同時，提高職工安生產(chǎn)意識。

2.通過印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會議紀要和每月一期的《安全簡報》，及時通報安全生產(chǎn)過程中不安全行為和暴露的問題，并將通報情況列入月度績效考核，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。。

3.通過開展“安全生產(chǎn)月”、“全國消防日”等活動，開展防洪安全、交通安全、消防安全，以日促月，以月促年，有效杜絕各類安全事故的發(fā)生，為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

八、目前存在的問題及建議

（一）設備基礎仍然較差，設備檢修維護、技術改造工作任務集中，設備可靠性有待提高，安全生產(chǎn)形勢嚴峻。

（二）各級各部門人員安全生產(chǎn)意識有待加強，暴露的問題仍然比較多，個別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象，違章現(xiàn)象時有發(fā)生。

（三）任務繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。九、201*年工作重點

（一）認真組織學習、深刻領會集團公司201*年安全生產(chǎn)一號文，把握全年安全生產(chǎn)工作方向；

（二）根據(jù)上級公司下達本廠201*年安全生產(chǎn)目標，進行分解并組織簽訂各級各部門人員安全生產(chǎn)責任書；

（三）組織開展201*年度重大危險源自評估、制定“兩措”計劃及做好防洪度汛和大壩管理工作；

（四）加強檢修技改和重大項目現(xiàn)場安全管理，杜絕各類安全事故，確保各項工作安全穩(wěn)步推進；

（五）進一步建立健全各項管理制度，并嚴格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”及重大作業(yè)到位制度，堅決與違章行為作斗爭，從行動上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

（六）根據(jù)上級公司的安排和部署，有序推進標準化達標工作，不斷提升和轉變?nèi)�體員工的安全理念和風險控制意識，提升安全生產(chǎn)管理水平，進一步培養(yǎng)員工安全作業(yè)行為，為建立企業(yè)安全文化提供堅實的基礎。

擴展閱讀：大七孔電廠201*年上半年安全生產(chǎn)工作總結

大七孔電廠201*年上半年

安全生產(chǎn)工作總結

一、綜述

上半年在廣源公司的正確領導下，全廠干部員工的共同努力，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，通過簽訂安全生產(chǎn)目標責任書、制定“兩措”計劃，開展重大危險源評估、春季及汛前安全檢查、“安全生產(chǎn)月”等活動，不斷提高職工安全生產(chǎn)意識和改善生產(chǎn)條件，上半年無輕傷及以上人身傷亡事故，無人員誤操作事故，無一般及以上設備事故，無火災事故，年內(nèi)創(chuàng)1個安全周期，截止6月30日安全生產(chǎn)累計1664天，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉。現(xiàn)將上半年電廠安全生產(chǎn)工作總結如下：

二、上半年主要生產(chǎn)指標完成情況：1.發(fā)電量完成143094.964MWh。2.機組負荷率21.5%。3.廠用率0.19%。

4.發(fā)電設備平均利用小時2959.5.機組非計劃停運次數(shù)0.（一）發(fā)電量

上半年庫區(qū)來水比較均勻，機組設備運行穩(wěn)定，截止6月30日，發(fā)電量累計完成143094.964MWh，同比增長32.49%，上網(wǎng)電量累計完成140144.4MWh，同比增長32.96%。發(fā)電最高負荷50.7MW,平均負荷10.919MW,負荷率達21.5%。

（二）廠用電率

截止6月30日，廠用電率為0.19%，同比下降0.11%，主要原因是發(fā)電量增加。

（三）等效可用系數(shù)、平均利用小時

截止6月30日，機組可用小時11262，運行小時8858，平均利用小時達2959，等效可用系數(shù)99.72%，未出現(xiàn)降低出力運行情況，機組可靠性顯著提高。

（四）非停次數(shù)、小時

截止6月30日，未發(fā)生機組非計劃停運事件。（五）水情分析

今年來水比較早、比較均勻，截止6月30日，總來水累計43225萬m,同比增加78.37%，發(fā)電用水17302萬m，同比增加32.7%，溢流量25690萬m，同比增加133.76%，期間出現(xiàn)兩次較大洪水，量級均不大，最大洪峰出在5月25日，為300m/S。

(六)水耗、棄水電量

上半年發(fā)電耗水率為1.21m/KW〃h,與去年相比，基本持平，本廠為高水頭電廠，正常情況下水頭影響不大，因此耗水率變化不大。截止6月30日，未發(fā)生棄水電量。目前對發(fā)電影響較大的是，出現(xiàn)較大洪水降低庫水位運行時，容易造成進水口堵塞。

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三、安全生產(chǎn)管理指標分析

（一）安全管理

上半年電廠無輕傷及以上人身傷亡事故，無一般及以上設備安全事故，未發(fā)生非停事件，與去年同期相比各項指示持平，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，至6月30日，年內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)182天，安全生產(chǎn)累計1664天。

1.兩票執(zhí)行情況

上半年操作填用299份，其中電氣填用電氣操作票260份，機械操作票39份，合格率均為100%；工作票填用123份，其中，電氣一種24份，電氣二種26份，水力機械一種39份，水力機械二種9份，水力自控票12份，一級動火0份，二級動火6份，動土0份，合格率100%，兩票執(zhí)行情況較好。

2.兩措執(zhí)行情況

本年度反事故措施共31項，6月30日止，累計完成27項，完成率87%；安全技術勞動保護措施共21項，6月30日止完成9項，完成率43%�！皟纱搿蓖瓿陕氏鄬ζ�低，主要原因是目前部分項目不具備實施條件，有部分項目所需資金較大，周期長，短期無法完成。

3.安全檢查

上半年主要開展了以下安全檢查：

（1）元旦、春節(jié)檢查，發(fā)現(xiàn)問題31項，整改完成項，其他6項須結合機組檢修才能完成或整改所需資金較大短時無法完成，已列入問題庫計劃處理；

（2）春季和防汛安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題59項，至6月30日止完成整改49項，其他整改項目正須結合機組檢修才能完成；

（3）春檢和“兩落實”核查發(fā)現(xiàn)問題32項，6月30日止完成整改22項，其他項目正在進行；

（4）“打非治違”專項行動，發(fā)現(xiàn)問題7項，大壩注冊等工作已開展，其他項目須結合年度機組檢修工作開展才能完成整改。

4.重大危險源管理

上半年組織開展重大危險自評估工作，電廠不存在當前國家規(guī)定的重大危險源項目，存在的集團公司規(guī)定的重大危險源項目有8個，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)（三級）；升壓站（四級）；主變（四級）；汽輪油系統(tǒng)（四級）；電纜夾層及溝道（四級）；主廠房橋式起重機械（四級）；通勤車輛（四級）和生活水廠（四級）。

重大危險源整改問題18項，6月30日止完成3項，其他項目正在整改中，整改完成率較低，主要原因是重大危險源整改項目，均為整改周期較長或所需資金較大，短時間難以完成，如大壩安全評級和注冊工作。

5.應急預案至今年上半年，電廠組織編制完成的應急預案41個，其中，總體應急預案1個，專項預案18個，現(xiàn)場處方案20個。開展全廠性演練3次，分別為水淹廠房、全廠停電和電瓶失效起動柴油發(fā)電機，以班組為單位開展的桌面演練8次。

6.安全教育培訓

（1）組織學習集團公司1號文，把握本年安全生產(chǎn)的方向；

（2）組織學習最新修編《電業(yè)安全工作規(guī)程》；（3）組織學習電廠修編的《防洪度汛方案》及相關預案；

（4）組織開展一期急救培訓；

（5）每月組織編寫一期《安全簡報》印發(fā)各部門、班組學習

（二）設備管理1.主要設備健康分析

（1）#1機組運行年限增加，設備磨損老化導致機組運行工況愈加惡劣，水導油循環(huán)改造達不到預期效果，溫度仍然偏高，水導油槽存在甩油現(xiàn)象，上述情況將作為今冬明春重點消缺項目。

（2）#2機組水導油循環(huán)改造沒有開展，水導軸承運行溫度偏高，推力、上導和下導油槽油霧大，結合今明春技改檢修計劃予以消除。

（3）#3機組定子改造沒有開展，目前機組定子為三個廠家產(chǎn)品混合安裝，性能差異大，對機組安全運行不利，#3機組定子改造將優(yōu)先進行安排實施。

（4）廠用400V系統(tǒng)設備老化、發(fā)熱嚴重，維護量大，運行可靠性低，400V系統(tǒng)改造項目正在進行前期準備工作。

（5）大壩10kV供電線路使用年限長，老化嚴重，故障率高，維護量大，對水庫調度安全影響較大。

2.主要設備大小修完成情況

去冬今春主要完成了#3機組水導消缺，#1、#2機組C修。

3.技術監(jiān)控項目開展情況

1.結合冬今春機組檢修，完成了三臺機組及其附屬電氣設備預防性試驗。

2.定期開展大壩水工建筑物觀測工作。

3.5月份開展了全廠電氣設備紅外成像測溫工作。4.大壩安全評級和注冊工作，上半年完成大壩混泥土取樣檢測、閘門探傷、下游河道沖坑測量和管理報告的編制。

5.上半年已開展全廠壓力容器改造項目的前期準備工作。

（三）運行管理

1.由于#1機組檢修遺留問題，水導油循環(huán)改造沒有達到預期效果，油槽存在甩油情況，水導運行溫度仍然偏高，安全形勢嚴峻，需定期加油才能維護機組運行。

2.#2、#3機組水導運行溫度偏高問題，需加強巡回檢查和監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)有溫度異常升高情況必須及時停機進行處理。

3.目前正值主汛期，上游來水較大降低庫水位運行時，容易出現(xiàn)進水口堵塞情況，應時刻加強對機組蝸殼壓力和導葉開度監(jiān)視，防止進水口堵塞時事故擴大。四、相關措施執(zhí)行情況

安全生產(chǎn)問題庫截至6月30日累計48項，其中重大問題0項，嚴重30項，一般17項。本月完成1項，本月止累完成24項，在進行9項，前期工作11項，未立項4項，完成率50%。

五、主要存在的問題

1．機組設備基礎仍然比較差，機組檢修未完全達到預期目

的，由于進入主汛期，上游來水較大，機組消缺工作一直無法開展，安全形勢嚴峻。

2．水情測報系統(tǒng)系統(tǒng)故障率高，預報準確度低，防汛工作

被動，對水庫調度和機組運行影響較大。

3．大壩供電線路老化嚴重，故障率高，維護量大，供電可

靠性差，對大壩防汛安全影響較大；

4．各級各部門人員安全生產(chǎn)意識有待加強，暴露的問題仍然比較多，個別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象，違章現(xiàn)象時有發(fā)生。

5．任務繁重，人員力量不足，分工不合理、責任落實不到

位等諸多因素，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。六、下一步安全管理重點工作

1．加強汛值班，搞好天氣、水情信息收集，嚴格執(zhí)行防汛和水庫調度管理規(guī)定，確保電廠安全度汛。2．按照廣西分公司《小水電防汛管理實施細則》要求，于7月上旬完成汛中安全檢查。

3．按照廣源公司統(tǒng)一安排和部署，完成年度設備評級工作，為下一個檢修周期提供理論依據(jù)。

4．推進大壩安全評級注冊和壓力容器重點項目開展。5．策劃好今冬明春檢修技改工作，并根據(jù)上游來水情況，合理安排機組檢修工作。

6．組織開展企業(yè)風險自評估整改，推進小水電達標工作。7．進一步建立健全各項管理制度，并嚴格執(zhí)行“安規(guī)”、“兩票三制”，加強重大操作現(xiàn)場監(jiān)督工作，堅決與違章行為作斗爭，從行動上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

8．根據(jù)廣源公司的安排和部署，斷續(xù)深入開展“兩落實”和“打非治違”活動，有序推進“兩創(chuàng)”和綜合整治工作，確保“管理提高年”各項指標實現(xiàn)。

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