201*年年度工作總結

本人年度工作總結201*年9月，我有幸加入XXXXX研究院，從事工藝包開發(fā)工作。在這兩個多月的時間里，在領導的關心指導和同事的幫助下，我適應了新的環(huán)境，并且在工作、思想、學習、生活各個方面學到了很多有用的東西，收獲很多�，F(xiàn)將這段時間的工作總結如下：一、工作方面根據(jù)領導的安排，我進入XXX項目，參與XXX項目工藝包編制工作。對這兩個月的工作內容歸納如下：（1）編制項目進度。根據(jù)工藝包編制規(guī)程，編制項目進度表。通過編制項目進度表，讓我系統(tǒng)的了解了工藝包編制的內容和深度。（2）了解XXX項目。包括XXX合成機理，實驗路線，中試試驗裝置，中試工藝包等。通過這些資料，了解項目中存在的問題，也為后續(xù)工藝包編制做好基礎。（3）XXX工藝包編制。工藝包編制內容包括PFD，PID，管道直徑計算，設備調研及工藝說明書等。通過編制工藝包編制，不僅鍛煉溝通能力，提升CAD制圖能力，也提高了思考問題解決問題的能力。二、思想方面思想上，我熱衷于本職工作，遵守研究院各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，擺正自己的位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終努力學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。不斷加強政治理論學習，時刻以一名合格共產(chǎn)黨員的標準去要求自己，積極進取，樂于奉獻。三、生活方面在公司黨委，工會的組織下，技術研究院每月有著豐富的娛樂生活。這極大的豐富了我們的業(yè)余生活，讓我們在工作之余也能享受和同事團結合作的樂趣，增進同事之間的感情，也幫助我盡快的融入公司大家庭中。四、不足與展望經(jīng)過這段時間的工作，我慢慢了解公司的文化，也漸漸融入研究院這個團體。在工作中我不僅學到了很多，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足：1、工藝包編制工作對我而言是一項全局性的工作，以前的工作只是其中的一部分，這樣在工作中顯示出經(jīng)驗不足。以后要多向領導和同事學習，累積經(jīng)驗教訓，改進自己的工作方法。2、工藝包編制工作是一項十分專業(yè)的工作，并涵蓋到化工方方面面的專業(yè)知識。專業(yè)知識的不足也是我工作中的瓶頸，這需要我在工作中不斷的學習新的專業(yè)理論知識，把所學應用到工作中，提高工作效率。在今后的工作中，我要勤勤懇懇，努力專研，改進自身的不足，提高自身的專業(yè)素質。利用公司的平臺，學習aspen等專業(yè)辦公軟件，全面的了解工藝包編制工作，做好本職工作。作為研究院的一份子，雖然知道自己的力量是渺小的，但是我還是會一如既往地腳踏實地，盡職盡責，努力做好本職工作，不辜負領導對我的期望，為公司的發(fā)展奉獻自己微薄的綿力！

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201*年宏碩商貿公司年度工作總結

在這辭舊迎新之際，我謹代表商貿公司對201*年全年工作做一個全面的總結，并對201*年的工作思路做簡要的闡述。回顧201*年我公司雖遭受我市房地產(chǎn)領域以及其它領域經(jīng)濟發(fā)展低迷的影響下，使得各項工作開展困難，但在集團公司的堅強領導下，以及我公司各位同事齊心協(xié)力的努力工作下，順利完成了集團公司分配下的各項任務。

一、201*年度基本工作完成情況

根據(jù)集團公司我們先后完成了：馨雅如21#22#28#樓二次結構砌體工作、薛家灣和澤項目的開工和基礎工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購買、康雅安地下車庫設施安裝、康雅安底商裝修等項目的物資采購任務，同時完成了集團公司各部門用品的采購和臨時安排的工作任務。累計完成大型物資采購申請30單，簽訂合同30份。

二、201*年度工作中存在的問題及對今后工作的建議:

201*年工作中存在的問題：

1、各部門對物資申請采買的計劃不完善

對各種材料及產(chǎn)品的購買基本沒有明確填寫總的數(shù)量\\規(guī)格型號和進場時間及產(chǎn)品的質量要求，造成我們在采買過程中很難去把握采買時間和進場時間,導致成本增加,最后因實地運用而有質量因素出現(xiàn)互推責任。因此我建議在今后工作中要提前計劃所需產(chǎn)品和規(guī)范填寫物資采購申請單。

2、物資采買過程中審批環(huán)節(jié)重復、申請材料時間滯后

每次物資采買時，先出具調價匯總表找各部門負責人審批價格并確定供應商,審批此項需要兩到三天;然后根據(jù)調價表的基本內容開始起草合同，接著開始內部審批合同內容,至少需一周的時間，有時

因個別部門負責人出差或請假需要兩周或更長時間方可完成;審批完合同雙方開始簽訂合同，往往出現(xiàn)我們接受的合同條款對方不接受，對方接受的條款我們不能接受，談好的價格隨市場變化需重新確定，這樣要花大量時間去重新確定價格及重新審批合同，這樣導致物資不能及時進場，成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學合理的制定審批流程，做到精而簡。另外一定把握好各種類型材料提請多長時間上報,要給我們留有充足的時間才會有最低成本的回報.3、供應市場的范圍還不夠廣

目前我們的供應商大量為本地客戶，沒有很好的形成所需物資產(chǎn)地優(yōu)先選擇的機制，在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產(chǎn)地價格信息，同時外出實地考察，進一步控制節(jié)約成本。

三、201*年的工作規(guī)劃和主要思路

201*年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調、公開透明、廉潔高效”的指導思想，不斷細化采購管理流程、控制采購成本、拓展供應商的選擇、完善供應商檔案管理、抓規(guī)范、重效益，確保全年工作任務順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進一步降低采購成本�？偨Y上一年得失，指導下一年的工作思路。在201*年的工作中，要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，同時我部門將不斷搞好階段性總結；開展批評與自我批評，找差距。盡最大力量的去降低成本，提高效率。為集團公司在新的一年發(fā)展創(chuàng)更大的效益，貢獻更大力量。同時祝愿我集團公司在201*年取得更輝煌的成就。謝謝!

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