201*年ICU工作總結

201*年ICU工作總結

歲末年初，回顧創(chuàng)傷加強病房起步的這一年當中，這一年期間,在院領導的關心下，在院主管領導及醫(yī)務科主任的幫助和支持下，使ICU的診療工作得以正常運行。這一年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和創(chuàng)建平安醫(yī)院的思想指導下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結：

一、完善病房設施，加強病房管理：

ICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有ICU病房的簡陋條件和設施下,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器。一年當中,增設了1臺呼吸機,1臺注射泵,1臺輸液泵,以及各種醫(yī)療用品。

二、建立及健全各項規(guī)章制度：

完善的設施離不開有效的管理,這一年中不斷制定了ICU相關制度：業(yè)務學習制度、三基考核制度、醫(yī)務人員外出報告制度、突發(fā)事件應急制度、危重病例及特殊情況報告制度、貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒制度等。做到理論基礎定期鞏固及更新、三基培訓時時訓練、物品定點定位放置、固定了儀器、藥品、物資管理人員，責任到人。一年來,有效的病房管理保證了ICU的日常工作。創(chuàng)傷加強病房成立于201*年4月，在本院屬新興的一門學科,收集創(chuàng)傷外科所有的危重病人,而我科的醫(yī)務人員均年齡較輕,資歷淺，且大多數(shù)缺乏ICU�？平涷�，因此在年初我科制訂了嚴格周密、切實可行的規(guī)章制度及診療護理常規(guī),同時定期督促、檢查執(zhí)行情況,保證了各項工作有章可循,從而使ICU秩序井然,忙而不亂。三、提高醫(yī)務人員業(yè)務素質,加強自身建設：

由于ICU的工作性質及嚴格要求,醫(yī)生護士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,ICU醫(yī)務人員的素質如何,將直接關系到ICU的工作質量、救治水平。一年來,ICU醫(yī)生的培訓工作是我工作之重點,在ICU醫(yī)生的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓,外出進修,自學與考核相結合等辦法,并結合臨床工作中存在的問題，定期舉辦科內業(yè)務講座及組織疑難病例討論。今年度先后輸送二名醫(yī)生及三名護士到上級醫(yī)院ICU進修，并且鼓勵全科護理人員均參加了護理�？苹虮究频脑诼毥逃�。一年的培訓使得ICU全體醫(yī)務人員能基本勝任日常工作。

四、社會效益和經濟效益初顯：

今年度我科收治病人120余例,成功搶救了包括：特重度顱腦外傷、多發(fā)傷、內臟破裂在內的諸多危重癥患者,取得了良好的社會效益和經濟效益。一年來的診療工作由于院領導和醫(yī)務科、護理部主任的重視、大力支持和幫助,內強管理,外塑形象,在醫(yī)療、護理質量、職業(yè)道德建設上取得一定成績。

回顧201*年，既有成績，也存在著不足。希望在新的一年里能夠不斷改進，彌補不足，創(chuàng)造更好的成績。

株洲市中醫(yī)傷科醫(yī)院ICU201*.12.28.

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ICU科室201*年工作總結

歲末年初，回顧ICU病房起步的這一年當中，我在擔任科室主任這一年期間,在院領導的關心下，在院主管領導及醫(yī)務科主任的幫助和支持下，使ICU的診療工作得以正常運行。這一年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和創(chuàng)建平安醫(yī)院的思想指導下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結：

一、完善病房設施，加強病房管理：

ICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有ICU病房的簡陋條件和設施下,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器。一年當中,增設了2臺呼吸機,6臺注射泵,6臺輸液泵,以及各種醫(yī)療用品。并自行設計并添置了醫(yī)護人員衣物柜、儲藏室組合柜、以及各種生活設施。為了便于患者家屬及時了解患者的病情、做好醫(yī)患溝通工作，將舊的儲藏室改建成醫(yī)患溝通室，將一間舊病房改建成患者家屬休息室。以優(yōu)質的病房條件服務于患方，方便的工作條件利于醫(yī)護人員,使得ICU的病房條件在本縣處于領先水平。

二、建立及健全各項規(guī)章制度：

完善的設施離不開有效的管理,這一年中不斷制定了ICU相關制度：業(yè)務學習制度、三基考核制度、醫(yī)務人員外出報告制度、突發(fā)事件應急制度、危重病例及特殊情況報告制度、貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒制度等。做到理論基礎定期鞏固及更新、三基培訓時時訓練、物品定點定位放置、固定了儀器、藥品、物資管理人員，責任到人。一年來,有效的病房管理保證了ICU的日常工作。ICU成立于201*年9月，在本院屬新興的一門學科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構龐雜,醫(yī)療任務繁重,而我科的醫(yī)務人員均年齡較輕,資歷淺，且大多數(shù)缺乏ICU專科經驗，因此在年初我科制訂了嚴格周密、切實可行的規(guī)章制度及診療護理常規(guī),同時定期督促、檢查執(zhí)行情況,保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂。

三、提高醫(yī)務人員業(yè)務素質,加強自身建設：

由于ICU的工作性質及嚴格要求,醫(yī)生護士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,ICU醫(yī)務人員的素質如何,將直接關系到ICU的工作質量、救治水平。一年來,ICU醫(yī)生的培訓工作是我工作之重點,在ICU醫(yī)生的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓,外出進修,自學與考核相結合等辦法,并結合臨床工作中存在的問題，定期舉辦科內業(yè)務講座及組織疑難病例討論。今年度先后輸送三名醫(yī)生及四名護士到廣東某醫(yī)院ICU進修，并且鼓勵全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育。一年的培訓使得ICU全體醫(yī)務人員能基本勝任日常工作。

四、加強科室主任自身學習：

要做好ICU的領頭雁,不加強自身學習是不行的。在繁忙的工作之余,我努力學習專業(yè)知識和熟練掌握各項操作技能,并在媒體和網絡上查閱ICU相關資料,學習和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務水平。處處以身作則，認真遵守醫(yī)院及ICU相關規(guī)章制度、診療規(guī)范、親自帶頭參與業(yè)務學習、操作培訓及考核、危重病人搶救、病歷質量提高等。

五、社會效益和經濟效益初顯：

今年度我科收治病人260余例,成功搶救了包括：成人呼吸窘迫綜合癥、多臟器功能衰竭、心肌梗死、急重癥胰腺炎、特重度顱腦外傷、心肺復蘇后、多發(fā)傷在內的諸多危重癥患者,還配合手術科室順利完成了多例復雜手術后的麻醉復蘇及監(jiān)護任務,取得了良好的社會效益和經濟效益。一年來的診療工作由于院領導和醫(yī)務科、護理部主任的重視、大力支持和幫助,內強管理,外塑形象,在醫(yī)療、護理質量、職業(yè)道德建設上取得一定成績，得到了院領導、臨床科室及患者家屬的好評。

回顧201*年，既有成績，也存在著不足。希望在新的一年里能夠不斷改進，彌補不足，創(chuàng)造更好的成績。

重癥監(jiān)護室201*.12.27

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