掛包幫工作總結(jié)

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自貢市“領(lǐng)導掛點、部門包村、干部幫戶”活動自評表

填報單位：自貢市公交集團有限責任公司填報日期:201*年4月12日評估項目評估內(nèi)容建立組織機構(gòu)，明確分管領(lǐng)導，落實經(jīng)辦科室，選派下分值自評得分10一、組織領(lǐng)導派幫扶干部。活動有方案、有三年規(guī)劃，每年年初有計劃、年末有總結(jié)，每年專題研究“掛包幫”活動不少于2次。切實幫助幫扶村解決用水、用電、改廁、改池、出行、10分二、扶貧解困上學、就醫(yī)等民生問題，幫助群眾，特別是困難群眾和困難黨員辦實事、辦好事、解難事。幫扶村農(nóng)民三年現(xiàn)金累計人均增收1800元以上。與幫扶村共同研究制定符合當?shù)貙嶋H的新村建設(shè)規(guī)劃，25分22三、新農(nóng)村建設(shè)完善公共服務(wù)設(shè)施，增強公共服務(wù)保障能力。指導、協(xié)調(diào)和幫助幫扶村確定產(chǎn)業(yè)項目，引導村民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。扎實開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，推進村容村貌建設(shè)有成效。幫助幫扶村建設(shè)“四強”黨組織，開展“三級聯(lián)創(chuàng)”、25分24四、基層組織建設(shè)“千村黨建”等富民行動，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)致富帶頭人。加強村級陣地建設(shè)。掛點領(lǐng)導帶頭深入基層，每年到幫扶村調(diào)研指導工作不15分14五、干部作風少于2次；干部職工與群眾開展結(jié)對幫扶活動，有結(jié)對聯(lián)系方式，發(fā)放結(jié)對聯(lián)系卡；開展走訪慰問活動；下派幫扶干部發(fā)揮宣傳員、聯(lián)絡(luò)員、指導員作用。宣傳黨和國家的惠農(nóng)惠民政策，引導群眾轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念；15分14六、宣傳引導化解社會矛盾，維護社會穩(wěn)定。及時報送相關(guān)統(tǒng)計表和有關(guān)材料；每年編發(fā)和報送“掛包幫”工作簡報或信息；在網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、報紙報刊和上級“掛包幫”簡報上有宣傳報道。10分8總分100分92

自貢市公交集團有限責任公司

201*201*年“掛包幫”活動工作總結(jié)

按照市委市政府統(tǒng)一安排與部署，我司自201*年開展“領(lǐng)導掛點、部門包村、干部幫戶”的“掛幫包”活動以來。開展了以走基層、暖民心為主題的幫扶工作。

一、深入基層、掌握民情

我司定點幫扶的大安區(qū)永嘉鄉(xiāng)瓦高村由原瓦廠村和高家坡村合并而來，共有17個村民小組，11個黨支部小組，農(nóng)戶858戶，全村人口3338人。

全村土多田少，為加快致富全村有70%以上主要勞動力均外出打工，致使留守兒童、老人較多，主要農(nóng)產(chǎn)主要勞動力缺乏。

該村地處自貢與內(nèi)江交界，交通不便，村鎮(zhèn)辦公及文化教育基礎(chǔ)設(shè)施條件差。

二、根據(jù)實際情況，積極開展幫扶工作

1、加強組織領(lǐng)導，成立了以集團公司黨委書記、董事長為組長、副書記、副總經(jīng)理為副組長，機關(guān)部門負責人為成員的幫扶工作組。先后確定了董祖輝、李曉軍、雷躍洪三名同志作為幫扶干部具體負責幫扶工作。

2、關(guān)心、慰問留守兒童，考慮瓦高村留守兒童較多，為關(guān)心他們的成長，公司在201*年六一兒童節(jié)期間與瓦高

村蘇泊爾小學30余名留守兒童進行思想交流，并送上了公司慰問金3000元，使他們過上了一個歡樂的兒童節(jié)。

3、支持村鎮(zhèn)文化及辦公場站建設(shè)，大力協(xié)助進行村鎮(zhèn)農(nóng)民書屋和文化廣場建設(shè)，充實、豐富農(nóng)村文化陣地。公司先后出資3.6萬元幫助新村陣地建設(shè)和改善辦公條件，并送去辦公桌椅。

4、確定了困難戶和重點幫扶對象，進行定點幫扶。通過調(diào)查與走訪，在瓦高村查找篩選出胡桂華、余龍才、陳文祥等11戶生活比較困難，急需幫扶的農(nóng)戶進行幫助，幫助村民購置生產(chǎn)、生活用品。同時，逢年過節(jié)由集團公司領(lǐng)導親自帶隊走訪慰問困難戶，三年為他們送去了慰問品和慰問金計3萬余元。

三、轉(zhuǎn)變作風，基層組織建設(shè)進一步加強。通過“掛包幫”活動的開展，以創(chuàng)新爭優(yōu)為契機，加強基層組織建設(shè)，形成班子團結(jié)、決策民主、陣地鞏固、干部廉潔高效、村務(wù)財務(wù)公開透明、干群關(guān)系良好的局面。轉(zhuǎn)變干部作風、密切干群關(guān)系是“掛包幫”活動的題中之義，集團公司堅持把“掛包幫”活動與基層組織建設(shè)相結(jié)合，加強黨員干部政治理論和業(yè)務(wù)學習，著力培育和精心打造服務(wù)型領(lǐng)導干部和領(lǐng)導班子，重點加強干部思想素質(zhì)建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部工作作風。

三年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導下，我司的“掛幫包”

工作得到了永嘉鄉(xiāng)政府的大力支持，贏得了瓦高村村民的好評。但是在農(nóng)村，需要幫助、幫扶的人群太多，無法實現(xiàn)一一幫助，離市委市府的要求還相差甚遠，我們一定會認真貫徹和落實“掛幫包”工作責任，繼續(xù)協(xié)助瓦高村村民脫貧致富。

O一三年四月十三日

二

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201*年上半年“掛包幫”活動工作情況總結(jié)

按照縣委、政府

201*年總體部署和“掛包幫”活動的目

標要求，我局以科學發(fā)展觀為指導，結(jié)合維穩(wěn)工作和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，明確責任，細化工作措施，迅速啟動并扎實開展幫扶活動，實現(xiàn)了目標過半，任務(wù)過半�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、高度重視，精心部署

落實責任。我局及時召開了局職工會議，研究部署“掛包幫”活動具體工作。成立了“掛包幫”領(lǐng)導小組，由局長益西多吉同志負總責，局班子成員桑頂汪杰具體負責。把開展“領(lǐng)導掛點、部門包村、干部幫戶”活動的內(nèi)容納入我局的重要議事日程，統(tǒng)籌安排、落實責任，做到組織領(lǐng)導到位、幫扶責任到位、工作力量到位和幫扶措施到位的“四到位”。

二、扎實推進，成效明顯

一是積極開展調(diào)研。教育局多次深入幫扶對象傍河鄉(xiāng)俄洛村調(diào)研，根據(jù)實際情況，落實幫扶規(guī)劃，在組織建設(shè)上、資金上予以支持。辦實事、重實效，“掛包幫”活動得到進一步深化。教育局領(lǐng)導定期和村委會成員、黨員代表座談，交流總結(jié)前一階段幫扶工作開展情況，商議安排下一步幫扶工作，走訪困難群眾，開展送法制、送溫暖活動，把有限的資金用在刀刃上，為牧區(qū)群眾辦實事、辦好事。

二是真情辦實事。在經(jīng)費特別緊張的情況下，兌現(xiàn)了《掛包幫協(xié)議》中所做出的全部承諾。為充分體現(xiàn)了稻城縣教育局在“掛包幫”工作中用真情、辦實事的工作作風。我局結(jié)合維穩(wěn)工作要求，開展大走訪，了解困難群眾，確定困難戶5戶，送慰問金2500元，并結(jié)合稻城縣基層黨組織建設(shè)活動，開展法制培訓2次，組織學習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則（試行）》、中共稻城縣紀委、稻城縣監(jiān)察局《關(guān)于認真學習貫徹（農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定（試行）>的通知》（稻紀發(fā)[201*]12號）等政策法規(guī)，有效提高了村兩委廉政意識；派駐駐村干部長期駐守，協(xié)助該村兩委開展。

三、正視問題，立足長遠

在開展“掛包幫”活動中，對如何從根本上幫助幫扶村盡快致富，我們還需進一步努力。在以后的工作中，我們將繼續(xù)深入該村展開調(diào)研，并結(jié)合教育部門的工作職能，在推進新村建設(shè)工作中、在群眾脫貧致富、維護穩(wěn)定等方面發(fā)揮積極作用制定幫扶措施；其次是要加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)合作，實現(xiàn)幫扶工作的整體推進；在此進一步升華幫扶措施，抓好認親結(jié)對工作，確保領(lǐng)導干部結(jié)對7戶，一般干部結(jié)對4戶，并制定措施，認真落實，力爭圓滿實現(xiàn)幫扶目標。

稻城縣教育局

二Ｏ一二年六月二十八日

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