汽車工程系工作總結

汽車工程系梁恩星工作總結

緊張而忙碌的201*年即將過去，回顧一年來自己的工作，現(xiàn)從以下幾個方面總結如下

一、工作成績。1、維修中心的建設。

（1）、201*年6月汽車維修中心的建成大大地提高了我系學生的動手能力，讓學生所學知識能夠在實踐中得到應用，達到知識綜合運用的目的。

（2）、讓老師們也開拓了視野，增長了見識為汽車系的發(fā)展打下堅實的基礎。

（3）、讓汽車系教學和維修實力得到了更好的展示，為招生宣傳工作提供了很好的素材，汽車系的招生人數(shù)大大增加，由201*年的招生人數(shù)400余人到201*年的600余人，增長人數(shù)在200人左右。

2、實習項目的加大。

（1）、今年實習項目在原來實習的基礎上增設涂裝實習、整車檢測等實習項目，加大了學生實習和動手力度，提高了學生的學習興趣和動手能力。

（2）、教具建設。對舊的基先達車輛進行整車解剖顯示內部結構，對吉普車拆轉改造進行底盤教具制作，發(fā)電機試驗臺架制作。教具建設加強，讓學生形象化、直觀化地接觸維修創(chuàng)造了條件。

3、注重團隊建設。

我深知一個人的能力是有限的，團隊的力量是無窮的。注重培養(yǎng)助理和學科帶頭人的良好的職業(yè)習慣，讓他們把日常應該作的事張貼在自己醒目的位置，并做工作結果作好檢查記錄。

4、學生管理力度的加大，嚴防打架、流失等事故的發(fā)生。（1）加大班主任的工作量。由于學生生的分散，特別是北樓部分班級每天要來回三次，為防止出現(xiàn)意外事故的發(fā)生，每次都安排班主任帶隊和盯夜自習。另外，我系每天晚上宿舍樓值班安排兩個班主任值班，以應對學生的突發(fā)事件。

（2）、加大非班主任老師的工作量，深化學校提出的導師制。我讓有能力的非班主任擔任兩個班班主任或管理有缺陷的班主任所在班級的輔導員，讓他們幫助做好學生的思想工作，利用每天小自習為學生進行思想引導。另外，所有非班主任幫助班主任完成學校安排的學生節(jié)目的選拔和指導以及學校政教處工作。

二、工作中存在的問題。

1、雖然注重團隊建設，但對于學校急辦的事情，怕下屬標準低，或無法正常完成，只有自己加班、加點來完成，可以說在團隊建設上還是放不開手腳。

2、雖然抓流失和退學，但還是存在管理漏洞，不能真正了解學生退學和流失的根源。

3、工作執(zhí)行力上有待于進一步提高。

4、學生實習項目和教具開發(fā)上，還需進一步開發(fā)和拓展。三、明年的工作思路。

針對自己在工作中存在的問題，確定明年的工作目標和工作思路現(xiàn)總結如下：

1、在團隊建設上繼續(xù)加強，任務放開，進一步加強對學科帶頭的培養(yǎng)，讓他們具有完成突發(fā)事件的標準和能力。

2、找準學生退學流失的根源，杜絕管理漏洞，使退學流失進一步減少。

3、加大實習力度。（1）、維修中心營業(yè)。

（2）、開設汽車美容裝飾實習項目、汽車駕駛實習項目和成立汽車鈑金特色班；開發(fā)電控發(fā)動機實習項目。（3）、進行教具的進一步開發(fā)。

最后，我相信有領導的關懷和同事們的幫助和支持，在思想上會進一步提高認識，工作上會進一步努力。我也有信心和能力進一步挖掘老師的潛力，發(fā)揮團隊的最大效能，帶領汽車系走的更高、更遠。

汽車系---梁恩星

201*年11月24日

擴展閱讀：201*年度汽車工程系工作匯報

儀征技師學院

汽車工程系201*年度工作情況匯報

本學期在三校合并、校區(qū)變動的背景下，我系積極摸索二級管理模式，在院黨委及行政部門的關懷和領導下，在各處室、各系部的大力支持下，全系師生員工克服困難，創(chuàng)新工作，努力奉獻，圓滿完成了上半年的各項工作任務，實現(xiàn)了學院制定的各項工作目標�，F(xiàn)將我系工作情況總結如下：

一、德

按照學院黨委要求與規(guī)定，我系領導班子在系黨支部書記的領導下，迅速確定了支部小組召開專題會議，確保我系全體師生員工統(tǒng)一思想、提高認識，行動上與學院黨委保持高度一致，積極發(fā)展師生黨員，履行系部黨員責任與義務，確定團總支組織。發(fā)揮黨員先進模范帶頭作用，對問題班級進行協(xié)助指導，黨員干部幫扶問題學生，力求形成我系全體師生員工思想進步、健康陽光、不斷學習、嚴于律己、嚴守紀律的精神面貌。

二、能

1、重視理論學習、提高理論素質。定期召開班主任工作會議，學習班主任工作新理念、交流班主任工作經驗，不斷提高班主任工作水平；經常性召開系部辦公會議，統(tǒng)一思想、協(xié)調各部門工作。

2、創(chuàng)造團結、和諧的工作氛圍，使我系全體教師團結共事，形成一個和諧氛圍，心情舒暢地開展工作。全系教師在工作中能嚴格要求自己，積極配合系部行政領導做好各項工作。

3、十分注意保持與全體教師經常性的溝通，經常聽取他們的意見，在工作中做到了相互理解、相互支持、相互幫助、相互配合。

4、注意聽取方方面面的意見，特別是反面或不同意見，這樣不僅取得了廣大教師的信任，更重要的是對完善我系部行政管理水平，起到了積極的作用。

三、勤

1、學期初，我系在系主任的領導下確定了二級系部管理網絡，明確了系部人員分工及職責，組織全體教師會議，統(tǒng)一思想，提高認識。

2、系部行政管理按照學院貫標要求不斷完善管理制度，平時管理過程中注重以服務全系師生為責任，在學院的各項工作和活動中精心組織、率先垂范。

3、全系教師團結一心、紀律嚴明、努力工作、不斷學習、提高能力；處室人員人人嚴以律已、工作積極、責任心強，共同為把汽車工程系建設成為我院品牌專業(yè)而付出努力。

四、績

1、學期初根據(jù)教學計劃合理協(xié)調了三校合并后學生無教室上課困難，對部分班級進行了合并，便于了開學初學生工作管理和教學管理；完善了大部分班級的教具和桌椅，按照教師課程需求，采購了教學儀器。

2、對所有教學計劃進行了討論與修訂，完成了本學期不停變化的教學時間段（成考后、前十周、后十周）和下學期的課程設置和任課教師安排工作，并主動咨詢任課教師對教材的意見，完善教材管理，優(yōu)先選用規(guī)劃教材，及時編制教材購置計劃和清單計算。

3、認真學習學院考試管理規(guī)定，對所有試卷進行了嚴格的審核；順利完成試卷的分發(fā)工作，按期有序組織了成考復習、新生摸底考試、期中、末考試以及成績統(tǒng)計、期中、末分析會工作，并督促班主任完成網絡平臺教學成績的錄入工作；對相關違紀情況進行了及時處理。

4、認真組織期中、期末學生評教工作，收集反饋相關意見給課任教師，并形成分析報告。

5、配合院辦公室、教務處、學生處、督導室、教科室、培訓處、招就處、技鑒所等部門做好各項工作，提交各種材料。

6、做好后勤事務的協(xié)調和管理。對于教學用具、辦公用品、耗材及時購置和發(fā)放，保證了系部的正常運轉；做好教師辦公室衛(wèi)生工作；做好車輛的調配、安排和管理；做好安全穩(wěn)定的值班工作，沒有發(fā)生重大安全責任事故。

7、做好宣傳工作。為提高我系知名度服務，本學期共計撰寫了新聞報道8篇，聯(lián)系市廣電局來我系采訪完成電視新聞報道1篇。

8、按時、按質、按量完成好上級部門交辦的各種事項，做好教師信息收集、整理、上報工作，做到不誤時，不延時。

9、對三校教師的工作情況進行了糅合，形成了統(tǒng)一的管理模式，集思廣益，不斷完善教學教科研管理制度。

10、認真組織教師參加各項各級各類征文、課題申報活動，并收集整理教師成果進行匯報。

11、完善系部所在教研組的管理制度，督促形成教研組工作計劃，并按要求完成院教研組活動要求。

12、本學期我系在學校場地和設備資源嚴重不足的情況下，采用實習

分組輪班的辦法，實訓教師全天帶學生實習，教師固定項目，學生流動作業(yè)，保障了實訓教學質量。

13、為應對上海大眾招聘員工需要，我們及時調整教學計劃，讓頂崗實習班級提前進行技能鑒定，滿足頂崗實習要求。

14、進行實訓基地的遷址與設備安置工作；購置了實訓車輛。15、承接了退伍軍人汽車維修20人培訓工作和揚州旅游商貿汽車班70人的教學與培訓工作。

16、成功組織了110人左右的大規(guī)模師生汽車維修技能大比武競賽，按照中、高職組，角逐出了相關優(yōu)秀學生選手。

17、選派教師積極參加聯(lián)合學院相關會議，并踴躍報名參加省“兩說”競賽，取得“說專業(yè)”二等獎、“說課程”優(yōu)秀獎。

18、做好冠名班外教授課接待與配合工作，并及時進行中德師資交流形成分析報告，積極探索情境教學模式。

19、在系部體育老師和潘健老師的協(xié)助下，成功組織學生參加了院學生運動會，取得了甲組、丙組的第一，乙組和丁組第二，團體總分第一的好成績。

20、重視學生社會教育網絡建設，通過家長會等形式和學生家長建立聯(lián)系，與社會廣泛合作，初步形成相互協(xié)作的社會教育網絡。本系結合專業(yè)和學生特點，參加好學校社團同時，能建立系學生社團組織，目前開展了吉他、跆拳道等多個以課外興趣小組為主要形式開展的課外活動。

21、以規(guī)范《班級日志》的填寫為切入點，加強和規(guī)范師生雙向管理和監(jiān)督，通過班級學生干部監(jiān)督學生、教師和班主任的出勤情況，要求學生詳細記錄班主任每天在班級組織的教育活動，詳細記錄教師上課情況。

22、重視班主任培訓，針對我系男生多、學生基礎薄弱、學生管理難度大的特點，對班主任開展了關注“習得性無助者”和如何確立教師威信的專題培訓。

23、本學期上海大眾招聘中職、中技學生部分，全校400多人筆試，300人面試，198人被錄用，錄用率50%，我系160多人參加筆試，140面試，最后122人被錄用，錄用率76%；高職學生部分我系有52人參加筆試及面試，最后有31人被錄用，錄用率60％。

24、積極組織學生參加各類競賽，本學期有2件作品入圍省創(chuàng)新大賽展覽，2件作品入圍參加揚州市創(chuàng)新獎評選。

25、中外合作辦學項目穩(wěn)步推進，成立了中外合作辦學項目小組：由謝永東、陳寶珍、王枝東、李彩兵、楊定軍、葉建青六人組成。一方面積

極與德方和上海大眾配合做好了大眾冠名班及滿師班教學計劃制定，討論了教學設備設施的配備，順利保障了學習領域課程的開始，同時也保障外教來校教學的順利開展。另一方面做好10IHK班級的教學，本學期10IHK班也開始試用了學習領域課程。

26、改革發(fā)展示范校工作逐步推進，目前我們已經制定了計劃進度明細表，課程改革的相關材料正在整理，校級精品課程《汽車機電維修》《汽車空調與制暖維修》資料已經收集完畢，校本特色教材《汽車車身修復》《汽車涂裝》正在初稿，校本特色教材《汽車制造基礎》《汽車電器》已經初步成稿。設備投入方面，購買了8輛碰撞整車，回來分解做實訓臺架。相關專業(yè)帶頭人（謝永東）、骨干教師（陳寶珍、楊定軍、朱艮生），他們職稱、技能等級和各類培訓，都正有序開展，校企合作、工學結合運行機制建設方面，我們利用目前與榮威4s店及駕校，特別是上海大眾的深度合作，正挖掘整理這方面的材料，相關調研工作也已經開展。

五、廉

自本學期我系部管理體系組建以來，一直積極學習市黨委的黨委廉政建設精神，落實黨風建設責任制，積極配合系黨支部書記有關黨風廉政活動的開展。積極學習、落實市監(jiān)察局《關于進一步加強教職工職業(yè)道德教育、規(guī)范物品采購行為的建議》的精神，對我部門行政管理廉政風險點進行深入排查，完成廉政風險排查報告。在系主任的帶領下堅持以艱苦奮斗、廉潔從政為主題，人人做到以身作則，堅持自查，強化廉潔意識，努力保持我系領導班子一身正氣。

201*年即將過去，新的一年即將到來，我們相信下一年將是更大發(fā)展的一年。在這一年里我們全系上下將繼續(xù)努力、意氣風發(fā)，相信在學校領導的關心和支持下汽車工程系將在學院中再次確立品牌專業(yè)形象！

汽車工程系

二○一一年十二月二十六日

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