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光明小學德育工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 19:22:45 | 移動端:光明小學德育工作總結(jié)

光明小學德育工作總結(jié)

光明小學德育工作總結(jié)

我校圍繞全面實施素質(zhì)教育,深化教育教學改革,認真落實《小學德育綱要》,以德育為突破口,全面提高教育教學質(zhì)量,使學校的各項工作步入了全縣的先進行列。為更好地落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加強和改進未成年思想道德建設(shè)的若干意見》及省、市有關(guān)文件精神,采取有效措施,進一步做好學生的思想道德建設(shè)工作,我們對學校的德育工作進行了全面回顧。一、德育工作的做法和措施1、建立健全德育管理網(wǎng)絡(luò)

為切實加強學校德育工作管理,我校建立了學校、教總兩處、少先隊、班級管理網(wǎng)絡(luò),并明確德育管理的任務(wù)要求,各負其責。成立了由校長任組長、教務(wù)主任、大隊輔導員、校外輔導員、班主任及少先隊干部參與的德育工作領(lǐng)導小組,實施德育工作“一把手”工作。形成了校長親自抓,教導主任、總務(wù)主任靠上抓,大隊輔導員具體分管、班主任老師時刻對學生進行教育,少先隊干部參與管理的德育工作局面。

班級是學校德育工作的基本單位,班主任是班級德育工作的第一責任人。為此,學校建立了班級、學生及班主任考核制度。紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗堅持每天檢查監(jiān)督學生入校、離校紅領(lǐng)巾佩帶、班級及個人衛(wèi)生、學生紀律等小學生一日常規(guī)的落實情況,生容生貌每周一總結(jié),對好的班級頒發(fā)流動紅旗;學校領(lǐng)導、教師輪流值日,每天二次對學生的日常行為進行檢查,其結(jié)果在學期結(jié)束納入對班級的綜合考核,并作為量化班主任工作的重要依據(jù),目的是激勵他們育人的積極性。2、充分調(diào)動德育工作積極性

我校始終注重德育工作的開展和落實,從調(diào)動全體教師的德育工作積極性、主動性和創(chuàng)造性入手,經(jīng)常組織學習《中小學德育工作規(guī)程》、《小學德育綱要》、《教師十不準行為規(guī)范》、《小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》,通過學習進一步明確德育工作目標和自己的責任,達到調(diào)動全體教師工作積極性的目的。一是調(diào)動班主任教師加強班級管理的積極性,他們是班級工作的組織者,是學校德育工作、安全教育的骨干,我們通過制定班主任工作職責、班主任考核細則,提高班主任待遇,評選優(yōu)秀班主任等措施,大大調(diào)動了其工作積極性。二是調(diào)動各任課教師教書育人的積極性,各學科教師都擔負著滲透德育的重任,學科教師是不容忽視的德育工作者,學校要求學科教師要結(jié)合學科特點和教學內(nèi)容,以教材為載體滲透德育教育、愛國主義教育、愛科學、愛勞動、愛人民教育等,同時配合班主任抓好班級工作,努力減輕學生課業(yè)負擔,并將學科教書育人成績納入學期工作績效考核。三是調(diào)動服務(wù)育人的積極性,積極營造校園育人環(huán)境,學校服務(wù)人員在德育工作的作用是不可替代,學校制定了有關(guān)保衛(wèi)、伙房、后勤供應等人員的職責和制度,我校服務(wù)人員能圍繞育人的要求設(shè)計、布置宣傳欄等教育陣地,更新新內(nèi)容,做好校園美化、綠化工作,定期舉辦心理健康教育講座。這樣,全校上下達成了共識,形成德育工作的合力,保證了學校德育工作健康有序地開展。

3、不斷加強德育工作研究

我校在做好德育工作的過程,十分注重學校領(lǐng)導和教師自身素質(zhì)的提高。結(jié)合德育工作的特點和當?shù)刭Y源優(yōu)勢,重視校本培訓,通過理論學習和學習外地經(jīng)驗,加強了對德育的研究,組織多種形式的德育活動,每學期組織二至三次校外實踐活動,社會實踐活動的開展有效地促進了學生身心的健康發(fā)展。德育研究的開展是德育工作科學化的保證,更是提高德育工作者自身素質(zhì)的有效途徑。我們根據(jù)小學生成長的特點和新形勢的要求,在德育工作中還加強以下幾方面的教育和研究。如:革命傳統(tǒng)教育、良好行為習慣教育、安全教育、法制教育、社會適應能力教育、誠信教育、禮儀教育、網(wǎng)絡(luò)媒體教育……多次組織誠信教育、禮儀教育等德育研究和專題講座,通過“一周常規(guī)評比”“學習《守則》《規(guī)范》演講比賽”“小學生思想品德評價”等活動的開展,不僅教師素質(zhì)得到了提高,也使學生受到了良好的德育教育。4、注重加強德育陣地建設(shè)

加強德育陣地建設(shè),是我校一直十分重視的工作。多年來,我們圍繞德育工作的開展,利用少先隊活動室、黑板報、宣傳欄內(nèi)容常換常新,各班教室內(nèi)都張貼了《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》及國旗、名人名言和科學家畫像,真正使校園的每一處地方都發(fā)揮著育人的作用。德育陣地的建設(shè)是學校文明的窗口,是學校德育工作的重要組成部分。我校德育陣地的建設(shè)為學校創(chuàng)造了優(yōu)美的環(huán)境,給全體師生以奮進向上的力量。

我校長期堅持開展升國旗制度和系列化的國旗下的講話,通過豐富多采的興趣小組活動和校園文化生活等教育活動,使學生在優(yōu)美的環(huán)境和健康的氣氛中陶冶情操,促進了學生健康人格的養(yǎng)成。5、加強文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境。

加強文化建設(shè)。我們要求班主任積極思考,加強班級制度建設(shè)、班風和學風建設(shè),營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色,爭創(chuàng)“文明班級”。本學期,學校在原有的年級、班級量化考核基礎(chǔ)上,結(jié)合實際情況完善、充實了班主任工作,這些使我校德育工作更加規(guī)范化、系列化。學校對學生的常規(guī)管理工作主要是全面落實“班級常規(guī)量化考核”,目的是培養(yǎng)學生良好的行為習慣!鞍嗉壋R(guī)量化考核”是根據(jù)《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》及學校的規(guī)章制度,對學生每天的行為分早讀、清潔衛(wèi)生、行為規(guī)范、課間操、眼保健操、等進行考核的一項管理措施。年級每天有學生負責巡視檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋給班主任。通過一系列措施落實“班級常規(guī)考核”,學生們從“上好一堂課,做好一節(jié)操,掃好一次地”做起,逐漸養(yǎng)成良好習慣。學生在接受管理的同時,也參與學校管理,加強自我管理,培養(yǎng)主人翁意識。如學生會對全校同學的兩操、升旗禮式等進行了監(jiān)督評比,讓學生在自我和互相管理中受到教育,不斷完善自我。

6、加強后進生的教育與轉(zhuǎn)化。

少先隊要求各班對后進生轉(zhuǎn)化工作做到了有計劃,有措施,并比較及時地了解掌握有關(guān)情況,協(xié)助班主任做好個別學生的幫教工作。目前大部分教師能耐心細致地做好后進生的思想教育工作,不講過頭話,不扣大帽子,少批評、多鼓勵,少指責,多幫助,較好地控制了學生掉隊。二、存在的問題和不足

1、德育系列活動開展還不夠經(jīng)常。如社會實踐教育,有時因受教學的沖擊,致使活動不能堅持經(jīng)常。

2、個別教師,特別是個別任課教師,對德育的認識不足,認為對學生的教育是班主任的工作,自己上好課就可以了,不能很好地配合學校和班主任做好班級德育工作。

3、對德育工作的考核還不夠完善。三、今后工作打算1、健全德育工作考核制度,將德育工作全面納入班級及教師個人的考核量化,進一步調(diào)動全體教職員工德育工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,扎扎實實落實好德育工作。

2、積極創(chuàng)造條件,努力改善育人環(huán)境,進一步搞好校內(nèi)、外德育陣地建設(shè),保障學校德育工作長期、有序、健康、和諧地開展,使每一名同學都受良好的德育教育。

3、以素質(zhì)教育為核心,根據(jù)不同學科特點和學生年齡特征,促進各類學科教學與德育工作的有機結(jié)合,以學科教材為依據(jù)搞好德育滲透,進一步達到學科育人的教育目的。

4、采取有效措施,努力做好家庭教育。各科任教師要自覺主動、定期做好家訪,每學期必須全面家訪一遍,對個別學生要隨時與家長聯(lián)系促進相互了解,達到共同教育的目的。

201*、1、

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東莞市光明小學以誠心服務(wù)社會以愛心培育人才

201*-201*學年度第一學期

光明小學德育處工作總結(jié)

本學期德育處以培養(yǎng)“一種形象(快樂向上爭做光明小紳士、小淑女)、三種習慣(生活習慣、學習習慣、文明禮儀習慣)”為德育重點,以完善規(guī)范有效的值日督查評比系統(tǒng)為基點,以建立科學公正的《班級量化評估》、《班主任量化評估》等激勵機制為突破點,以加強培訓提升服務(wù)意識、能力為切入點,以強化德育常規(guī)管理執(zhí)行力為保障。落實檢查通報制度,強化崗位責任,增強德育工作實效。基本實現(xiàn)了本學期的德育工作目標:校園安全事故和學生違法犯罪率為零,家長和學生滿意度達95%。

一、抓隊伍促管理。

我校就成立了德育工作領(lǐng)導小組,形成陳曦校長親自掛帥,劉敏副校長主管,德育處、少先隊大隊部、班主任和全體教職員工共同承擔學生思想道德建設(shè)工作的體系。樹立“大德育觀”,建立了全方位的德育架構(gòu),形成了具有我校特色的生活德育模式(見生活德育架構(gòu)圖)。

(一)落實班主任培訓。本學期,德育處嚴格執(zhí)行學校例會制度,一是堅持召開每周五的班主任例會,小結(jié)本周班級管理的得與失,布置下周的德育工作要點,讓班主任更加清晰各項工作的目標要求,及時完善班級管理的方法;二是堅持每月一次的班主任培訓會。本學期相繼開展了“班級管理的藝術(shù)”(全國十佳班主任講座視頻)、“樹立大德育觀,全面科學評價學生”(王壽雄)、“家校溝通的形式與技巧”(趙惠敏)、“班主任與心理健康教育”(魏丹)等專題講座,通過此類培訓,其目的一要不斷提高班主任的工作水平和管理能力,二要在教師中樹立“大德育觀”,逐步形成“處處皆德育,人人管德育”的德育管理氛圍。

東莞市光明小學以誠心服務(wù)社會以愛心培育人才(二)大隊部的建設(shè)。推行大隊委的民主選舉。通過公開選舉活動,既體現(xiàn)了公平、公正、公開的原則,培養(yǎng)了少先隊員自信、自主、自強的競爭意識,又有效增強了各個中隊的凝聚力,發(fā)揮了團隊作用,更使每一個參賽選手在活動中鍛煉了素質(zhì),提高了能力;隊干部自主管理,參與評價。每周對紅領(lǐng)巾監(jiān)督員進行培訓,由優(yōu)秀的監(jiān)督員進行經(jīng)驗介紹,調(diào)動小干部的積極性。新上任的大隊委實行輪值制度,負責督查當天的紅領(lǐng)巾監(jiān)督員到崗情況,對全體隊員起到及時的提醒和督促作用。

(三)生活教師業(yè)務(wù)培訓。本學期,生活部借薪資改革之機,在把好“入口關(guān)”的同時,強化生活教師的技能業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識的提升。每周一下午生活部定期召開例會,在小結(jié)上周工作的同時,通過錄像示范、經(jīng)驗介紹、專題培訓等形式,強化生活教師的服務(wù)意識,提高生活教師的服務(wù)技能,大幅度提高了學生及家長的滿意度。本學期,涌現(xiàn)了大批師德高尚,關(guān)心學生,勤于管理的優(yōu)秀班主任,如有科學管理、民主治班的李文慧、曾佩、景娟、賀玉玲、郭金梅、龍開成、戴世平、裴春花等老師;有愛生如子、循循善誘的宋娟、王梅、黃;ā⒗棼悑、邢娉婷、李軍勝、吳錢鳳等老師;有愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的尹葉峰、金后然、張曉芬等老師;有積極開展家校聯(lián)系,贏得家長尊重的向雪梅、王梅、黃;、張曉芬、賀玉玲、周彥彤、史燕凡、金后然、李文慧、郭金梅、王淑君、尹葉峰、戴世平、龍開成等,這些愛崗敬業(yè)、誨人不倦、甘于奉獻的優(yōu)秀班主任團隊,在用行動踐行著“用誠心服務(wù)社會,用愛心培育人才”的辦學宗旨,并且大大推進了我校的校風、班風、學風建設(shè)。

二、抓過程促效能。

(一)實施過程管理。為了凸現(xiàn)德育工作“精細化、制度化、優(yōu)質(zhì)化、過程化”的管理思想,德育處積極參與了《教師過程管理實施細則》的制訂和實施,借助每月的“績效獎”杠桿,從出勤、學生

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安全、班容班貌等方面,加大了級長、班主任的監(jiān)督評價,強化了級長、班主任的責任意識和崗位意識。

(二)德育巡查制度化。在陳校長的指導下,德育處將德育行政巡查制度化、經(jīng);。每星期,德育處從班容班貌、儀容儀表、就餐就寢、校園安全等方面開展常規(guī)性檢查,在發(fā)現(xiàn)好壞典型詳細記錄同時,馬上召集相關(guān)責任人落實整改。每周五送校長閱簽,根據(jù)校長批示,補弱強強,真正將“口號教育”變?yōu)椤靶袆咏逃。(三)抓好重點年級。本學期,德育處根據(jù)實際要求,始終把一年級、六年級作為重點年級,按照學生年齡特點,實施個性化管理。開學第一周的德育處統(tǒng)一部署了全體新生的“三習”培訓,并針對一年級新生自理能力差、父母依賴心理強,開展了班主任、跟班教師的全程生活指導,從洗臉刷牙到穿衣疊被,老師們無微不至的關(guān)懷使得小朋友們在極短的時間里適應了新的校園生活,在第二周的一年級家長會上,學校的“愛心工程”贏得了廣大家長的認同;六年級則開展“團結(jié)互助”、“心理健康”教育,不定期開展違禁物品檢查,培養(yǎng)學生團結(jié)友愛,互相幫助,預防學生打架斗毆等惡性事件的發(fā)生。(四)規(guī)范隊會課。一是抓好班隊會示范課,讓班主任清楚隊會課的程序、形式;二是保證隊會課的時間和落實強化檢查、驗收;三是在主題內(nèi)容上注意社會的時效性、學生的關(guān)注度,使隊會課有的放矢,提高隊會課的教育效果。

(五)推行德育專項檢查通報制度。本學期,德育處共發(fā)布《德育通報》20余次,內(nèi)容涉及班級文化、班容班貌、教師到崗、就餐路隊紀律、文明禮儀等,力爭做到德育工作有布置、有檢查、有通報,有效提高了我校德育工作的實效性;同時推進攝像檢查方式,并將拍攝的圖片制成幻燈片,組織班主任及相關(guān)教師觀看,在廣大教師中產(chǎn)生了極大震動,德育處以此為契機,引導級長、班主任對照現(xiàn)象查問

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題,查出問題促整改,建立了周五班容班貌驗收制,使班容班貌有了徹底改觀。

(六)細化班級量化。繼續(xù)實施德育線行政督查、值日教師檢查、學生干部巡查、教導處課堂常規(guī)評價等方式強化班級量化管理。評價內(nèi)容涵括班級衛(wèi)生、禮儀、紀律、兩操、課堂、就餐、就寢、校車等,做到每日一查、每月一評。每月評選出“標兵班級”、“文明班級”和“普通班級”三個等級,并與班主任津貼掛鉤(班主任月績效獎分別為200、150、50元)。形成公平、公正、公開的班級量化考評體系,調(diào)動班主任工作積極性,發(fā)揮德育科學評價的導向作用。

(七)舉行德育期中總結(jié)表彰會。11月24日下午,我校全體師生在學校運動場隆重召開德育期中表彰大會,會上對188名“小紳士”、188名“小淑女”、54名“優(yōu)秀學生干部”、188名“自理之星”、20名“優(yōu)秀宿舍長”進行了表彰,并頒發(fā)了獎狀和獎品。通過德育期中總結(jié)表彰會,樹立同學們身邊榜樣,倡導“比、學、趕”的良好班風、學風。

三、抓活動促效果。

(一)以培訓比賽促進養(yǎng)成教育。為了提升“一種形象,三種習慣”的教育效果,改善學生行為習慣。以“一種形象、三種習慣”的教育為主線,以年級定目標,以活動為載體,從細節(jié)入手。學校德育處大膽創(chuàng)新班會課形式,由班主任與生活教師聯(lián)手主持,共同開展系列的“三習”教育活動。

1、10月17日晚,各班開展了“三習”教育之“疊被子”現(xiàn)場教育班會課。在班會課中,各班采取“學、練、賽”等形式,學生們首先學習了德育處的教育示范視頻,然后學生分組訓練,最后進行現(xiàn)場達標競賽。

2、10月24日晚,各班開展了“三習”教育之“洗襪子.疊衣服”現(xiàn)場教育班會課。

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3、10月28日晚上六點半,生活部在學校體育館舉行“我型我秀”“三習”教育系列競賽五年級組疊被子比賽活動。本次比賽經(jīng)過初賽、復賽從五年級各班選出男女生共十六名學生參與決賽。五(2)班粱振華同學獲得男子組一等獎,五(6)班王紀婷,五(7)班張袁媛與五(8)班孫胤賢同學并列獲得女子組一等獎,五(6)班獲得班級第一名。

4、11月3日下午2:00,我校生活部在學生宿舍A棟二樓平臺舉行了“我型我秀”“三習”教育系列競賽一年級學生刷牙比賽。本次活動的目的在于向同學們宣傳科學正確的刷牙方法,使他們養(yǎng)成良好的牙齒護理清潔習慣.一(8)班的謝曜駿同學獲得男子一等獎,一(4)班的李慧英同學獲得女子一等獎,一(8)班獲得班級第一名。5、11月18日中午12:20,生活部在宿舍區(qū)開展了“我型我秀”“三習”教育系列競賽二年級組整理衣柜比賽。其目的在于提高學生日常生活能力,促進學生生活與學習有機結(jié)合,讓宿舍內(nèi)務(wù)更整齊美觀。二(3)班李少峰同學榮獲男子組一等獎,二(1)班邱樹敏榮獲女子組一等獎,二(3)班榮獲班級第一名。

6、11月25日晚上18:10,生活部在生活區(qū)組織舉行“我型我秀”“三習”教育系列競賽三年級洗短褲襪子比賽。通過比賽培養(yǎng)學生獨立生活能力,提高宿舍內(nèi)務(wù)水平。三(5)班王彬宇同學獲得男子組一等獎,三(5)班龍蕾同學獲得女子組一等獎。

7、12月2號晚上18:00,生活部在生活區(qū)組織舉行“我型我秀”“三習”教育系列競賽四年級整理陽臺比賽。四(4)班萬浩同學獲得男子組一等獎,四(4)班陳曉晴同學獲得女子組一等獎。(二)開展體操比賽促進“班級五個一”。每天的廣播體操既是保障學生健康的重要形式,又是班級班風、學生精神面貌的展示。本學期為了促進“班級五個一”建設(shè),德育處從抓體操質(zhì)量作為突破口。十月份,陳校長帶領(lǐng)德育現(xiàn)干部、級長、體育教師等到長安中心小學

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觀摩學習。通過比較找差距,制訂我校課間操整改方案,并召開專題會議加以落實。

1、10月21日下午,五年級舉行隊形隊列及廣播操比賽。五(6)班、五(8)班獲得本次廣播操比賽的一等獎,五(3)、五(4)、五(2)班獲得二等獎,五(5)、五(1)班、五(7)班獲得三等獎。另外優(yōu)秀指揮獎被五(4)、五(6)、五(8)班摘取。

2、10月28日下午,光明小學六年級舉行廣播體操比賽。六(1)、六(2)、六(3)、六(6)班獲得了本次體操比賽一等獎。

3、10月27日下午,光明小學四年級組隊列隊形及廣播操比賽舉行。四(4)班獲得本次比賽的特等獎,四(1)班、四(2)班分獲一等獎。

4、11月25日下午,光明小學二年級組隊列隊形及廣播操比賽舉行。二(4)班獲得本次比賽的特等獎,二(1)班、二(2)班分獲一等獎。

(三)開展“紅領(lǐng)巾迎亞運”系列活動。為宣傳廣州亞運精神,弘揚亞運文化,進一步增強我校隊員作為亞運東道主的自豪感和責任感,為少先隊員參與亞運創(chuàng)造條件,搭建平臺,我校少先隊大隊部特舉辦了“紅領(lǐng)巾迎亞運”系列活動。

1、“紅領(lǐng)巾迎亞運”書畫比賽暨優(yōu)秀作品展。經(jīng)過近半個月的收集,收到各類作品共180多份。經(jīng)過評比,80多份作品在比賽中獲獎。

2、“紅領(lǐng)巾迎亞運”征文比賽活動。全體隊員在語文老師的指導下,踴躍寫稿,積極參與,從“亞運吉祥物的故事”、“我和亞運有個約會”、“亞運盛會觀看體會”、“迎接亞洲友人,展示東莞文化”等方面,抒發(fā)觀看賽事的體會和感受,表達自己參與亞運的熱情和對亞運會的美好祝愿。

東莞市光明小學以誠心服務(wù)社會以愛心培育人才3、“紅領(lǐng)巾迎亞運”黑板報評比。為迎接亞運盛事的到來,各中隊紛紛設(shè)計了精美的黑板報,宣傳亞運知識,倡議文明行為。

4、“紅領(lǐng)巾迎亞運”主題隊會。10月29日上午,五(1)小精靈中隊舉行了“紅領(lǐng)巾迎亞運”中隊主題會。

(四)加強學生的心理輔導。心理咨詢工作是心理健康教育的一個重要組成部分。隨著學生面對學習壓力的增大,青春期躁動以及遇到的一系列青少年常見心理問題,迫切需要通過心理輔導來擺脫日益嚴重的不良情緒。

1、開設(shè)了電話咨詢、信件咨詢、學生個體咨詢及家長咨詢。學生個體輔導的時間定在每周二至周四17:3019:00,周五14:3016:00。學生可以在課間填寫心理輔導預約表,每周一會將本周預約的序號張貼出來。電話主要是為家長咨詢,時間定在每周二、周四19:0020:30。主要是家長從家庭角度反映一些孩子的問題,尋求幫助,不知該如何處理這些事情,如何教育孩子。

2、為了更好地了解學生的心理狀況,本學期作了幾次大規(guī)模的測驗調(diào)查工作:學期初為三至六年級學生做了《我的煩惱》的心理測驗,篩選出需要重點關(guān)注的學生名單,并針對較為嚴重的進行心理輔導;期中為三至六年級做了以《我的家庭》為主題的圖畫分析測驗,從中找出在家庭教養(yǎng)方式不利于學生發(fā)展的名單,與班主任進行溝通;學期末針對五、六年級的學生進行了《遇見未來》的心理填圖測驗,通過游戲、電影和填圖測驗,并根據(jù)此暢想設(shè)定現(xiàn)在的學習目標,更好的完成自己的學業(yè)。

3、開展心育課、心理講座。在各班都開展了心育課,改變了以往心理課的教學模式,逐漸滲透心理輔導內(nèi)容,選取電影片段,以學生經(jīng)常出現(xiàn)的心理問題為主題,互相探討。針對高年級女生開展的青春期教育。11月30日進行了《我是女生》專題講座。從學生身心的變化、如何保持身心健康等方面入手,指導學生了解自己的變化、調(diào)

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整自己的狀態(tài),從而能更加健康、從容地渡過青春期。在講座中,輔導員還針對女孩子的儀態(tài)儀表進行指導,希望人人都能按照光明“小淑女”的標準來要求自己,爭當有美德的現(xiàn)代“小淑女”。通過這樣的心理講座,使學生可以正確面對青春期,快樂建康地成長。

四、抓家校聯(lián)系促服務(wù)質(zhì)量。

(一)開創(chuàng)家長學校新局面。學期初,陳校長在行政會上就家長

學校工作提出了明確目標,要求1-2年內(nèi)開創(chuàng)家長學校新局面。德育處根據(jù)學校要求,通過學校、年級家委會選舉,完善家委會組織建設(shè);通過形式多樣家長活動,促進家校間互動溝通;通過期中巡考、問卷調(diào)查,讓家長參與監(jiān)督學校管理。本學期,家長學校工作走出困境,調(diào)動了廣大家長關(guān)心學校、參與管理、鮮艷獻策的積極性。1、9月3日下午,我校召開了一年級新生家長會。此會目的是為了幫助一年級新生盡快適應校園生活,上好開學行為習慣教育的第一課,幫助家長盡快掌握輔導孩子的正確方法。同時了解我校的作息時間安排、課程設(shè)置、興趣班開設(shè)情況。

2、9月30日下午召開了四年級學生家長會。級長田國俊老師分析了四年級在小學六年教育中的重要性,對目前四年級教育教學管理、教師隊伍配備、特色課程的設(shè)置、作息時間等方面作了較為詳細的介紹。

3、10月13日19:30,我校第二屆家長委員會第一次會議勝利召開了。會議審議了《學校工作計劃》、《家長學校工作計劃》。4、10月15日下午15:00,光明小學各家長籃球俱樂部正式成立。10月22日,我校首屆家長籃球賽正式開賽。12月24日,舉行家長籃球賽決賽,一年級家長隊獲得冠軍、六年級家長隊獲得亞軍。家長籃球賽歷時兩個多月勝利落下了帷幕。

5、201*年10月22日、29日下午,我校組織了家長小技能培訓如何用絲巾搭配服飾及絲巾的結(jié)法。

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6、201*年11月28日(星期天)下午,我校一、二年級幾百名名學生家長齊聚一堂,聚精會神地聆聽一個特殊的講座:201*年NLP親子教育百校巡回演講會如何改變孩子的不良行為習慣!俺晒κ加诩彝ィ逃淖兠\!钡F(xiàn)在的孩子為什么這樣難教?針對家長和教師普遍存在的困惑現(xiàn)象,徐旭昶老師打破了傳統(tǒng)的“老師講家長聽”的模式,靈活運用了NLP互動式方法,與現(xiàn)場家長互動。會場上不斷爆發(fā)陣陣的掌聲。

7、201*年12月17日、18日,我校十三位同學和自己的爸爸媽媽組成“粵港交流親子團”,在劉副校長及家委會朱立松主任的帶領(lǐng),赴香港將軍澳天主教小學進行參觀和交流學習活動。

8、12月28日,香港將軍澳天主教小學80余名學生、家長、老師,來我校訪問交流。香港師生家長在我校深入課堂、參觀了我校二課堂,并與我校正式簽署“姊妹學校合作交流協(xié)議”。雙方學校的部分師生及家長參加了簽約儀式。

9、12月5日,學校家委會召開第二次全體會議。會議明確了家委會成員的職責,選舉了家委會主任:朱立松四(4),副主任:吳松二(1)、郭華三(2)、王振義五(3),秘書長:賀宇通四(6)。同時決定建立家委會QQ群、建立家委會接訪制度、辦理家委會工作證等。10、12月7日,家委會QQ群建立。

11、12月26日,召開了學校家委會、年級家委會聯(lián)席會議,會議學習通過了《家委會工作制度》、選舉了年級家委會主任、副主任。至此,學校、年級家委會組織機構(gòu)得以完善,有利于家委會作用的發(fā)揮。

12、12月17日,家長合唱團開始報名。截止12月31日,家長報名人數(shù)已達78人。從下學期開始將開展家長合唱團的排練工作。13、12月17日,家庭教育優(yōu)秀案例征文活動啟動,征文主題為家庭教育的體會、方法策略以及在家庭教育過程中探索或解決具體問

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題的典型案例等,截止時間201*年1月10日。屆時學校將組織教師評獎,并計劃將優(yōu)秀作品及獲獎作者全家福編輯印刷成書。14、舉行了主題為“激情亞運親子情”1-5年級親子趣味運動會。本次活動從12月3日開始,以年級為單位,在每周五上午舉行,歷時一個月。本次活動由于學校領(lǐng)導高度重視,級組精心籌劃與組織,全體教師的極力配合,及廣大家長朋友的鼎力支持,親子活動舉辦的安全有序、有趣,精彩紛呈,以其本身固有的情趣性和娛樂性,吸引家長和孩子們愉快的參與,增進了家長和孩子的感情。

(二)發(fā)揮校訊通功能,強化家校溝通。校訊通的家;庸δ埽饕菍W?梢酝ㄟ^互動短信、親情電話,讓家長及時了解學校及學生在校的基本情況和表現(xiàn)。如作息時間變更、節(jié)假日告知等,學生的作業(yè)布置督導、學生表現(xiàn)、學習指導、考試成績以及學校通知告示等。家長也可以將學生在家情況及對學校、老師和學生的要求、建議等,

及時通過短信與學校和老師進行溝通,實現(xiàn)學校和家庭“零距離”。

五、抓安全促和諧。(一)落實防控措施。

1、學校檢堅持全方位消毒,學校規(guī)定了每天的消毒時間,德育處會同各級組定期檢查。大力整治學校環(huán)境衛(wèi)生,清除衛(wèi)生死角,努力消除傳染病可能發(fā)生或傳播的條件。嚴格執(zhí)行班級的晨檢、午檢制度、因病缺勤學生的隨訪制度、因病缺勤學生的日報(教育局、東城醫(yī)院)制度。12月7日,我校三(6)班發(fā)生了第一例水痘病例,德育處立即啟動防控應急預案,通過消毒、隔離、返校檢查等方法,防止了全校性的暴發(fā)。

2、強化防控宣傳,讓每個家長成為防控員。德育處通過《致家長信》、校外網(wǎng)“家長學!睓谀,開展登革熱防控宣傳。

(二)落實安全設(shè)施檢查。德育處每周五定期開展校園安全檢查工作,重點檢查電源、插座、天花板、防護網(wǎng)、消防器材等設(shè)施設(shè)備

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的檢查,通過認真記錄、限時維修等措施,防患于未然。

(三)消防疏散演練。為了提高學校處理突發(fā)事件的能力,強化學生的安全意識,培養(yǎng)學生的安全逃生技能。11月23日,德育處開展了教學區(qū)消防疏散演練。

六、抓注冊促保生。

全校教師明確了“保生即招生”的責任感。我校按照董事會的統(tǒng)一部署,及時啟動了學生注冊繳費工作。一是成立了以劉敏副校長為組長,王壽雄主任為副組長,各級長為成員的注冊繳費領(lǐng)導小組;二是不斷創(chuàng)新工作方法,提高注冊工作實效。我校實施了注冊繳費日報表制度,重點學生家訪制度,教師例會點評制度,困難學生的緩交制度等。有效的推進了春季學生注冊繳費工作的有序、快速的開展:截止201*年1月10日,全校的注冊繳費人數(shù)1801人,辦理緩交手續(xù)14人,未注冊人數(shù)為188人(含18名教師子女),注冊人數(shù)占學生總?cè)藬?shù)1990人的90.54%,基本達到了既定目標。

七、做好新宿舍附屬工程立項上報及跟進工作

本學期新宿舍附屬工程多達15項,除防盜網(wǎng)、空調(diào)及監(jiān)控工程是后勤負責跟進外,其他12項均由我學部跟進,而德育處負責跟進的有10項,為了確保工程能如期完工,德育處花了很多的時間和精力,有些方案反復修改、呈報,同時協(xié)助做好各工程隊的協(xié)調(diào)工作

八、工作反思。

(一)內(nèi)部管理不精。如學生的“三習”教育、校容校貌等方面措施不力,效果差強人意。究其原因,一是主觀目標不高,“差不多”思想較重;二是部門(級組、班主任等)執(zhí)行力降低,特別是級組管理仍需清晰目標、加強指導;三是加大級組對班級量化考評的參與,定期安排級組開展班容班貌、儀容儀表、文明禮儀、就寢就餐的專項檢查,納入班級量化考評中。

(二)德育教育形式還比較單一。在今后的班主任培訓、生活教

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師培訓、班會課多用現(xiàn)場照片、示范錄像等有說服力的形式,對照現(xiàn)場談感受、定措施,提高培訓、教育的效果。

(三)加大對少先隊工作的領(lǐng)導。

1、大隊部學生干部值日的指導不夠,沒有充分發(fā)揮學生干部的作用,促進班級管理。

2、對儀仗隊、校園廣播、餐廳廣播等工作指導較少,目標不高、要求不嚴。

光明小學德育處二0一一年一月十八日

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