設(shè)備科201*年工作總結(jié)與201*年工作思路

設(shè)備科201*年工作總結(jié)與201*年工作思路

今年是我公司新版藥品GMP認(rèn)證年，為保證新版認(rèn)證工作順利進(jìn)行，設(shè)備科員工圍繞公司年初提出的三大目標(biāo)積極開展相關(guān)工作，根據(jù)新版藥品GMP認(rèn)證與生產(chǎn)任務(wù)，同相關(guān)部門、車間緊密配合，從設(shè)備維護(hù)到硬件整改與軟件編修，從安全管理到節(jié)能降耗，做了大量工作。

一、做好設(shè)備維護(hù)、檢修工作

1、設(shè)備保養(yǎng)：按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃，在不影響生產(chǎn)的前提下，各車間設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。實行‘預(yù)防為主，維修為輔’的檢修原則。在日常工作中，加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng)，定期、定人檢查，使維護(hù)人員準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運行狀況。將設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護(hù)相結(jié)合。

2、設(shè)備維修：對各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)，認(rèn)真分析故障，迅速排除故障，盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象；對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排生產(chǎn)空閑時間加班加點組織維修。通過實行設(shè)備計劃檢修，把以前設(shè)備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備預(yù)知維修，最大限度的減少了設(shè)備在生產(chǎn)過程中的突發(fā)故障。

二、做好GMP認(rèn)證工作

1、依據(jù)新版GMP對潔凈室空調(diào)凈化系統(tǒng)的要求，對車間高效過濾器進(jìn)行改造，把原來通過密封條密封的高效過濾器改為液壓槽密封。按照藥廠GMP要求與質(zhì)量管理部門制定URS文件并進(jìn)行風(fēng)險評估，尋找三家單位按照URS文件要求進(jìn)行招標(biāo)，改造費用從原來預(yù)算的90多萬元降為80多萬元。檢漏合格率100%，保證了工程質(zhì)量與施工工期。協(xié)同質(zhì)量管理部與施工單位對整個廠房潔凈空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行驗證。

2、根據(jù)新版GMP驗證指南，對純化水循環(huán)系統(tǒng)對蒸餾水機(jī)與純蒸汽發(fā)生器供水管道進(jìn)行了優(yōu)化。

3、對設(shè)備科GMP文件進(jìn)行整理，新增SOP文件6個，升級文件28個，并對相關(guān)崗位操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。4、組織人員對設(shè)備、管道的固定編號、內(nèi)容物、流向進(jìn)行整理、編排，統(tǒng)一制作固定編號標(biāo)志和進(jìn)行張貼工作。三、實施節(jié)能減排，降低能源消耗

1、燃油鍋爐經(jīng)過技術(shù)改造，改為燃?xì)忮仩t，在投漿量增長的情況下，費用從201*年的300萬元降到今年的250萬元左右。

2、用電費用以上年的噸投漿量為基數(shù)，每噸8.6萬元，投漿量50噸，全年預(yù)算430萬元。今年遇到了百年一遇的高溫，在投漿量達(dá)到60噸的情況下，全年電費控制在500萬元，每噸電費消耗控制在大約8.3萬元，每噸比實際預(yù)算節(jié)約0.3萬元，共計約18萬元。

3、規(guī)定每天一上班就對公司各分路上水管線水表進(jìn)行數(shù)字抄錄，對比用水量，確保能及時發(fā)現(xiàn)漏水點

4、對酒精回收裝置進(jìn)行保養(yǎng)，全年回收酒精達(dá)到了53噸，按每噸7500元計算，回收價值約40萬元，去掉約10萬元成本費用，為公司節(jié)約將近30萬元的生產(chǎn)成本。

5、污水排放達(dá)標(biāo)是國家環(huán)保部門對企業(yè)監(jiān)控的一個重要指標(biāo)，也是每一個企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，設(shè)備科在污水站設(shè)備陳舊，污水處理指標(biāo)能力欠缺的情況下，采取各種措施，使污水排放指標(biāo)基本達(dá)到國家規(guī)定的要求。四、安全生產(chǎn)管理

1、根據(jù)國家有關(guān)部門對特種作業(yè)人員的要求，全年安排了特種作業(yè)崗位人員的考證，審證。對過去沒有使用證的部分壓力容器申請了使用證。

2、特種設(shè)備年檢工作，全年安排了電梯年檢，鍋爐年檢，壓力容器年檢，壓力容器探傷，高壓繼電保護(hù)裝置年檢。

針對企業(yè)年初提出的管理提升活動工作，設(shè)備科人員在日常維修工作中，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，針對設(shè)備故障發(fā)生情況，合理安排維修計劃，對備品備件采購要有預(yù)算，既要滿足設(shè)備維修的需要，又要做到庫存合理。對外協(xié)工作采取招投標(biāo)形式，降低維修費用。對更新報廢的設(shè)備進(jìn)行合理評估，做出評估報告，使設(shè)備更新有理有據(jù)，既不影響生產(chǎn)，又為企業(yè)降低成本。制定崗位職責(zé)，加強(qiáng)崗位職責(zé)培訓(xùn)，提高科室員工工作責(zé)任心。201*年整體工作思路

1、加強(qiáng)崗位職責(zé)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工工作責(zé)任心，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作。強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性管理,有效執(zhí)行計劃維護(hù)和計劃檢修制度,同時提高檢修質(zhì)量,最大限度保證設(shè)備在“良好、穩(wěn)定、安全、有效”的狀態(tài)下運行。

2、強(qiáng)化全員參與,共管共修設(shè)備管理觀念。在實踐中提高,真正做到用好、管理好設(shè)備。

3、把安全工作放在各項工作的首位，真正的落到實處，提高員工的安全意識，加強(qiáng)隱患排查和整改工作。

4、完善各種設(shè)備管理制度，進(jìn)一步補(bǔ)充完善設(shè)備GMP文件

5、有組織、有計劃的實施設(shè)備保養(yǎng)、檢修計劃。保障生產(chǎn)的正常運行。6、制定科學(xué)合理的設(shè)備預(yù)維護(hù)計劃，進(jìn)一步提高設(shè)備管理水平。7、加快落后工藝設(shè)施設(shè)備的更新技改工作。主要是廢酒精回收裝置的更新和污水處理站的改造。

8、計劃建立五金備件庫，使備品備件的采購、庫存更加合理，消耗去向有據(jù)可查。

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文化科201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

文化科，主要負(fù)責(zé)策劃、組織協(xié)調(diào)和實施全縣性文藝活動；制定并監(jiān)督實施藝術(shù)創(chuàng)作規(guī)劃，指導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)作與生產(chǎn)；研究擬定并組織實施全縣群眾文化、藝術(shù)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和工作計劃；同時管理基層公共文化服務(wù)實施，保證基層公共文化服務(wù)運行機(jī)制良好運行等工作。在科室長的帶領(lǐng)和科室成員的共同努力下，認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮文化科的基本職能，突出重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完成了日常工作、重點項目活動、服務(wù)大局協(xié)調(diào)事物等工作�，F(xiàn)將本科室201*年工作情況總結(jié)如下：

一、工作開展情況

（一）服從全局安排，認(rèn)真履行職責(zé)

作為文體廣電旅游系統(tǒng)的成員，文化科服從大局安排，除了做好科室職能范圍內(nèi)的事務(wù)之外，積極協(xié)助全局各科室、部門做好相關(guān)工作。今年迎接南博會、創(chuàng)建省級文明縣城、創(chuàng)建市級文明單位和參與廣播操比賽是全局工作中的重要部分，為了配合工作，科室重新細(xì)化工作安排，合理統(tǒng)籌分工，并妥善收集工作的相關(guān)資料；此外在文體活動方面，協(xié)助體育科做好今年的元旦環(huán)城賽跑、龍騰獅躍鬧元宵全民健身綜合運動會等幾項重要賽事工作；在項目監(jiān)督方面，配合好辦公室，按時按質(zhì)上報縣委、縣政府目督辦、縣

發(fā)改局等督查單位要求每月、每周上報的重點項目進(jìn)展情況；在全局綜合事務(wù)方面，積極參與其中，按照領(lǐng)導(dǎo)的指示和局辦公室的分解目標(biāo)履行好應(yīng)盡義務(wù)。

（二）抓好重點工作，推進(jìn)項目建設(shè)

今年是項目建設(shè)的關(guān)鍵年，我縣的五館建設(shè)項目、文化站（室）建設(shè)項目、免費開放項目等都是納入年度目標(biāo)管理考核范圍，進(jìn)行重點督查和考核的項目。文化科按照相關(guān)要求每月、每周上報相關(guān)的進(jìn)展情況，及時進(jìn)行信息反饋，做好重點項目情況的更追蹤管理。

今年亦是文化建設(shè)的關(guān)鍵期，我縣的文化建設(shè)，特別是傳統(tǒng)文化建設(shè)專門作為提案在人大會議上被反復(fù)提及。按照人大代表的提案要求，文化科針對對口的傳統(tǒng)花燈文化和打造品牌文化的提案進(jìn)行認(rèn)真思考和梳理，整理了相關(guān)資料，做出了滿意的答復(fù)；下一步，我們將把保護(hù)傳統(tǒng)花燈文化和打造**品牌文化這兩個課題作為后期工作的重點調(diào)研對象，著手做好傳統(tǒng)花燈文化的傳承和發(fā)揚(yáng)，同時加強(qiáng)對**特色品牌文化的搜集和整理，以便于后期工作的開展。

（三）開展文化活動，普惠廣大群眾

文化科作為全縣群眾文化藝術(shù)活動的策劃、組織和實施者，在201*年主要負(fù)責(zé)舉辦了**縣參加‘201*昆明茶花節(jié)’暨迎新春系列活動，其中包括開展賞花、賽花、萬花鬧**主題活動暨**縣迎新春系列活動啟動儀式、信

合杯全縣文藝調(diào)演、鄉(xiāng)村大舞臺等在全縣具有較大影響的重要活動，從活動實施方案到活動的具體實施，從瑣碎的細(xì)節(jié)到關(guān)鍵的重要事項，整個科室在領(lǐng)導(dǎo)的指示下全力以赴。此外，也積極配合其他科室和單位進(jìn)行文體活動的實施，全年組織或參與開展大型文文藝活動共計14場；參與大型運動賽事4場；組織開展基層文化隊伍培訓(xùn)1次，參與公共文化專題培訓(xùn)1次；下鄉(xiāng)調(diào)研30余次，范圍覆蓋各鎮(zhèn)（街道）、局部村（社區(qū)），主要涉及包括龍獅、花燈傳統(tǒng)文化以及基層公共文化服務(wù)運行機(jī)制、免費開放等內(nèi)容的考察調(diào)研。開展形式多樣、內(nèi)容豐富的各類文化活動，普惠廣大人民群眾是文化科做好基層公共文化服務(wù)的重點，也是作為文化部門的職責(zé)所在。

（四）落實常規(guī)工作，完善公共服務(wù)

基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)是我局重點工作之一，也是文化科的常規(guī)重點工作�；鶎庸�共文化服務(wù)體系建設(shè)主要圍繞以下幾個方面開展：

一是按照《昆明市建立健全基層公共文化服務(wù)體系逐步實現(xiàn)公共文化服務(wù)均等化的實施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層公共文化服務(wù)運行機(jī)制建設(shè)的若干意見》及相關(guān)配套文件精神，全面落實基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)，并結(jié)合我縣實際，印發(fā)了《**縣鎮(zhèn)（街道）文化站（文廣中心）、村（社區(qū)）文化室基層公共文化服務(wù)考核辦法》的文件，因地制宜

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